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文檔簡介
中國質(zhì)量協(xié)會團體標準
T/CAQ×××××—2019
電力裝備制造企業(yè)質(zhì)量管理實施指南
2019-××-××實施
2019-××-××發(fā)布
中國質(zhì)量協(xié)會發(fā)布
T/CAQ×××××—2019
電力裝備制造企業(yè)質(zhì)量管理實施指南
1范圍
本標準規(guī)定了電力裝備制造企業(yè)實施質(zhì)量管理的基本要求。
2規(guī)范性引用文件
2.1GB/T19001-2016質(zhì)量管理體系要求
2.2GB/T19000-2016質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語
3術(shù)語和定義
下列術(shù)語和定義適用于本文件。
3.1
文件Document
建立、實施并保持管理體系的過程中,需要保持的文件化信息。
注:“文件化信息”也稱為“成文信息”。
3.2
體系文件ManagementSystemDocuments
建立、實施并保持管理體系的過程中,由體系管理部門組織編制并歸口管理的文件,包括手冊、程
序/規(guī)范、作業(yè)文件、預(yù)案等。
3.3
規(guī)章制度Rulesandregulations
由制度管理部門歸口管理的文件,包括辦法、規(guī)定、細則、通則、規(guī)則、準則等。
3.4
適用的管理體系文件Applicablemanagementsystemdocuments
建立、實施并保持管理體系所需的所有管理文件,包括體系文件、與體系工作相關(guān)的規(guī)章制度、其
他管理文件(如未納入規(guī)章制度的管理文件、協(xié)同辦公系統(tǒng)發(fā)文、部門內(nèi)部相關(guān)管理文件等)。
3.5
記錄Record
建立、實施并保持管理體系的過程中,需要保留的文件化信息。
3.6
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T/CAQ×××××—2019
企業(yè)Enterprise
電力裝備制造企業(yè)的統(tǒng)稱。
4質(zhì)量方針和目標
4.1企業(yè)負責(zé)人應(yīng)參與對質(zhì)量管理體系有效性產(chǎn)生影響的活動,如提供資源、制定質(zhì)量方針和目標并
在組織內(nèi)溝通、貫徹等積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。企業(yè)負責(zé)人應(yīng)關(guān)注企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè),質(zhì)量文化應(yīng)與質(zhì)量
方針、目標進行有效融合,不斷提升員工質(zhì)量意識,營造質(zhì)量氛圍。
4.2員工應(yīng)熟悉質(zhì)量方針和相關(guān)的質(zhì)量目標,熟知自己工作對質(zhì)量體系的貢獻、改進質(zhì)量績效的益處
和不符合體系要求的后果。
4.3質(zhì)量方針應(yīng)適應(yīng)本企業(yè)的宗旨和環(huán)境并支持其戰(zhàn)略方向,為建立質(zhì)量目標提供框架。方針內(nèi)容應(yīng)
包括滿足適用要求的承諾、持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的承諾。
4.4質(zhì)量目標應(yīng)包括與提供合格產(chǎn)品和服務(wù)以及增強顧客滿意相關(guān)的內(nèi)容,且可測量,并與質(zhì)量方針
保持一致。
4.4.1企業(yè)應(yīng)結(jié)合業(yè)務(wù)管理實際,制定發(fā)布本企業(yè)年度目標。
4.4.2企業(yè)所屬的部門(包括機構(gòu)、車間等)應(yīng)根據(jù)自身業(yè)務(wù)進行年度目標分解,制定本部門年度目
標、指標,并進行充分的溝通。
4.4.3企業(yè)應(yīng)對各級質(zhì)量目標的實現(xiàn)進行策劃,確定目標實現(xiàn)所采取的措施和需要的資源,明確每一
個目標的責(zé)任主體、責(zé)任人,并將目標完成要求融入相關(guān)部門、人員的績效考核指標,規(guī)定監(jiān)視檢查
要求(包括檢查實施主體、檢查頻率等)。
4.4.4企業(yè)應(yīng)按以上策劃對質(zhì)量目標的完成情況進行監(jiān)視檢查、及時溝通和適時更新,保持自查、監(jiān)
督檢查和完成情況記錄。
5職責(zé)權(quán)限、能力和意識
5.1企業(yè)負責(zé)人應(yīng)對本企業(yè)質(zhì)量管理體系有效性負責(zé),并確保本企業(yè)相關(guān)崗位的職責(zé)、權(quán)限得到分配、
溝通和理解。
5.2企業(yè)負責(zé)人應(yīng)通過確保以下方面,證實其以顧客為關(guān)注焦點的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾:
a)確定、理解并持續(xù)地滿足顧客要求以及適用的法律法規(guī)要求;
b)確定和應(yīng)對可能影響產(chǎn)品和服務(wù)合格以及增強顧客滿意的能力的風(fēng)險和機遇;
c)始終致力于增強顧客滿意度。
5.3企業(yè)應(yīng)編制文件并建立體系職能分配表,確保企業(yè)有關(guān)質(zhì)量管理體系的各項職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定,
確保所有影響質(zhì)量管理體系績效和有效性的崗位的人員能力要求得到明確;企業(yè)所屬的部門(包括機
構(gòu)、車間等)根據(jù)需要制定本部門相關(guān)文件,以進一步明確部門內(nèi)部各職/崗位的職責(zé)、權(quán)限及能力要
求。
5.4對所有影響質(zhì)量管理體系績效和有效性的崗位,應(yīng)確定并配備所需的人員并確保上崗人員的能力
均得到確認,人員至少包括:內(nèi)審員、檢驗員、項目管理人員、工程服務(wù)人員、設(shè)計和開發(fā)人員、生
產(chǎn)作業(yè)人員等。
5.5應(yīng)根據(jù)需要,建立企業(yè)三級教育培訓(xùn)體系(企業(yè)級、部門級、班組級),通過持續(xù)實施相關(guān)培訓(xùn)
或采取其他措施(重新分配工作、聘用、外包勝任的人員等),促使各崗位人員獲得所需的能力,并評
價措施的有效性。培訓(xùn)及其有效性評價的方法可以但不局限如下:根據(jù)統(tǒng)計分析確定員工培訓(xùn)需求,
制定培訓(xùn)計劃加以實施,并通過試卷考試、現(xiàn)場提問、操作考核、業(yè)績評定和觀察等方法,評價培訓(xùn)
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的有效性。
5.6應(yīng)保留員工取得的崗位資格、具備的技能、工作經(jīng)驗以及接受教育、培訓(xùn)等情況的記錄。
5.7企業(yè)體系歸口管理部門和主要職能部門應(yīng)至少有一名有內(nèi)審員資格的員工,且內(nèi)審員職責(zé)明確,
并有能力履行相應(yīng)的職責(zé)。
6文件、記錄和組織知識
6.1質(zhì)量管理體系適用的管理文件,指建立、實施并保持質(zhì)量管理體系所需的所有管理文件,包括
體系文件(包括管理手冊、規(guī)范/程序、指導(dǎo)書、預(yù)案、工藝卡片、流程圖等)、與體系相關(guān)的規(guī)章制
度(上級、本企業(yè))、其他管理文件(如未納入規(guī)章制度的管理文件、協(xié)同辦公系統(tǒng)等電子發(fā)文、部門
內(nèi)部相關(guān)管理文件等)。應(yīng)分層級(如企業(yè)級、部門和班組級等)建立質(zhì)量管理體系適用的管理體系文
件清單和記錄清單。
6.2應(yīng)編制文件、記錄控制的相關(guān)文件,明確文件、記錄管理流程和相關(guān)責(zé)任,明確文件、記錄的
格式要求。
6.3文件內(nèi)容應(yīng)準確規(guī)范、格式應(yīng)統(tǒng)一協(xié)調(diào);文件、記錄的版本應(yīng)及時更新,文件、記錄的更改和
現(xiàn)行修訂狀態(tài)應(yīng)得到識別;文件發(fā)布前應(yīng)得到批準。
6.4當(dāng)組織機構(gòu)、工作流程、職責(zé)分工等發(fā)生變化時,應(yīng)及時組織進行文件修改和更新工作,以確
保文件的適宜性、充分性、有效性。宜每年進行一次文件、記錄的評審或意見征集,以確定文件、記
錄的修改和更新需求,并加以實施。修訂和更新后,需再次批準后方可發(fā)布。
6.5所有文件、記錄應(yīng)處于受控狀態(tài),且確保在使用處可獲得適用文件、記錄。
6.6應(yīng)明確作廢文件記錄的批準處置流程,及時處理被替換或廢止的舊版文件記錄,并留有相關(guān)記
錄。對需要保留的作廢文件記錄,應(yīng)進行適當(dāng)?shù)臉俗R。
6.7應(yīng)識別外來文件并及時進行查新,應(yīng)對外來文件進行適當(dāng)標識并予以控制。
6.8應(yīng)明確知識管理要求,包括知識覆蓋范圍和類別、獲取、分享、歸檔及應(yīng)用等。
6.9知識可基于內(nèi)、外部來源。例如知識產(chǎn)權(quán),從經(jīng)歷獲得的知識,從失敗或成功項目得到的經(jīng)驗
教訓(xùn),得到和分享未形成文件的知識和經(jīng)驗,過程、產(chǎn)品和服務(wù)的改進結(jié)果,標準,學(xué)術(shù)交流,專業(yè)
會議,從顧客或外部供方收集的知識等。
6.10應(yīng)確定為獲得合格產(chǎn)品和服務(wù)所需的知識以及相應(yīng)知識的適用對象,并根據(jù)不斷變化的需求和
發(fā)展趨勢及時更新知識。應(yīng)通過文件、教材、照片、圖樣、樣品、視頻音頻等方式保持知識,并確保
在需要范圍可以獲得。
7產(chǎn)品和服務(wù)的要求
7.1顧客和相關(guān)方
7.1.1應(yīng)明確與顧客溝通的責(zé)任部門、獲取和利用相關(guān)信息的方法。與顧客溝通的內(nèi)容應(yīng)包括:
a)提供有關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的信息;
b)處理問詢、合同或訂單,包括變更;
c)獲取有關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的顧客反饋,包括顧客投訴;
d)處置或控制顧客財產(chǎn);
e)關(guān)系重大時,制定應(yīng)急措施的特定要求。
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7.1.2應(yīng)確定與質(zhì)量管理體系有關(guān)的相關(guān)方及這些相關(guān)方的要求,并對這些相關(guān)方的信息及其相關(guān)要
求進行監(jiān)視和評審。
7.1.3應(yīng)對顧客投訴、抱怨尤其是質(zhì)量通報等反饋信息做好記錄,并及時通知有關(guān)部門,嚴格按本標
準14.1.1條款要求進行處理,完成相關(guān)反饋。
7.2產(chǎn)品和服務(wù)要求的確定
在確定產(chǎn)品和服務(wù)要求時,應(yīng)考慮適用的法律法規(guī)要求、其他必要的任何附加要求、企業(yè)所聲
稱的要求。當(dāng)顧客沒有提供形成文件的要求時,應(yīng)明確對顧客要求的確認方式,并在接受顧客要求前
對顧客要求進行確認。
7.3產(chǎn)品和服務(wù)要求的評審
7.3.1在提交標書、接受合同或訂單及其更改等活動之前應(yīng)進行有關(guān)要求的評審,應(yīng)保證參與評審的
人員具備相應(yīng)的能力,以確保:
a)滿足顧客規(guī)定的要求,包括對交付及交付后活動的要求;
b)滿足顧客雖然沒有明示,但規(guī)定用途或已知的預(yù)期用途所必需的要求;
c)適用于產(chǎn)品和服務(wù)的法律法規(guī)要求;
d)產(chǎn)品和服務(wù)要求已得到規(guī)定;
e)與以前表述不一致的合同或訂單的要求已得到解決。
7.3.2應(yīng)明確以上評審的相關(guān)職責(zé)、流程與要求,根據(jù)需要建立文件。必要時應(yīng)根據(jù)合同涉及事項由
多個相關(guān)業(yè)務(wù)、職能部門會簽,確保企業(yè)有能力向顧客提供滿足要求的產(chǎn)品和服務(wù)。
7.3.3應(yīng)保留相關(guān)評審結(jié)果、評審所引起的措施、產(chǎn)品和服務(wù)的新要求等記錄。
7.4產(chǎn)品和服務(wù)要求的更改
企業(yè)應(yīng)建立對產(chǎn)品和服務(wù)要求更改進行評審的相關(guān)文件,以規(guī)避更改可能帶來的風(fēng)險。若產(chǎn)品和
服務(wù)要求發(fā)生更改,應(yīng)及時修改相關(guān)文件記錄,并確保相關(guān)人員知曉已更改的要求。若產(chǎn)品和服務(wù)要
求發(fā)生的更改影響到實現(xiàn)顧客要求時,其更改應(yīng)征得顧客的同意。
8產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā)
8.1設(shè)計和開發(fā)策劃
8.1.1應(yīng)分析設(shè)計和開發(fā)所面臨的環(huán)境(包括風(fēng)險和機遇)、相關(guān)方的需求和期望。應(yīng)制定設(shè)計和開發(fā)
的目標,目標應(yīng)合理、可量化。
8.1.2對原有產(chǎn)品的改進、完善和升級過程,應(yīng)按照本標準條款8的要求進行管理。
8.1.3應(yīng)確定設(shè)計和開發(fā)所需的過程控制文件,以明確設(shè)計和開發(fā)流程,應(yīng)建立適用的管理體系文件
清單并及時更新。所確定的文件應(yīng)滿足設(shè)計和開發(fā)的需求,可獲取并適用。應(yīng)規(guī)范相關(guān)文件的建立、發(fā)
放、批準的管理流程并職責(zé)明確。
8.1.4應(yīng)對設(shè)計和開發(fā)過程知識(如:知識產(chǎn)權(quán)、經(jīng)驗、改進措施等)進行獲取、分享及應(yīng)用。
8.1.5在確定設(shè)計和開發(fā)的各個階段及控制時,應(yīng):
a)考慮設(shè)計和開發(fā)活動的性質(zhì)、持續(xù)時間和復(fù)雜程度;
b)明確所需的過程階段,包括適用的設(shè)計和開發(fā)評審;
c)明確所需的設(shè)計和開發(fā)驗證、確認活動;
d)明確設(shè)計和開發(fā)過程涉及的職責(zé)、權(quán)限;
e)明確設(shè)計和開發(fā)所需的內(nèi)、外部資源;
f)明確設(shè)計和開發(fā)過程參與人員之間接口的控制需求;
g)考慮顧客和使用者參與設(shè)計和開發(fā)過程的需求;
h)考慮對后續(xù)產(chǎn)品和服務(wù)提供的要求;
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i)考慮顧客和其他相關(guān)方期望的設(shè)計和開發(fā)過程的控制水平;
j)明確設(shè)計和開發(fā)的輸出的內(nèi)容(如文件、記錄、報告等),并確保所有輸出適合對照設(shè)計和開發(fā)
的輸入進行驗證,以證實滿足設(shè)計和開發(fā)要求。
8.1.6設(shè)計和開發(fā)策劃應(yīng)有明確成文輸出,明確以上內(nèi)容。
8.2設(shè)計和開發(fā)過程控制
8.2.1設(shè)計和開發(fā)輸入
8.2.1.1應(yīng)針對所設(shè)計和開發(fā)的具體類型的產(chǎn)品和服務(wù),考慮以下內(nèi)容確定必需的輸入要求:
a)明確的功能和性能要求;
b)來源于以前類似設(shè)計和開發(fā)活動的信息;
c)適用的法律法規(guī)要求;
d)適用的國標、行標、企標,所有采用的標準確保有效;
e)由產(chǎn)品和服務(wù)性質(zhì)所決定的、潛在的失效后果;
f)設(shè)計和開發(fā)所必需的其他要求。
8.2.1.2應(yīng)對已確定的輸入進行充分性和適宜性評審,確保輸入要求完整、清晰,且不自相矛盾。
8.2.1.3應(yīng)保留有關(guān)設(shè)計和開發(fā)輸入的相關(guān)記錄。
8.2.2應(yīng)規(guī)定設(shè)計和開發(fā)擬獲得的結(jié)果。
8.2.3應(yīng)按策劃安排實施評審活動,評價結(jié)果滿足要求的能力。參加評審的人員應(yīng)包括與評審的相關(guān)
階段有關(guān)的職能的代表;應(yīng)保留評審的結(jié)果及任何必要措施的記錄。
8.2.4應(yīng)按策劃安排實施驗證活動,確保設(shè)計和開發(fā)輸出滿足輸入的要求。當(dāng)驗證結(jié)果表明設(shè)計和開
發(fā)輸出未能全部滿足要求時,是應(yīng)采取糾正或糾正措施。應(yīng)保留驗證的結(jié)果及任何必要措施的記錄。
8.2.5應(yīng)按策劃安排實施確認活動,確保形成的產(chǎn)品和服務(wù)能夠滿足規(guī)定的使用要求或預(yù)期用途要求。
只要可行,確認活動需在產(chǎn)品和服務(wù)交付或?qū)嵤┲斑M行。應(yīng)保留確認的結(jié)果及任何必要措施的記錄。
8.2.6設(shè)計和開發(fā)評審、驗證和確認具有不同目的,根據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)的具體情況可以單獨或以任意組
合進行。
8.2.7評審、驗證、確認活動的記錄應(yīng)保持完整、清晰、易于識別和檢索,并予以保護防止非預(yù)期的
修改。
8.2.8設(shè)計和開發(fā)輸出
8.2.8.1輸出應(yīng)滿足設(shè)計和開發(fā)輸入的要求,并得到相應(yīng)的批準。
8.2.8.2輸出應(yīng)滿足后續(xù)產(chǎn)品和服務(wù)提供過程的需要,如給出采購、生產(chǎn)和服務(wù)提供等所需信息。與
采購產(chǎn)品有關(guān)的輸出文件,須符合質(zhì)量管理體系對采購過程及外部供方控制的要求。生產(chǎn)和服務(wù)提供的
信息可能包括產(chǎn)品防護的細節(jié)等。與生產(chǎn)、測試有關(guān)的輸出文件,須指出所依據(jù)的標準。
8.2.8.3輸出應(yīng)包括或引用監(jiān)視和測量的要求,適當(dāng)時包括接受準則。
8.2.8.4輸出應(yīng)規(guī)定對于實現(xiàn)預(yù)期目的、保證安全和正常使用所必需的產(chǎn)品和服務(wù)特性。
8.2.8.5輸出方式應(yīng)符合策劃要求,并保留記錄。記錄應(yīng)保持完整、清晰、易于識別和檢索,并予以
保護防止非預(yù)期的修改。
8.3設(shè)計和開發(fā)更改
8.3.1對產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計和開發(fā)期間、以及后續(xù)(包括生產(chǎn)、檢驗、交付過程及交付后)所做的更改,
應(yīng)進行識別、評審和控制,以確保滿足要求,避免變更產(chǎn)生不利影響。
8.3.2更改應(yīng)保留以下記錄:
a)設(shè)計和開發(fā)更改內(nèi)容;
b)更改的評審記錄;
c)更改的授權(quán)記錄;
d)為防止不利影響而采取的措施。
9外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)控制
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9.1外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)要求
應(yīng)與外部供方溝通以下要求,并確保溝通前這些要求是充分和適宜的:
a)擬提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)信息;
b)對產(chǎn)品和服務(wù),方法、過程和設(shè)備,產(chǎn)品和服務(wù)的放行等批準要求;
c)能力要求,包括所需要的人員資格;
d)外部供方與企業(yè)的接口管理;
e)對外部供方績效擬應(yīng)用的控制和監(jiān)視;
f)擬在外部供方現(xiàn)場實施的驗證或確認活動。
9.2外部提供的過程、產(chǎn)品和服務(wù)控制
9.2.1應(yīng)實施控制的外包供方包括:
a)外部供方的過程、產(chǎn)品和服務(wù)構(gòu)成企業(yè)自身的產(chǎn)品和服務(wù)的一部分;
b)外部供方直接將產(chǎn)品和服務(wù)提供給顧客;
c)由外部供方提供過程或部分過程(外包)。
9.2.2應(yīng)建立外部供方管理的相關(guān)文件,以明確:
a)根據(jù)對向顧客交付合格產(chǎn)品和服務(wù)的影響程度,所確定的對外包供方的分類要求;
b)外部供方的評價、選擇、績效監(jiān)視以及再評價的準則,及實施要求和輸出結(jié)果;
c)對外部供方輸出的控制。
9.2.3應(yīng)對外部供方輸出進行控制,明確驗證方法、規(guī)則和流程并實施。制定進貨檢驗規(guī)程,明確檢
驗流程。授權(quán)專門的人員,按照規(guī)定的檢驗內(nèi)容、檢驗標準、檢驗方法等檢驗規(guī)則,對原材料、外購配
套件、外協(xié)件等入廠進行檢驗,并保留相關(guān)記錄作為結(jié)果的證據(jù)。檢驗不合格按照本標準14.2.1條款
處理。
9.2.4根據(jù)需要建立必要的對外部供方產(chǎn)品和服務(wù)提供過程實施駐廠監(jiān)造、產(chǎn)品抽檢等的質(zhì)量監(jiān)督管
理文件,并配置相應(yīng)的資源加以實施,以確保外部供方提供的產(chǎn)品和服務(wù)持續(xù)符合顧客要求。
9.2.5應(yīng)對外部供方的績效進行監(jiān)視,監(jiān)視對象包括供方提供的產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量、交貨期等;應(yīng)利
用分析結(jié)果評價外部供方的績效。
9.2.6外部供方評價和選擇應(yīng)全面考慮外部供方代理授權(quán)證書資質(zhì)、質(zhì)量水平、交貨能力、價格水平、
技術(shù)生產(chǎn)能力、售后服務(wù)能力等內(nèi)容;評價、選擇結(jié)果以“合格外部供方名錄”等方式體現(xiàn)。
9.2.7對于外部供方的評價、選擇、績效監(jiān)視、再評價等活動,以及由評價引起的任何必要的措施,
應(yīng)保留相關(guān)記錄作為結(jié)果的證據(jù)。
10產(chǎn)品和服務(wù)實現(xiàn)
10.1產(chǎn)品和服務(wù)實現(xiàn)的策劃
10.1.1應(yīng)分析和應(yīng)對產(chǎn)品和服務(wù)提供過程所面臨的環(huán)境(包括風(fēng)險和機遇)、相關(guān)方的需求和期望;
10.1.2應(yīng)明確產(chǎn)品和服務(wù)提供過程所要實現(xiàn)的目標是什么,且目標制定合理;
10.1.3應(yīng)確定產(chǎn)品和服務(wù)提供過程所需的控制文件,以規(guī)定擬生產(chǎn)的產(chǎn)品、提供的服務(wù)或進行的活
動的特性、擬獲得的結(jié)果,按本標準10.2要求管理;
10.1.4應(yīng)確定產(chǎn)品和服務(wù)提供過程所需的監(jiān)視和測量資源,按本標準10.3要求管理;
10.1.5應(yīng)明確產(chǎn)品和服務(wù)提供過程的流程(過程),相關(guān)過程(部門)之間的接口關(guān)系和職責(zé)權(quán)限
應(yīng)合理、充分;
10.1.6應(yīng)確定與接口過程(如研發(fā)和設(shè)計過程、采購過程等)、部門之間的溝通方式,信息傳遞應(yīng)
及時、全面;部門內(nèi)各崗位之間的信息溝通應(yīng)及時、順暢;
10.1.7應(yīng)識別可能發(fā)生的人為錯誤,并對預(yù)防人為錯誤制定有效措施。
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10.1.8應(yīng)對產(chǎn)品和服務(wù)實現(xiàn)過程知識(如:生產(chǎn)工藝技術(shù)、經(jīng)驗、改進措施等)進行獲取、分享及
應(yīng)用。
10.2產(chǎn)品和服務(wù)實現(xiàn)的控制
10.2.1產(chǎn)品和服務(wù)實現(xiàn)過程的文件管理:
a)應(yīng)確定產(chǎn)品和服務(wù)提供過程所需的控制文件,并確保所確定的文件滿足產(chǎn)品實現(xiàn)的需求,建立
適用的體系文件清單(內(nèi)容包括計劃、采購、工藝、模件、機械加工和裝配規(guī)范、檢驗規(guī)范、
作業(yè)指導(dǎo)書等),明確現(xiàn)行有效版本、使用環(huán)節(jié)等信息,并確保在使用處可獲取并適用;
b)應(yīng)建立記錄表格清單,并確保所有過程使用有效記錄表格;
c)識別生產(chǎn)和服務(wù)提供過程所需的外來文件,并適當(dāng)標識、及時查新并規(guī)范發(fā)放;
d)應(yīng)規(guī)范以上文件的建立、發(fā)放、批準等管理流程并職責(zé)明確;文件應(yīng)及時更新,按要求存儲和
防護、分發(fā)、保留、處置,定期評審、修訂、批準發(fā)放。
10.2.2應(yīng)為產(chǎn)品和服務(wù)提供過程確定并提供適宜的基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境,明確基礎(chǔ)設(shè)施的責(zé)任部門,建
立基礎(chǔ)設(shè)施臺賬及其維護保養(yǎng)計劃,保留相關(guān)記錄。重要過程生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)建立并保持完整的設(shè)備技術(shù)
檔案資料,根據(jù)設(shè)備的大修、改造等內(nèi)容,及時完善設(shè)備檔案。
10.2.3應(yīng)配備勝任的人員,確認各崗位人員(包括生產(chǎn)、工藝、檢驗、最終檢驗等)的能力滿足其
崗位職責(zé)和能力要求,應(yīng)根據(jù)需要提供培訓(xùn)或采取其他措施以獲得其所需的能力,保留相關(guān)記錄。
10.2.4應(yīng)對特殊過程(輸出結(jié)果不能由后續(xù)的監(jiān)視或測量加以驗證的過程)進行識別,并對過程能
力進行確認,并定期再確認。
10.2.5應(yīng)明確所有生產(chǎn)工藝管理、流轉(zhuǎn)、變更的流程,明確審核、批準等的相關(guān)職責(zé)權(quán)限,工藝技
術(shù)文件、工藝標準、工藝規(guī)程等應(yīng)經(jīng)審核批準并正式發(fā)布;在生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)可獲得有效的工藝文件;當(dāng)
發(fā)生工藝變更,組織相應(yīng)的評審,并及時修改相關(guān)工藝文件并傳達給相關(guān)部門和人員,保持有效的過
程記錄。。
10.2.6應(yīng)在產(chǎn)品和服務(wù)提供期間對輸出進行必要防護,明確產(chǎn)品及其組成部分在內(nèi)部處理和交付到
預(yù)定的地點期間的防護要求,包括標識、處置、污染控制、包裝、儲存、傳送或運輸以及保護等方面
的內(nèi)容。
10.2.7應(yīng)對產(chǎn)品和服務(wù)提供的更改或變更進行必要的評審和控制,以確保持續(xù)地符合要求。應(yīng)保留
更改評審結(jié)果、授權(quán)進行更改的人員以及根據(jù)評審結(jié)果所采取的必要措施的記錄應(yīng)保持記錄完整、清
晰、易于識別和檢索,并予以保護防止非預(yù)期的修改。
10.2.8在產(chǎn)品和實現(xiàn)過程中出現(xiàn)不合格按照本標準14.2.1條款處理。
10.3產(chǎn)品和服務(wù)放行
10.3.1應(yīng)對檢驗、試驗活動進行策劃,明確實施流程,合理安排時間進度。
10.3.2應(yīng)確定產(chǎn)品和服務(wù)實現(xiàn)的全過程所必須進行的監(jiān)視和測量,并在適當(dāng)階段實施策劃的安排,
包括中間產(chǎn)品檢驗、最終產(chǎn)品檢驗及監(jiān)督抽查等,以驗證產(chǎn)品和服務(wù)的要求已得到滿足。
10.3.3應(yīng)編制各類產(chǎn)品和服務(wù)的檢驗指導(dǎo)性文件,檢驗文件中需明確檢測規(guī)程、檢測點、檢測頻率、
抽樣方案、檢測項目、檢測方法、判別依據(jù)、使用的檢測設(shè)備等。
10.3.4檢驗員應(yīng)滿足崗位資格要求,產(chǎn)品最終檢驗應(yīng)由獲得放行授權(quán)的最終檢驗員實施。
10.3.5應(yīng)按規(guī)定實施讓步放行,確保在得到有關(guān)授權(quán)人員的批準,適用時得到顧客的批準,才能在
策劃的安排圓滿完成之前放行產(chǎn)品和交付服務(wù)。
10.3.6應(yīng)保留有關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)放行的相關(guān)記錄,包括符合接收準則的證據(jù)和授權(quán)放行人員的可追溯
性信息;應(yīng)保持記錄完整、清晰、易于識別和檢索,并予以保護防止非預(yù)期的修改。
10.4產(chǎn)品和服務(wù)交付后活動
應(yīng)滿足與產(chǎn)品和服務(wù)相關(guān)的交付后活動的要求,交付后活動可能包括:保證條款所規(guī)定的措施,
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合同義務(wù)(如維保服務(wù)等),附加服務(wù)(如回收或最終報廢處置等)。在確定交付后活動的覆蓋范圍和
程度時,應(yīng)考慮以下方面:
a)法律法規(guī)要求;
b)與產(chǎn)品和服務(wù)相關(guān)的潛在不期望的后果;
c)產(chǎn)品和服務(wù)的性質(zhì)、用途和預(yù)期壽命;
d)顧客要求。
11標識和可追溯性
11.1應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆椒▽Ξa(chǎn)品和服務(wù)的輸出進行識別,并按監(jiān)視和測量要求識別輸出狀態(tài),狀態(tài)標識
可包括:產(chǎn)品名稱、工序狀態(tài)、產(chǎn)品狀態(tài)(如成品、半成品)、檢驗人員、制造日期、檢驗日期、出廠
日期、批次標識等。當(dāng)有可追溯性要求,需控制輸出的唯一性標識,并保留所需記錄以實現(xiàn)可追溯;應(yīng)
保持記錄完整、清晰、易于識別和檢索,并予以保護防止非預(yù)期的修改
11.2通用要求:
a)標識的形式應(yīng)根據(jù)情況采用打鋼印、涂漆、銘牌、標簽、條形碼等形式。
b)標識的范圍、部位、形式、內(nèi)容及作標識的過程(工序),由圖樣、技術(shù)檢驗規(guī)范、工藝、
標準等技術(shù)文件進行規(guī)定。
c)產(chǎn)品標識在加工時如被去除,必要時應(yīng)立即按標記移植要求重新進行標識。
d)有可追溯性要求的場合,如重要零部件、功能組件、成品等應(yīng)按規(guī)定做好有關(guān)標識并保存標
識的有關(guān)記錄,做到可追溯,標識應(yīng)具有唯一性。
e)對重要產(chǎn)品的質(zhì)量標識及記錄,應(yīng)歸入產(chǎn)品檔案,保證可追溯性要求。
f)對標識用的印章、代碼、懸掛物、著色物、符號等,應(yīng)有部門實施歸口管理。。
11.3原材料、外協(xié)品的標識:
a)所有的進貨物資在其檢驗、運輸、貯存或投產(chǎn)時應(yīng)進行標識,并根據(jù)情況通過物資編號、相應(yīng)
的采購文件、檢驗標記和其他相關(guān)資料來保存必要的進貨標識記錄;
b)當(dāng)運用計算機記錄進貨情況時,應(yīng)對有關(guān)存貨場所和存貨時間進行準確而及時的記錄并加以保
存,提供實際的庫存狀況。
c)庫存物品通過零(部)件編號、種類和生產(chǎn)日期加以標識;
11.4在制品的標識:
a)在制品可通過調(diào)撥單、流程卡和標牌等加以標識。
b)標識應(yīng)標明材料、零部件編號和種類,標出它的生產(chǎn)路線并表明它的現(xiàn)有生產(chǎn)狀況及檢驗狀
態(tài)。
11.5產(chǎn)/半成品的標識:
a)標識包括狀態(tài)標識(待檢、合格、不合格)、銘牌、合格證和合同中要求的其他相應(yīng)文件。
b)應(yīng)按產(chǎn)品實際狀態(tài)正確懸掛或粘貼狀態(tài)標識牌。
c)檢驗合格后,應(yīng)粘貼或懸掛合格證或蓋合格章,并按區(qū)域標識存儲入庫。
d)有包裝箱的產(chǎn)成品應(yīng)在外包裝上注明合同號、合同名稱、產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等標識。
e)庫存組件通過部件號和生產(chǎn)日期加以標識。
12監(jiān)視和測量管理
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12.1利用監(jiān)視或測量活動來驗證產(chǎn)品和服務(wù)符合要求時,應(yīng)確定并提供確保結(jié)果有效和可靠的資源,
并確保資源適合所開展的監(jiān)視和測量活動的特定類型,保留監(jiān)視和測量資源符合其用途的證據(jù)。并在
投入使用前進行編號,分類分級建立臺帳。
12.2應(yīng)對所有監(jiān)視和測量資源進行分類分級管理和維護,以確保持續(xù)適合其用途,應(yīng)建立臺賬,制
定年度檢(校)驗、保養(yǎng)等計劃,并保留作為證據(jù)的實施結(jié)果記錄。
12.3對有測量溯源要求的測量設(shè)備,應(yīng)對照能照溯源到國際或國家標準的測量標準,按照規(guī)定的時
間間隔或在使用前進行校準和(或)檢定,當(dāng)不存在上述標準時,應(yīng)保留作為校準或驗證依據(jù)的記錄,
并在使用前進行適用性確認并加以標識。
12.4應(yīng)對測量設(shè)備的狀態(tài)予以識別,并明確標識,包括合格、準用、停用等。
12.5應(yīng)對測量設(shè)備予以保護,嚴格按照使用說明書或操作規(guī)程使用、搬運、維護和貯存設(shè)備,防止
可能使校準狀態(tài)或隨后的測量結(jié)果失效的調(diào)整、損壞或劣化。
12.6當(dāng)發(fā)現(xiàn)測量設(shè)備不符合預(yù)期用途時,應(yīng)立即停止使用該設(shè)備,并進行修復(fù)、重新校準和(或)
檢定(驗證)、更換等。同時對以往測量結(jié)果的有效性是否受到不利影響進行評價,必要時應(yīng)采取相
應(yīng)的措施。
12.7對無法修復(fù)的監(jiān)視和測量設(shè)備,應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行報廢處理。
12.8軟件作為一種特殊的測量設(shè)備,應(yīng)對具體的測試、確認過程實施控制;嚴格遵守國家的相關(guān)法
律法規(guī),對于非法軟件制品不予以使用。對于測量軟件應(yīng)進行必要的測試和確認,以保證測量軟件受
控以及計算測量結(jié)果的正確性、可靠性、適用性。應(yīng)對測量軟件的保存、使用環(huán)境進行控制,維護測
試和校準數(shù)據(jù)完整必須的環(huán)境和運行條件。
12.9對監(jiān)視測量設(shè)備檢定機構(gòu)應(yīng)按照本標準8的要求進行供方控制管理。
13不合格輸出的控制
13.1應(yīng)對產(chǎn)品和服務(wù)實現(xiàn)的全過程出現(xiàn)的不合格輸出進行識別和控制,防止非預(yù)期的使用或交付。
13.2對于過程輸出發(fā)現(xiàn)的不合格、產(chǎn)品交付之后發(fā)現(xiàn)的不合格以及在服務(wù)提供期間或之后發(fā)現(xiàn)的不
合格等,應(yīng)根據(jù)不合格的性質(zhì)及其對產(chǎn)品和服務(wù)的影響采取適當(dāng)措施。
13.3應(yīng)通過以下一種或幾種途徑處置不合格輸出:
a)糾正;
b)對提供產(chǎn)品和服務(wù)進行隔離、限制、退貨或暫停;
c)告知顧客。
13.4對不合格輸出進行糾正(返工、返修等)之后,應(yīng)再次驗證其是否符合要求。
13.5所有不合格的處置應(yīng)按本標準14.2.1條款進行,并保留以下相關(guān)記錄:
a)不合格的描述;
b)所采取措施的描述;
c)獲得讓步的描述;
d)識別處置不合格的授權(quán)。
13.6應(yīng)對不合格輸出的所有數(shù)據(jù)信息(如不合格原因、不合格品類型、發(fā)生頻次等)進行監(jiān)視測量,
保留適當(dāng)?shù)挠涗?,定期進行統(tǒng)計分析,并利用分析結(jié)果評價產(chǎn)品和服務(wù)的符合性、質(zhì)量管理體系的績
效和有效性、改進需求等。
14績效評價與改進
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14.1績效評價
14.1.1顧客滿意度
14.1.1.1應(yīng)監(jiān)視顧客對其需求和期望已得到滿足的程度的感受,即顧客滿意程度。監(jiān)視顧客滿意程度
的方法包括但不局限于顧客調(diào)查、顧客對交付產(chǎn)品或服務(wù)的反饋、顧客座談、市場占有率分析、顧客贊
揚、擔(dān)保索賠和經(jīng)銷商報告等。
14.1.1.2應(yīng)確定獲取、監(jiān)視和評審顧客滿意程度的方法,應(yīng)對獲得的數(shù)據(jù)與信息進行分析,并根據(jù)分
析結(jié)果:
a)評價顧客滿意程度;
b)確定和選擇改進機會,并采取必要措施,以滿足顧客要求和增強顧客滿意。
14.1.1.3應(yīng)制定并實施市場營銷、現(xiàn)場服務(wù)、合同履約、項目管理、產(chǎn)品管理等客戶服務(wù)相關(guān)制度規(guī)
范。嚴格執(zhí)行客戶服務(wù)業(yè)務(wù)流程,確??蛻粼V求處理的進度和質(zhì)量。
14.1.1.4應(yīng)妥善管理顧客或外部供方的財產(chǎn):對本企業(yè)使用的或構(gòu)成產(chǎn)品和服務(wù)一部分的顧客和外部
供方財產(chǎn),予以識別、驗證、保護和維護。若顧客或外部供方的財產(chǎn)發(fā)生丟失、損壞或發(fā)現(xiàn)不適用情況,
應(yīng)向顧客或外部供方報告,并保留相關(guān)記錄;應(yīng)保持記錄完整、清晰、易于識別和檢索,并予以保護防
止非預(yù)期的修改。
14.1.2內(nèi)部審核
14.1.2.1企業(yè)應(yīng)依據(jù)有關(guān)過程的重要性、對企業(yè)產(chǎn)生影響的變化和以往的審核結(jié)果,策劃、制定、
實施和保持審核方案,審核方案包括頻次、方法、職責(zé)、策劃要求和報告。企業(yè)每年(一般不超過15
個月)至少實施一次內(nèi)部審核。
14.1.2.2應(yīng)按照策劃的時間間隔進行內(nèi)部審核,每次內(nèi)部審核應(yīng)制定內(nèi)部審核計劃,內(nèi)容包括審核
目的、審核范圍、審核準則、日程安排、人員組成、審核條款及內(nèi)容等,審核條款應(yīng)覆蓋全面,對設(shè)
計和開發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)過程以及供方管理等重要過程應(yīng)明確審核要求。
14.1.2.3所有參與內(nèi)部審核的人員是應(yīng)具有內(nèi)審員資格,不應(yīng)審核自身工作,確保審核過程客觀公
正。
14.1.2.4內(nèi)部審核發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)按本標準14.2.1條款進行,并進行有效性驗證。
14.1.2.5應(yīng)將審核結(jié)果報告給相關(guān)管理者。
14.1.2.6應(yīng)保留審核結(jié)果的證據(jù)的記錄,包括內(nèi)審檢查記錄、觀察項報告、不合格項報告、內(nèi)部審
核報告、整改記錄等。
14.1.3管理評審
14.1.3.1企業(yè)應(yīng)每年(一般不超過13個月)至少實施一次管理評審,由企業(yè)負責(zé)人組織開展、所有
相關(guān)責(zé)任部門負責(zé)人參加。當(dāng)產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)生重大質(zhì)量事故、企業(yè)的質(zhì)量管理體系發(fā)生重大變化,企業(yè)
應(yīng)及
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