下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
市場(chǎng)定價(jià)與銷售政策管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了規(guī)范企業(yè)市場(chǎng)定價(jià)和銷售政策的管理,確保企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)符合法律法規(guī)和市場(chǎng)準(zhǔn)則,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,訂立本制度。本制度依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)的實(shí)際情況訂立,并適用于企業(yè)全體員工、相關(guān)部門和合作伙伴。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)全部涉及市場(chǎng)定價(jià)和銷售政策的各個(gè)環(huán)節(jié)和崗位,包含但不限于產(chǎn)品定價(jià)、銷售策略、促銷活動(dòng)、渠道管理等。第三條基本原則合法合規(guī)原則:市場(chǎng)定價(jià)與銷售政策必需遵守國(guó)家法律法規(guī),不得進(jìn)行價(jià)格壟斷、損害消費(fèi)者合法權(quán)益等非法行為。公平競(jìng)爭(zhēng)原則:企業(yè)在訂立價(jià)格和銷售政策時(shí),要遵從公平競(jìng)爭(zhēng)原則,不得采取惡意打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、掌控市場(chǎng)等不正當(dāng)手段。價(jià)值導(dǎo)向原則:企業(yè)的市場(chǎng)定價(jià)和銷售政策應(yīng)基于產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)值和市場(chǎng)需求,保持合理的定價(jià)水平,并確保銷售政策的穩(wěn)定性和全都性。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)原則:企業(yè)要誠(chéng)實(shí)守信,保證銷售政策的透亮度,不得做虛假宣傳、誤導(dǎo)消費(fèi)者等不誠(chéng)信行為。第二章授權(quán)與責(zé)任第四條授權(quán)與審批產(chǎn)品定價(jià)的審批應(yīng)依照相關(guān)程序進(jìn)行,必需經(jīng)過市場(chǎng)部門和財(cái)務(wù)部門的復(fù)核和批準(zhǔn),并由企業(yè)管理層最終決議。銷售政策的訂立和調(diào)整應(yīng)由相關(guān)部門負(fù)責(zé),并經(jīng)企業(yè)管理層批準(zhǔn)。第五條責(zé)任與義務(wù)市場(chǎng)部門負(fù)責(zé)訂立產(chǎn)品定價(jià)策略、價(jià)格調(diào)整方案,并及時(shí)向相關(guān)部門和人員通報(bào)。銷售部門負(fù)責(zé)訂立銷售政策、促銷方案,并組織實(shí)施。銷售渠道部門負(fù)責(zé)管理銷售渠道,與合作伙伴協(xié)商訂立合理的銷售政策,并監(jiān)督合作伙伴的銷售行為。第三章產(chǎn)品定價(jià)管理第六條定價(jià)策略企業(yè)應(yīng)訂立明確的產(chǎn)品定價(jià)策略,依據(jù)產(chǎn)品的獨(dú)特性、競(jìng)爭(zhēng)力以及市場(chǎng)需求等因素,結(jié)合本錢、價(jià)值等因素綜合考慮,確保合理定價(jià)。定價(jià)策略應(yīng)依照產(chǎn)品的生命周期、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià)情況等因素進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第七條定價(jià)程序產(chǎn)品定價(jià)應(yīng)經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研、本錢分析、價(jià)值評(píng)估等程序,并經(jīng)過相關(guān)部門的審核和批準(zhǔn)。定價(jià)程序應(yīng)當(dāng)記錄并留存相關(guān)資料,以備日后參考和審查。第八條價(jià)格調(diào)整企業(yè)在進(jìn)行價(jià)格調(diào)整時(shí),應(yīng)遵從市場(chǎng)規(guī)律和公平競(jìng)爭(zhēng)原則,不得惡意壓低價(jià)格或?yàn)E用市場(chǎng)支配地位。價(jià)格調(diào)整方案應(yīng)經(jīng)過市場(chǎng)部門、財(cái)務(wù)部門的評(píng)估和決策,并及時(shí)向銷售部門和合作伙伴通報(bào)。第九條定價(jià)信息的保密企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)和相關(guān)信息屬于商業(yè)機(jī)密,相關(guān)崗位的員工必需嚴(yán)守保密規(guī)定,不得將相關(guān)信息泄露給外部人員或機(jī)構(gòu)。對(duì)于泄露商業(yè)機(jī)密、擅自傳播價(jià)格信息、壟斷定價(jià)等違法行為,企業(yè)將依法追究責(zé)任。第四章銷售政策管理第十條銷售政策的訂立與調(diào)整銷售政策應(yīng)依據(jù)市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略、渠道合作伙伴的建議等因素進(jìn)行訂立或調(diào)整,并經(jīng)企業(yè)管理層批準(zhǔn)。銷售政策的訂立與調(diào)整應(yīng)重視與合作伙伴的溝通和協(xié)商,確保長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。第十一條促銷活動(dòng)管理企業(yè)可以依據(jù)市場(chǎng)需求和銷售目標(biāo)訂立相應(yīng)的促銷活動(dòng),并及時(shí)向銷售團(tuán)隊(duì)和渠道合作伙伴通報(bào)。促銷活動(dòng)的方案應(yīng)經(jīng)過市場(chǎng)部門和銷售部門的評(píng)估和決策,確?;顒?dòng)效果可控。第十二條渠道管理企業(yè)應(yīng)與渠道合作伙伴建立合作框架,明確雙方的權(quán)責(zé),建立有效的渠道管理機(jī)制。渠道管理應(yīng)包含對(duì)合作伙伴的資質(zhì)審核、銷售數(shù)據(jù)分析、促銷活動(dòng)支持等方面的工作,以確保渠道的穩(wěn)定性和銷售目標(biāo)的達(dá)成。渠道管理工作應(yīng)定期跟蹤和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)的措施加以解決。第五章監(jiān)督與懲罰第十三條監(jiān)督與考核相關(guān)部門應(yīng)對(duì)市場(chǎng)定價(jià)和銷售政策進(jìn)行監(jiān)督和考核,確保操作的合法合規(guī)性和有效性。監(jiān)督和考核的指標(biāo)包含但不限于產(chǎn)品定價(jià)合理性、銷售政策執(zhí)行情況、合作伙伴合規(guī)性等方面。第十四條違規(guī)行為懲罰對(duì)于涉嫌價(jià)格壟斷、損害消費(fèi)者合法權(quán)益等違法行為,企業(yè)將依法追究責(zé)任,停止違法行為,并承當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任。對(duì)于違反企業(yè)市場(chǎng)定價(jià)和銷售政策管理制度的行為,將進(jìn)行內(nèi)部調(diào)查,情節(jié)嚴(yán)重的將予以相應(yīng)的紀(jì)律處分。第六章附則第十五條執(zhí)行時(shí)間本制度自頒布之日起執(zhí)行。第十六條解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)屬于企業(yè)管理層。第十七條修訂和增補(bǔ)本制度的修訂和增補(bǔ)工作由企業(yè)相關(guān)部門和管理層負(fù)責(zé),修訂和增補(bǔ)的內(nèi)容應(yīng)經(jīng)企業(yè)管理層批
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度半導(dǎo)體芯片生產(chǎn)委托合同范本3篇
- 2024年度中國(guó)石油大學(xué)國(guó)有資產(chǎn)管理處資產(chǎn)安全合同3篇
- 珠寶采購(gòu)合同
- 江邊魚塘轉(zhuǎn)讓合同
- 2024年標(biāo)準(zhǔn)版文秘行政派遣勞動(dòng)協(xié)議版B版
- 第一單元 參考活動(dòng)1 《唱響團(tuán)歌》教學(xué)實(shí)錄 2023-2024學(xué)年蘇少版初中綜合實(shí)踐活動(dòng)八年級(jí)上冊(cè)
- 臨沂職業(yè)學(xué)院《短視頻與直播運(yùn)營(yíng)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 臨沂科技職業(yè)學(xué)院《英語教育測(cè)量與評(píng)價(jià)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 六盤水師范學(xué)院《管道及儲(chǔ)罐強(qiáng)度設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024醫(yī)療援助派遣合同3篇
- 【課件】讀后續(xù)寫 suspended coffee
- GB/T 14048.15-2006低壓開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備第5-6部分:控制電路電器和開關(guān)元件接近傳感器和開關(guān)放大器的DC接口(NAMUR)
- 2023年上海各區(qū)中考物理一模卷及答案
- 人教版八年級(jí)下冊(cè)道德與法治全冊(cè)教案完整版教學(xué)設(shè)計(jì)含教學(xué)反思
- 混凝土化學(xué)外加劑課件
- 國(guó)土空間規(guī)劃概述【最新整理】課件
- 汽車駕駛員崗位HSE作業(yè)指導(dǎo)書
- (完整word版)企業(yè)會(huì)計(jì)科目表及使用說明
- 工作人員應(yīng)對(duì)突發(fā)地震災(zāi)害應(yīng)急處置卡
- 一次性工傷就業(yè)補(bǔ)助金申請(qǐng)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論