工程安全監(jiān)理例會

工程安全監(jiān)理例會演講人：日期：會議背景與目的上期工作回顧與總結(jié)本期工作重點與計劃安排現(xiàn)場安全管理與監(jiān)督檢查質(zhì)量問題處理與整改落實協(xié)作單位溝通協(xié)調(diào)與信息共享總結(jié)與展望目錄01會議背景與目的提升工程質(zhì)量通過安全監(jiān)理，可以及時發(fā)現(xiàn)和糾正工程建設(shè)中存在的質(zhì)量問題，從而提升工程整體質(zhì)量水平。保障工程建設(shè)安全工程安全監(jiān)理是確保工程建設(shè)過程中各項安全措施得到有效執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對于預(yù)防事故發(fā)生、保障人員生命安全具有重要意義。促進工程進度安全監(jiān)理有助于協(xié)調(diào)各方資源，解決工程建設(shè)過程中的問題和矛盾，確保工程按計劃順利進行。工程安全監(jiān)理重要性

例會召開目的和意義及時掌握工程安全狀況通過定期召開例會，可以及時了解工程建設(shè)過程中的安全狀況，發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患和問題。協(xié)調(diào)解決安全問題例會為各方提供了一個交流平臺，可以共同商討解決方案，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)過程中遇到的安全問題。提高安全管理水平通過例會總結(jié)經(jīng)驗教訓，分享安全管理經(jīng)驗和做法，有助于提高參建各方的安全管理水平。建設(shè)單位代表施工單位負責人監(jiān)理單位代表其他相關(guān)人員參會人員及職責負責介紹工程建設(shè)進展情況，提出需要協(xié)調(diào)解決的問題和困難。對工程建設(shè)過程中的安全監(jiān)理工作進行總結(jié)和評估，提出改進意見和建議。匯報本單位安全生產(chǎn)工作情況，包括存在的問題、采取的措施以及下一步工作計劃等。根據(jù)會議需要，邀請設(shè)計、勘察、檢測等相關(guān)單位人員參加會議，提供技術(shù)支持和專業(yè)建議。02上期工作回顧與總結(jié)010204上期主要工作內(nèi)容概述對施工現(xiàn)場進行了全面安全檢查，包括臨時設(shè)施、腳手架、施工機械等；審核了施工單位的施工組織設(shè)計和專項施工方案；監(jiān)督了施工單位對進場材料的驗收和使用情況；組織了現(xiàn)場監(jiān)理人員對施工過程進行了旁站、巡視和平行檢驗。03

監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)問題及整改情況發(fā)現(xiàn)部分腳手架搭設(shè)不規(guī)范，已要求施工單位立即整改并加強日常檢查；發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場臨時用電存在安全隱患，已要求施工單位限期整改并加強安全管理；發(fā)現(xiàn)部分進場材料質(zhì)量不合格，已要求施工單位退貨并重新采購合格材料。案例一01某工程高處墜落事故分析。通過該案例分析，強調(diào)了高處作業(yè)安全防護的重要性，分享了加強高處作業(yè)管理的經(jīng)驗措施；案例二02某工程模板支撐體系坍塌事故分析。通過該案例分析，指出了模板支撐體系搭設(shè)過程中存在的常見問題及風險點，分享了加強模板支撐體系驗收和使用的經(jīng)驗做法；案例三03某工程起重機械傷害事故分析。通過該案例分析，提醒了起重機械使用過程中的安全注意事項，分享了加強起重機械管理和維護的經(jīng)驗方法。典型案例分析與經(jīng)驗分享03本期工作重點與計劃安排通過日常巡查、專項檢查等方式，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工現(xiàn)場存在的安全隱患，保障工程施工安全。確保工程施工安全監(jiān)督工程質(zhì)量協(xié)調(diào)各方關(guān)系對工程施工過程進行全面監(jiān)督，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和相關(guān)標準。積極協(xié)調(diào)業(yè)主、施工單位、設(shè)計單位等各方之間的關(guān)系，確保工程順利進行。030201本期主要監(jiān)理任務(wù)和目標重點監(jiān)督基礎(chǔ)開挖、支護、混凝土澆筑等關(guān)鍵工序，確?；A(chǔ)工程施工質(zhì)量?；A(chǔ)工程階段加強主體結(jié)構(gòu)施工過程中的質(zhì)量控制和安全管理，確保主體結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性和安全性。主體結(jié)構(gòu)施工階段監(jiān)督裝飾裝修材料質(zhì)量，檢查裝飾裝修工程施工質(zhì)量，保障工程整體美觀性和實用性。裝飾裝修階段關(guān)鍵節(jié)點控制措施及實施方案對工程施工過程中可能存在的風險進行評估，包括安全風險、質(zhì)量風險、進度風險等，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。針對可能發(fā)生的突發(fā)事件，制定應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織、通訊聯(lián)絡(luò)、現(xiàn)場處置等方面的要求，確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠及時、有效地應(yīng)對。風險評估與應(yīng)急預(yù)案制定應(yīng)急預(yù)案制定風險評估04現(xiàn)場安全管理與監(jiān)督檢查檢查施工現(xiàn)場是否存在違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動紀律等行為；檢查施工單位對安全事故的預(yù)防和應(yīng)急處理能力。檢查施工單位是否建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制、安全教育培訓制度、安全技術(shù)交底制度等；施工現(xiàn)場安全管理制度執(zhí)行情況檢查檢查施工單位是否對施工現(xiàn)場的危險源進行了全面辨識和評價；檢查危險源控制措施是否得當，是否能夠有效降低安全風險；檢查施工單位對重大危險源的監(jiān)控和管理情況。危險源辨識、風險評價和控制措施落實情況檢查檢查施工現(xiàn)場的特種設(shè)備是否經(jīng)過檢驗合格并取得使用登記證；檢查特種設(shè)備的操作人員是否具備相應(yīng)的資質(zhì)和操作證書；檢查施工單位對特種設(shè)備和作業(yè)人員的日常管理和培訓情況。特種設(shè)備及作業(yè)人員資質(zhì)審查05質(zhì)量問題處理與整改落實根據(jù)嚴重程度和影響范圍，將質(zhì)量問題分為輕微、一般和嚴重三類。質(zhì)量問題分類發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后，監(jiān)理人員應(yīng)立即通知施工單位，并要求其按照規(guī)定的流程進行處理，包括原因分析、制定整改措施、實施整改等。處理流程質(zhì)量問題分類及處理流程介紹監(jiān)理人員在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后，應(yīng)及時下發(fā)整改通知單，明確整改要求、整改期限和責任人。整改通知單下發(fā)施工單位應(yīng)按照整改通知單要求進行整改，監(jiān)理人員需對整改情況進行跟蹤驗證，確保整改措施得到有效實施。跟蹤驗證整改完成后，施工單位應(yīng)向監(jiān)理人員提交整改報告，監(jiān)理人員對整改結(jié)果進行確認，實現(xiàn)質(zhì)量問題的閉環(huán)管理。閉環(huán)管理整改通知單下發(fā)、跟蹤驗證和閉環(huán)管理要求預(yù)防措施制定針對質(zhì)量問題的原因，監(jiān)理人員應(yīng)要求施工單位制定相應(yīng)的預(yù)防措施，避免類似問題再次發(fā)生。持續(xù)改進方向監(jiān)理人員應(yīng)督促施工單位加強質(zhì)量管理體系建設(shè)，提高質(zhì)量管理水平，實現(xiàn)持續(xù)改進和質(zhì)量提升。同時，監(jiān)理人員還應(yīng)關(guān)注新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，推動施工單位進行技術(shù)創(chuàng)新和升級。預(yù)防措施制定和持續(xù)改進方向06協(xié)作單位溝通協(xié)調(diào)與信息共享明確各單位在工程安全監(jiān)理中的職責和角色，包括建設(shè)、施工、設(shè)計、監(jiān)理等各方。建立定期溝通機制，如周例會、月例會等，確保各單位之間的信息暢通。制定溝通流程和規(guī)范，明確溝通方式、時間和內(nèi)容，提高溝通效率。協(xié)作單位職責劃分和溝通機制建立對協(xié)作單位進行信息共享平臺的培訓，包括平臺功能介紹、操作演示等。鼓勵各單位積極使用信息共享平臺，上傳和下載工程安全監(jiān)理相關(guān)資料。定期評估信息共享平臺的使用情況，對使用不積極的單位進行督促和指導。信息共享平臺使用培訓和推廣應(yīng)用收集并整理跨部門協(xié)作中遇到的問題和解決方案，形成經(jīng)驗庫。在例會上分享跨部門協(xié)作的成功案例和經(jīng)驗，促進各單位之間的學習和借鑒。鼓勵各單位提出跨部門協(xié)作中的問題和建議，共同探討解決方案?？绮块T協(xié)作問題解決經(jīng)驗分享07總結(jié)與展望評估了當前工程安全形勢，指出了存在的安全隱患和風險點，并進行了優(yōu)先級排序。匯報了工程安全監(jiān)理工作的總體情況，包括監(jiān)理計劃的執(zhí)行情況、安全問題的發(fā)現(xiàn)和處理情況等。對近期發(fā)生的安全事故進行了深入分析，總結(jié)了事故原因和教訓，提出了針對性的改進措施。本次例會總結(jié)回顧根據(jù)本次例會的總結(jié)和分析結(jié)果，制定下一步的工程安全監(jiān)理工作計劃和重點任務(wù)。加強現(xiàn)場監(jiān)理力度，增加巡檢頻次，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患。督促施工單位加強安全管理，落實安全措施，確保工程施工安全。加強與業(yè)主、設(shè)計等相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)，共同推進工程安全監(jiān)理工作。01020304下