回顧全年工作總結(jié)

回顧全年工作總結(jié)回顧全年工作總結(jié)「篇一」今年的控?zé)煿ぷ髟趧?chuàng)建國家衛(wèi)生城市大環(huán)境下，健康教育“健康生活、你我同行”啟動儀式等，開展“吸煙有害健康、拒絕煙草、崇尚健康、凈化環(huán)境”各種活動，使廣大群眾能夠認(rèn)識到控?zé)煿ぷ魇莾艋h(huán)境，改善不良生活習(xí)慣，提高生活質(zhì)量，保護(hù)市民健康的一項(xiàng)十分有意義的工作，創(chuàng)建無煙單位，無煙學(xué)校要牢牢抓住創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市這一大好契機(jī)，現(xiàn)將我辦的工作總結(jié)如下：一、加大宣傳力度，創(chuàng)建無煙環(huán)境創(chuàng)建無煙單位，無煙學(xué)校要牢牢抓住創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市這一大好契機(jī)，結(jié)合5月31日世界無煙日，積極宣傳“吸煙有害健康”即損害自己的健康，也危及他人的健康，積極教育吸煙者增強(qiáng)社會責(zé)任感，培養(yǎng)不吸煙的好習(xí)慣，增強(qiáng)廣大居民的自我保健意識，號召大家主動禁煙，努力創(chuàng)造無煙會議室、無煙辦公室。把日常性控?zé)熜麄髋c“創(chuàng)建無煙性”大型社會宣傳結(jié)合起。二、利用世界無煙日，宣傳吸煙有害健康我辦結(jié)合5月31日世界無煙日，積極宣傳“吸煙有害健康”宣傳，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、單位衛(wèi)生站、彩虹醫(yī)院、陜中附院，5月31日世界無煙日，展出宣傳板20塊，發(fā)放宣傳資料150冊，戒煙方法等宣傳資料100份，積極倡導(dǎo)戒煙，人人參與戒煙活動，在單位會議室、辦公室，公共場所設(shè)有醒目的“禁止吸煙”的標(biāo)志。三、積極倡導(dǎo)戒煙、公共場所禁止吸煙積極宣傳吸煙的危害性，在有關(guān)公共場所開展禁止吸煙的干預(yù)工作，倡導(dǎo)居民相互監(jiān)督，不買煙、不吸煙，充分認(rèn)識吸煙對身體有害，而且還會影響他人的身體健康，培養(yǎng)不吸煙行為的良好習(xí)慣，增強(qiáng)自我保健意識，動員轄區(qū)廣大群眾在公共場所、醫(yī)院、學(xué)校等不吸煙的良好習(xí)慣。我辦強(qiáng)調(diào)要做好控?zé)煿ぷ鞅仨氼I(lǐng)導(dǎo)帶頭，盡量做到不帶頭吸煙，通過控?zé)熁顒?，并從中知道了控?zé)煵皇莻€人的事，而是全社會關(guān)注公共衛(wèi)生問題，要時時提醒廣大人民群眾“吸煙有害健康”?？傊?，在今后的控?zé)煿ぷ髦校€要不斷加大宣傳力度，認(rèn)識吸煙對身體的危害，明確控?zé)煹囊饬x，為構(gòu)建和諧社區(qū)創(chuàng)造無煙環(huán)境做出貢獻(xiàn)?；仡櫲旯ぷ骺偨Y(jié)「篇二」今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊緊圍繞“一四五三”總體部署，嚴(yán)格按照“更加突出抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)”這一要求，工作中不斷創(chuàng)新舉措，強(qiáng)力突破，確保了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅高于全市平均水平。1-10月份，全區(qū)202家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值、主營業(yè)務(wù)收入、利潤和利稅為52、3、227、1、13和21、7億元，同比分別增長27、9%、38、8%、46、4%和45、7%，增幅分列全市第1、第1、第2和第2位，有效推動了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展?，F(xiàn)將今年以來的工作總結(jié)及明年工作打算匯報如下。一、今年以來的工作情況（一）當(dāng)好參謀，抓好協(xié)調(diào)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢良好面對后金融危機(jī)時期的不利影響，我們充分發(fā)揮部門職能，努力為區(qū)委、區(qū)政府當(dāng)好工業(yè)工作的參謀助手，全力為工業(yè)企業(yè)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。從建立工業(yè)運(yùn)行監(jiān)測預(yù)警機(jī)制、完善領(lǐng)導(dǎo)包靠重點(diǎn)企業(yè)制度、幫助企業(yè)爭取資金扶持和挖掘現(xiàn)有企業(yè)潛力、開拓產(chǎn)品營銷市場等一系列工作措施入手，加強(qiáng)對工業(yè)企業(yè)的引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、調(diào)度和服務(wù)。一是實(shí)現(xiàn)了全區(qū)工業(yè)的平穩(wěn)較快發(fā)展。1-10月份，全區(qū)202家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入、利稅和利潤同比增長分別高出全市平均水平7、7、1、1和4、1個百分點(diǎn)。二是重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展趨穩(wěn)向好。截止10月份，全區(qū)202家規(guī)模以上企業(yè)中，主營業(yè)務(wù)收入、利稅、利潤增長20%以上的分別有147家、136家和138家，分別占72、8%、67、3%和68、3%。大企業(yè)的拉動作用進(jìn)一步增強(qiáng)，鑄鍛、股份1-10月份分別實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入23、7和24、1億元，正向拉動全區(qū)4、9和5、4個百分點(diǎn)。三是工業(yè)投入逐步加大。1-10月份，全區(qū)在建工業(yè)項(xiàng)目105項(xiàng)，完成投資29、9億元，同比增長31、1%，其中“1030企業(yè)”在建項(xiàng)目32個，完成投資16、8億元，占整個在建工業(yè)項(xiàng)目已完成投資的56、2%。項(xiàng)目全部竣工投產(chǎn)達(dá)到設(shè)計能力后，年可新增銷售收入127、3億元、利潤17、1億元、稅金6、3億元。（二）深化改革，推進(jìn)改制，企業(yè)發(fā)展面貌明顯改觀面對經(jīng)信局原直屬國有集體企業(yè)發(fā)展停滯，效益下滑，職工不穩(wěn)定，改革改制不夠到位，遺留問題難以解決的困難局面，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部職工，振奮精神，迎難而上，按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，認(rèn)真加強(qiáng)對改制企業(yè)管理，從深化改革、加快發(fā)展、盤活資產(chǎn)、確保穩(wěn)定多渠道入手，分別不同情況，采取“一廠一策”，幫助企業(yè)走出困境，加快發(fā)展。一是對能基本維持生產(chǎn)的企業(yè)。幫助引導(dǎo)其完善規(guī)范內(nèi)部機(jī)制，通過退城進(jìn)園、資產(chǎn)重組、化解債務(wù)等措施，激活了改制企業(yè)加大投入、加快發(fā)展的內(nèi)在活力，企業(yè)的下滑虧損局面得到了有效遏制，多數(shù)改革改制企業(yè)逐步復(fù)蘇，開始走上高速發(fā)展的快車道。二是對資產(chǎn)被銀行抵貸或被債權(quán)人依法抵押查封的企業(yè)。積極采取“退二進(jìn)三”的辦法，通過收回拍賣國有土地安置職工，化解歷史遺留問題。三是對暫不具備拆遷條件的企業(yè)。多方協(xié)調(diào)銀行、企業(yè)積極采取多種方式，盤活用好現(xiàn)有資產(chǎn)，逐步解決遺留問題，保障職工的正常生活，維護(hù)職工基本利益，使企業(yè)的穩(wěn)定形勢明顯好轉(zhuǎn)。二、存在的主要問題1-10月份，全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢雖然相對較好，但仍有一些不確定因素和困難，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是原材料價格不斷走高。自去年四季度以來，棉花、木漿、橡膠等產(chǎn)品價格持續(xù)上漲。原材料價格上漲壓縮了部分企業(yè)，特別是下游加工企業(yè)的利潤空間。今年前三季度，股份主營業(yè)務(wù)收入為36、06億元，同比增長54、06%。但由于主要原材料棉短絨、棉漿粕價格較去年同期大幅度上漲，其上漲幅度大于產(chǎn)品價格上漲幅度，致使企業(yè)利稅和利潤同比分別下降了5、3%、49、8%，影響了公司效益。二是企業(yè)各項(xiàng)成本有所增加。今年以來，勞動力需求呈擴(kuò)大趨勢，部分企業(yè)遇到“招工難”問題，紡織、機(jī)械等行業(yè)用工短缺矛盾比較突出，熟練工、技術(shù)工最為緊缺，倒逼企業(yè)提高用工待遇，改善用工條件，導(dǎo)致企業(yè)用工成本增加。今年前三季度，企業(yè)的管理費(fèi)用和主營業(yè)務(wù)成本也出現(xiàn)上升，同比分別增長了14、8%和38、7%。三、明年工作打算回顧今年以來的工作，雖然取得了一定成績，但仍有一些工作做得不夠到位，明年我們將著重做好以下幾個方面的工作。一是要堅定不移地推進(jìn)“1030計劃”。工業(yè)振興“1030計劃”作為全區(qū)工業(yè)發(fā)展的導(dǎo)航燈，將對我區(qū)當(dāng)前乃至今后工業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。我們將繼續(xù)以“1030計劃”為引領(lǐng)，努力在項(xiàng)目建設(shè)、增加投入、載體建設(shè)、節(jié)能降耗、產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、企業(yè)幫扶等面積實(shí)現(xiàn)新的更大的突破。二是要堅定不移地抓好“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”。突出抓好高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的培育。我們將科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃，選擇重點(diǎn)領(lǐng)域作為突破口，力爭盡快見到成效，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破、局部跨越。重點(diǎn)推進(jìn)新醫(yī)藥、新能源、新材料等領(lǐng)域先進(jìn)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，加快產(chǎn)業(yè)集群和規(guī)模膨脹；突出抓好機(jī)械、紡織、食品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級改造。積極采用新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料，全力向價值鏈高端邁進(jìn)；突出抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。把優(yōu)化的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到推動制造業(yè)與服務(wù)業(yè)結(jié)合，推動勞動力密集與資金密集、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展上來，逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。嚴(yán)格按照市場競爭、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、專業(yè)分工、產(chǎn)業(yè)配套的原則，進(jìn)一步改善產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)業(yè)集中度，全力打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。三是要堅定不移地抓好項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目是一切工作的抓手，必須堅定不移地抓好、抓實(shí)、抓出成效。對全區(qū)在建的工業(yè)項(xiàng)目，特別是“1030企業(yè)”在建項(xiàng)目，要按照既定的建設(shè)內(nèi)容和投資規(guī)模，全力以赴加快建設(shè)，確保按時完工或提前完工。同時，對擬建項(xiàng)目，逐一梳理開工條件，積極做好項(xiàng)目用地、能評、環(huán)評、備案、核準(zhǔn)等各項(xiàng)工作，促其盡快開工建設(shè)?；仡櫲旯ぷ骺偨Y(jié)「篇三」時光荏苒，轉(zhuǎn)眼一年就過去了，20xx年對于自己來說，取得了一定的收獲。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助及自身的努力下，自身工作能力得到進(jìn)一步提高，同時個人的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到了很大的提升?；仡?0xx年，我的主要工作是參與力邦制藥有限公司財務(wù)、中國有色金屬進(jìn)出口陜西公司、陜西省地方電力監(jiān)理有限公司、陜西省水電開發(fā)有限責(zé)任公司工資、農(nóng)機(jī)推廣站離任審計、關(guān)天投資有限公司等公司的財務(wù)審計工作以及中國石油化工股份有限公司內(nèi)蒙古錫林郭勒石油分公司竣工決算。通過以上審計工作讓我從中體會到審計工作的責(zé)任、意義及艱辛。審計工作不僅關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展及運(yùn)作，同時關(guān)系到整個經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展及改革。要做好審計工作不僅要努力工作和學(xué)習(xí)，而且要多學(xué)習(xí)總結(jié)前輩們的工作經(jīng)驗(yàn)及精華。當(dāng)然，在工作中自身還存在不足，經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)知識不夠充分。因此，在今后的工作中，自身將更加努力的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，同時多吸取和總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和同事的工作經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)一步提高自己的審計技術(shù)方法，提高審計工作的自主創(chuàng)新能力，不斷提高審計工作的技術(shù)含量和技術(shù)水平，尤其是提高宏觀層面分析問題、解決問題的能力，不斷提高審計質(zhì)量，把審計工作不斷引向深入，用發(fā)展的眼光分析審計工作中存在的問題，提出科學(xué)可行的審計建議。同時，結(jié)合我們單位的實(shí)際情況，在各項(xiàng)工作中自己要有新的舉措，努力使工作再上一個新臺階?；仡櫲旯ぷ骺偨Y(jié)「篇四」公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃布置，以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù)，完成基本建設(shè)、cng市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項(xiàng)重點(diǎn)工作，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，現(xiàn)將20xx年度平安生產(chǎn)工作安排如下：一、平安生產(chǎn)指導(dǎo)思想堅持以人為本，認(rèn)真貫徹落實(shí)平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針。以防范重大平安生產(chǎn)責(zé)任事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)平安管理制度、平安生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范平安生產(chǎn)管理行為，努力構(gòu)建平安生產(chǎn)長效機(jī)制。繼續(xù)加大平安投入，提升裝備水平，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，構(gòu)建平安生產(chǎn)環(huán)境。強(qiáng)化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)。準(zhǔn)備組建應(yīng)急搶險隊伍，進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強(qiáng)平安教育和培訓(xùn)，提升員工的平安管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展平安質(zhì)量規(guī)范化體系建設(shè)，全面提升平安建設(shè)和管理水平，確保生產(chǎn)運(yùn)營平穩(wěn)高效地進(jìn)行。二、平安生產(chǎn)管理目標(biāo)（一）著火、爆炸等重大平安責(zé)任事故為0（二）死亡和重傷事故為0輕傷事故控制在3‰以下。（三）控制各類燃?xì)庠O(shè)備事故。三、平安工作思路強(qiáng)化四個方面的管理，20xx年平安生產(chǎn)管理總體思路是堅持一個中心、抓好兩個落實(shí)、突出三條生產(chǎn)線。推進(jìn)平安質(zhì)量規(guī)范化實(shí)施。堅持一個中心：堅持以預(yù)防事故、平安穩(wěn)定供氣為中心，所有工作都要做到防范在先，預(yù)防在先。抓好兩個落實(shí)：落實(shí)責(zé)任，就是抓各級、各部門、各崗位的平安經(jīng)濟(jì)責(zé)任和平安行政責(zé)任。落實(shí)制度，就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實(shí)。突出三條生產(chǎn)線：重點(diǎn)抓好門站生產(chǎn)線、cng加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強(qiáng)化四方面的管理：一是強(qiáng)化隱患排查治理，及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，為生產(chǎn)經(jīng)營工作發(fā)明良好的平安生產(chǎn)條件。二是強(qiáng)化平安生產(chǎn)。教育培訓(xùn)，提高職工平安生產(chǎn)綜合素質(zhì)，最大限度地減少人的不安全行為。三是強(qiáng)化系統(tǒng)管理，實(shí)行專業(yè)技術(shù)保證體系。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，按規(guī)范化、規(guī)范化、科學(xué)化來保證平安生產(chǎn)工作，推進(jìn)平安質(zhì)量規(guī)范化實(shí)施，逐步健全完善平安質(zhì)量規(guī)范化工作體系。四、重點(diǎn)工作和要求（一）建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制。逐級建立健全平安生產(chǎn)責(zé)任制。對公司現(xiàn)有的平安管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作規(guī)范等平安生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整、修訂和完善。同時要加大監(jiān)管力度，公司各部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)國家平安生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范。有章可依的同時，要保證有章必依。實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點(diǎn)制度，公司總經(jīng)理與各管理部門、門站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《20xx年度太原天然氣有限公司平安責(zé)任書》嚴(yán)格按責(zé)任書進(jìn)行責(zé)任追究，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，誰分管誰有責(zé)，層層落實(shí)平安責(zé)任制。各級干部要深入基層一線，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，對安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要靠前指揮，及時排查消除隱患，確保平安生產(chǎn)。各門站、cng加氣站要明確各項(xiàng)生產(chǎn)平安責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、精細(xì)化管理，保證制度規(guī)程落實(shí)到每個崗位、每道環(huán)節(jié)，杜絕各類事故發(fā)生。堅持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、cng加氣站平安月例會和班組周例會制度。（二）初步建立平安質(zhì)量規(guī)范化體系全面加強(qiáng)公司平安質(zhì)量規(guī)范化工作，認(rèn)真貫徹《國務(wù)院進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的決定》落實(shí)公司平安生產(chǎn)主體責(zé)任。突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵，求真務(wù)實(shí)，講求實(shí)效，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年公司將圍繞建立健全平安質(zhì)量規(guī)范化體系為工作主線，結(jié)合公司實(shí)際情況，從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手，逐步健全完善平安質(zhì)量規(guī)范化工作體系，實(shí)現(xiàn)全過程達(dá)標(biāo)。每個部門、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市平安質(zhì)量規(guī)范化規(guī)范和各項(xiàng)操作規(guī)程、實(shí)現(xiàn)全方位達(dá)標(biāo)。20xx年將在門站及cng加氣站試行平安質(zhì)量規(guī)范化工作考評。嚴(yán)格依照《公司平安質(zhì)量規(guī)范化體系考核細(xì)則》進(jìn)行考核，每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合，每季度組織評比，對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄，及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實(shí)現(xiàn)平安質(zhì)量規(guī)范化100%達(dá)標(biāo)。通過試行開展平安質(zhì)量規(guī)范化活動，促使公司建立自我約束、不時完善的平安生產(chǎn)長效機(jī)制，全面提高平安管理水平。（三）繼續(xù)加大門站、cng加氣站平安投入。根據(jù)《20xx年平安措施建議計劃表》投入資金用來改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，今年將繼續(xù)加大門站、cng加氣站平安投入。加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)，職工體檢，定期發(fā)放勞保用品，對設(shè)施設(shè)備、預(yù)警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進(jìn)行升級改造更換以及各類平安輔助設(shè)備的購置和安全預(yù)案的演練等，確保生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行工況完好。（四）強(qiáng)化基建施工監(jiān)管。做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作，結(jié)合年度基建計劃。杜絕施工平安事故發(fā)生。施工前嚴(yán)格履行項(xiàng)目建設(shè)法定順序，嚴(yán)格審查設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)備資料制造商的資格，嚴(yán)把資質(zhì)審查和平安準(zhǔn)入關(guān)。施工中加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的監(jiān)管，提高施工單位和施工作業(yè)人員的平安生產(chǎn)意識和操作水平，增強(qiáng)自我維護(hù)能力和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度，落實(shí)平安措施，嚴(yán)查嚴(yán)管，消除事故隱患?？⒐を?yàn)收時，各相關(guān)單位、部門要高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)格驗(yàn)收，認(rèn)真履行相關(guān)簽字手續(xù)。（五）強(qiáng)化事故隱患排查與治理。今年隱患排查和治理工作從以下三個方面進(jìn)行：鞏固隱患治理年和平安生產(chǎn)年已取得成果的基礎(chǔ)上。加強(qiáng)巡檢1。突出重點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強(qiáng)對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管，加強(qiáng)對門站、cng加氣站、高中壓調(diào)壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度。依照發(fā)現(xiàn)一處，處置一處的原則，力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個人下達(dá)《平安隱患通知書》如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的要及時上報市城鄉(xiāng)管委等職能部門，確保燃?xì)夤芫W(wǎng)平安運(yùn)行。狠抓整改2。嚴(yán)密措施。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要依照四定措施進(jìn)行整改和考核。如在規(guī)定日期內(nèi)沒有完成整改的加倍考核。把久拖不改的疑難問題作為重點(diǎn)攻堅對象，隱患排查過程中要堅持四不放過的原則。絕不容許下不為例現(xiàn)象的發(fā)生。健全隱患排查整改臺帳，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度。加強(qiáng)配合3．明確職責(zé)。明確各部門的職責(zé)，隱患排查過程中。不時完善橫向到邊、縱向到底、分兵把口、覆蓋全公司的平安責(zé)任體系。要依照誰主抓誰負(fù)責(zé)、誰檢查誰負(fù)責(zé)、誰包片誰負(fù)責(zé)的原則，層層落實(shí)責(zé)任。同時要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮和供水、供熱、通信、消防等相關(guān)單位的聯(lián)動作用，形成合力，力求工作效益最大化。（六）繼續(xù)加強(qiáng)平安宣傳教育和培訓(xùn)通過培訓(xùn)提高員工實(shí)際操作能力和識別判斷平安事故、隱患、危險的能力。每月更新平安宣傳欄內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)公司級、站所級和班組級三級平安生產(chǎn)崗前培訓(xùn)和上崗再培訓(xùn)。定期組織對高壓電工、壓力容器操作工、cng充裝工等特殊工種的培訓(xùn)及復(fù)審。定期組織公司機(jī)關(guān)平安管理人員、門站及cng加氣站平安員、第一責(zé)任人平安資格證取證培訓(xùn)和再培訓(xùn)。培訓(xùn)要突出普遍化、經(jīng)?；透咝Щ?。通過平安宣傳欄的展示，使廣大員工及時了解國家、省、市的法律法規(guī)、燃?xì)庵R以及公司的運(yùn)行工況，全面提升平安意識。（七）開展職業(yè)病預(yù)防。建立健全職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，開展職業(yè)病預(yù)防工作。增強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督意識。將日常監(jiān)督與專項(xiàng)整治結(jié)合起來，認(rèn)真抓好《職業(yè)病防治法》貫徹落實(shí)，改善職工的作業(yè)環(huán)境。普及職業(yè)衛(wèi)生知識，強(qiáng)化職工的法制觀念和職業(yè)病防治意識，使勞動者了解相關(guān)的權(quán)利，提高自我防護(hù)能力，為開展職業(yè)病防治工作發(fā)明良好的工作環(huán)境。（八）進(jìn)一步完善重大事故應(yīng)急救援和保障機(jī)制加強(qiáng)對門站工藝區(qū)發(fā)生故障、cng加氣站發(fā)生故障及居民戶使用不當(dāng)著火故障的應(yīng)急搶險培訓(xùn)與實(shí)地演練，依照《天然氣應(yīng)急預(yù)案》繼續(xù)開展各類預(yù)案的演練活動。切實(shí)提高應(yīng)對風(fēng)險和事故處理的能力。準(zhǔn)備組建一支高、中壓應(yīng)急搶險隊伍，配備搶險車、指揮車、工具車及各種搶險工、器具，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援管理體系。（九）創(chuàng)新企業(yè)平安文化建設(shè)。堅持在實(shí)踐中提升理念，充分發(fā)揮企業(yè)平安文化建設(shè)在企業(yè)管理中的作用。用發(fā)展的眼光加強(qiáng)平安文化建設(shè)，適應(yīng)企業(yè)平安文化建設(shè)要求。通過板報、宣傳欄、宣傳手冊等各種途徑宣傳平安理念，普及平安知識，引導(dǎo)和教育全體員工樹立平安為天的理念，使平安成為員工的自覺行動，融匯貫穿于員工的一言一行、一舉一動，全面實(shí)現(xiàn)四個零目標(biāo)，即：員工零違紀(jì)、操作零違章、施工零隱患、平安零事故。（十）全面加強(qiáng)治安、消防、交通平安各項(xiàng)工作做到職責(zé)明確、措施有力。抓好日常工作落實(shí)的基礎(chǔ)上，各部門要加強(qiáng)治安、消防、交通平安等日常管理工作。建立健全義務(wù)消防隊等機(jī)構(gòu)，使公司治安、消防、交通平安工作責(zé)任清、任務(wù)明、落實(shí)到位。盡職盡責(zé)地抓好防范工作，定期組織開展治安、消防、交通平安自查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，確保各項(xiàng)工作的平安穩(wěn)定進(jìn)行。公司各部門要充分認(rèn)識燃?xì)庑袠I(yè)平安工作的極端重要性，城鎮(zhèn)燃?xì)鈱儆诟呶Ｐ袠I(yè)。切實(shí)把平安工作放在公司經(jīng)營活動的首位，繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)平安管理工作，牢固樹立隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山的意識，依法落實(shí)各項(xiàng)平安管理制度，同心協(xié)力，齊抓共管，堅持科學(xué)發(fā)展、平安發(fā)展、健康發(fā)展，逐步提升平安管理水平，為促進(jìn)公司又好又快發(fā)展，維護(hù)社會安寧，構(gòu)建和諧社會而努力奮斗?；仡櫲旯ぷ骺偨Y(jié)「篇五」x年月我從調(diào)到市場經(jīng)營管理六部至今已有三個多月了，在這幾個月的工作中，我虛心向同事請教，從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業(yè)務(wù)知識做起，從一點(diǎn)一滴做起，使自己能夠很快被員工和商戶接受并認(rèn)可，從而很快進(jìn)入角色，擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，配合經(jīng)營部經(jīng)理做好經(jīng)營管理工作?，F(xiàn)就自己這幾個月的工作做一小結(jié)：開業(yè)不到一年，經(jīng)營管理部的各項(xiàng)工作雖已步入正軌，但如何盤活市場，拉動人氣，是當(dāng)務(wù)之急。我分管的魚市和寵物市場開業(yè)時間晚，離車站也較遠(yuǎn)，許多人都不知道物流園還有魚市和寵物市場，因此前來購物的人比較少。而我來到市場七部要做的第一件事，就是要讓廣大消費(fèi)者知道并了解我們的魚市和寵物市場。我們原有的每周六的斗狗活動雖吸引了一些人氣，但是魚市沒有舉行過什么活動，而寵物市場的活動又過于單一，僅僅開展了斗狗這一活動是很不夠的。針對這一市場現(xiàn)狀，經(jīng)過反復(fù)醞釀和多方調(diào)查，九月我們成功策劃并舉辦了“”活動。從競賽活動方案的策劃、商戶的參與、廣告的宣傳，一直到人員的調(diào)配、組織，活動的舉辦等等，我雖然做了大量的工作，但同時也得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持與幫助，才使得此次活動能夠得以順利進(jìn)行，而且后期廣大消費(fèi)者及商戶的反映也是不錯的?；仡櫲旯ぷ骺偨Y(jié)「篇六」時間過得很快，轉(zhuǎn)眼又到了學(xué)期結(jié)束時！回想九月下旬，那時社團(tuán)招新活動熱火朝天，整個學(xué)院到處是社團(tuán)風(fēng)采展示的海洋！太極協(xié)會在經(jīng)過一番努力之后，新區(qū)老區(qū)招收新會員也初具規(guī)模。招新結(jié)束后，活動以楊氏太極拳教學(xué)啟動為標(biāo)志正式開始！按照協(xié)會制度規(guī)定，每天早操后和晚自習(xí)后都要求會員到指定地點(diǎn)學(xué)拳！同時也要求下午后兩節(jié)沒有課的會員也要去接受拳架的動作練習(xí)和糾正！這樣就是說，選擇了太極協(xié)會就是意味著自己的大部分空閑時間都要投入到太極拳的練習(xí)中去！從夏末秋初到寒風(fēng)凜冽，從旭日東升到披星戴月，每一個季節(jié)的每一天，無論自己多么忙，擠出時間按時參加協(xié)會正常的練拳活動，已經(jīng)成為會員們大學(xué)生活中不可缺少的一部分！大家本著對太極拳的熱愛，對待拳架態(tài)度十分端正，不懈怠，不偷懶，不怕吃苦，敢于挑戰(zhàn)自我，對太極的滿腔激情始終不改！一百多天時間轉(zhuǎn)瞬即逝，會員們堅持練拳，風(fēng)霜無阻，寒暑不移！付出的不懈努力也得到了回報！通過對拳架的練習(xí)，各位會員的身體柔韌性也都有了較大提高，身體素質(zhì)明顯得到增強(qiáng)，對太極拳也有了新的理解和領(lǐng)悟。到如今絕大部分會員們已經(jīng)熟練的掌握了二十四式套路的練習(xí)！在接下來的訓(xùn)練中，我們將會針對太極功夫扇的教學(xué)做根據(jù)周密的計劃。讓會員們真正有所學(xué)，有所思！回顧全年工作總結(jié)「篇七」20xx年，工程規(guī)劃管理科在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各相關(guān)科室的支持下，加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，嚴(yán)格規(guī)劃審批，強(qiáng)化批后監(jiān)管，不斷提高為群眾服務(wù)水平?，F(xiàn)將全年的工作總結(jié)以及計劃如下：一、所做的主要工作1、行政審批方面。全年科室共發(fā)放建設(shè)工程規(guī)劃許可證149個，其中公建項(xiàng)目17個，開發(fā)項(xiàng)目4個，私建項(xiàng)目128個。全年共審批建筑面積20多萬平方米，配套費(fèi)含先征后返共收取1009多萬元。科室在行政審批方面主要做了以下幾個方面的工作。第一，深入現(xiàn)場開展私建項(xiàng)目入戶調(diào)查工作。為避免建房矛盾糾紛，根據(jù)私建審批的工作程序，科室在對已經(jīng)會議紀(jì)要原則同意改建的私建項(xiàng)目開展入戶調(diào)查，避免私建改造中存在弄虛作假行為以及可能存在的建房矛盾糾紛問題?？剖夜踩霊粽{(diào)查私建項(xiàng)目85個，對發(fā)現(xiàn)存在問題的項(xiàng)目暫停審批。這些問題主要是改建地與現(xiàn)狀不符、改建戶名與土地證戶名不符、周邊四鄰未簽訂協(xié)議等。第二，開展私建項(xiàng)目批前公示工作。對私建項(xiàng)目擬批準(zhǔn)的方案，科室制作了批前公示圖，在我局城鄉(xiāng)規(guī)劃網(wǎng)和改建現(xiàn)場進(jìn)行公示，廣泛聽取群眾對改建方案的意見，并做好規(guī)劃方案的解釋工作?？剖议_展私建項(xiàng)目批前公示128次，接到群眾情況反映27次。對反映合理的意見科室認(rèn)真聽取，將規(guī)劃方案不斷優(yōu)化，對不合理的意見則耐心向群眾解釋，爭取讓群眾理解。第三，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目建筑面積管理，嚴(yán)厲制止違反技術(shù)規(guī)范行為。為嚴(yán)格執(zhí)行容積率管理相關(guān)規(guī)定，科室加強(qiáng)了建筑面積計算管理，要求各設(shè)計單位出具分層建筑面積計算書，并承諾對提供的建筑面積數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)，工程規(guī)劃管理科在嚴(yán)格審查無誤后再進(jìn)行審批。對發(fā)現(xiàn)設(shè)計單位弄虛作假行為的，及時移交有關(guān)部門嚴(yán)厲查處。2、批后監(jiān)管方面。第一，開展了規(guī)劃實(shí)施情況大檢查。由我科室牽頭，政策法規(guī)科、執(zhí)法大隊、測量隊、裝飾辦等科室單位參與，對主城區(qū)范圍內(nèi)已經(jīng)規(guī)劃審批的在建項(xiàng)目進(jìn)行檢查。檢查中各建設(shè)單位、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在手續(xù)辦理、現(xiàn)場公示等方面完成得較好，同時也存在主體平移，超層、躍層改標(biāo)準(zhǔn)層，基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)沒有及時跟上工程建設(shè)進(jìn)度等問題。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達(dá)了整改通知和停工通知，并督促建設(shè)單位、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)限期整改到位。第二，加強(qiáng)科室、單位配合，完善了批后監(jiān)管模式。目前已形成工程規(guī)劃管理科組織放線，執(zhí)法大隊日常巡查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)后工程規(guī)劃管理科組織測量隊現(xiàn)場驗(yàn)線，確有違規(guī)情形的由執(zhí)法大隊、政策法規(guī)科處置的批后監(jiān)管模式?？剖胰旯步M織規(guī)劃放線97次，其中公建項(xiàng)目6次，私建項(xiàng)目91次，組織規(guī)劃驗(yàn)收51次。針對執(zhí)法大隊日常