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初中數(shù)學(xué)研修反思集錦5篇初中數(shù)學(xué)研修反思2第一、培訓(xùn)轉(zhuǎn)變了管理思想,更新了觀念。通過學(xué)習(xí),我真切地體會(huì)到優(yōu)秀的管理就是最好的調(diào)動(dòng)。抓學(xué)校的規(guī)范管理。辦人民滿意的教育,歸根結(jié)底就是要提高教育教學(xué)質(zhì)量。首先要抓好教育教學(xué)常規(guī)管理。從教本、備課、上課、作業(yè)輔導(dǎo),教育教學(xué)活動(dòng)的開展都要重創(chuàng)新、講實(shí)效,積極推進(jìn)教育改革的方法和教師創(chuàng)新能力、教育教學(xué)藝術(shù)的提高,為每一位學(xué)生全面的成長和發(fā)展提供最佳的營養(yǎng)“套餐”。其次要強(qiáng)化教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的調(diào)整,學(xué)校務(wù)必要求真務(wù)實(shí),分別制定出各層面的質(zhì)量目標(biāo),并要根據(jù)既定目標(biāo),采取切實(shí)可行的方法和措施,落實(shí)目標(biāo),提高質(zhì)量,在實(shí)施過程中不僅僅要重視其結(jié)果,更要關(guān)注實(shí)施的過程,總結(jié)和反思,從而激勵(lì)教師、學(xué)生,有效地工作、學(xué)習(xí)全面和諧的發(fā)展。首先要學(xué)會(huì)管理。學(xué)校管理中要盡一切可能關(guān)注人的需求,即以人為本------這是學(xué)校管理工作的精髓。要充分發(fā)揮教師的積極性,鼓勵(lì)教師積極參與學(xué)校管理,積極聽取教師的意見,以寬容的心態(tài)對(duì)待教師,念人之功,容人之過。讓教師在寬松、和諧的環(huán)境中張揚(yáng)個(gè)性,發(fā)揮潛能。領(lǐng)導(dǎo)要努力在教師中建立一種“有威信、沒架子”的融洽的人際關(guān)系,建立一種彼此尊重,相互信賴的情感關(guān)系。只有達(dá)到了這樣一種和諧的境界,教師工作的積極性才能得到最大的調(diào)動(dòng),各項(xiàng)工作才能順利開展,才能取得更好的成績。引導(dǎo)教師建立和諧的師生關(guān)系,是創(chuàng)建和諧校園的又一重要因素。教師與學(xué)生之間要建立起民主、平等、和諧的新型師生關(guān)系。教師在與學(xué)生的交往中,要理解學(xué)生,尊重學(xué)生,寬容平等地對(duì)待每一名學(xué)生。與學(xué)生互相信任,和諧共處,這樣,就能更好地進(jìn)行教育教學(xué)。其次就是要學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)。要充分發(fā)揮集體的戰(zhàn)斗堡壘作用、調(diào)動(dòng)先鋒模范作用還要加強(qiáng)教師的理論學(xué)習(xí)-----這是一條有效的途徑。盡管學(xué)校工作千頭萬緒、任務(wù)繁重,但還是必須要擠出時(shí)間,腳踏實(shí)地的加強(qiáng)教職員工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在平時(shí),要多鼓勵(lì)教職員工多關(guān)心國際國內(nèi)大事,關(guān)心時(shí)事政治,不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),提高理論水平,提高思想覺悟,提高工作能力和業(yè)務(wù)水平。只有這樣,通過不斷的學(xué)習(xí),參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的教職工思想覺悟才能進(jìn)一步提高,才能進(jìn)一步鞏固已有的良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,在各項(xiàng)工作中的進(jìn)一步發(fā)揮作用。只要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭、全校教職工嚴(yán)以律己,做好本職工作,這樣,就一定更有利于學(xué)校各項(xiàng)工作的開展。蘇霍姆林斯基曾說過這樣一句話:“校長對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),其次才是行政管理?!钡诙?、這次培訓(xùn)使我認(rèn)識(shí)到校長要有良好的服務(wù)意識(shí),當(dāng)好師生的公仆。校長要有良好的服務(wù)意識(shí),就要養(yǎng)成三種習(xí)慣,這是管理者強(qiáng)身之本,即(1)鍛煉的習(xí)慣;(2)學(xué)習(xí)的習(xí)慣;(3)反思的習(xí)慣。當(dāng)今世界,科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),新的教育理論層出不窮,競爭十分激烈,對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀校長來說,要保持清醒頭腦,有效履行職責(zé),防患于未然,注意經(jīng)常進(jìn)行反思是非常重要的。通過反思更新管理觀念,不斷提高自身的道德、心理和文化素養(yǎng)。校長要有“三情”,即:熱情、激情、愛情,愛情就是校長要有愛心,愛自己的老師、愛自己的學(xué)生、愛自己的事業(yè)、愛自己的學(xué)校。校長應(yīng)站起來能當(dāng)傘,俯下去能做牛,耐得住清貧,忍得住寂寞,鎮(zhèn)守住自己的學(xué)校,正確處理好班子間的工作、生活關(guān)系。當(dāng)好主管而不主觀,處事果斷而不武斷,充分聽取大家的意見和建議,做到互相支持不撤臺(tái),做到思想同心,事業(yè)同干,做到層層分工,層層把關(guān),層層負(fù)責(zé)。把握好班子建設(shè)、思想建設(shè)問題、班子團(tuán)結(jié)問題、科學(xué)決策問題、表率作用問題。校長要公道正派,用自己的人格力量去帶好班子,去影響班子。校長應(yīng)多一點(diǎn)人情味,多一點(diǎn)教育渠道,少一點(diǎn)空洞說教。尊重、信任班子的每一個(gè)成員,讓他去想辦法、出思路,遵循現(xiàn)在是同事,永遠(yuǎn)是朋友的理念,從各方面關(guān)心好每一位同志,建立好友誼。第三、培訓(xùn)提供了交流空間,拓展了學(xué)員視野。通過學(xué)習(xí)我的視野開闊了,文新華教授講的現(xiàn)代學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃一、制定學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的意義。二、如何制定學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略。三、如何制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。使我很受啟發(fā),這次的學(xué)習(xí)我深感到學(xué)校與個(gè)人均需長遠(yuǎn)規(guī)劃、做到可持續(xù)發(fā)展,才能適應(yīng)形勢(shì)要求。以后的工作本人要以求真務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作作風(fēng),緊緊圍繞加快學(xué)校發(fā)展這個(gè)中心認(rèn)真做好本職工作。要緊緊團(tuán)結(jié)在班子核心周圍,積極發(fā)揮集體的力量,同大家共同履行好自己的義務(wù)。要提倡奉獻(xiàn)精神,要樹立品牌意識(shí),提高工作效率----校長手里不是拿著鞭子,而應(yīng)舉著旗子走在前面。第四、培訓(xùn)告訴我們每一位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),老老實(shí)實(shí)做人、認(rèn)認(rèn)真真做事。我酷愛的幾句管理名言是這樣的:第一句,“教育是事業(yè),教育的意義在于奉獻(xiàn);教育是科學(xué),科學(xué)的價(jià)值在于求真;教育是藝術(shù),藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新”。第二句:“學(xué)校無小事,事事皆教育;教師無小節(jié),處處皆楷?!?。第三句:“教師素養(yǎng)的厚度,決定了學(xué)校和學(xué)生發(fā)展的高度”。第四句:“校長只有把教師放在第一位,教師才會(huì)把學(xué)生放在第一位”。因此,我在學(xué)校事務(wù)管理中,一貫堅(jiān)持民主,嚴(yán)格按照廉政自律要求自己,實(shí)行校務(wù)公開,不以權(quán)謀私,始終堅(jiān)持集體利益高于一切,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實(shí)。堅(jiān)持走群眾路線,積極推行以人為本的管理思想。二是明白:校長只是一種榮譽(yù),一種責(zé)任,更是一種服務(wù)和奉獻(xiàn);三是要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教。對(duì)校長來說,做校長不是一輩子的事,要對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),教書做人才是一生的功課,在任職期內(nèi),應(yīng)該做點(diǎn)成績,在校史中應(yīng)留下光榮的一筆,有為才有位。因此在工作中,我忠誠黨的教育事業(yè),認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),管理育人,為人師表,狠抓落實(shí)。樹立一切為教師、學(xué)生家長服務(wù)的意識(shí)。他認(rèn)為工作應(yīng)有激情,有狀態(tài),應(yīng)做一位有理想、有行動(dòng)、有奉獻(xiàn)的人?!白隼蠈?shí)人才能做好事”是一名優(yōu)秀人大代表的座右銘。培訓(xùn)講座或交流研討中,無不滲透著“以人為本”的現(xiàn)代管理和育人理念,管理是校長在管理,管理的對(duì)象是人,是班子成員、教師、學(xué)生,甚至關(guān)系到學(xué)生的家長、社會(huì)相關(guān)人員,因而做人最關(guān)鍵,只有做好人才能做好事,校長、領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須做好??傊诮窈蟮墓ぷ髦?,我將把這次學(xué)到的理論與我校實(shí)際有機(jī)地結(jié)合起來,做到學(xué)以致用,把以人為本的教育思想貫穿于整個(gè)學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的始終,不斷深化學(xué)校內(nèi)部改革,健全各種規(guī)章制度,做到人性化管理,努力辦人民滿意的學(xué)校,更好地服務(wù)社會(huì),讓我們學(xué)校的教育教學(xué)迎來長足發(fā)展的春天!話說:有什么樣的校長,就有什么樣的學(xué)校。校長的工作對(duì)學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用。蘇霍姆林斯基曾說過這樣一句話:“校長對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),其次才是行政管理?!币虼耍iL必須把自己的辦學(xué)思想貫穿于日常的管理活動(dòng)中,用先進(jìn)的教育理念去影響、帶動(dòng)教師,把自己的辦學(xué)思想轉(zhuǎn)化為教師的行動(dòng)。這次校長培訓(xùn),讓我又受到了一次精神上的洗禮,深受啟發(fā),收獲很大。應(yīng)該說,這次學(xué)習(xí)開闊了眼界,拓寬了思維,更加明確了校長的使命。一、積極爭取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的理解支持災(zāi)后重建后,學(xué)校各項(xiàng)建設(shè)打造急需資金投入,政府對(duì)農(nóng)村學(xué)校的教育經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足。然而,要減輕家長負(fù)擔(dān),同時(shí)又要保證農(nóng)村義務(wù)教育的持續(xù)、健康發(fā)展,在實(shí)施一費(fèi)制的政策中,關(guān)鍵在于落實(shí)政府對(duì)義務(wù)教育的投入責(zé)任。農(nóng)村中小學(xué)普遍存在著由于政府對(duì)教育的投入嚴(yán)重不足,學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)困難,問題日益增多的現(xiàn)象。一所農(nóng)村中學(xué)一年的正常運(yùn)轉(zhuǎn)(水電費(fèi)、寬帶費(fèi)、電話費(fèi)、學(xué)校修繕費(fèi)、各種各樣的評(píng)比檢查等等),簡直是杯水車薪。農(nóng)村的生源質(zhì)量下降。農(nóng)村的學(xué)生不斷向城鎮(zhèn)學(xué)校流動(dòng),而且由于家長、學(xué)生的取舍在學(xué)校發(fā)展上形成了”好的越來越好、差的越來越差”的馬太效應(yīng)。生源的流動(dòng)進(jìn)一步加大了農(nóng)村學(xué)校與重點(diǎn)學(xué)校之間辦學(xué)質(zhì)量上的差距。再加之網(wǎng)吧、一些不良商販等一些社會(huì)問題,單純靠學(xué)校是無法解決的。只有積極爭取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的理解支持,學(xué)校方能持續(xù)、健康、快速發(fā)展。二、打造一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、謙虛為懷的領(lǐng)導(dǎo)班子校長是一校之魂,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要緊密地團(tuán)結(jié)在校長的周圍,為校長出謀劃策,為校長分憂解難,戮力同心把學(xué)校建設(shè)好。領(lǐng)導(dǎo)班子的辦學(xué)治校能力,影響著學(xué)校發(fā)展的方向、速度和未來,所以這個(gè)班子需要團(tuán)結(jié)一致,心往一處想,勁往一處使,相互補(bǔ)位而不越位,相互搭臺(tái)而不拆臺(tái),“兄弟同心,其力斷金”,不攬功諉過,不相互指責(zé),否則只會(huì)是政出多門、令出多頭,搞得一般教師無所適從,從而產(chǎn)生抵觸情緒,不利于學(xué)校的健康發(fā)展。從培養(yǎng)大家的全局觀念入手,把握每位班子成員在整體工作中的位置,加強(qiáng)分工明確,協(xié)調(diào)配合,形成整體合力。由各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下周分管工作提出自己的思考、安排意見,從而充分發(fā)揮他們?cè)诟髯运止芄ぷ髦械淖饔?,?duì)于提高班子成員的能力和素質(zhì),施展自己的聰明才智提供了舞臺(tái),留足了空間。下周值周領(lǐng)導(dǎo)思考下周工作重點(diǎn),安排布置各部門相關(guān)工作,換位思考,鍛煉自我,增強(qiáng)全局意識(shí),不斷提高管理水平。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層,不僅需要團(tuán)結(jié),更需要謙虛。在沒有行成學(xué)校意志之前的一些校紀(jì)校規(guī)、各種工作策略以及各種分配方案,應(yīng)多“問計(jì)于民”,少一點(diǎn)“拍腦袋”決策。須知道,民主決策是科學(xué)決策的保證,民主決策會(huì)使領(lǐng)導(dǎo)少犯決策上的失誤,能增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威。一些不符合實(shí)際的甚至是嚴(yán)重侵害老師合法權(quán)益的決策,是不得民心的,也不可能長久地貫徹下去的。要以仁愛無疆的胸襟,虛懷若谷的情懷,奮發(fā)有為,從善如流,才能把學(xué)校這一艘船沿著正確的方向引領(lǐng)。三、塑造一支勤奮敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的教師團(tuán)隊(duì)努力提高學(xué)校質(zhì)量。辦學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校的生命,《教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》指出,把提高質(zhì)量作為教育改革發(fā)展的核心任務(wù)。教師的發(fā)展是學(xué)校提高質(zhì)量的基礎(chǔ),是促進(jìn)學(xué)校和學(xué)生發(fā)展的關(guān)鍵因素,沒有教師的發(fā)展,學(xué)生的發(fā)展就成了無源之水,無本之木;沒有教師的發(fā)展,學(xué)校提高質(zhì)量也失去了有形的支撐,成了空中樓閣。1、培養(yǎng)教師具有現(xiàn)代教育的思想和觀念為了培養(yǎng)教師具有現(xiàn)代教育的思想和觀念,使學(xué)校各項(xiàng)工作能扎實(shí)地、有創(chuàng)造性地開展,學(xué)校結(jié)合本校實(shí)際情況,不斷進(jìn)行校本課程的培訓(xùn),大力開展先進(jìn)教育思想交流會(huì)等活動(dòng),制定各類教職工的崗位職責(zé)和行為準(zhǔn)則,使得教師在對(duì)課程內(nèi)容的確定,知識(shí)點(diǎn)、教學(xué)方法的選擇上,都充分體現(xiàn)現(xiàn)代教育的教學(xué)理念:促進(jìn)人的發(fā)展。2、不斷提高教師的專業(yè)知識(shí)水平和教學(xué)科研能力針對(duì)農(nóng)村學(xué)校教師教科研意識(shí)淡薄的現(xiàn)象,學(xué)校通過設(shè)置考核機(jī)制,引導(dǎo)教師開展教改實(shí)驗(yàn),實(shí)行新的課堂教學(xué)模式改革。教師的理論水平、科研意識(shí)和教學(xué)能力都將和績效工資掛鉤,使教師的能力、業(yè)績工資水平化。將使教師自覺的在自己的教學(xué)實(shí)踐中能夠滲透各種教改思想,大膽實(shí)踐,細(xì)心探索,不斷總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。3、不斷培養(yǎng)教師熟練掌握和運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化科技知識(shí)、學(xué)會(huì)使用計(jì)算機(jī)、多媒體以及其它先進(jìn)的教育技術(shù),是對(duì)現(xiàn)代教師提出的新要求。學(xué)校通過各種途徑,對(duì)教師進(jìn)行信息技術(shù)的方面的培訓(xùn),鼓勵(lì)教師使用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行課堂教學(xué),不斷開展各種先進(jìn)教學(xué)技術(shù)的競賽活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)教師學(xué)習(xí)先進(jìn)理念的興趣,把學(xué)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為運(yùn)用到教學(xué)中去的能力。4、合理安排使用教師,做到人盡其才教育管理者要知人善任,做到量才使用,用其所長,人盡其才,針對(duì)不同老師的能力和特長安排工作,使員工能揚(yáng)其所長,體驗(yàn)成功感。①、全面了解每位教師的真實(shí)情況,做到知人善任。首先得做到“知人”對(duì)每位教師的學(xué)歷、專業(yè)、文化業(yè)務(wù)水平工作態(tài)度,教學(xué)效果,興趣、愛好,健康狀況等學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須熟悉,只有熟悉這些情況,才可能用準(zhǔn)人,安排好教師工作。,②、用其所長,全盤考慮。骨干教師要合理搭配,不要都集中到畢業(yè)班,每門學(xué)科,每個(gè)年級(jí)都要有骨干教師,作為學(xué)科或年級(jí)帶頭人,即使遇到教師有大的調(diào)動(dòng),也不會(huì)對(duì)某學(xué)科、年級(jí)乃至學(xué)校產(chǎn)生大的影響。只有力量相對(duì)平衡,才有利于提高整個(gè)學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。5、調(diào)動(dòng)教師參與學(xué)校民主管理,增強(qiáng)教師的主人翁意識(shí)從教師中來,到教師中去是行之有效的工作方式。教師是學(xué)校的主人,只有教師參與學(xué)校管理的積極性得到滿足,他們合理的訴求得到尊重,好的意見建議充實(shí)到各級(jí)管理中去,使全體教職工切實(shí)增強(qiáng)民主管理的主人翁意識(shí),從而增強(qiáng)責(zé)任感,使命感。堅(jiān)持每期召開一次工會(huì)、教代會(huì),在會(huì)上,凡是有關(guān)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、重大改革方案、重要規(guī)章制度,包括教師校內(nèi)工作考核、財(cái)務(wù)預(yù)決算等一系列與教職工切身利益相關(guān)的方案都要提交工會(huì)、教代會(huì)討論審議。虛心聽取教師的意見,讓教師參與管理,教師有了信任感,積極性才能充分調(diào)動(dòng)起來。這樣,不僅有利于構(gòu)建和諧的育人環(huán)境,而且能讓教師體會(huì)到自己是學(xué)校主人的自豪感。四、加強(qiáng)“文化建設(shè)”,引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展學(xué)校文化是學(xué)校的精神和靈魂,是一所學(xué)校賴以生存的可持續(xù)發(fā)展的支柱。學(xué)校的環(huán)境也是學(xué)校文化的一部分,是師生最直接、最熟悉的生活體驗(yàn)場所。它蘊(yùn)涵著極為豐富的教育內(nèi)涵,是無聲的教育。1、注重學(xué)校精神文化建設(shè),增強(qiáng)學(xué)校凝聚力。精神文化建設(shè)要與學(xué)校辦學(xué)理念相統(tǒng)一。嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度;敢于爭先的進(jìn)取意識(shí);愛崗敬業(yè)的師德風(fēng)范;艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗精神是精神文化建設(shè)的重要內(nèi)容。2、注重制度文化建設(shè),增強(qiáng)學(xué)校的影響力。制度文化是學(xué)校文化的重要組成部分,是學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力系統(tǒng)。辦學(xué)行為的規(guī)范、教育教學(xué)工作的有序運(yùn)行與創(chuàng)新,都必須依靠較為完善的制度體系。它是一個(gè)不斷朝著民主管理和依法治校相結(jié)合的方向邁進(jìn)的歷程。制度文化又是學(xué)校的基礎(chǔ)文化,也是學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展所必需的內(nèi)容。在制度文化建設(shè)過程中要做到:制度要健全、要合理、要體現(xiàn)嚴(yán)肅性、要體現(xiàn)延續(xù)性、要以人為本、要因事而宜,因人而宜。并且善于用制度規(guī)范人,保證學(xué)校有一個(gè)健康的工作秩序;用制度激勵(lì)人,以調(diào)動(dòng)和保護(hù)教職工的積極性;用制度培育人,以增強(qiáng)教職工的遵紀(jì)意識(shí)、守法行為。3、環(huán)境文化是學(xué)校文化的有形載體,學(xué)校環(huán)境文化是一種潛在的課程,是學(xué)校內(nèi)涵的外在表現(xiàn),建設(shè)過程中要堅(jiān)持“以人為本”,不斷對(duì)學(xué)校的環(huán)境文化進(jìn)行整體規(guī)劃。堅(jiān)持環(huán)境文化建設(shè)的“文化品味、人文精神和時(shí)代氣息”,力求“突出特色與個(gè)性,突出人文與科學(xué)”,努力融情感陶冶、人文關(guān)懷、生命價(jià)值于其中,以適應(yīng)新課程對(duì)學(xué)校環(huán)境文化生命性的要求。重點(diǎn)進(jìn)行兩方面建設(shè)。一方面是努力改善辦學(xué)條件,建設(shè)“整潔、規(guī)范、和諧、文明”的校園。另一方面是在基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)中,準(zhǔn)確把握學(xué)校文化建設(shè)方向,堅(jiān)持歷史性和時(shí)代性相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)“讓每面墻壁說話,讓每個(gè)角落育人”,讓“激勵(lì)、關(guān)愛、和諧、文明”在整個(gè)校園里“無處不在、無時(shí)不有”,真正實(shí)現(xiàn)環(huán)境育人,催人奮進(jìn),鼓勵(lì)創(chuàng)新??偠灾ㄟ^學(xué)習(xí),提高了認(rèn)識(shí),明確了職責(zé)。知道了一個(gè)好校長是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵,清楚地意識(shí)到了身上肩負(fù)的神圣使命。今后的工作中,一定把此次學(xué)習(xí)所獲、所悟、所感,應(yīng)用并指導(dǎo)自己的實(shí)踐,在實(shí)踐的過程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新,尋找到適合自己學(xué)校的發(fā)展模式,形成自己的辦學(xué)特色,全面提升我校的綜合競爭能力,力爭將我校辦成一所家長信賴、學(xué)生向往的學(xué)校。三、塑造一支勤奮敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的教師團(tuán)隊(duì)努力提高學(xué)校質(zhì)量。辦學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校的生命,《教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》指出,把提高質(zhì)量作為教育改革發(fā)展的核心任務(wù)。教師的發(fā)展是學(xué)校提高質(zhì)量的基礎(chǔ),是促進(jìn)學(xué)校和學(xué)生發(fā)展的關(guān)鍵因素,沒有教師的發(fā)展,學(xué)生的發(fā)展就成了無源之水,無本之木;沒有教師的發(fā)展,學(xué)校提高質(zhì)量也失去了有形的支撐,成了空中樓閣。1、培養(yǎng)教師具有現(xiàn)代教育的思想和觀念為了培養(yǎng)教師具有現(xiàn)代教育的思想和觀念,使學(xué)校各項(xiàng)工作能扎實(shí)地、有創(chuàng)造性地開展,學(xué)校結(jié)合本校實(shí)際情況,不斷進(jìn)行校本課程的培訓(xùn),大力開展先進(jìn)教育思想交流會(huì)等活動(dòng),制定各類教職工的崗位職責(zé)和行為準(zhǔn)則,使得教師在對(duì)課程內(nèi)容的確定,知識(shí)點(diǎn)、教學(xué)方法的選擇上,都充分體現(xiàn)現(xiàn)代教育的教學(xué)理念:促進(jìn)人的發(fā)展。2、不斷提高教師的專業(yè)知識(shí)水平和教學(xué)科研能力針對(duì)農(nóng)村學(xué)校教師教科研意識(shí)淡薄的現(xiàn)象,學(xué)校通過設(shè)置考核機(jī)制,引導(dǎo)教師開展教改實(shí)驗(yàn),實(shí)行新的課堂教學(xué)模式改革。教師的理論水平、科研意識(shí)和教學(xué)能力都將和績效工資掛鉤,使教師的能力、業(yè)績工資水平化。將使教師自覺的在自己的教學(xué)實(shí)踐中能夠滲透各種教改思想,大膽實(shí)踐,細(xì)心探索,不斷總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。3、不斷培養(yǎng)教師熟練掌握和運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化科技知識(shí)、學(xué)會(huì)使用計(jì)算機(jī)、多媒體以及其它先進(jìn)的教育技術(shù),是對(duì)現(xiàn)代教師提出的新要求。學(xué)校通過各種途徑,對(duì)教師進(jìn)行信息技術(shù)的方面的培訓(xùn),鼓勵(lì)教師使用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行課堂教學(xué),不斷開展各種先進(jìn)教學(xué)技術(shù)的競賽活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)教師學(xué)習(xí)先進(jìn)理念的興趣,把學(xué)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為運(yùn)用到教學(xué)中去的能力。4、合理安排使用教師,做到人盡其才初中數(shù)學(xué)研修反思3初中數(shù)學(xué)新課程實(shí)施教材提供了大量數(shù)學(xué)活動(dòng)的線索,成為供所有學(xué)生從事數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的起點(diǎn);它從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),以他們熟悉和感興趣的問題情境引入學(xué)習(xí)主題,并提供了眾多有趣而富有數(shù)學(xué)含義的問題,便于展開數(shù)學(xué)探究活動(dòng),并通過提供操作、思考和交流的活動(dòng)機(jī)會(huì),以“做一做”“想一想”“議一議”等欄目,使學(xué)生通過自主探索與合作交流的形式形成新知識(shí),使學(xué)生在知識(shí)形成與應(yīng)用的過程中更好地理解數(shù)學(xué)、應(yīng)用數(shù)學(xué),增強(qiáng)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的信心。教師作為課程的建設(shè)者、教學(xué)的實(shí)施者,在課堂教學(xué)活動(dòng)中面對(duì)學(xué)生、課程、教學(xué)形式的諸多變化,必然會(huì)有一些新的想法和措施來面對(duì)新的教育形式。我結(jié)合在新課程教學(xué)實(shí)踐中的一些嘗試、做法以及與其他教師交流過程中的一些體會(huì),作了一些反思:一、感覺學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)的喜歡程度增加了新課程重視學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力培養(yǎng),比傳統(tǒng)教材關(guān)注學(xué)生的興趣與經(jīng)驗(yàn),更關(guān)注學(xué)生的現(xiàn)實(shí)世界,將教學(xué)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為學(xué)生的“自我需求”,密切與學(xué)生生活及現(xiàn)代社會(huì)、科技發(fā)展相聯(lián)系,引導(dǎo)學(xué)生親身體驗(yàn)、主動(dòng)參與、親身實(shí)踐、獨(dú)立思考、合作探究。使學(xué)生在課堂上顯得神采飛揚(yáng),每個(gè)學(xué)生的眼睛里都閃耀著智慧的光芒。七年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)以《豐富的圖形世界》作為開篇,為以后的學(xué)習(xí)開了個(gè)好頭。在從不同方向看小節(jié)的教學(xué)中,用豐富的實(shí)物呈現(xiàn),組內(nèi)、組間的交流,給學(xué)生以充分的展示空間,學(xué)生豐富的想象力大大地超出我的預(yù)期;又如在學(xué)習(xí)軸對(duì)稱時(shí),要求學(xué)生用所學(xué)的知識(shí)設(shè)計(jì)班徽進(jìn)行展示,并說出自己的設(shè)計(jì)意圖,其他同學(xué)進(jìn)行評(píng)價(jià)、建議,他們的思維在課堂上被充分激活,也讓學(xué)生體驗(yàn)了圖形來自于生活、服務(wù)于生活的現(xiàn)代數(shù)學(xué)觀。這樣的氛圍,讓學(xué)生在愉快的情緒中不知不覺地就掌握了知識(shí)。教學(xué)方式的靈活多樣,師生之間平等交流、共同學(xué)習(xí)的民主關(guān)系,學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)的喜歡自然就增加了。二、教師面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)新一輪的課程改革對(duì)每位教師來說,既是一種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),也是不可多得的一次機(jī)遇。要教好新課程,用好新教材,就必須更新觀念,積極探索,勇于實(shí)踐。新教材所有新知識(shí)的學(xué)習(xí)都以對(duì)相關(guān)問題情境的研究作為開始,它們是了解和學(xué)習(xí)知識(shí)的切入點(diǎn),如果能有效地抓住它,必然有好的`教學(xué)效果。在激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣上,多媒體的教育輔助手段有很大的優(yōu)勢(shì),在上學(xué)期的教研活動(dòng)中,鄭主任用多媒體上的一節(jié)觀摩課《變化的魚》(八年級(jí)數(shù)學(xué)),通過幾何畫板軟件的應(yīng)用,把點(diǎn)在坐標(biāo)系的位置、各點(diǎn)連線所成圖案以及各圖案間具有的聯(lián)系表現(xiàn)得淋漓盡致,充分顯示了現(xiàn)代化的教學(xué)手段不可比擬的優(yōu)勢(shì)。所以,我們要盡快掌握有關(guān)的信息技能,使教學(xué)內(nèi)容的呈現(xiàn)方式多樣化,要與同科教師多研討、多交流、勤反思,發(fā)揮集體的力量,互相取長補(bǔ)短,少走彎路。三、教學(xué)中存在的問題1、新教材的教學(xué)情境的創(chuàng)設(shè)是引發(fā)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的啟動(dòng)環(huán)節(jié),不能單純用“生活化”、“活動(dòng)情趣化”沖淡了“數(shù)學(xué)味”,忽略了學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的主要目的。要通過問題情境學(xué)會(huì)從數(shù)學(xué)角度觀察事物和思考問題,真正由情感體驗(yàn)激發(fā)有效的數(shù)學(xué)認(rèn)知活動(dòng)。2、合作交流是新課程教學(xué)中評(píng)價(jià)一個(gè)學(xué)生的重要指標(biāo),但決不能流于形式,把合作、討論問題作為一個(gè)固定的模式,生硬地安排于每一節(jié)課中,為了討論而討論,數(shù)學(xué)思維層次低,指向不明;為討論而討論,以問代講,“雙向交流”太多太濫,教學(xué)出現(xiàn)盲目性、隨意性,教學(xué)過程匆忙零亂,缺乏整體性。課堂教學(xué)貫穿新課程理念,必須重視“三基”:基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能和學(xué)科基本思想方法。3、計(jì)算機(jī)只是輔助教學(xué)手段,適時(shí)選取有探索意義的課件和內(nèi)容,能調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒,提高興趣,擴(kuò)大知識(shí)的信息量,啟迪思維,提高效率。不能把課件制作流于形式,只是課本搬家,替代了黑板,應(yīng)把現(xiàn)代化教學(xué)手段與傳統(tǒng)的教學(xué)手段(教具、學(xué)具、黑板)結(jié)合起來,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),方能使教學(xué)手段整體優(yōu)化。新課改的精神、理念要轉(zhuǎn)化為實(shí)踐不是一朝一夕就能完成的,要反思自己的課堂教學(xué)行為,樹立“問題意識(shí)”,積極實(shí)踐,找差距,找問題,進(jìn)一步提高自身的教育教學(xué)素質(zhì),真正走進(jìn)初中數(shù)學(xué)新課程,為實(shí)現(xiàn)新課程的理想而努力。初中數(shù)學(xué)研修反思4不知不覺我從事農(nóng)村初中數(shù)學(xué)教學(xué)工作十多年了,通過自己多年的教學(xué)來看,我覺得數(shù)學(xué)教學(xué)是一項(xiàng)非常有趣而有研究意義的工作。要做一個(gè)好的教師,不僅要充分留給學(xué)生進(jìn)行自主探索、思考問題的時(shí)間和空間,讓學(xué)生能夠放飛思維,張楊個(gè)性,我們的教學(xué)中只有給學(xué)生自由的時(shí)間,學(xué)生才能擁有更大的創(chuàng)造性。蘇霍姆林斯基說:教室里寂靜,學(xué)生集中思索,要珍惜這樣的時(shí)刻。教學(xué)中多留給學(xué)生時(shí)間和空間,讓學(xué)生按照自己的思維去學(xué)習(xí),哪怕有時(shí)有些嘗試可能是錯(cuò)誤的,但也能通過學(xué)生之間按照他們自己的思維方式相互質(zhì)疑,相互補(bǔ)充使之完善;還要在數(shù)學(xué)課上,有思維比拼,也有對(duì)錯(cuò)辯論,有積極的合作,也有巔峰的對(duì)決。如今的教學(xué)和我們兒時(shí)接受的教學(xué)方式真的是千差萬別,我們機(jī)械的模仿和固定的思維已經(jīng)不能被這些小精靈們所接受和滿足,他們個(gè)個(gè)使勁渾身解數(shù),在展示自己的個(gè)性思維和奇妙方法,像是在演繹精彩而又真實(shí)的數(shù)學(xué)童話故事。隨著時(shí)代的發(fā)展,社會(huì)的進(jìn)步,我國乃至整個(gè)世界都需要敢于質(zhì)疑,并且具有解決實(shí)際問題能力和創(chuàng)新能力的人才。然而,目前我國關(guān)于這方面的教育卻不容樂觀。最近網(wǎng)上有這樣一條消息:不久前有人對(duì)北京市10所中學(xué)的1200名學(xué)生進(jìn)行問卷調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn),課后敢于向老師質(zhì)疑的占66。8%,課堂敢于向老師質(zhì)疑的占21.5%,而課上敢于當(dāng)面指出老師錯(cuò)誤的僅占5。59%。另一則消息:有人對(duì)一所大學(xué)5個(gè)專業(yè)的近500名大學(xué)一年級(jí)學(xué)生的調(diào)查表明,課后能向老師質(zhì)疑的占40%,課堂敢于向老師質(zhì)疑的占15%,而課上敢于當(dāng)面指出老師講的錯(cuò)誤的不足5%。面對(duì)這種現(xiàn)實(shí),新課標(biāo)教育體制改革形式下,要不斷提高教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)生的整體素質(zhì),我對(duì)數(shù)學(xué)教學(xué)有以下幾點(diǎn)體會(huì):一、循循善誘,激發(fā)問題意識(shí)我在教學(xué)中采取多種方法激發(fā)學(xué)生的好奇心,引發(fā)他們的強(qiáng)烈求知欲,鼓勵(lì)學(xué)生在學(xué)習(xí)中不斷問“為什么”,使他們樹立“打破沙鍋問到底”的精神,不放過學(xué)習(xí)和生活中任何一個(gè)值得懷疑的問題。我借用故事“一個(gè)奇怪的問題”給學(xué)生提了一問題:“在滿滿的一杯水里,放進(jìn)一顆石子兒,水就會(huì)溢出來。如果把同樣大小的金魚放進(jìn)去,水卻不會(huì)溢出來,你們說這是為什么?”,學(xué)生的回答千奇百怪,比故事中小朋友的答案還要多,但是沒有一個(gè)同學(xué)對(duì)問題本身質(zhì)疑。從這個(gè)故事中學(xué)生領(lǐng)悟到:每個(gè)人都有權(quán)利懷疑一切可以懷疑的事物。二、精心設(shè)計(jì)教學(xué)過程1、加強(qiáng)數(shù)學(xué)嚴(yán)密性教育,引導(dǎo)學(xué)生從數(shù)學(xué)語言引發(fā)質(zhì)疑學(xué)生的疑問不是與生俱來的,教師要在自己的教學(xué)過程中教給學(xué)生質(zhì)疑的方法,創(chuàng)造質(zhì)疑的機(jī)會(huì),引導(dǎo)學(xué)生會(huì)提問,提有價(jià)值的問題。經(jīng)常引導(dǎo)學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)語言的細(xì)微差異進(jìn)行分析,可以使學(xué)生發(fā)現(xiàn)思維中的矛盾和漏洞,提出疑問。例如:分?jǐn)?shù)除法的符號(hào)語言為其中m≠0、q≠0,學(xué)生能夠解釋,因?yàn)樗鼈兌际欠帜杆圆荒転榱?。?dāng)我問學(xué)生為什么p≠0時(shí),學(xué)生的解釋是:當(dāng)它在等式的右邊時(shí)是倒數(shù)的分母,所以不能為零。然而從邏輯關(guān)系上講這種解釋是錯(cuò)誤的,因?yàn)閷?duì)字母p的限制應(yīng)來自問題的題設(shè)而非結(jié)論,正確的解釋是:是除數(shù),而除數(shù)不能為0,所以p≠0。2、放手讓學(xué)生創(chuàng)新,適合他們的年齡階段的創(chuàng)新。我們確實(shí)比學(xué)生考慮事情要周全,也就不自覺的想為他們安排好一切,包括要學(xué)生怎么去想,怎么去做,但是我們想的不一定被學(xué)生喜歡和接受,所以還是讓他們回歸這個(gè)年齡段最真實(shí)和最自然的思維形式,自由的生成一些創(chuàng)新的東西。數(shù)學(xué)課上在講函數(shù)圖像時(shí)時(shí),有不少難以理解函數(shù)圖像生成的過程,或僅是知道過程,但難以理解數(shù)與形的實(shí)質(zhì)關(guān)聯(lián),顯然書上沒有強(qiáng)化這點(diǎn)。如果讓學(xué)生在這個(gè)位置停下來,運(yùn)用創(chuàng)新的多媒體技術(shù),會(huì)對(duì)以后的教學(xué)起到大的幫助。3、教師要教的少,讓學(xué)生學(xué)的多。這一點(diǎn)是生本教育最根本的一點(diǎn)體現(xiàn)吧,封住自己的嘴的同時(shí),意味著教師要做大量的工作。如何讓學(xué)生學(xué)的多,怎么樣學(xué)生才愿意學(xué)。課前的準(zhǔn)備工作不言而喻是很有挑戰(zhàn)的,如何在課前設(shè)計(jì)有趣味性、有探索興趣的問題,這是一節(jié)成功研討課的關(guān)鍵。起初,預(yù)習(xí)并不順利,學(xué)生只是作為一項(xiàng)任務(wù)把它完成,所以預(yù)習(xí)作業(yè)往往完成的不佳。所以,教師還是應(yīng)該少說,不要污染孩子的思想,可以的時(shí)候,只在一旁打氣、看表演、鼓掌就可以了,有難度需要我們幫助的時(shí)候,給他們一個(gè)暗示也就足夠了。4、小組合作既促進(jìn)學(xué)習(xí),又增進(jìn)友誼。小組合作應(yīng)該是生本教育課堂的精髓,以學(xué)生影響學(xué)生,以學(xué)生教會(huì)學(xué)生,最終達(dá)到教師不教學(xué)生自會(huì)的效果。如何培養(yǎng)小組有效的合作呢?起先,給我最大的困惑是不會(huì)引導(dǎo)學(xué)生,讓學(xué)生有序有質(zhì)的說好,反而給了那些不愛動(dòng)腦筋的孩子一個(gè)更不動(dòng)腦筋貪玩的好機(jī)會(huì),小組合作流于形式。這種心急,給了我一段時(shí)間的打擊,讓我快對(duì)孩子失去合作的信心。但是,也許是“三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮”照亮了他們的心,也許是他們懂得了合作是一種鼓勵(lì)、是一種分享,更是一種力量。于是,他們慢慢走到了合作的行列中?,F(xiàn)在,孩子們已經(jīng)能夠在小組內(nèi)進(jìn)行簡單的討論,并學(xué)會(huì)了幫助別人,也可以走上講臺(tái)當(dāng)一回小老師,學(xué)生的語言表達(dá)能力正在提高,相信給孩子些時(shí)間和空間,不斷更新我們的思想,采取有效的方法,孩子一定會(huì)有更大的進(jìn)步,就讓我們靜等花開。三、課后加強(qiáng)鞏固。在現(xiàn)實(shí)的教育教學(xué)過程中,總會(huì)發(fā)現(xiàn)有數(shù)學(xué)些知識(shí)學(xué)生還沒掌握好,解題還沒有思路,因此我一直指導(dǎo)學(xué)生把這些問題的解題思路和方法弄明白,然后再找類似的題給學(xué)生做一做,直到學(xué)生真正弄懂會(huì)做為止,讓學(xué)生學(xué)會(huì)思考是從根本上提高成績,解決問題的良方,使學(xué)生處于“聽得懂,做得來”的狀態(tài),而且我對(duì)基礎(chǔ)很差的學(xué)生也很有信心,相信他們能夠?qū)W好數(shù)學(xué),我對(duì)學(xué)生的信心通過上課及課后交流自然地感染學(xué)生,使他們樹立起信心,經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),自然地培養(yǎng)起對(duì)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的興趣??傊?,我雖然取得了一定的教學(xué)成績,但與新的教育體制改革要求還有一定的差距,以后的工作中還應(yīng)多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高自己的專業(yè)素養(yǎng),多研讀教材,深入把握教學(xué)核心,用先進(jìn)的教育理念武裝大腦,早日成為一名專業(yè)的優(yōu)秀教師。初中數(shù)學(xué)研修反思5我是一名普普通通的豪不起眼的鄉(xiāng)村中學(xué)教師,我覺得作為一個(gè)好老師,首先要愛孩子們,包容孩子們的童心,用孩子的心和孩子們相處,我不是神,只是一個(gè)普通的人,或許在工作中也有這樣那樣的失誤,但我會(huì)努力去愛我的學(xué)生們。我有效課堂教學(xué)有了科學(xué)的定
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