2024年管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)作業(yè)答案

第一章習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題(答案在題前，紅色字也是答案)B1、當(dāng)代管理會(huì)計(jì)是一門以（）為基礎(chǔ)的綜合性交叉學(xué)科。A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)B.當(dāng)代管理科學(xué)C．經(jīng)濟(jì)學(xué)D.統(tǒng)計(jì)學(xué)C2、當(dāng)代管理會(huì)計(jì)的對(duì)象是（）。A.利潤(rùn)B.收入C．現(xiàn)金流量D.成本A3、不屬于管理會(huì)計(jì)職能的有（）。A．對(duì)會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行賬務(wù)處理B.預(yù)測(cè)資金需用量C．以各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)價(jià)投資方案

D.制定成本定額，控制成本支出D4、當(dāng)代管理會(huì)計(jì)以（）為主。A．決議會(huì)計(jì)B．控制會(huì)計(jì)C．規(guī)劃與決議會(huì)計(jì)D.規(guī)劃與決議會(huì)計(jì)和控制與責(zé)任會(huì)計(jì)C5、從服務(wù)對(duì)象看，當(dāng)代管理會(huì)計(jì)側(cè)重服務(wù)于（）。A．企業(yè)的投資人B.企業(yè)的債權(quán)人C．企業(yè)內(nèi)部各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者D．以上三者B6、“管理會(huì)計(jì)”這一術(shù)語是（）初次提出的。A．麥金西B．奎因斯坦C．布利斯D．泰羅B7、管理會(huì)計(jì)的業(yè)績(jī)報(bào)告（）。A．具備法律效力B．不具備法律效力C．遵照公認(rèn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)D．遵守會(huì)計(jì)制度C8、對(duì)會(huì)計(jì)資料最后止果要求不太精準(zhǔn)的是（）。A．成本會(huì)計(jì)B．財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)C．管理會(huì)計(jì)D．稅務(wù)會(huì)計(jì)C9、管理會(huì)計(jì)所利用的基本措施是（）。A．制導(dǎo)致本法B.成本加成法C．差量分析法D．變動(dòng)成本法C10、當(dāng)代會(huì)計(jì)兩大分支是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和（）。A．成本會(huì)計(jì)B．財(cái)務(wù)管理C．管理會(huì)計(jì)D.物價(jià)會(huì)計(jì)A11、20世紀(jì)20—50年代，這一階段的管理會(huì)計(jì)是以（）為核心的執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)。A．控制會(huì)計(jì)B．決議會(huì)計(jì)C．預(yù)測(cè)會(huì)計(jì)D.責(zé)任會(huì)計(jì)B12、（）在倫敦舉行的世界會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)上，正式通過了“管理會(huì)計(jì)”這個(gè)專用名詞，這標(biāo)志著管理會(huì)計(jì)的正式形成。A.19B．1952年C．1924年D．1972年A13、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比，其側(cè)重點(diǎn)重要是規(guī)劃將來，屬于（）。A．事前的經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)B.事后的經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)C．事前的報(bào)告型會(huì)計(jì)D.事后的報(bào)告型會(huì)計(jì)D14、管理會(huì)計(jì)的核心職能是（）A．規(guī)劃B．控制C.預(yù)測(cè)D.決議D15、全美第一屆執(zhí)業(yè)管理會(huì)計(jì)師資格考試是在（）由美國(guó)管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)主持舉行的。A．19B．1952年C.1924年D.1972年二、多項(xiàng)選擇題(答案在題前，紅色也是答案)BCD1、管理會(huì)計(jì)的重要職能有（）。A．制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)B．提供管理信息C．直接參加決議D．實(shí)行業(yè)績(jī)考核ABCD2、管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)重要為企業(yè)管理人員提供（）等管理信息。A．制定決議和計(jì)劃B.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和激勵(lì)C.評(píng)價(jià)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位D.指引和控制經(jīng)營(yíng)活動(dòng)ABD3、管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)包括（）。A．重點(diǎn)在于規(guī)劃將來B.兼顧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全局與局部C.受企業(yè)會(huì)計(jì)制度（或會(huì)計(jì)準(zhǔn)則）的制約D.管理會(huì)計(jì)報(bào)告不具備法律責(zé)任AB4、規(guī)劃與決議會(huì)計(jì)的內(nèi)容包括（）。A.短期經(jīng)營(yíng)決議B．長(zhǎng)期投資決議C．成本控制D．預(yù)算管理BCD5、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的相同點(diǎn)表目前（）。A．使用的措施相同B.工作對(duì)象相同C.最后目標(biāo)一致D.基本信息同源CD6、管理會(huì)計(jì)側(cè)重研究企業(yè)單位內(nèi)部將來和目前資金運(yùn)動(dòng)的規(guī)劃與控制，把（）作為主體內(nèi)容。A．財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)B．成本會(huì)計(jì)C．決議會(huì)計(jì)D.責(zé)任會(huì)計(jì)AD7、當(dāng)代管理會(huì)計(jì)應(yīng)具備（）職能。A．規(guī)劃與控制B．反應(yīng)C．監(jiān)督D.預(yù)測(cè)與決議ABC8、管理會(huì)計(jì)提供的信息應(yīng)具備（）質(zhì)量要求。A．可靠性與有關(guān)性B.時(shí)效性C．效益性D．精準(zhǔn)性ABCD9、下列（）層次能夠作為管理會(huì)計(jì)的服務(wù)主體。A．投資中心B．利潤(rùn)中心C．生產(chǎn)車間D.整個(gè)企業(yè)ABCD10、在我國(guó)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須嚴(yán)格遵守（）。A．公認(rèn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)B．企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則C．會(huì)計(jì)制度D．會(huì)計(jì)法ABCD11、下列計(jì)量單位中，（）是管理會(huì)計(jì)可用的計(jì)量單位。A．千克B．元C．人工小時(shí)D.%ABC12、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在（）聯(lián)系。A．信息起源相同B．工作對(duì)象都是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金運(yùn)動(dòng)C．最后日的都是為企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)D．其報(bào)表的報(bào)送時(shí)間一致ABC13、下列措施中，（）是差量分析法的詳細(xì)體現(xiàn)。A.成本性態(tài)分析法B．本量利分析法C．邊際分析法D.回歸分析法ABC14、下列當(dāng)代數(shù)學(xué)理論中，（）是在管理會(huì)計(jì)分析中也許利用的。A．微積分B．線性代數(shù)C．概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)D．行為科學(xué)BCD15、下列會(huì)計(jì)課程中，重視信息真實(shí)性和準(zhǔn)確度的是（）。A．管理會(huì)計(jì)B．財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)C．成本會(huì)計(jì)D．外匯會(huì)計(jì)三、判斷題（答案在題前，紅色為錯(cuò)）√1、與財(cái)務(wù)會(huì)汁相比，管理會(huì)計(jì)使用的措施更為靈活多樣。（）×2、管理會(huì)計(jì)從老式的、單一的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來，成為與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列的獨(dú)立領(lǐng)域，它與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有著明顯的區(qū)分，沒有內(nèi)在的聯(lián)系。（）×3、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的原始資料完全不一樣。（）√4、規(guī)劃與決議會(huì)計(jì)和控制與責(zé)任會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)的兩大基本內(nèi)容。（）√5、管理會(huì)計(jì)在每一個(gè)詳細(xì)步驟上都與企業(yè)管理相配合。（）×6、管理會(huì)計(jì)不但能夠加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，還能夠加強(qiáng)企業(yè)外部管理。（）×7、管理會(huì)計(jì)是面對(duì)將來的，因而與企業(yè)過去的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沒有關(guān)系。（）√8、盡管管理會(huì)計(jì)在一定程度上也要考慮到“公認(rèn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)”或企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，利用某些老式的會(huì)計(jì)觀念，但并不受它們的完全限制和嚴(yán)格約束。（）×9、管理會(huì)計(jì)在任何企業(yè)中都必須設(shè)置獨(dú)立的機(jī)構(gòu)來從事有關(guān)工作，否則其職能發(fā)揮不出來。（）×10、在我國(guó)，管理會(huì)計(jì)的有關(guān)內(nèi)容是從20世紀(jì)70年代以后才出現(xiàn)的。（）×11、管理會(huì)計(jì)重要側(cè)重于對(duì)將來的預(yù)測(cè)、規(guī)劃與決議，要求數(shù)據(jù)必須絕對(duì)準(zhǔn)確。（）√12、管理會(huì)計(jì)重要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理，沒有固定的工作程序（）√13、管理會(huì)計(jì)不但看重實(shí)行管理行為的成果，并且更為關(guān)注管理的過程，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則十分重視定期報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)情況和經(jīng)營(yíng)成果質(zhì)量，一般不重視管理過程及其成果對(duì)企業(yè)內(nèi)部各方面人員心理和行為的影響。（）×14、同一行業(yè)中，企業(yè)所采取的管理會(huì)計(jì)措施一般是統(tǒng)一的（）√15、管理會(huì)計(jì)重要為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)服務(wù)，因此也被稱作“內(nèi)部會(huì)計(jì)”。（）第二章習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題（答案在題前，紅色也是答案）D1、某企業(yè)有3000件積壓的在產(chǎn)品，總制導(dǎo)致本為60000元。假如花40000元深入加工成本，該批商品出售可得銷售收入75000元。該批商品也可賣給某批發(fā)企業(yè)，可得銷售收入50000元。在分析這兩個(gè)備選方案時(shí)，沉入成本是（）。A．50000元B．10000元C．40000元D．60000元A2、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力一旦形成，在短期內(nèi)難以作重大變化。屬于這種經(jīng)營(yíng)能力成本的是（）。A．約束性固定成本B．酌量性固定成本C.重置成本D．沉入成本B3、在有關(guān)范圍內(nèi)，其單位成本不隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)的成本是（）。A．固定成本B．變動(dòng)成本C．混合成本D.總成本B4、機(jī)會(huì)成本是指（）的成本。A．不需要?jiǎng)佑帽酒诂F(xiàn)金等流動(dòng)資產(chǎn)B．在決議時(shí)應(yīng)作為一個(gè)現(xiàn)實(shí)原因加以考慮C．兩種決議方案的差額D.增加一個(gè)單位產(chǎn)品所增加D5、可防止成本與不可防止成本的區(qū)分在于（）。A．費(fèi)用的發(fā)生是否與所決議的問題有關(guān)B．是否需支付現(xiàn)金等流動(dòng)資產(chǎn)C．是否可通過某項(xiàng)決議行動(dòng)變化成本數(shù)額D．決議方案變動(dòng)時(shí)某項(xiàng)支出是否可防止D6、在變動(dòng)成本計(jì)算法下，產(chǎn)品成本中不包括（）。A．直接材料B．直接人工C．變動(dòng)制造費(fèi)用D．固定制造費(fèi)用D7、變動(dòng)成本計(jì)算法與完全成本計(jì)算法對(duì)（）的處理措施不一樣。A．管理費(fèi)用B．銷售費(fèi)用C.變動(dòng)制造費(fèi)用D.固定制造費(fèi)用B8、一般情況下，當(dāng)本期生產(chǎn)量不小于銷售量時(shí)，按變動(dòng)成本計(jì)算法確定的利潤(rùn)（）按完全成本計(jì)算法確定的利潤(rùn)。A．不小于B.小于C.等于D.不能確定A9、某企業(yè)只生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品，的年初存貨是30000元，年末存貨是0元。在這種情況下，按完全成本計(jì)算法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比按變動(dòng)成本計(jì)算法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（）。A.小B.大C.相等D.不確定B10、如下說法不正確的是（）。A．在沒有期初、期末存貨的情況下，按完全成本計(jì)算法計(jì)算的損益與按變動(dòng)成本計(jì)算法計(jì)算的損益相等。B.在沒有期初存貨、但有期末存貨的情況下，按完全成本計(jì)算法計(jì)算的損益小于按變動(dòng)成本計(jì)算法計(jì)算的損益。C．在有期初存貨、但沒有期末存貨的情況下，按完全成本計(jì)算法計(jì)算的損益小于按變動(dòng)成本計(jì)算法汁算的損益。D.以上都不對(duì)B11、在有關(guān)范圍內(nèi)，單位固定成本是（）。A．固定的B．變動(dòng)的C．無規(guī)律性D．有時(shí)固定有時(shí)變動(dòng)C12、管理人員的工資屬于（）。A．生產(chǎn)成本B．酌量性固定成本C．約束性固定成本D.制導(dǎo)致本A13、車間生產(chǎn)用機(jī)器按平均年限法計(jì)提的折舊屬于（）。A．固定成本B．變動(dòng)成本C．混合成本D．期間成本C14、企業(yè)中質(zhì)量檢查員的工資屬于（）類型的成本。A．固定成本B．變動(dòng)成本C．混合成本D．生產(chǎn)成本C15、加班工資屬于（）類型的成本。A．半固定混合成本B.半變動(dòng)混合成本C．延期變動(dòng)混合成本D．曲線式混合成本C16、下列分解混合成本的措施中，（）措施是最為準(zhǔn)確的。A．高低點(diǎn)法B．散布圖法C．回歸分析法D．協(xié)議確認(rèn)法A17、在采取回歸分析法計(jì)算有關(guān)系數(shù)時(shí)，有關(guān)系數(shù)越接近于1，闡明x與y之間的有關(guān)程度越（）。A．大B．無關(guān)C．小D．負(fù)向有關(guān)B18、在有關(guān)范圍內(nèi)，單位直接材料是（）。A．變動(dòng)的B．固定的C．無規(guī)律的D．也許變動(dòng)也也許固定A19、若某混合成本的體現(xiàn)式為：y=50+10x，則其中固定成本的大小為（）。A．50B．10C.60D.40C20、在變動(dòng)成本法中，產(chǎn)品成本是指（）。A．制造費(fèi)用B．生產(chǎn)成本C．變動(dòng)生產(chǎn)成本D．變動(dòng)成本D21、在變動(dòng)成本法下，銷售收入減去變動(dòng)成本等于（）。A.銷售毛利B．稅后利潤(rùn)C(jī)．稅前利潤(rùn)D．邊際貢獻(xiàn)B22、假如本期銷售量比上期增加，則可斷定按變動(dòng)成本法計(jì)算的本期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（）。A．一定本期等于上期B．本期應(yīng)當(dāng)不小于上期C．本期應(yīng)當(dāng)小于工期D．本期也許等于上期C23、假如完全成本法期末存貨吸取的固定制造費(fèi)用不小于期初存貨釋放的固定制造費(fèi)用，則完全成本法與變動(dòng)成本法營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的差額（）。A．一定等于零B．也許等于零C．一定不小于零D．一定小于零B24、在變動(dòng)成本法下，固定制造費(fèi)用應(yīng)當(dāng)列作（）。A．非生產(chǎn)成本B.期間費(fèi)用C．產(chǎn)品成本D．直接成本D25、下列項(xiàng)目中，不能列入變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本的是（）。A．直接材料B．直接人工C．變動(dòng)制造費(fèi)用D．固定制造費(fèi)用B26、已知某企業(yè)按變動(dòng)成本法計(jì)算的稅前利潤(rùn)為13500元，假定銷量與相同，產(chǎn)品單價(jià)及成本水平都不變，但產(chǎn)量有所提升，則該年按變動(dòng)成本法計(jì)算的稅前利潤(rùn)（）。A．必然不小于13500元B．必然等于13500元C．必然小于13500元D．也許等于13500元B27、假如某企業(yè)連續(xù)三年按變動(dòng)成本法計(jì)算的稅前利潤(rùn)分別為10000元、1元和11000元，則下列表述中唯一正確的是（）。A．第三年的銷量最小B．第二年的銷量最大C．第一年的產(chǎn)量比第二年少D．第二年的產(chǎn)量比第三年多D28、下列各項(xiàng)中，能反應(yīng)變動(dòng)成本法不足的說法是（）。A．導(dǎo)致企業(yè)盲目生產(chǎn)B．不利于成本控制C．不利于短期決議D.不符合老式的成本觀念B29、用變動(dòng)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，對(duì)固定制造費(fèi)用的處理是（）。A．不將其作為費(fèi)用B．將其作為期間費(fèi)用，全額列入利潤(rùn)表C．將其作為期間費(fèi)用，部分列入利潤(rùn)表D．在每單位產(chǎn)品間分?jǐn)偠⒍囗?xiàng)選擇題（答案在題前，紅色也是答案）ABC1、下列各項(xiàng)中，與產(chǎn)品的生產(chǎn)無直接關(guān)系，而與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期直接有關(guān)的是（）。A．管理費(fèi)用B.財(cái)務(wù)費(fèi)用C.銷售費(fèi)用D.制造費(fèi)用AB2、下列有關(guān)差異成本論述正確的有（）。A．廣義的差異成本是指兩個(gè)備選方案之間預(yù)計(jì)成本的差異B．狹義的差異成本是指因?yàn)樯a(chǎn)能力利用程度不一樣形成的成本差異C．是指已放棄的次優(yōu)方案的成本D.是產(chǎn)量增加或減少一個(gè)單位所引起的成本變動(dòng)BD3、固定成本依照其支出數(shù)額能否變化，可深入細(xì)分為（）。A．階梯式混合成本B.約束性固定成本C.直線型混合成本D.酌量性固定成本ABD4、混合成本分解常用的措施有（）。A．高低點(diǎn)法B.散布圖法C.差量分析法D.回歸直線法BCD5、在變動(dòng)成本計(jì)算法下，（）項(xiàng)目對(duì)期末存貨成本高低無影響。A.變動(dòng)制造費(fèi)用B．固定制造費(fèi)用C.變動(dòng)銷售費(fèi)用D.固定銷售費(fèi)用ABCD6、變動(dòng)成本計(jì)算法與完全成本計(jì)算法的重要區(qū)分表目前（）。A．前提條件不一樣B.產(chǎn)品成本的組成不一樣C.存貨的盤存價(jià)值不一樣D.損益確定程序不一樣AB7、下列有關(guān)變動(dòng)成本計(jì)算法和完全成本計(jì)算法表述中，正確的是（）A．采取變動(dòng)成本計(jì)算法，只要銷售量相同，各年的利潤(rùn)就相等B.假準(zhǔn)期末存貨等于期初存貨，且每年產(chǎn)量相等，則兩種措施計(jì)算的利潤(rùn)相等C.假如本期生產(chǎn)量等于銷售量，則兩種措施計(jì)算的利潤(rùn)也相等D.假準(zhǔn)期末存貨小于期初存貨，則按變動(dòng)成本計(jì)算法計(jì)算的利潤(rùn)一定不小于按完全成本計(jì)算法計(jì)算的利潤(rùn)ABCD8、與完全成本汁算法相比，變動(dòng)成本計(jì)算法具備（）等優(yōu)點(diǎn)。A．有利于進(jìn)行成本控制B．有利于業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)C．當(dāng)銷售不佳時(shí)輕易將問題暴露出來D.簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作AC9、車間維修機(jī)器用的材料屬于（）。A．制造費(fèi)用B．直接材料C.間接材料D.間接人工BCD10、在我國(guó)，下列成本費(fèi)用中（）屬于管理成本的內(nèi)容。A．車間管理人員的工資B.廣告宣傳費(fèi)C．企業(yè)經(jīng)費(fèi)D.貸款利息AC11、固定成本可分為（）。A．酌量性固定成本B.半變動(dòng)固定成本C．約束性固定成本D．曲線型固定成本ABC12、變動(dòng)成本法下，產(chǎn)品成本的組成項(xiàng)目包括（）。A．直接材料B．直接人工C．變動(dòng)制造費(fèi)用D．固定制造費(fèi)用ABCD13、依照成本性態(tài)，下列說法正確的有（）。A．單位固定成本是變動(dòng)的B．單位變動(dòng)成本是固定的C．變動(dòng)成本總額是變動(dòng)的D．固定成本總額是固定的AC14、下列成本費(fèi)用中，（）屬于酌量性固定成本。A．廣告宣傳費(fèi)B．企業(yè)經(jīng)理的工資C．職工技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)D.管理部門計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)AB15、y＝50+10x也許是下列（）成本的數(shù)學(xué)體現(xiàn)式。A.制造費(fèi)用B．機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)C．直接材料D.管理部門固定資產(chǎn)折舊費(fèi)ABC16、在實(shí)際工作中，企業(yè)中的成本一般也許體現(xiàn)為（）。A．變動(dòng)成本B．固定成本C．混合成本D.不是變動(dòng)成本就是固定成本BC17、在變動(dòng)成本法下，變動(dòng)生產(chǎn)成本可包括（）。A．制造費(fèi)用B．直接材料C．直接人工D．變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用AD18、下列項(xiàng)目中（）是變動(dòng)成本法下?lián)p益表的組成項(xiàng)目。A．銷售收入B.銷售毛利C．期間成本D．銷售產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本ABC19、完全成本法計(jì)算的稅前利潤(rùn)與變動(dòng)成本法計(jì)算的稅前利潤(rùn)的差異由（）原因?qū)е?。A．期末存貨量變化B．期初存貨量變化C．單位固定制造費(fèi)用D．單位變動(dòng)制造費(fèi)用BD20、下列情況中，出現(xiàn)完全成本法和變動(dòng)成本法所確定的分期稅前利潤(rùn)不一樣的是（）。A．完全成本法下期末存貨固定制造費(fèi)用等于期初存貨固定制造費(fèi)用B．完全成本法下期末存貨固定制造費(fèi)用不小于期初存貨固定制造費(fèi)用C．完全成本法下期末存貨固定制造費(fèi)用不小于或等于期初存貨固定制造費(fèi)用D．完全成本法下期末存貨固定制造費(fèi)用小于期初存貨固定制造費(fèi)用AC21、變動(dòng)成本法的理論依據(jù)是（）。A．產(chǎn)品成本只應(yīng)包括變動(dòng)生產(chǎn)成本B．產(chǎn)品成本只應(yīng)包括生產(chǎn)成本C.固定制造費(fèi)用應(yīng)作為期間成本處理D．制造費(fèi)用應(yīng)作為期間成本處理AB22、變動(dòng)成本法下稅前利潤(rùn)的計(jì)算公式能夠是（）。A．銷售收入一變動(dòng)成本一固定成本B．邊際貢獻(xiàn)一固定成本C．邊際貢獻(xiàn)一變動(dòng)成本D.銷售收入一變動(dòng)生產(chǎn)成本一變動(dòng)非生產(chǎn)成本ABC23、變動(dòng)成本法與完全成本法下共同的產(chǎn)品成本內(nèi)容為（）。A．變動(dòng)制造費(fèi)用B．直接人工C．直接材料D．制造費(fèi)用ABCD24、有關(guān)變動(dòng)成本法的論述，正確的有（）。A．產(chǎn)品成本不受產(chǎn)量的影響B(tài)．提供的資料不適合長(zhǎng)期決議的需要C．提供的產(chǎn)品成本資料不符合對(duì)外報(bào)告的要求D．能為研究成本、業(yè)務(wù)量、利潤(rùn)三者之間的依存關(guān)系提供信息ABCD25、完全成本法計(jì)算的稅前利潤(rùn)與變動(dòng)成本法計(jì)算的稅前利潤(rùn)之間的關(guān)系是（）。A.也許不小于B.也許小于C.也許等于D．有規(guī)律可循三、判斷題（答案在題前，紅色為錯(cuò)）√1、若企業(yè)有剩余生產(chǎn)能力生產(chǎn)零部件，則固定成本屬于非有關(guān)成本。（）√2、高低點(diǎn)法適合用于各期成本變動(dòng)趨勢(shì)較為穩(wěn)定的企業(yè)。（）√3、減少約束性固定成本的唯一途徑是提升產(chǎn)品產(chǎn)量，相對(duì)減少其單位成本。（）×4、對(duì)于低質(zhì)量所發(fā)生的機(jī)會(huì)成本一般并不在會(huì)計(jì)系統(tǒng)中進(jìn)行計(jì)量，在進(jìn)行質(zhì)量成本分析時(shí)也不需加以考慮。（）√5、企業(yè)在短期經(jīng)營(yíng)決議中，付現(xiàn)成本的大小往往會(huì)決定企業(yè)最后方案的選擇，因此，付現(xiàn)成本往往是制定決議時(shí)需要考慮的一個(gè)成本。（）√6、采取完全成本計(jì)算法時(shí)，基準(zhǔn)水平的選擇在很大程度上影響存貨成本和利潤(rùn)的高低（）√7、變動(dòng)成本汁算法下，產(chǎn)品的單位制導(dǎo)致本一般保持不變；而在完全成本計(jì)算法下，產(chǎn)品的單位制導(dǎo)致本一般會(huì)隨產(chǎn)量上下波動(dòng)。（）×8、因?yàn)樽儎?dòng)成本計(jì)算法不符合公認(rèn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，因而不能用于編制對(duì)外的財(cái)務(wù)報(bào)表，但企業(yè)往往將其用于長(zhǎng)期投資決議等內(nèi)部管理規(guī)劃上。（）×9、按變動(dòng)成本計(jì)算法和完全成本計(jì)算法計(jì)算的利潤(rùn)均同銷售量保持同方向的增減。（）√10、在期末存貨和期初存貨數(shù)量均不為零時(shí)，雖然單位產(chǎn)品所負(fù)擔(dān)的固定成本相等，按完全成本計(jì)算法計(jì)算的損益與按變動(dòng)成本計(jì)算法計(jì)算的損益也有也許不等。（）×11、單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量的增減變化成正百分比變化。（）√12、固定成本是指其總額在一定期間內(nèi)不受業(yè)務(wù)量的影響而保持固定不變的成本。（）√13、若站在單位業(yè)務(wù)量所負(fù)擔(dān)固定成本多寡的角度來考查，固定成本是一個(gè)變量。（）√14、約束性固定成本作為經(jīng)營(yíng)能力成本這一屬性決定了該項(xiàng)成本的預(yù)算期一般比較長(zhǎng)。約束性固定成本預(yù)算應(yīng)著眼于經(jīng)濟(jì)合理的利用企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力。（）√15、酌量性固定成本與經(jīng)營(yíng)能力成本均與企業(yè)的業(yè)務(wù)量水平無直接關(guān)系。（）×16、酌量性固定成本是指通過管理決議者不能變化其數(shù)額的固定成本。（）√17、假如有關(guān)系數(shù)越高，表白業(yè)務(wù)量與成本開支關(guān)系越親密，闡明混合成本中變動(dòng)的成本份額高。（）×18、假如有關(guān)系數(shù)越高，表白業(yè)務(wù)量與成本開支關(guān)系無聯(lián)系，闡明混合成本中固定成本份額高。（）√19、在一定預(yù)算期內(nèi)安排的廣告費(fèi)、新產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)和經(jīng)營(yíng)租賃費(fèi)屬于酌量性固定成本。（）√20、變動(dòng)成本能夠促進(jìn)以銷定產(chǎn)，與銷售量聯(lián)系緊密。（）×21、變動(dòng)成本法下固定成本能夠轉(zhuǎn)化為存貨成本。（）√22、在期末存貨量和期初存貨量均不為零時(shí)，雖然單位固定生產(chǎn)成本相等，完全成本法和變動(dòng)成本法所確定的稅前利潤(rùn)也也許不相同。（）×23、變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本只包括變動(dòng)成本，而完全成本法下產(chǎn)品成本既包括變動(dòng)成本又包括固定成本。（）√24、某產(chǎn)品單位變動(dòng)成本為10元，單位固定成本為5元，單位售價(jià)為20元，共生產(chǎn)1000件，則該產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)應(yīng)為10000元。（）√25、在完全成本法下，期末存貨成本中固定生產(chǎn)成本的高低與本期產(chǎn)量直接有關(guān)。（）√26、變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)之一是符合“收入與費(fèi)用相配比”的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。（）×27、采取變動(dòng)成本法計(jì)算確定的邊際貢獻(xiàn)首先要用以賠償固定成本，因此邊際貢獻(xiàn)是企業(yè)的稅前利潤(rùn)。（）√28、完全成本法與變動(dòng)成本法各具備合用性和不足，目前二者是不能夠相互取代的，但能夠相互結(jié)合、相互補(bǔ)充。（）×29、當(dāng)期末存貨量不為零、而期初存貨量為零時(shí)，完全成本法確定的稅前利潤(rùn)小于變動(dòng)成本法確定的稅前利潤(rùn)。（）第三章習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題（答案在題前，紅色也為答案）B1、下列各項(xiàng)中，其計(jì)算成果不等于變動(dòng)成本率的是（）。A．1一邊際貢獻(xiàn)率B．1一保本作業(yè)率C.單位變動(dòng)成本×100%單價(jià)D.變動(dòng)成本×100%銷售收入B2、下列措施中，只能提升安全邊際而不能減少保本點(diǎn)的是（）。A．提升單價(jià)B．增加業(yè)務(wù)量C．減少單位變動(dòng)成本D．壓縮固定成本開支D3、下列各項(xiàng)指標(biāo)中，其數(shù)值越小，闡明企業(yè)經(jīng)營(yíng)的安全程度越大的是（）A．安全邊際率B.銷售利潤(rùn)率C.邊際貢獻(xiàn)率D.保本作業(yè)率D4、某企業(yè)只經(jīng)營(yíng)一個(gè)銷路不穩(wěn)、單位邊際貢獻(xiàn)不小于零、保本點(diǎn)銷售量為3200件的產(chǎn)品。下年度預(yù)測(cè)銷售量為件、3000件和4000件時(shí)的概率分別為0.2、0.5和0.3，則當(dāng)該產(chǎn)品的銷售量達(dá)成其期望值時(shí)，企業(yè)處在（）。A．保本狀態(tài)B．盈虧不確定狀態(tài)C．盈利狀態(tài)D.虧損狀態(tài)A5、已知某產(chǎn)品的銷售利潤(rùn)率為16%，安全邊際率為40%，則邊際貢獻(xiàn)率為（）。A．40%B．6.4%C．2.5%D．56%B6、在新產(chǎn)品開發(fā)的決議中，當(dāng)單位產(chǎn)品資源消耗定額增加時(shí)，單位資源邊際貢獻(xiàn)（）。A．增加B.減少C.不變D.不能確定A7、在半成品是否深入加工的生產(chǎn)決議分析中，當(dāng)差量收入不小于差量成本時(shí)，應(yīng)當(dāng)（）。A．深入加工B．出售半成品C.都能夠D．不能確定B8、當(dāng)企業(yè)有剩余生產(chǎn)能力時(shí)，（）即可接收客戶的追加訂貨。A.出價(jià)不小于單位完全成本B．出價(jià)不小于單位變動(dòng)成本C.出價(jià)小于單位變動(dòng)成本D．以上均錯(cuò)C9、在本量利分析中，產(chǎn)品成本按（）進(jìn)行計(jì)算。A．完全成本法B．制導(dǎo)致本法C．變動(dòng)成本法D．吸取成本法B10、假如其他原因不變，銷售價(jià)格提升，會(huì)使保本點(diǎn)（）。A．上升B．下降C．不變D．各種也許A11、在邊際貢獻(xiàn)不變的條件下，若企業(yè)的安全邊際提升，會(huì)使企業(yè)（）。A．利潤(rùn)增加B．銷售量增加C．成本提升D．保本點(diǎn)減少B12、因?yàn)椋ǎ┑拇嬖?，而使得利?rùn)增加率不小于銷售增加率的現(xiàn)象被稱作經(jīng)營(yíng)杠桿。A．變動(dòng)成本B．固定成本C．生產(chǎn)成本D.混合成本A13、已知某企業(yè)的邊際貢獻(xiàn)率為40%，則其變動(dòng)成本率為（）。A．60%B．40%C．250%D．條件不足，無法計(jì)算。D14、超出保本點(diǎn)的（）即為利潤(rùn)。A．銷售額B．銷售量C．安全邊際D.邊際貢獻(xiàn)A15、已知企業(yè)的邊際貢獻(xiàn)率為40%，安全邊際率為60%，則其銷售利潤(rùn)率為（）。A．24%B．66.67%C．150%D．20%A16、已知某企業(yè)只產(chǎn)銷一個(gè)產(chǎn)品，其單位變動(dòng)成本為6元，年固定成本總額為40萬元，銷售量為15萬件，其保本點(diǎn)為100萬元，則其實(shí)際銷售收入為（）萬元。A．150B．100C．70D．90D17、已知企業(yè)安全邊際為6萬元，邊際貢獻(xiàn)率為30%，則企業(yè)利潤(rùn)為（）萬元。A．20B．2C．0.05D．1.8B18、某企業(yè)本年度產(chǎn)銷A產(chǎn)品，其經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為4，若計(jì)劃下年度利潤(rùn)增加率為40%，則其銷售增加率為（）。A．160%B．10%C．44%D.36%D19、某工廠有5000件積壓的甲產(chǎn)品，總制導(dǎo)致本為50000元，假如花0元再加工后出售，也許得銷售收入35000元。該批產(chǎn)品也可賣給某批發(fā)企業(yè)，可得銷售收入8000元。在分析這兩個(gè)備選方案過程中，淹沒成本是（）。A．8000元B．15000元C．元D．50000元C20、生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移時(shí)，虧損產(chǎn)品滿足下列（）時(shí)，應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。A．該虧損產(chǎn)品的單價(jià)不小于其單位變動(dòng)成本B．該虧損產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)不小于零C．該虧損產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)小于零D．該虧損產(chǎn)品變動(dòng)成本小于其收入D21、某廠需要A零件500件，如自制，需購置一臺(tái)專用設(shè)備，發(fā)生固定成本元，自制單位變動(dòng)成本4元／件；如外購，可按每件8元購入。則該企業(yè)應(yīng)決定（）。A．自制B．外購C．無法作出決議D．自制或外購均可C22、設(shè)備更新決議應(yīng)考慮的成本是（）。A.標(biāo)準(zhǔn)成本B．可控成本C．有關(guān)成本D．加工成本A23、下列決議中，不合用差量分析法的有（）。A.最優(yōu)生產(chǎn)批量B．接收追加訂貨決議C．零件是自制還是外購決議D.半成品是否深入加工的決議D24、在零部件自制或外購決議中，無關(guān)成本是（）。A.直接材料B．變動(dòng)制造費(fèi)用C.假如外購則能夠防止的固定制造費(fèi)用D．既使外購也要發(fā)生的固定制造費(fèi)用D25、某企業(yè)需要一個(gè)零件，若外購可用30元／件單價(jià)購入；若自制，則單位變動(dòng)成本為10元／件，并需為此追加年固定成本0元，則當(dāng)該零件年需要量為（）時(shí)，自制與外購均可。A．1500件B．800件C．件D．1000件C26、成本導(dǎo)向定價(jià)的重要措施是（）。A．完全成本法B．保本定價(jià)法C．成本加成定價(jià)法D．薄利多銷法C27、在“產(chǎn)品是深入加工還是直接出售”的決議中，不有關(guān)成本是（）。A．加工前的變動(dòng)成本B.加工前的固定成本C．加工前的所有成本D.加工時(shí)的變動(dòng)成本二、多項(xiàng)選擇題（答案在題前，紅色也為答案）ABC1、保本點(diǎn)也稱損益平衡點(diǎn)或盈虧臨界點(diǎn)，是指（）時(shí)的銷售量或銷售額。A．邊際貢獻(xiàn)總額等于固定成本總額B.利潤(rùn)等于零C．銷售毛利等于期間成本D．銷售毛利等于固定成本ABC2、在其他原因不變的情況下，單價(jià)變動(dòng)會(huì)引起（）變動(dòng)。A．邊際貢獻(xiàn)B.保本點(diǎn)C．目標(biāo)利潤(rùn)D.安全邊際ABC3、下列計(jì)算公式中，正確的有（）。A．銷售利潤(rùn)率＝安全邊際率×邊際貢獻(xiàn)率B.目標(biāo)利潤(rùn)＝銷售收入×邊際貢獻(xiàn)率一固定成本總額C.固定成本＝邊際貢獻(xiàn)總額一目標(biāo)利潤(rùn)D．邊際貢獻(xiàn)+變動(dòng)成本＝1ABCD4、下列表述中正確的是（）。A．保本點(diǎn)不變，銷量越大，實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)越多B.銷售量不變，保本點(diǎn)越低，實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)越低C．在銷售收入一定的條件下，保本點(diǎn)高低取決于固定成本總額和單位變動(dòng)成本的多少D．固定成本總額越高，或單位變動(dòng)成本越高，保本點(diǎn)也越高ABCD5、影響目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的重要原因有（）。A．單價(jià)B.單位變動(dòng)成本C.稅率D.固定成本總額ABD6、與長(zhǎng)期投資決議相比，短期經(jīng)營(yíng)決議重要具備的特點(diǎn)有（）。A．從性質(zhì)上講，因?yàn)槎唐跊Q議一般不包括大型固定資產(chǎn)投資，屬于經(jīng)營(yíng)決議的范圍B．從時(shí)間上講，短期經(jīng)營(yíng)決議只包括一年以內(nèi)的一次性專門業(yè)務(wù)，決議成果的影響較短C．從措施上講，短期決議一般不考慮貨幣時(shí)間價(jià)值原因和風(fēng)險(xiǎn)原因D．從決議者層次上講，短期經(jīng)營(yíng)決議重要是較低管理層次的決議，長(zhǎng)期投資決議重要是較高管理層次的決議ACD7、產(chǎn)品的售價(jià)與（）有直接關(guān)系。A．銷售量B．企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)C(jī).單位銷售成本D.銷售利潤(rùn)BD8、假如企業(yè)縮短貨款的收款期，則會(huì)（）。A.銷售量增加B．減少應(yīng)收賬款投資C.對(duì)企業(yè)有利D.減少催賬費(fèi)用ABC9、企業(yè)的生產(chǎn)決議包括（）。A．零部件自制還是外購的決議B.剩余生產(chǎn)能力利用的決議C．產(chǎn)品最優(yōu)組合的決議D.經(jīng)濟(jì)訂貨批量的決議AB10、（）能夠減少保本點(diǎn)。A．提升價(jià)格B．減少單位變動(dòng)成本C．提升固定成本D．增加銷量ABCD11、當(dāng)價(jià)格變動(dòng)而其他原因不變時(shí)，下列指標(biāo)中（）會(huì)變動(dòng)。A．安全邊際B．保本點(diǎn)C．邊際貢獻(xiàn)率D．單位邊際貢獻(xiàn)ABC12、下列原因中，（）會(huì)引起保本點(diǎn)的變化。A.單價(jià)B．單位變動(dòng)成本C．固定成本D．銷售量BC13、下列計(jì)算利潤(rùn)的公式中，（）是正確的。A.利潤(rùn)＝安全邊際×單價(jià)B．利潤(rùn)＝安全邊際×單位邊際貢獻(xiàn)C．利潤(rùn)＝安全邊際×邊際貢獻(xiàn)率D．利潤(rùn)＝安全邊際×銷售量AC14、在其他原因不變的情況下，要使保本點(diǎn)減少15%，可采取（）措施。A．固定成本減少15%B．固定成本提升15%C．邊際貢獻(xiàn)率提升17.65%D．邊際貢獻(xiàn)率下降17.65%ACD15、在本量利分析中，下列（）是其分析的前提假設(shè)。A．成本性態(tài)分析假定B．完全成本法假定C．產(chǎn)銷平衡假定D．品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定假定ABC16、在企業(yè)生產(chǎn)多品種產(chǎn)品的情況下，確定保本點(diǎn)的措施有（）。A．加權(quán)平均法B．歷史資料法C．分別計(jì)算法D.回歸分析法BC17、下列影響保本點(diǎn)的原因中，（）將與保本點(diǎn)的變化呈同向變動(dòng)趨勢(shì)。A．單價(jià)B．單位變動(dòng)成本C．固定成本總額D.銷售量ABC18、下列有關(guān)邊際貢獻(xiàn)式保本圖的說法中，（）是正確的。A．能夠直觀地看到邊際貢獻(xiàn)是怎樣填補(bǔ)固定成本的B．能夠直觀地看到收入是怎樣填補(bǔ)總成本的C．集中而又形象地反應(yīng)了銷售量、成本與利潤(rùn)三者之間的關(guān)系D．能夠體現(xiàn)利潤(rùn)的大小AC19、下列成本，屬于有關(guān)成本的有（）。A．專屬成本B．共同成本C．差額成本D．不可防止成本ACD20、短期經(jīng)營(yíng)決議包括（）。A．生產(chǎn)決議B．固定資產(chǎn)改良決議C．定價(jià)決議D．存貨采購決議ABCD21、生產(chǎn)決議包括（）。A．半成品是否深入加工B．零部件自制還是外購C.生產(chǎn)批量確定D．新產(chǎn)品是否要開發(fā)三、判斷題（答案在題前，紅色為錯(cuò)）×1、變動(dòng)成本率高的企業(yè)，邊際貢獻(xiàn)率也高，創(chuàng)利能力也大。（）√2、超出保本點(diǎn)以上的安全邊際所提供的邊際貢獻(xiàn)即是企業(yè)的利潤(rùn)。（）√3、當(dāng)邊際貢獻(xiàn)總額等于固定成本時(shí)，保本作業(yè)率為100%，安全邊際為0。（）×4、某產(chǎn)品的變動(dòng)成本率為60%，安全邊際率為40%，則其銷售利潤(rùn)率為24%。（）×5、保本點(diǎn)銷售量這—指標(biāo)，既適合用于單一產(chǎn)品保本點(diǎn)的分析，也適合用于整個(gè)企業(yè)多品種保本點(diǎn)的分析。（）×6、企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)決議時(shí)，凡是虧損的產(chǎn)品都應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。（）√7、商品供不小于求，價(jià)格將會(huì)下降。價(jià)格下降會(huì)刺激需求和抑制供應(yīng)。（）√8、短期經(jīng)營(yíng)決議一般不包括固定資產(chǎn)投資。（）√9、用圖解法安排兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)決議的最優(yōu)解一定是在可行解區(qū)域的角點(diǎn)上。（）×10、生產(chǎn)何種產(chǎn)品的核心是看哪種產(chǎn)品提供的利潤(rùn)較多。（）×11、假如A產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)是10元，而B產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)是50元，那么選擇B產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)對(duì)企業(yè)有利。（）√12、單位邊際貢獻(xiàn)小于零的產(chǎn)品對(duì)企業(yè)是沒有生產(chǎn)價(jià)值的。（）√13、產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)是指該種產(chǎn)品的銷售收入扣除對(duì)應(yīng)變動(dòng)成本后的余額。（）×14、假如某產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)不小于零，該產(chǎn)品一定會(huì)為企業(yè)帶來利潤(rùn)。（）×15、本量利分析的基本模型I=(P—b)×Q—a，既適合用于單一產(chǎn)品生產(chǎn)條件，也適合用于多品種產(chǎn)品生產(chǎn)條件。（）×16、超出保本點(diǎn)的銷售收入即為利潤(rùn)。（）√17、經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)越大表白企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全性越小。（）√18、安全邊際越大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的安全性越高。（）×19、企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，其利潤(rùn)變動(dòng)率永遠(yuǎn)不小于銷售變動(dòng)率。（）√20、從邊際貢獻(xiàn)式保本圖中，我們能夠直觀地看到邊際貢獻(xiàn)是怎樣填補(bǔ)固定成本從而形成利潤(rùn)或虧損的。（）√21、增量成本是因?yàn)楫a(chǎn)銷量不一樣而引起的成本之差，是一個(gè)特殊的差量成本。（）×22、滲透定價(jià)法是一般標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品所用的定價(jià)措施，其特點(diǎn)是價(jià)格先高后低。（）×23、只要有利可圖，企業(yè)就能夠考慮接收特殊訂貨。（）第四章習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題（答案在題前，紅色也為答案）C1、企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全面預(yù)算必須以（）為主導(dǎo)。A．生產(chǎn)預(yù)算B.成本預(yù)算C.銷售預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算A2、按照企業(yè)預(yù)算期內(nèi)可預(yù)見的多個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)水平分別確定對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)，使編制的預(yù)算伴隨生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的變化而變動(dòng)，這種預(yù)算稱為（）。A．彈性預(yù)算B．滾動(dòng)預(yù)算C．零基預(yù)算D.概率預(yù)算B3、（）的編制過程，實(shí)際上也是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規(guī)律性的認(rèn)識(shí)逐漸深化的過程。A.彈性預(yù)算B.滾動(dòng)預(yù)算C．零基預(yù)算D．概率預(yù)算C4、從根本上研究分析每項(xiàng)預(yù)算是否有支出的必要及支出數(shù)額的大小的預(yù)算是（）。A．彈性預(yù)算B.滾動(dòng)預(yù)算C．零基預(yù)算D.概率預(yù)算C5、（）是企業(yè)在計(jì)劃期間日常發(fā)生的具備實(shí)質(zhì)性基本活動(dòng)的預(yù)算。A．長(zhǎng)期預(yù)算B．短期預(yù)算C.業(yè)務(wù)預(yù)算D.財(cái)務(wù)預(yù)算D6、編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)是（）。A．直接材料預(yù)算B．直接人工預(yù)算C．生產(chǎn)預(yù)算D．銷售預(yù)算C7、資本支出預(yù)算是（）。A．財(cái)務(wù)預(yù)算B．生產(chǎn)預(yù)算C．專門決議預(yù)算D．業(yè)務(wù)預(yù)算B8、伴隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)作機(jī)動(dòng)調(diào)整的預(yù)算是（）。A．滾動(dòng)預(yù)算B．彈性預(yù)算C．增量預(yù)算D．零基預(yù)算B9、滾動(dòng)預(yù)算的基本特點(diǎn)是（）。A．預(yù)算期是相對(duì)固定的B．預(yù)算期是連續(xù)不停的C．預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度一致D．預(yù)算期不可隨意變動(dòng)D10、滾動(dòng)預(yù)算的預(yù)算期一般保持在（）。A.1個(gè)月B．一個(gè)季度C.6個(gè)月D．一年B11、彈性預(yù)算是對(duì)原有的（）。A．固定費(fèi)用編制彈性預(yù)算B．變動(dòng)費(fèi)用編制彈性預(yù)算C．兩種費(fèi)用同時(shí)編制彈性預(yù)算D．售價(jià)、生產(chǎn)成本、利潤(rùn)同時(shí)編制彈性預(yù)算C12、能夠概括了解企業(yè)在預(yù)算期間盈利能力的預(yù)算是（）。A．專門決議預(yù)算B．現(xiàn)金預(yù)算C.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表D．預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表C13、下列項(xiàng)目中，能夠克服定期預(yù)算缺陷的是（）。A．固定預(yù)算B．彈性預(yù)算C．滾動(dòng)預(yù)算D．零基預(yù)算C14、全面預(yù)算從其內(nèi)容看，重要有三大類：即業(yè)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算和（）。A．現(xiàn)金預(yù)算B．銷售預(yù)算C．專門決議預(yù)算D．生產(chǎn)預(yù)算A15、零基預(yù)算的編制基礎(chǔ)是（）。A．零B．基期的費(fèi)用水平C．國(guó)內(nèi)外同行業(yè)費(fèi)用水平D．歷史上費(fèi)用的最佳水平二、多項(xiàng)選擇題（答案在題前，紅色也為答案）ABCD1、預(yù)算的作用重要有（）。A．明確目標(biāo)B.協(xié)調(diào)工作C．全面控制D.評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)ABD2、預(yù)算按其詳細(xì)內(nèi)容的不一樣可分為（）。A．業(yè)務(wù)預(yù)算B.財(cái)務(wù)預(yù)算C．全面預(yù)算D.專門決議預(yù)算ABC3、業(yè)務(wù)預(yù)算詳細(xì)包括（）。A．銷售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C．期末產(chǎn)成品存貨預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算ABC4、編制生產(chǎn)預(yù)算時(shí)，應(yīng)考慮（）的預(yù)計(jì)水平。A．當(dāng)期銷售量B.期末產(chǎn)成品存貨C．期初產(chǎn)成品存貨D.當(dāng)期采購量ABCD5、現(xiàn)金預(yù)算一般包括（）部分。A．現(xiàn)金收入B．現(xiàn)金支出C．現(xiàn)金多出或不足D.資金的籌集和利用ABCD6、下列各項(xiàng)中，屬于業(yè)務(wù)預(yù)算內(nèi)容的有（）。A．生產(chǎn)預(yù)算B．產(chǎn)品成本預(yù)算C．銷售費(fèi)用預(yù)算D．制造費(fèi)用預(yù)算ACD7、下列預(yù)算中，真正包括能夠既反應(yīng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)又反應(yīng)現(xiàn)金收支內(nèi)容的有（）。A．銷售預(yù)算B．生產(chǎn)預(yù)算C．直接材料預(yù)算D．制造費(fèi)用預(yù)算BD8、彈性費(fèi)用預(yù)算的編制措施有（）。A．滾動(dòng)法B．公式法C．高低點(diǎn)法D．列表法ABC9、彈性預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是（）。A．適應(yīng)范圍廣B．使用時(shí)間長(zhǎng)C．防止重復(fù)編制預(yù)算D．以零為起點(diǎn)ABCD10、現(xiàn)金預(yù)算包括的重要內(nèi)容有（）。A．現(xiàn)金收入B．現(xiàn)金支出C．現(xiàn)金余絀D.融通資金ABD11、下面的說法正確的是（）。A．零基預(yù)算以零為基礎(chǔ)B．滾動(dòng)預(yù)算以時(shí)間一年為基礎(chǔ)C．彈性預(yù)算以全面預(yù)算為基礎(chǔ)D．全面預(yù)算以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)ABCD12、編制預(yù)計(jì)損益表的資料來自（）。A．銷售預(yù)算B．產(chǎn)品單位成本預(yù)算C．制造費(fèi)用預(yù)算D．銷售與管理費(fèi)用預(yù)算ABCD13、下列各項(xiàng)中，能夠在銷售預(yù)算中找到的內(nèi)容有（）。A．銷售收入B.銷售單價(jià)C．銷售數(shù)量D.回收應(yīng)收賬款A(yù)BC14、直接人工預(yù)算的編制依據(jù)是（）。A．預(yù)計(jì)的生產(chǎn)量B．單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)或定額工時(shí)C．標(biāo)準(zhǔn)工資率D．預(yù)計(jì)的銷售量BCD15、生產(chǎn)預(yù)算的編制需考慮的原因有（）。A．預(yù)計(jì)生產(chǎn)量B．預(yù)計(jì)銷售量C．預(yù)計(jì)期末存貨量D．預(yù)計(jì)期初存貨量三、判斷題（答案在題前，紅色為錯(cuò)）√1、短期預(yù)算是一個(gè)執(zhí)行性預(yù)算，因而要求數(shù)據(jù)盡也許詳細(xì)化，以便于控制和執(zhí)行。（）×2、低估收入或高估成本中的任何一個(gè)伎倆都不會(huì)影響管理者完成預(yù)算的也許性。（）×3、無論在什么情況下，以固定預(yù)算對(duì)企業(yè)進(jìn)行考核都是不合理的。（）√4、利用零基預(yù)算控制經(jīng)費(fèi)，預(yù)算單位要比企業(yè)更為適宜。（）√5、財(cái)務(wù)預(yù)算是各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和專門決議的整體計(jì)劃，因此又稱總預(yù)算。（）√6、管理會(huì)計(jì)中的預(yù)算是指計(jì)劃的數(shù)量闡明。（）×7、全面預(yù)算體系是以直接材料預(yù)算為基礎(chǔ)的。（）√8、在編制彈性預(yù)算時(shí)，只需將變動(dòng)費(fèi)用部分按業(yè)務(wù)量的變動(dòng)加以調(diào)整即可。（）×9、滾動(dòng)預(yù)算是為了克服固定預(yù)算的缺陷而產(chǎn)生的一個(gè)預(yù)算。（）√10、彈性預(yù)算總成本＝固定成本總額＋彈性變動(dòng)成本總額（）×11、全面預(yù)算中的所有成本費(fèi)用預(yù)算都與生產(chǎn)預(yù)算相聯(lián)系。（）×12、滾動(dòng)預(yù)算的起止日期一直保持在1月至12月的會(huì)計(jì)年度內(nèi)。（）√13、在現(xiàn)金預(yù)算中，既定的現(xiàn)金余額不能過大或過小，否則會(huì)影響資金的使用效率或不能滿足暫時(shí)性需求。（）×14、彈性預(yù)算是變動(dòng)預(yù)算，業(yè)務(wù)預(yù)算、零基預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算是固定預(yù)算。（）√15、零基預(yù)算不受既有費(fèi)用項(xiàng)目限制，但編制工作量大。（）第五章習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題（答案在題前，紅色也為答案）C1、在成本管理工作中能充足發(fā)揮其應(yīng)有的積極作用，因而在實(shí)際工作中得到最廣泛應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)成本是（）。A．基準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)成本B.理想的標(biāo)準(zhǔn)成本C.現(xiàn)實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)成本D.歷史的標(biāo)準(zhǔn)成本D2、在標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析中，材料價(jià)格差異是依照實(shí)際數(shù)量與價(jià)格脫離標(biāo)準(zhǔn)的差額汁算的，其中實(shí)際數(shù)量是指材料的（）。A．采購數(shù)量B.入庫數(shù)量C.領(lǐng)用數(shù)量D.耗用數(shù)量B3、變動(dòng)制造費(fèi)用的價(jià)格差異即為（）A．效率差異B.花費(fèi)差異C．預(yù)算差異D.能力差異D4、假如所制定的標(biāo)準(zhǔn)成本符合企業(yè)的實(shí)際情況，成本差異不大，則（）。A．每個(gè)月的成本差異按標(biāo)準(zhǔn)成本的百分比在銷售成本、產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間分?jǐn)侭．每個(gè)月將成本差異所有結(jié)轉(zhuǎn)到銷售成本中C．成本差異累積到年終時(shí)，按百分比分?jǐn)偟戒N售成本、產(chǎn)成品和在產(chǎn)品成本D.成本差異累積到年終時(shí)，所有結(jié)轉(zhuǎn)到銷售成本中A5、固定制造費(fèi)用一般是依照事先編制的（）來控制其費(fèi)用總額的。A．固定預(yù)算B.彈性預(yù)算C．零基預(yù)算D.滾動(dòng)預(yù)算D6、與數(shù)量有關(guān)的動(dòng)因不包括（）A．產(chǎn)量B.直接人工工時(shí)C．機(jī)器工時(shí)D.生產(chǎn)工人人數(shù)B7、作業(yè)成本管理的核心內(nèi)容是（）。A．產(chǎn)品成本計(jì)算B.作業(yè)分析C.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)D.成本動(dòng)因分析C8、下列有關(guān)成本動(dòng)因的說法中，不正確的是（）。A．成本動(dòng)因即是組成成本結(jié)構(gòu)的決定性原因B.成本動(dòng)因一般分為資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因兩種C.資源動(dòng)因是將作業(yè)中心的成本分派到最后產(chǎn)品的紐帶D．成本動(dòng)因分析的目標(biāo)，就是力求掙脫無效或低效的成本動(dòng)因B9、以資源無浪費(fèi)、設(shè)備無端障、產(chǎn)出無廢品、工時(shí)都有效的假設(shè)前提為依據(jù)而制定的標(biāo)準(zhǔn)成本是（）。A．基本標(biāo)準(zhǔn)成本B．理想標(biāo)準(zhǔn)成本C．正常標(biāo)準(zhǔn)成本D．現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本C10、下列變動(dòng)成本差異中，無法從生產(chǎn)過程的分析中找出產(chǎn)生原因的是（）。A．變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異B．變動(dòng)制造費(fèi)用耗用差異C．材料價(jià)格差異D.直接人工效率差異A11、固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與固定制造費(fèi)用的預(yù)算金額之間的差額稱為（）。A．預(yù)算差異B．效率差異C．產(chǎn)量差異D．能力差異D12、在標(biāo)準(zhǔn)成本的制定中，分析計(jì)算各成本項(xiàng)目?jī)r(jià)格差異的用量基礎(chǔ)是（）。A．標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量B．實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量C．標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的實(shí)際用量D．實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際用量C13、在計(jì)算成本差異時(shí)，若已知直接人工成本差異總額為-2500元，工資率差異為500，則人工效率差異為（）。A．-元B．元C.—3000元D.3000元二、多項(xiàng)選擇題（答案在題前，紅色也為答案）ABCD1、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的重要內(nèi)容包括（）。A．標(biāo)準(zhǔn)成本的制定B.成本差異的汁算C．成本差異的分析D.成本差異的賬務(wù)處理ABCD2、標(biāo)準(zhǔn)成本制度的重要作用有（）。A．利于企業(yè)的目標(biāo)管理B.有利于責(zé)任會(huì)計(jì)制度的履行C．有利于及時(shí)提供成本資料D.有利于作出產(chǎn)品定價(jià)決議ABCD3、影響材料實(shí)際價(jià)格變動(dòng)的原因諸多，除了國(guó)家及供應(yīng)單位調(diào)整價(jià)格外，還包括（）等原因。A．采購數(shù)量B.運(yùn)輸方式C．可利用的數(shù)量折扣D.緊急訂貨AB4、下列成本差異中，一般不屬于生產(chǎn)部門責(zé)任的是（）。A．直接材料價(jià)格差異B.直接人工工資率差異C．直接人工效率差異D.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異ABD5、固定制造費(fèi)用的三差異分析法是將固定制造費(fèi)用差異分為（）三部分。A．固定制造費(fèi)用預(yù)算差異B.固定制造費(fèi)用能力差異C.固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異D.固定制造費(fèi)用效率差異ABC6、作業(yè)基礎(chǔ)成本管理（）。A．為提升用戶的價(jià)值而有效地管理作業(yè)B.為提升用戶的價(jià)值而有效地管理流程C.是一個(gè)系統(tǒng)的、綜合的管理措施D.是一個(gè)提升成本計(jì)量正確性的技術(shù)ACD7、作業(yè)成本管理的詳細(xì)步驟包括（）。A．作業(yè)分析B.產(chǎn)品成本計(jì)算C．成本動(dòng)因分析D.業(yè)績(jī)計(jì)量ABC8、成本控制的標(biāo)準(zhǔn)包括（）。A．經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)B.因地制宜標(biāo)準(zhǔn)C．全員參加標(biāo)準(zhǔn)D．以用戶為中心AD9、下列說法正確的是（）。A.成本控制以完成預(yù)定成本限額為目標(biāo)，而成本減少則以成本最小化為目標(biāo)B.成本減少僅限于有成本限額的項(xiàng)目C．成本控制包括制定決議的過程，包括成本預(yù)測(cè)和決議分析D．成本控制又稱為絕對(duì)成本控制，成本減少又稱為相對(duì)成本控制CD10、下列說法不正確的是（）。A．無法從生產(chǎn)過程的分析中找出材料價(jià)格差異產(chǎn)生原因B．直接人工工資率差異的詳細(xì)原因會(huì)包括生產(chǎn)部門或其他部門C.數(shù)量差異的大小是由用量脫離標(biāo)準(zhǔn)的程度以及實(shí)際價(jià)格高低所決定的D.變動(dòng)制造費(fèi)用花費(fèi)差異是實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用支出與按標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分派率的乘積之間的差額AB11、下列成本差異中，一般不屬于生產(chǎn)部門責(zé)任的是（）。A．直接材料價(jià)格差異B．直接人工工資率差異C．直接人工效率差異D．變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異三、判斷題（答案在題前，紅色為錯(cuò)）×1、成本差異的分析是采取標(biāo)準(zhǔn)成本制度的前提和核心。（）√2、標(biāo)準(zhǔn)成本制度不不過一個(gè)成本計(jì)算措施，更是目標(biāo)成本管理的一個(gè)伎倆。（）×3、材料數(shù)量差異控制的重點(diǎn)是材料采購步驟。（）√4、固定制造費(fèi)用能力差異的責(zé)任一般在于管理部門，而效率差異的責(zé)任則往往在于生產(chǎn)部門。（）√5、在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，除了要設(shè)置“生產(chǎn)成本”等成本核算賬戶，用以反應(yīng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本外，還需設(shè)置有關(guān)的成本差異賬戶，用以反應(yīng)產(chǎn)品實(shí)際成本脫離標(biāo)準(zhǔn)成本的差異數(shù)（）√6、企業(yè)的生產(chǎn)過程既是作業(yè)消耗資源、產(chǎn)品消耗作業(yè)的過程，又是產(chǎn)品價(jià)值的形成過程（）√7、作業(yè)基礎(chǔ)成本法以成本動(dòng)因作為分派成本的基礎(chǔ)，因此它能提供比老式成本法更為精準(zhǔn)的成本信息。（）×8、作業(yè)成本管理包括的僅僅是生產(chǎn)成本而不包括期間費(fèi)用。（）√9、要實(shí)現(xiàn)作業(yè)成本管理的基本思想，就必須借助于作業(yè)分析。（）√10、狹義的成本控制重要是指成本事中控制，也就是指生產(chǎn)階段產(chǎn)品成本的控制。（）×11、成本減少是指減少成本支出的絕對(duì)額，是絕對(duì)成本控制。（）√12、假如企業(yè)采取變動(dòng)成本計(jì)算，不需要制定固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本。（）×13、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定既包括產(chǎn)品制導(dǎo)致本，又包括期間費(fèi)用。（）×14、固定制造費(fèi)用成本差異分析措施中的兩差異分析法將固定制造費(fèi)用成本差異分為花費(fèi)差異和能力差異。（）第六章習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題（答案在題前，紅色為答案）B1、一個(gè)責(zé)任中心假如只著重考核其所發(fā)生的成本或費(fèi)用而不考核收入，這一類責(zé)任中心稱為（）。A．利潤(rùn)中心B．成本中心C．收入中心D.投資中心B2、成本中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是以（）為重點(diǎn)，其目標(biāo)是提升成本中心控制的有效性．。A．不可控成本B.可控成本C.變現(xiàn)成本D.淹沒成本B3、在責(zé)權(quán)利三者關(guān)系中，“權(quán)”是（）。A．核心B.前提條件C.激勵(lì)原因D.基本條件B4、不是制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格所應(yīng)遵照的標(biāo)準(zhǔn)是（）。A．一致性標(biāo)準(zhǔn)B.可控性標(biāo)準(zhǔn)C.激勵(lì)性標(biāo)準(zhǔn)D.自主性標(biāo)準(zhǔn)A5、產(chǎn)品或勞務(wù)處在完全的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，并有客觀的市價(jià)可供采取，各責(zé)任中心之間轉(zhuǎn)讓的產(chǎn)品或勞務(wù)應(yīng)（）。A．以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)確定轉(zhuǎn)移價(jià)格B.以完全成本為基礎(chǔ)確定轉(zhuǎn)移價(jià)格C．協(xié)商確定轉(zhuǎn)移價(jià)格D.以變動(dòng)成本為基礎(chǔ)確定轉(zhuǎn)移價(jià)格B6、利潤(rùn)中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的重要指標(biāo)是（）。A.可控成本B.責(zé)任利潤(rùn)C(jī).投資酬勞率D.剩余收益B7、（）是最符合“責(zé)任利潤(rùn)”概念的指標(biāo)。A．稅后利潤(rùn)B．可控邊際貢獻(xiàn)C.經(jīng)濟(jì)附加值D.投資酬勞率C8、（）是全面評(píng)價(jià)投資中心各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的綜合性質(zhì)量指標(biāo)。A．經(jīng)濟(jì)附加值B．剩余收益C．投資酬勞率D.稅后利潤(rùn)B9、以（）指標(biāo)評(píng)價(jià)投資中心的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，能夠激勵(lì)管理者使用既有的和新增的資金去取得更大的利潤(rùn)。投資酬勞率剩余收益C.經(jīng)濟(jì)附加值D.邊際貢獻(xiàn)B10、（）是財(cái)務(wù)目標(biāo)的收入部分的起源。A．財(cái)務(wù)視角B.用戶視角C.內(nèi)部流程視角D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)視角B11、具備獨(dú)立或相對(duì)獨(dú)立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決議權(quán)，并對(duì)成本收入和利潤(rùn)負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（）。A.成本中心B．利潤(rùn)中心C.投資中心D.財(cái)務(wù)中心D12、在投資中心的重要考核指標(biāo)中，能夠全面反應(yīng)當(dāng)責(zé)任中心投入產(chǎn)出的關(guān)系，防止本位主義發(fā)生，并使個(gè)別投資中心的利益與整個(gè)企業(yè)的利益統(tǒng)一起來的指標(biāo)是（）。A．可控成本B．利潤(rùn)總額C．投資酬勞率D．剩余收益A13、從引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制、營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氣氛，促進(jìn)客觀和公平競(jìng)爭(zhēng)的角度看，制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的最佳依據(jù)是（）。A．市場(chǎng)價(jià)格B．協(xié)商價(jià)格C．雙重價(jià)格D．成本價(jià)格A14、企業(yè)制企業(yè)的下列責(zé)任單位中，可作為投資中心的是（）。A．企業(yè)B．車間C．班組D．職工C15、已知某投資中心的資本周轉(zhuǎn)率為0.3次，銷售成本率為60%，成本費(fèi)用利潤(rùn)率為80%，則其投資酬勞率為（）。A．42%B．22.5%C．14.4%D．6%D16、下列成本中，屬于成本中心必須控制和考核的指標(biāo)是（）。A．產(chǎn)品成本B.期間費(fèi)用C．不可控成本D.責(zé)任成本B17、在其他條件不變的情況下，企業(yè)提升了某分企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，其成果是（）。A．企業(yè)總體的利潤(rùn)水平下降B．企業(yè)總體的利潤(rùn)水平不變C．該分企業(yè)的利潤(rùn)水平下降