招商引資工作制度（2篇）

招商引資工作制度是指用于規(guī)范和指導(dǎo)招商引資工作的一系列制度和規(guī)定。招商引資工作制度包括以下內(nèi)容：1.招商引資目標(biāo)和任務(wù)：明確招商引資工作的發(fā)展目標(biāo)和具體任務(wù)，包括引進(jìn)外資總量、外商投資項(xiàng)目數(shù)量和質(zhì)量等指標(biāo)。2.招商引資政策：制定相應(yīng)的招商引資優(yōu)惠政策，包括稅收優(yōu)惠、土地優(yōu)惠、融資支持等方面的政策，吸引更多的企業(yè)和投資者來投資。3.招商引資評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：確定招商引資項(xiàng)目的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，包括項(xiàng)目的市場(chǎng)潛力、投資回報(bào)率、對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)等方面的考量。4.招商引資程序和流程：規(guī)定招商引資的具體程序和流程，包括項(xiàng)目選址、申報(bào)和審批、合同簽訂等環(huán)節(jié)的規(guī)定，確保工作的規(guī)范和高效進(jìn)行。5.招商引資宣傳策劃：制定招商引資宣傳策劃方案，包括宣傳材料的制作、宣傳活動(dòng)的組織等，提升招商引資的知名度和吸引力。6.招商引資績(jī)效考核機(jī)制：建立招商引資的績(jī)效考核機(jī)制，對(duì)各級(jí)和各部門招商引資工作進(jìn)行評(píng)估，激勵(lì)相關(guān)人員積極開展工作。7.招商引資信息管理：建立招商引資項(xiàng)目的信息管理系統(tǒng)，做好項(xiàng)目的跟蹤和管理工作。8.招商引資安全保障：制定招商引資的安全保障制度，加強(qiáng)信息安全保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面的工作，確保招商引資的安全和穩(wěn)定進(jìn)行。招商引資工作制度（二）一、引言本工作制度旨在確立招商引資的標(biāo)準(zhǔn)化流程，以提升工作效率與質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)優(yōu)質(zhì)投資項(xiàng)目的引進(jìn)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)地方競(jìng)爭(zhēng)力。以下是本工作制度的詳細(xì)規(guī)定：二、目標(biāo)與原則1.目標(biāo)招商引資工作的核心目標(biāo)是吸引并促成高質(zhì)量投資項(xiàng)目的落地，以此驅(qū)動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，并提升區(qū)域綜合競(jìng)爭(zhēng)力。2.原則（1）公正公平：確保招商引資過程公開透明，嚴(yán)禁任何形式的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，保障各方合法權(quán)益。（2）依法依規(guī)：所有招商引資活動(dòng)均需嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)政策，確保合同與協(xié)議的合法性與有效性。（3）市場(chǎng)導(dǎo)向：緊密圍繞市場(chǎng)需求與本地優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，科學(xué)規(guī)劃招商引資方向，優(yōu)化資源配置。（4）風(fēng)險(xiǎn)防控：對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估與有效防控，確保投資項(xiàng)目能夠穩(wěn)健運(yùn)行并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。三、招商引資流程1.招商目標(biāo)確定（1）深入分析本地經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求與發(fā)展趨勢(shì)。（2）制定科學(xué)合理的招商引資戰(zhàn)略規(guī)劃，明確招商目標(biāo)與重點(diǎn)領(lǐng)域。2.宣傳推介（1）精心編制招商宣傳材料，全面展示招商政策、優(yōu)勢(shì)條件與投資環(huán)境。（2）積極組織參與各類展會(huì)與投資推介會(huì)，拓寬宣傳渠道，提升地區(qū)知名度。3.項(xiàng)目對(duì)接（1）廣泛收集項(xiàng)目信息，深入了解項(xiàng)目需求與投資意向。（2）對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)評(píng)估，綜合考慮其可行性、風(fēng)險(xiǎn)性及對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)度。（3）與投資者建立緊密聯(lián)系，深入洽談合作事宜，并簽訂意向協(xié)議。4.執(zhí)行跟蹤（1）制定詳細(xì)的項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃，明確各方責(zé)任與任務(wù)分工。（2）對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過程進(jìn)行持續(xù)跟蹤與管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。（3）定期組織項(xiàng)目進(jìn)展匯報(bào)會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估與調(diào)整。5.項(xiàng)目落地（1）協(xié)助完成項(xiàng)目注冊(cè)、備案等法定程序，確保項(xiàng)目合法合規(guī)運(yùn)營(yíng)。（2）為項(xiàng)目提供必要的政策支持與服務(wù)保障，助力項(xiàng)目順利落地。（3）加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)與管理的監(jiān)督指導(dǎo)，確保項(xiàng)目持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行并發(fā)揮預(yù)期效益。四、招商引資評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)（1）市場(chǎng)需求：評(píng)估項(xiàng)目市場(chǎng)前景與潛在收益，確保其符合市場(chǎng)需求與發(fā)展趨勢(shì)。（2）技術(shù)水平：考察項(xiàng)目技術(shù)含量與創(chuàng)新性，評(píng)估其在技術(shù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展能力。（3）資源條件：分析項(xiàng)目所需土地、環(huán)保等資源條件是否滿足要求及配套資源是否完善。（4）政策支持：梳理項(xiàng)目可享受的政策優(yōu)惠與扶持措施，評(píng)估其對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的積極影響。（5）經(jīng)濟(jì)效益：預(yù)測(cè)項(xiàng)目投資回報(bào)率與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)如產(chǎn)值、利潤(rùn)及就業(yè)貢獻(xiàn)等。五、監(jiān)督與考核（1）建立招商引資工作監(jiān)督機(jī)制對(duì)工作流程與結(jié)果進(jìn)行定期審查與評(píng)估。（2）制定招商引資績(jī)效考核指標(biāo)體系包括項(xiàng)目數(shù)量、投資額及經(jīng)濟(jì)效益等指標(biāo)對(duì)相關(guān)人員實(shí)施考核與獎(jiǎng)懲。（3）定期開展招商引資工作績(jī)效評(píng)估對(duì)不同地區(qū)與部門的工作成效進(jìn)行比較排名并對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異者給予表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。六、工作流程與責(zé)任分工（1）明確各階段工作流程與責(zé)任主體確保各環(huán)節(jié)銜接順暢高效推進(jìn)。（2）招商辦作為核心協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整體規(guī)劃與組織實(shí)施；宣傳部門負(fù)責(zé)宣傳推介；經(jīng)濟(jì)研究部門負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研與項(xiàng)目評(píng)估；項(xiàng)目所在地政府則負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)接落地與后續(xù)監(jiān)督管理工作。七、制度執(zhí)行與監(jiān)督（1）各部門及責(zé)任人需嚴(yán)格遵循本工作制度要求認(rèn)真履行職責(zé)確保招商引資工作有序開展并取得實(shí)效。（2）建立健全監(jiān)督機(jī)制加強(qiáng)對(duì)招商引資工作全過程的監(jiān)督與管理及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問題