造價(jià)管理培訓(xùn)

造價(jià)管理培訓(xùn)演講人：日期：目錄contents造價(jià)管理概述造價(jià)構(gòu)成與計(jì)算方法招投標(biāo)與合同管理中的造價(jià)問題施工階段造價(jià)管理與控制竣工驗(yàn)收階段造價(jià)總結(jié)與評估造價(jià)管理信息化發(fā)展趨勢造價(jià)管理概述01造價(jià)管理是指對建設(shè)項(xiàng)目從投資決策到建設(shè)實(shí)施全過程進(jìn)行的價(jià)格控制與管理，旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的最大化。造價(jià)管理定義造價(jià)管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分，直接關(guān)系到項(xiàng)目的投資效益、建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度。通過有效的造價(jià)管理，可以合理控制項(xiàng)目成本，提高資金利用效率，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。造價(jià)管理重要性造價(jià)管理定義與重要性

造價(jià)管理發(fā)展歷程初始階段早期的造價(jià)管理主要關(guān)注施工階段的成本控制，以定額計(jì)價(jià)為主，管理手段相對簡單。發(fā)展階段隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和項(xiàng)目管理的日益完善，造價(jià)管理逐漸從施工階段向全過程延伸，管理手段也更加多樣化和科學(xué)化?，F(xiàn)代化階段當(dāng)前，造價(jià)管理已經(jīng)進(jìn)入現(xiàn)代化階段，以信息技術(shù)為支撐，實(shí)現(xiàn)了對項(xiàng)目全過程、全方位、動態(tài)化的管理與控制。造價(jià)管理應(yīng)貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程，包括投資決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段。全面性原則造價(jià)管理應(yīng)根據(jù)市場變化、政策調(diào)整等因素進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，確保管理效果的實(shí)時(shí)性和有效性。動態(tài)性原則造價(jià)管理應(yīng)以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的最大化為目標(biāo)，通過科學(xué)決策和合理控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本的優(yōu)化配置。最優(yōu)化原則造價(jià)管理應(yīng)明確各級管理人員和參建單位的職責(zé)和權(quán)限，建立相應(yīng)的責(zé)任追究機(jī)制，確保管理責(zé)任的落實(shí)。責(zé)任制原則造價(jià)管理基本原則造價(jià)構(gòu)成與計(jì)算方法02包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金等。建筑安裝工程費(fèi)用設(shè)備及工器具購置費(fèi)用工程建設(shè)其他費(fèi)用預(yù)備費(fèi)包括設(shè)備原價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、采購保管費(fèi)等。包括土地使用費(fèi)、與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其他費(fèi)用、與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費(fèi)用等。包括基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi)，用于應(yīng)對建設(shè)過程中的不確定因素。建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成利潤和稅金指企業(yè)應(yīng)計(jì)入工程造價(jià)的利潤和應(yīng)繳納的稅金。管理費(fèi)指企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費(fèi)用。機(jī)械使用費(fèi)指施工機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)以及機(jī)械安拆費(fèi)和場外運(yùn)費(fèi)。人工費(fèi)指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項(xiàng)費(fèi)用。材料費(fèi)指施工過程中耗費(fèi)的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品或成品等的費(fèi)用。工程造價(jià)組成要素定額計(jì)價(jià)法清單計(jì)價(jià)法估算指標(biāo)法造價(jià)軟件應(yīng)用造價(jià)計(jì)算方法及技巧根據(jù)國家或地方頒布的定額，按照規(guī)定的計(jì)算方法進(jìn)行工程造價(jià)的計(jì)算。利用估算指標(biāo)來預(yù)測和估算工程造價(jià)的方法，適用于項(xiàng)目建議書和可行性研究階段。根據(jù)工程量清單，按照企業(yè)定額或市場價(jià)格信息進(jìn)行工程造價(jià)的計(jì)算。利用專業(yè)的造價(jià)軟件進(jìn)行工程造價(jià)的計(jì)算和管理，提高計(jì)算效率和準(zhǔn)確性。招投標(biāo)與合同管理中的造價(jià)問題03123在招投標(biāo)階段，應(yīng)對工程項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的工程量估算，確保清單的準(zhǔn)確性和完整性，為后續(xù)的造價(jià)控制奠定基礎(chǔ)。精確估算工程量根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況和市場行情，合理設(shè)定招標(biāo)控制價(jià)，避免投標(biāo)報(bào)價(jià)過高或過低，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。合理設(shè)定招標(biāo)控制價(jià)對投標(biāo)人的報(bào)價(jià)進(jìn)行詳細(xì)評審，分析報(bào)價(jià)的合理性和可靠性，防止惡意低價(jià)中標(biāo)導(dǎo)致的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化投標(biāo)報(bào)價(jià)評審招投標(biāo)階段造價(jià)控制策略03設(shè)定合理的調(diào)整條款針對可能出現(xiàn)的造價(jià)變更情況，設(shè)定合理的調(diào)整條款，明確調(diào)整的范圍、方法和程序，保證造價(jià)控制的靈活性。01選擇適當(dāng)?shù)暮贤愋透鶕?jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)情況，選擇適當(dāng)?shù)暮贤愋?，如固定總價(jià)合同、單價(jià)合同等，以明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。02明確風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則在合同中明確風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)原則，合理劃分業(yè)主和承包商之間的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，避免因風(fēng)險(xiǎn)分配不合理導(dǎo)致的造價(jià)糾紛。合同類型選擇及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避在合同履行過程中，如發(fā)生造價(jià)變更，應(yīng)嚴(yán)格履行變更程序，包括提出變更申請、審批變更方案、簽訂補(bǔ)充協(xié)議等。嚴(yán)格履行變更程序?qū)σ呀?jīng)確認(rèn)的變更價(jià)款，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行確認(rèn)和支付，避免因變更價(jià)款確認(rèn)不及時(shí)導(dǎo)致的造價(jià)糾紛。及時(shí)確認(rèn)變更價(jià)款對可能出現(xiàn)的變更索賠情況，應(yīng)加強(qiáng)管理和控制，明確索賠的條件、程序和時(shí)限，保證索賠的合理性和合法性。加強(qiáng)變更索賠管理合同履行過程中造價(jià)變更處理施工階段造價(jià)管理與控制04施工圖紙會審流程建立圖紙會審流程，明確參與會審的人員和職責(zé)，確保施工圖紙的準(zhǔn)確性和可行性。預(yù)算編制依據(jù)和方法根據(jù)施工圖紙、工程量清單、定額等依據(jù)，采用合理的預(yù)算編制方法，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和可靠性。預(yù)算審核和調(diào)整建立預(yù)算審核制度，對預(yù)算進(jìn)行全面審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行調(diào)整，確保預(yù)算的合理性和有效性。施工圖紙會審與預(yù)算編制簽證的辦理流程建立簽證辦理流程，規(guī)范簽證的申請、審批、實(shí)施和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，確保簽證的合法性和有效性。簽證的控制和預(yù)防措施加強(qiáng)簽證的控制和預(yù)防措施，避免不必要的簽證發(fā)生，降低工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。簽證的概念和分類明確簽證的概念和分類，包括設(shè)計(jì)變更、工程量增減、材料更換等類型，為簽證管理提供依據(jù)。施工現(xiàn)場簽證管理規(guī)范明確工程進(jìn)度款的支付方式，包括按進(jìn)度支付、按節(jié)點(diǎn)支付等，確保工程款的及時(shí)支付。工程進(jìn)度款的支付方式根據(jù)合同約定和實(shí)際情況，明確結(jié)算依據(jù)和流程，包括工程量清單、變更簽證、索賠等依據(jù)，確保結(jié)算的準(zhǔn)確性和公正性。結(jié)算依據(jù)和流程建立結(jié)算審核制度，對結(jié)算進(jìn)行全面審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理，避免結(jié)算糾紛的發(fā)生。同時(shí)，建立爭議處理機(jī)制，妥善處理結(jié)算過程中的爭議問題。結(jié)算審核和爭議處理工程進(jìn)度款支付及結(jié)算流程竣工驗(yàn)收階段造價(jià)總結(jié)與評估05收集、整理項(xiàng)目全過程的造價(jià)資料，包括合同、變更、簽證、索賠等文件。整理工程造價(jià)資料按照施工圖紙和現(xiàn)場實(shí)際情況，對工程量進(jìn)行逐項(xiàng)核對，確保準(zhǔn)確無誤。核對工程量與供應(yīng)商、施工單位等確認(rèn)材料價(jià)格，包括暫估價(jià)材料的認(rèn)價(jià)工作。確認(rèn)材料價(jià)格將各階段的造價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，形成完整的工程造價(jià)數(shù)據(jù)。匯總造價(jià)數(shù)據(jù)竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作要點(diǎn)竣工結(jié)算文件編制要求編制依據(jù)審核流程內(nèi)容完整格式規(guī)范明確竣工結(jié)算文件的編制依據(jù)，包括合同、施工圖紙、變更、簽證等。結(jié)算文件應(yīng)包含項(xiàng)目全部費(fèi)用，包括建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備及工器具購置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)、預(yù)備費(fèi)等。按照規(guī)定的格式和要求編制結(jié)算文件，確保清晰、易讀、易懂。明確結(jié)算文件的審核流程，確保結(jié)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和合理性。造價(jià)指標(biāo)分析造價(jià)差異分析經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)評估結(jié)論與建議造價(jià)總結(jié)與評估報(bào)告編寫01020304對項(xiàng)目各階段的造價(jià)指標(biāo)進(jìn)行分析，包括單位造價(jià)、主要材料消耗量等指標(biāo)。將實(shí)際造價(jià)與預(yù)算造價(jià)進(jìn)行對比分析，找出差異原因，提出改進(jìn)措施?？偨Y(jié)項(xiàng)目在造價(jià)管理方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為后續(xù)項(xiàng)目提供參考。對項(xiàng)目整體造價(jià)管理進(jìn)行評估，提出改進(jìn)建議和優(yōu)化措施。造價(jià)管理信息化發(fā)展趨勢06利用數(shù)字化工具進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和分析，提高造價(jià)管理效率和準(zhǔn)確性。數(shù)字化工具智能化技術(shù)協(xié)同平臺應(yīng)用人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)自動化決策和優(yōu)化，提升造價(jià)管理水平。構(gòu)建協(xié)同工作平臺，促進(jìn)各方參與者的信息共享和協(xié)作，加強(qiáng)造價(jià)管理過程的溝通與協(xié)調(diào)。030201信息技術(shù)在造價(jià)管理中的應(yīng)用通過收集、整合和分析海量數(shù)據(jù)，挖掘潛在價(jià)值，為造價(jià)管理提供有力支持。大數(shù)據(jù)分析利用云計(jì)算技術(shù)提供彈性可擴(kuò)展的計(jì)算資源，滿足造價(jià)管理過程中的高性能計(jì)算需求。云計(jì)算服務(wù)結(jié)合移動應(yīng)用和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集和遠(yuǎn)程監(jiān)控，提高造價(jià)管理便捷性和實(shí)時(shí)性。移動應(yīng)用與物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)助力造價(jià)管理創(chuàng)新標(biāo)