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站名:站名:年級專業(yè):姓名:學(xué)號(hào):凡年級專業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫、漏寫或字跡不清者,成績按零分記?!堋狻€…………第1頁,共1頁遼寧裝備制造職業(yè)技術(shù)學(xué)院《珠寶企業(yè)經(jīng)營與管理》
2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、下列各項(xiàng)中,不屬于緊縮戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式的是()。A.維持利潤戰(zhàn)略B.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略C.清算戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略2、ERP的核心模塊是()。A.物流管理模塊B.人力資源模塊C.財(cái)務(wù)管理模塊D.生產(chǎn)控制模塊3、下列關(guān)于監(jiān)事會(huì)的說法,正確的是()。A.監(jiān)事會(huì)是公司內(nèi)部的專職監(jiān)督機(jī)構(gòu)B.監(jiān)事會(huì)的基本職能是監(jiān)督公司的一切經(jīng)營活動(dòng),其主要監(jiān)督對象是企業(yè)的全體員工C.董事可以兼任監(jiān)事D.經(jīng)理可以兼任監(jiān)事4、主導(dǎo)設(shè)計(jì)的形成特征是()。A.領(lǐng)先性B.主導(dǎo)性C.創(chuàng)新性D.綜合性5、下列各項(xiàng)中,不屬于渠道提供服務(wù)產(chǎn)出的是()。A.批量大小B.等候時(shí)間C.空間便利D.服務(wù)質(zhì)量6、供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商的不確定性引起的原因不包括()。A.供應(yīng)商的生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)生故障延遲生產(chǎn)B.供應(yīng)商的供應(yīng)商的延遲C.意外的交通事故導(dǎo)致的運(yùn)輸延遲D.生產(chǎn)系統(tǒng)的不確定性7、下列關(guān)于公司法人治理結(jié)構(gòu)中的相互制衡關(guān)系,說法錯(cuò)誤的是()。A.經(jīng)理受聘于股東(大)會(huì)B.監(jiān)事會(huì)依法監(jiān)督公司的一切經(jīng)營活動(dòng)C.董事會(huì)擁有支配公司法人財(cái)產(chǎn)和任命、指揮經(jīng)理人員的權(quán)力D.股東作為所有者掌握著公司最終的控制權(quán)8、()是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)執(zhí)行股東機(jī)構(gòu)的決議。A.職工代表大會(huì)B.監(jiān)事會(huì)C.董事會(huì)D.經(jīng)理機(jī)構(gòu)9、第一部用于質(zhì)量管理方面的國際標(biāo)準(zhǔn)是()。A.《質(zhì)量大綱要求》B.ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)C.ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)D.《質(zhì)量管理體系要求》10、不屬于雙贏供應(yīng)關(guān)系管理的策略是()。A.選擇正確的供應(yīng)商B.與供應(yīng)商信息共享C.激勵(lì)供應(yīng)商D.合理評價(jià)供應(yīng)商11、在公司的資本結(jié)構(gòu)中,債權(quán)資本的多少和比例的高低與公司的價(jià)值沒有關(guān)系,決定公司價(jià)值的真正因素,應(yīng)該是公司的凈營業(yè)收益的觀點(diǎn)的是()。A.凈收益觀點(diǎn)B.MM觀點(diǎn)C.傳統(tǒng)觀點(diǎn)D.凈營業(yè)收益觀點(diǎn)12、家庭組成屬于影響消費(fèi)者購買決策的環(huán)境因素中的()。A.人口環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.技術(shù)環(huán)境D.政治環(huán)境13、某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量,在銷售合同上寫明“2/10,信用凈期30”。該企業(yè)的折扣定價(jià)策略屬于()。A.數(shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.復(fù)合折扣D.價(jià)格折讓14、()特別適合于質(zhì)量小組實(shí)行質(zhì)量民主管理。A.控制圖B.直方圖C.因果分析圖D.排列圖15、數(shù)據(jù)處理功能貫穿于企業(yè)的整個(gè)管理信息系統(tǒng)過程中,以下不屬于數(shù)據(jù)處理功能的是()。A.數(shù)據(jù)采集B.數(shù)據(jù)準(zhǔn)備C.數(shù)據(jù)分類D.數(shù)據(jù)處理二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的.)1、企業(yè)的職能包括以下()。A.滿足客戶需求B.不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新C.不斷提高管理水平D.選擇合適的供應(yīng)商E.承擔(dān)必要的社會(huì)責(zé)任2、制造資源計(jì)劃的特點(diǎn)包括()。A.計(jì)劃的一貫性和可行性B.數(shù)據(jù)的共享性C.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性D.模擬的預(yù)見性E.高效性和靈活性3、按照工藝專業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的優(yōu)點(diǎn)包括()A.縮短產(chǎn)品加工路線B.提高對產(chǎn)品品種變化的適應(yīng)性C.充分利用生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)面積D.提高工人技術(shù)熟練程度E.減少產(chǎn)品的運(yùn)輸時(shí)間4、生產(chǎn)商可以借助以下()權(quán)力對中間商進(jìn)行管理。A.強(qiáng)制力B.向心力C.專長力D.創(chuàng)造力E.感召力5、下列各項(xiàng)屬于企業(yè)基本特征的有()。A.擁有一定的資源B.是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織C.自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧D.作為法人,具有法定的權(quán)利和義務(wù)E.經(jīng)營范圍不可變動(dòng)6、市場營銷計(jì)劃主要包括()。A.執(zhí)行概要和目錄B.機(jī)會(huì)與問題分析C.確立營銷目標(biāo)D.執(zhí)行控制E.制定營銷方案7、工作分析的方法主要有()。A.訪談法B.詢問法C.問卷法D.觀察法E.工作日志法8、根據(jù)調(diào)查方法,可以將市場調(diào)查分為()。A.描述性市場調(diào)查B.預(yù)測性市場調(diào)查C.文案調(diào)查D.實(shí)地調(diào)查E.專項(xiàng)市場調(diào)查9、關(guān)于管理層次與管理幅度關(guān)系的說法,正確的是()。A.兩者存在反比的數(shù)量關(guān)系B.兩者存在正比的數(shù)量關(guān)系C.兩者存在倒U型的關(guān)系D.兩者相互制約,其中管理層次起主導(dǎo)作用E.兩者相互制約,其中管理幅度起主導(dǎo)作用10、在工作分析的形成結(jié)果階段,應(yīng)進(jìn)行的主要工作包括()。A.制定工作分析計(jì)劃B.形成工作說明書C.組建工作分析小組D.形成工作分析報(bào)告E.審查工作信息三、解析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)試論述制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。2、(本題5分)試述流水線的特征。3、(本題5分)企業(yè)管理信息系統(tǒng)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化信息管理的重要手段,各企業(yè)需要根據(jù)本企業(yè)自身特點(diǎn)開發(fā)管理信息系統(tǒng),在開發(fā)之初就要制定開發(fā)原則,并遵守這些原則進(jìn)行開發(fā)。請論述企業(yè)在開發(fā)企業(yè)管理信息系統(tǒng)中應(yīng)當(dāng)遵守的開發(fā)原則。4、(本題5分)紅纓是一家優(yōu)秀的幼兒園品牌,其投資人在當(dāng)?shù)貏?chuàng)辦了三所幼兒園,均有較好的口碑。該幼兒園創(chuàng)辦近15年,課程管理架構(gòu)比較完整,但創(chuàng)辦時(shí)間較長,園所整理硬件條件趨于老化和陳舊。老師穩(wěn)定,經(jīng)驗(yàn)豐富,一線教師中工作經(jīng)驗(yàn)在5年以上的占比例為70%,其中8年以上工作經(jīng)驗(yàn)占35%,但教師隊(duì)伍缺乏競爭,過于安逸。每天都有無公害蔬菜種植基地及配送系統(tǒng)保證幼兒用餐。創(chuàng)辦時(shí)間較長,園所整理硬件條件趨于老化和陳舊。教育理念較為保守,陳舊。處于縣城,家長在教育上投入的觀念需要引領(lǐng)。目前部分工作時(shí)間較長的老師出現(xiàn)跳槽情況,投資人近年工作重心的轉(zhuǎn)移。區(qū)域內(nèi)新出現(xiàn)的本土化的幼教新生品牌,區(qū)域內(nèi)進(jìn)入全國性品牌強(qiáng)大的競爭對象。但同時(shí)地區(qū)有力的民辦教育的政策支持,而且整體消費(fèi)水平上升,引起了行業(yè)的整體提升,生源在家長的口碑推薦下越來越多。請用SWOT分析法分析該幼兒園的綜合情況,并對該幼兒園應(yīng)該采取的策略做出建議。5、(本題5分)試述以企業(yè)價(jià)值最大化作為目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)四、簡答題(本大題共4個(gè)小題,共40分)1、(本題10分)企業(yè)的物流管理涵蓋了多個(gè)環(huán)節(jié)。請簡述物流管理的主要功能,如運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送、包裝等,并分析如何優(yōu)化物流管理以降低成本和提高服務(wù)水平。2、(本題10分)請闡述企業(yè)如何進(jìn)行生產(chǎn)能力規(guī)
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