婦幼保健工作實施方案

XX婦幼保健工作實施方案一、指導思想：堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀，明確辦院方向，堅持社會效益，牢固樹立“以病人為中心”的服務理念，按照《XX省三級婦幼保健院評審標準》，加強細節(jié)管理，圍繞做細、做嚴、規(guī)范醫(yī)療行為，確保醫(yī)療安全，構建和諧醫(yī)院，通過保健院的創(chuàng)建與達標，不斷提高整體實力，更好地為人民服務，滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療需求。二、工作目標：以“婦幼保健院”工作為契機，推進醫(yī)院的科學化、規(guī)范化和標準化，根據(jù)XX省衛(wèi)生廳《XX省三級婦幼保健院評審標準》的要求，全面規(guī)范醫(yī)院管理，加強人才隊伍建設，堅持以保健為中心，以醫(yī)療質量、醫(yī)療安全和能力建設為重點，以制度建設為基礎，以分級管理、監(jiān)督評價為手段，以問題管理為核心，實現(xiàn)醫(yī)院等級達標升級的工作任務。三、組織機構：（一）達標工作實行院長掛帥，分管院長主抓，職能部門及各科室各負其責的工作責任制。全面負責社區(qū)醫(yī)院的領導工作，組織及指揮、研究部署與決策創(chuàng)建工作的重大事項。（二）婦保、兒?？曝撠熤笇А⒍酱?、檢查、考核創(chuàng)建工作，向創(chuàng)建辦公室匯報本片區(qū)創(chuàng)建工作的進展情況，做好資料的收集整理、建冊歸檔工作。四、工作步驟：（一）宣傳動員與學習《評審標準》階段1、20XX年X月X日，召開創(chuàng)建婦幼保健單位動員大會，宣講我院生存與發(fā)展的重要性，布置實施方案、各階段工作安排和工作要求，調(diào)動全院每一個職工的積極性，步調(diào)一致，上下齊心，通力合作，扎扎實實地做好工作。2、各片區(qū)達標工作小組對相關科室人員組織培訓，認真學習，做到心中有數(shù)，結合本科室具體情況，逐條比對，對創(chuàng)建工作進行摸底，梳理存在的問題，同時，制定出本科室的達標計劃，整改方案及一階段工作安排重點，上報達標辦公室。（二）自查準備階段（20XX年X月－20XX年XX月）1、各職能部門、各片區(qū)達標工作小組、各科室認真按照評審標準與評價細則有計劃、有步驟全面落實各項工作。2、按照社區(qū)醫(yī)院實施方案、各階段工作安排和要求，結合科室實際情況，制定階段性創(chuàng)建工作計劃、工作安排與落實措施，并上報達標辦公室。3、各科室的創(chuàng)建工作小組要認真組織實施創(chuàng)建工作計劃，對照《評審標準》，把本科室、本專業(yè)要求的全部標準排項分析，逐條落實，責任到人。尤其對差距較大的項目，要有相應的達標措施?？剖彝ㄟ^努力能完成的項目，要指派專人負責，限期完成。需要醫(yī)院統(tǒng)一解決的問題或項目，要列出問題或項目的名稱及解決的意見建議及時上報分管職能部門，職能部門及時上報達標辦公室。4、各職能部門除做好本部門的達標工作外，還要負責分管范圍內(nèi)科室的達標工作，幫助解決實際困難，做好分管范圍科室培訓考核工作。5、各職能部門及各級質量管理組織要充分履行職責，認真開展質量管理活動，質量管理記錄要反映出計劃、實施、控制、評價、反饋、改進的全過程，尤其要反映出環(huán)節(jié)質量的控制過程、質量的持續(xù)改進過程。6、各科室、各部門要認真執(zhí)行落實各級各類人員崗位職責及醫(yī)院工作制度，按照分級管理要求，實施科學化、規(guī)范化、制度化管理。重點抓好法律法規(guī)、崗