制氧站交接班制度模版（二篇）

制氧站交接班制度模版一、目標與適用范圍本規(guī)程旨在確保制氧站交接班作業(yè)的有序開展，促進信息流通和工作的連貫性，適用于所有制氧站員工的交接班活動。二、交接班時間與地點1.每日交接班時間設定為早上8:00和下午5:00。2.交接班地點設定為制氧站辦公室或指定的交接班記錄冊位置。三、交接內(nèi)容1.依據(jù)交接班記錄冊的規(guī)定，詳細記錄交接內(nèi)容，包括但不限于：a.上一班次的生產(chǎn)概況，如氧氣產(chǎn)量、設備運行狀況等。b.上一班次出現(xiàn)的問題和異常情況，如設備故障、安全隱患等。c.上一班次的操作記錄、維護記錄和檢測記錄等。d.上一班次的物料和耗材使用情況，如原料消耗量、庫存狀況等。e.上一班次的重要事項和工作備忘錄。2.交班人員需對所有內(nèi)容進行逐項確認和核實，以保證記錄的準確性和完整性。四、交接責任1.交班人員職責：a.交班人員需按時完成交接工作，并將交接班記錄冊轉交給接班人員。b.詳細記錄工作中的關鍵事項和備忘，與接班人員進行充分溝通，確保信息傳遞無誤。c.向接班人員提供必要的工作指導，確保其了解工作流程和標準操作程序。d.及時向上級主管報告交接過程中發(fā)現(xiàn)的問題和異常，提出改進建議。2.接班人員職責：a.接班人員應對照交接班記錄冊進行核實，確保交接內(nèi)容的準確性和一致性。b.及時向上級主管報告交接過程中發(fā)現(xiàn)的問題和異常，提出改進建議。c.在交接過程中向交班人員提出疑問，確保全面理解工作內(nèi)容和流程。五、交接班記錄冊管理1.制氧站需提供統(tǒng)一的交接班記錄冊，并建立相應的管理制度和流程。2.記錄冊應按日期和班次編號歸檔，便于日后查閱和追溯。3.記錄填寫應詳實、準確，確保及時完成書寫和交接。六、制度執(zhí)行與評估1.制氧站應設立專門的交接班負責人，負責制度的執(zhí)行和評估工作。2.負責人應定期檢查評估交接班制度的執(zhí)行情況，并向上級主管報告。3.制氧站應定期組織交接班制度的培訓和交流，提升員工對交接制度的理解和執(zhí)行能力。七、違規(guī)與處罰1.對因故意或重大疏忽導致的交接不完整、不準確或不及時，將視情況給予警告、記過、記大過等紀律處分。2.對多次違反交接班制度的人員，將根據(jù)情節(jié)輕重采取停職、解聘等紀律措施。制氧站交接班制度模版（二）第一章總則第一條為確保制氧站交接班工作的規(guī)范化，提升交接效率，保障制氧站連續(xù)運行的平穩(wěn)進行，特制定本規(guī)程。第二章交接班程序第二條交接班時刻1.制氧站的交接班遵循班次輪換的規(guī)則進行。2.上一班次需在下一班次交接開始前完成交接準備工作，以保證交接工作的順利進行。第三條交接班預備1.離崗前，上一班次操作人員需對本班次工作進行總結，包括設備運行狀況、故障及處理情況等，并將總結傳達給接班人員。2.上一班次操作人員應做好交接的各項準備工作，包括記錄工作詳情、設備狀態(tài)、特殊事件等。第四條交接班流程1.交接班人員應按規(guī)定的交接時間準時到崗，并完成崗前準備工作。2.上一班次與接班人員共同檢查設備運行狀態(tài)、參數(shù)、維護保養(yǎng)記錄等，核實設備使用情況和庫存量。3.上一班次操作人員需詳細向接班人員說明當班工作情況，特別是遇到的問題、處理方式及后續(xù)操作。4.雙方共同維護崗位衛(wèi)生，確保交接區(qū)域的整潔。5.上一班次操作人員與接班人員共同確認工作內(nèi)容和設備狀態(tài)后，簽字確認交接完成。第五條交接班記錄1.交接班人員應共同完成交接班記錄，記錄內(nèi)容包括交接時間、人員、設備運行狀況、維護保養(yǎng)情況、問題及處理等。2.交接班記錄需簽字確認，交接完成后，上一班次和接班人員各保留一份記錄副本，并送交主管部門存檔。3.交接班記錄應詳實準確，作為崗位工作參考和問題追溯的依據(jù)。第六條交接班問題處置1.如在交接過程中發(fā)現(xiàn)設備故障或異常情況，當班操作人員