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中級(jí)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)管理-第四節(jié)存貨管理1.【單選題】某公司全年需用X材料18000件,計(jì)劃開(kāi)工360天。該材料訂貨日至到貨日的時(shí)間為5天,保險(xiǎn)儲(chǔ)備量為100件。該材料的再訂貨點(diǎn)是(??)件。A.100B(江南博哥).150C.250D.350正確答案:D參考解析:再訂貨點(diǎn)=預(yù)計(jì)交貨期內(nèi)的需求+保險(xiǎn)儲(chǔ)備,預(yù)計(jì)交貨期內(nèi)的需求=18000/360×5=250(件),因此,再訂貨點(diǎn)=250+100=350(件)。故選項(xiàng)D正確,選項(xiàng)A、B、C不正確。2.【單選題】下列屬于對(duì)存貨進(jìn)行ABC類劃分的標(biāo)準(zhǔn)是(??)。A.重量標(biāo)準(zhǔn)B.數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)C.金額標(biāo)準(zhǔn)D.數(shù)量和金額標(biāo)準(zhǔn)正確答案:C參考解析:ABC控制系統(tǒng)就是把企業(yè)種類繁多的存貨,依據(jù)其重要程度、價(jià)值大小或者資金占用等標(biāo)準(zhǔn)分為三大類。故選項(xiàng)C正確,選項(xiàng)A、B、D不正確。3.【單選題】企業(yè)訂貨日至到貨期的時(shí)間為10天,每日存貨需用量為100千克,假設(shè)沒(méi)有保險(xiǎn)儲(chǔ)備,那么企業(yè)在庫(kù)房尚存(?)千克存貨時(shí),就應(yīng)當(dāng)再次訂貨。A.1000
B.1080
C.920
D.1020
正確答案:A參考解析:
再訂貨點(diǎn)=10×100=1000(千克)。故選項(xiàng)A正確,選項(xiàng)B、C、D不正確?!驹擃}針對(duì)“再訂貨點(diǎn)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】10.【多選題】在確定經(jīng)濟(jì)訂貨批量時(shí),下列表述中正確的有(??)。A.隨每次訂貨批量的變動(dòng),相關(guān)訂貨成本和相關(guān)儲(chǔ)存成本呈反方向變化B.相關(guān)儲(chǔ)存成本的高低與每次訂貨批量成正比C.相關(guān)訂貨成本的高低與每次訂貨批量成反比D.年相關(guān)儲(chǔ)存成本與年相關(guān)訂貨成本相等時(shí)的采購(gòu)批量,即經(jīng)濟(jì)訂貨批量正確答案:A,B,C,D參考解析:相關(guān)儲(chǔ)存成本的計(jì)算公式為:相關(guān)儲(chǔ)存成本=(每次訂貨批量/2)×單位存貨的年變動(dòng)儲(chǔ)存成本,可見(jiàn)選項(xiàng)B正確。相關(guān)訂貨成本=(存貨全年需要量/每次訂貨批量)×每次變動(dòng)訂貨成本,所以選項(xiàng)C是正確的。選項(xiàng)B、C正確則可說(shuō)明選項(xiàng)A正確。由于年變動(dòng)儲(chǔ)存成本與年變動(dòng)訂貨成本相等時(shí),存貨總成本最低,能使兩者相等的采購(gòu)批量為經(jīng)濟(jì)訂貨批量,注意選項(xiàng)中說(shuō)的年相關(guān)儲(chǔ)存成本和年相關(guān)訂貨成本指的就是變動(dòng)成本,因?yàn)榕c決策相關(guān)的成本才是變動(dòng)成本,固定成本與決策并不相關(guān)。選項(xiàng)D正確。11.【多選題】根據(jù)存貨陸續(xù)供應(yīng)和使用模型,下列情形中能夠?qū)е陆?jīng)濟(jì)訂貨量增加的有(??)。A.存貨需求量增加B.一次訂貨成本增加C.單位變動(dòng)儲(chǔ)存成本增加D.每日消耗量增加正確答案:A,B,D參考解析:根據(jù)存貨陸續(xù)供應(yīng)和使用模型的
可以看出,存貨需求量增加、一次訂貨成本增加、每日消耗量增加都會(huì)使經(jīng)濟(jì)訂貨量增加,而單位變動(dòng)儲(chǔ)存成本增加會(huì)使經(jīng)濟(jì)訂貨量降低。故選項(xiàng)A、B、D正確,選項(xiàng)C不正確。12.【多選題】下列選項(xiàng)中,屬于變動(dòng)的訂貨成本的有(??)。A.差旅費(fèi)B.采購(gòu)機(jī)構(gòu)的管理費(fèi)C.郵資D.存貨占用資金應(yīng)計(jì)利息正確答案:A,C參考解析:訂貨的變動(dòng)成本是與訂貨次數(shù)有關(guān)的成本,如差旅費(fèi)、郵資等。選項(xiàng)A、C正確;采購(gòu)機(jī)構(gòu)的管理費(fèi)屬于固定的訂貨成本,存貨占用資金應(yīng)計(jì)利息屬于變動(dòng)儲(chǔ)存成本。選項(xiàng)B、D不正確。13.【多選題】甲企業(yè)每年所需的零部件為4900件,該企業(yè)每次的訂貨費(fèi)用為25元,每件零部件的變動(dòng)儲(chǔ)存成本為2元。下列各項(xiàng)中,正確的有(??)。A.經(jīng)濟(jì)訂貨批量為350件B.經(jīng)濟(jì)訂貨批量為700件C.相關(guān)存貨總成本為350元D.相關(guān)存貨總成本為700元正確答案:A,D參考解析:經(jīng)濟(jì)訂貨批量=(2×4900×25/2)^0.5=350(件),相關(guān)存貨總成本=(2×4900×25×2)^0.5=700(元)。故選項(xiàng)A、D正確,選項(xiàng)B、C不正確。14.【多選題】關(guān)于存貨陸續(xù)供應(yīng)和使用模型,下列說(shuō)法中正確的有(?)。A.存貨邊送邊用
B.建立在存貨一次全部入庫(kù)的假設(shè)之上
C.送貨期內(nèi)平均庫(kù)存量=經(jīng)濟(jì)批量/2
D.需要對(duì)經(jīng)濟(jì)訂貨的基本模型做一些修正
正確答案:A,D參考解析:經(jīng)濟(jì)訂貨基本模型是建立在存貨一次全部入庫(kù)的假設(shè)之上的。事實(shí)上,各批存貨一般都是陸續(xù)入庫(kù),庫(kù)存量陸續(xù)增加。特別是產(chǎn)成品入庫(kù)和在產(chǎn)品轉(zhuǎn)移,幾乎總是陸續(xù)供應(yīng)和陸續(xù)耗用的。在這種情況下,需要對(duì)經(jīng)濟(jì)訂貨的基本模型做一些修正。選項(xiàng)A、D正確,選項(xiàng)B不正確;送貨期內(nèi)平均庫(kù)存量=(Q-Q/P×d)/2,選項(xiàng)C不正確?!驹擃}針對(duì)“存貨陸續(xù)供應(yīng)和使用模型”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】15.【多選題】在存貨經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型中,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)訂貨量減少的因素有(?)。A.存貨年需要量減少
B.單位缺貨成本降低
C.存貨單位變動(dòng)儲(chǔ)存成本增加
D.每次訂貨的變動(dòng)成本增加
正確答案:A,C參考解析:在存貨經(jīng)濟(jì)訂貨量基本模型中,不允許缺貨,故選項(xiàng)B不正確;經(jīng)濟(jì)訂貨量=(2×存貨年需要量×每次訂貨的變動(dòng)成本/單位存貨變動(dòng)儲(chǔ)存成本)1/2,由此可知選項(xiàng)A、C正確,選項(xiàng)D不正確?!驹擃}針對(duì)“經(jīng)濟(jì)訂貨基本模型”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】16.【多選題】存貨的缺貨成本包括(?)。A.材料供應(yīng)中斷造成的停工損失
B.產(chǎn)成品缺貨造成的拖欠發(fā)貨損失
C.喪失銷售機(jī)會(huì)的損失
D.存貨占用資金的應(yīng)計(jì)利息
正確答案:A,B,C參考解析:缺貨成本,是指由于存貨供應(yīng)中斷而造成的損失,包括材料供應(yīng)中斷造成的停工損失、產(chǎn)成品庫(kù)存缺貨造成的拖欠發(fā)貨損失和喪失銷售機(jī)會(huì)的損失及造成的商譽(yù)損失等。選項(xiàng)A、B、C正確;存貨占用資金的應(yīng)計(jì)利息屬于變動(dòng)儲(chǔ)存成本。選項(xiàng)D不正確?!驹擃}針對(duì)“存貨的成本”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】25.【判斷題】在存貨的ABC控制系統(tǒng)下,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)管理的是雖然品種數(shù)量較少,但金額較大的存貨。(??)A.對(duì)B.錯(cuò)正確答案:對(duì)參考解析:在存貨的ABC控制系統(tǒng)下,A類高價(jià)值存貨,品種數(shù)量占整個(gè)存貨的10%-15%,但價(jià)值占全部存貨的50%-70%;A類存貨作為管理的重點(diǎn),實(shí)行重點(diǎn)控制、嚴(yán)格管理。故本題的說(shuō)法正確。26.【判斷題】在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,存貨管理目標(biāo)只是保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。(??)A.對(duì)B.錯(cuò)正確答案:錯(cuò)參考解析:存貨管理的目標(biāo),就是在保證生產(chǎn)或銷售經(jīng)營(yíng)需要的前提下,最大限度地降低存貨成本。具體包括:(1)保證生產(chǎn)正常進(jìn)行;(2)提高銷售機(jī)動(dòng)性;(3)維持均衡生產(chǎn),降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本;(4)降低存貨取得成本;(5)防止意外事件發(fā)生。故本題的說(shuō)法不正確。27.【判斷題】根據(jù)存貨經(jīng)濟(jì)訂貨批量基本模型,經(jīng)濟(jì)訂貨批量是能使訂貨成本與儲(chǔ)存總成本相等的訂貨批量。(?)A.對(duì)B.錯(cuò)正確答案:錯(cuò)參考解析:存貨經(jīng)濟(jì)訂貨批量基本模型中,經(jīng)濟(jì)訂貨批量是能使變動(dòng)訂貨成本與變動(dòng)儲(chǔ)存成本相等的訂貨批量。訂貨成本=固定訂貨成本+變動(dòng)訂貨成本,儲(chǔ)存總成本=變動(dòng)儲(chǔ)存成本+固定儲(chǔ)存成本,故本題的說(shuō)法不正確?!驹擃}針對(duì)“經(jīng)濟(jì)訂貨基本模型”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】28.【判斷題】建立保險(xiǎn)儲(chǔ)備量的目的,是為了尋求缺貨成本的最小化。(?)A.對(duì)B.錯(cuò)正確答案:錯(cuò)參考解析:建立保險(xiǎn)儲(chǔ)備可以使企業(yè)避免缺貨或供貨中斷造成的損失,較高的保險(xiǎn)儲(chǔ)備可降低缺貨損失,但也增加了存貨的儲(chǔ)存成本。因此,最佳的保險(xiǎn)儲(chǔ)備應(yīng)該是使缺貨損失和保險(xiǎn)儲(chǔ)備的儲(chǔ)存成本之和達(dá)到最低。故本題的說(shuō)法不正確。29.【判斷題】在交貨期內(nèi),如果發(fā)生需求量增大或交貨時(shí)間延誤,就會(huì)發(fā)生缺貨。為防止由此造成的損失,企業(yè)應(yīng)有一定的保險(xiǎn)儲(chǔ)備。最佳的保險(xiǎn)儲(chǔ)備應(yīng)該是使缺貨損失達(dá)到最低。(?)A.對(duì)B.錯(cuò)正確答案:錯(cuò)參考解析:較高的保險(xiǎn)儲(chǔ)備可降低缺貨損失,但也增加了存貨的儲(chǔ)存成本。因此,最佳的保險(xiǎn)儲(chǔ)備應(yīng)該是使缺貨損失和保險(xiǎn)儲(chǔ)備的儲(chǔ)存成本之和達(dá)到最低。故本題的說(shuō)法不正確?!驹擃}針對(duì)“保險(xiǎn)儲(chǔ)備”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】33.【計(jì)算分析題】某企業(yè)每年需耗用A材料60000件,單位材料年變動(dòng)存儲(chǔ)成本30元,平均每次進(jìn)貨費(fèi)用為90元,A材料全年平均單價(jià)為150元。假定不存在數(shù)量折扣,不會(huì)出現(xiàn)陸續(xù)到貨和缺貨的現(xiàn)象。要求:(1)計(jì)算A材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量;(2)計(jì)算A材料年度最佳訂貨批數(shù);(3)計(jì)算A材料的相關(guān)訂貨成本;(4)計(jì)算A材料的相關(guān)存儲(chǔ)成本;(5)計(jì)算A材料經(jīng)濟(jì)訂貨批量平均占用資金。參考解析:(1)A材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量=(2×60000×90/30)1/2=600(件)(2)A材料年度最佳訂貨批數(shù)=60000/600=100(次)(3)A材料的相關(guān)訂貨成本=100×90=9000(元)(4)A材料的相關(guān)存儲(chǔ)成本=600/2×30=9000(元)(5)A材料經(jīng)濟(jì)訂貨批量平均占用資金=150×600/2=45000(元)34.【計(jì)算分析題】東方公司生產(chǎn)中使用甲零件,全年共需耗用3600件,購(gòu)入單價(jià)為9.8元,從發(fā)出訂單到貨物到達(dá)需要10天時(shí)間,一次訂貨成本72元。外購(gòu)零件時(shí)可能發(fā)生延遲交貨,延遲的時(shí)間和概率如下:到貨延遲天數(shù)0123概率0.60.250.10.05假設(shè)該零件的單位儲(chǔ)存變動(dòng)成本為4元,單位缺貨成本為5元,一年按360天計(jì)算。建立保險(xiǎn)儲(chǔ)備時(shí),最小增量為10件。?要求:(1)計(jì)算甲零件的經(jīng)濟(jì)訂貨批量;(2)計(jì)算最小存貨成本;(3)計(jì)算每年訂貨次數(shù);(4)計(jì)算交貨期內(nèi)的平均每天需要量;(5)確定最合理的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量和再訂貨點(diǎn)。參考解析:(1)經(jīng)濟(jì)訂貨批量=[(2×3600×72)÷4]1/2=360(件)(0.5分)(2)最小存貨成本=(2×3600×72×4)1/2=1440(元)(0.5分)(3)每年訂貨次數(shù)=3600/360=10(次)(0.5分)(4)交貨期內(nèi)的平均每天需要量=3600/360=10(件)(0.5分)(5)如果延遲交貨1天,則交貨期為10+1=11(天),交貨期內(nèi)的需要量=11×10=110(件),概率為0.25如果延遲交貨2天,則交貨期為10+2=12(天),交貨期內(nèi)的需要量=12×10=120(件),概率為0.1如果延遲交貨3天,則交貨期為10+3=13(天),交貨期內(nèi)的需要量=13×10=130(件),概率為0.05(0.5分)①保險(xiǎn)儲(chǔ)備B=0時(shí),再訂貨點(diǎn)R=10×10=100(件)S=(110-100)×0.25+(120-100)×0.1+(130-100)×0.05=6(件)TC(S,B)=6×5×10+0×4=300(元)(0.5分)②保險(xiǎn)儲(chǔ)備B=10時(shí),再訂貨點(diǎn)R=100+10=110(件)S=(120-110)×0.1+(130-110)×0.05=2(件)TC(S,B)=2×5×10+10×4=140(元)(0.5分)③保險(xiǎn)儲(chǔ)備B=20時(shí),再訂貨點(diǎn)R=100+20=120(件)S=(130-120)×0.05=0.5(件)TC(S,B)=0.5×5×10+20×4=105(元)(0.5分)④保險(xiǎn)儲(chǔ)備B=30時(shí),再訂貨點(diǎn)R=100+30=130(件)S=0TC(S,B)=30×4=120(元)(0.5分)通過(guò)比較得出,最合理的保險(xiǎn)儲(chǔ)備為20件,再訂貨點(diǎn)為120件。(0.5分)38.【綜合題】上海東方公司是亞洲地區(qū)的玻璃套裝門分銷商,套裝門在A地區(qū)生產(chǎn)然后運(yùn)至上海。管理當(dāng)局預(yù)計(jì)年度需求量為10000套。套裝門購(gòu)進(jìn)單價(jià)為395元(包括運(yùn)費(fèi),幣種是人民幣,下同)。與訂購(gòu)和儲(chǔ)存這些套裝門相關(guān)的資料如下。(1)去年訂單共22份,總處理成本13400元,其中固定成本10760元,預(yù)計(jì)未來(lái)成本性態(tài)不變。(2)雖然對(duì)于A地區(qū)原產(chǎn)地商品進(jìn)入大陸已經(jīng)免除關(guān)稅,但是對(duì)于每一張訂單都要經(jīng)雙方海關(guān)檢查,其費(fèi)用為280元。(3)套裝門從A地區(qū)運(yùn)抵上海后,接受部門要進(jìn)行檢查。為此雇傭一名檢驗(yàn)人員,每月支付工資3000元,每個(gè)訂單檢驗(yàn)工作需要8小時(shí),發(fā)生變動(dòng)費(fèi)用每小時(shí)2.50元。(4)公司租借倉(cāng)庫(kù)來(lái)儲(chǔ)存套裝門,估計(jì)成本為每年2500元,另外加上每套門4元。(5)在儲(chǔ)存過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)破損,估計(jì)破損成本平均每套門28.50元。(6)占用資金利息等其他儲(chǔ)存成
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