水電站工程監(jiān)理部物資材料監(jiān)理員工工作績(jī)效考核評(píng)分表_第1頁(yè)
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水電站工程監(jiān)理部物資材料監(jiān)理員工工作績(jī)效考核評(píng)分表監(jiān)理人員：部門：考核月度：年月度考核日期：年月日序號(hào)考評(píng)內(nèi)容分值自評(píng)分考評(píng)分扣分原因1建立材料和設(shè)備臺(tái)帳，臺(tái)帳全面、清除、更新及時(shí)（未達(dá)要求扣1～10分）。102依據(jù)工程建設(shè)合同及施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)承包人提交年、季、月度的主要工程材料供應(yīng)及采購(gòu)計(jì)劃和設(shè)備交貨計(jì)劃的審核準(zhǔn)確可靠，計(jì)劃完成率80%以上（未達(dá)要求扣1～10分）；按規(guī)定進(jìn)行材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、檢驗(yàn)及統(tǒng)供材料核銷按時(shí)完成（未達(dá)要求扣1～10分）；按材料和設(shè)備儲(chǔ)存保管要求及設(shè)備運(yùn)行維護(hù)要求進(jìn)行管理檢查，并有相關(guān)記錄，確保材料和設(shè)備完好，設(shè)備運(yùn)行正常（未達(dá)要求扣1～10分）。303依據(jù)工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)助發(fā)包人編制了設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃，并確定設(shè)備交貨期（未達(dá)要求扣1～5分）；協(xié)助發(fā)包人進(jìn)行了設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件的審查，并參加了設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)、評(píng)標(biāo)及合同談判（未達(dá)要求扣1～5分）；做好設(shè)備、備品備件、專用工具領(lǐng)用審批管理工作（未達(dá)要求扣1～10分）。204參加了發(fā)包人組織的設(shè)備廠內(nèi)試驗(yàn)、出廠驗(yàn)收，組織進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的質(zhì)量檢測(cè)及到貨設(shè)備交接驗(yàn)收，且各種質(zhì)量檢測(cè)和交接驗(yàn)收檢查資料齊全（未達(dá)要求扣1～10分）；核查分析設(shè)備實(shí)際到貨進(jìn)度是否滿足工程進(jìn)度要求，對(duì)照有關(guān)圖紙及資料核實(shí)實(shí)際到貨設(shè)備的完整性和成套性（未達(dá)要求扣1～10分）。205對(duì)在安裝調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備制造缺陷和質(zhì)量問題有全面完整的記錄和整理資料，并積極協(xié)助發(fā)包人和供貨單位談判交涉（未達(dá)要求扣1～10分）；建立設(shè)

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