安全生產(chǎn)工作總結(jié)

安全生產(chǎn)工作總結(jié)安全生產(chǎn)工作總結(jié)「篇一」為了認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面提高廣大員工的安全意識，根據(jù)公司下發(fā)的“關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知”的精神，我項目結(jié)合目前安全生產(chǎn)工作實際情況，深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動?，F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署項目領(lǐng)導(dǎo)班子以“科學(xué)發(fā)展觀”和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，及時召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，傳達通知精神，認真分析項目的安全生產(chǎn)形式，對全標段的安全生產(chǎn)工作做了詳細安排和周密部署，做到了活動組織到位，人員到位，措施到位，確保了活動的順利開展。二、加強宣傳，提高認識，營造氛圍在活動開展中，全項目圍繞“安全責任，重在落實”活動主題，深入學(xué)習宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，進一步強化員工安全意識，規(guī)范員工的安全行為。利用宣傳標語、橫幅、黑板報、宣傳冊等多種形式，廣泛開展“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動，營造了一個良好的安全宣傳氛圍。在“安全生產(chǎn)月”活動期間，投入資金近1萬余元，查出安全隱患5起，整改5起，懸掛橫幅32幅，張貼標語8張，安全生產(chǎn)宣傳教育日那天散發(fā)宣傳單360多份。三、加強檢查，狠抓整改，確保安全活動開期間，項目安質(zhì)部組織有人員對全標段人員參加到“安全生產(chǎn)月”活動中。1、工程施工安全管理方面：切實加強了對施工人員的安全管理和教育。項目的各施工點都配備了專職安全員，每個安全員配戴紅袖章對作業(yè)現(xiàn)場進行安全監(jiān)控，防止違章作業(yè)。施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專人指揮車輛，施工工地現(xiàn)場設(shè)立了明顯的安全標志和安全標語。并且舉行了防洪防汛應(yīng)急救援演練，同時定期不定期對現(xiàn)場管理人員、施工人員進行安全學(xué)習教育，有效提高了施工人員的安全防范意識，把安全施工貫穿到了工程施工的全過程，保障了工程施工的質(zhì)量、安全、效益和進度。特種作業(yè)人員持證上崗，嚴格遵守安全操作規(guī)程，易燃易爆危險物品的使用、儲存按照國家消防安全有關(guān)規(guī)定進行管理。安質(zhì)部要求每處進行高空作業(yè)施工時必須張拉安全網(wǎng)，并配備了安全帶、安全帽，與民工簽訂了安全生產(chǎn)合同，確保了施工人員安全。2、內(nèi)部安全方面：現(xiàn)場施工認真落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度，切實加強了內(nèi)部安全防范工作。3、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動情況：6月20日至6月21日隱患排查階段，項目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)通知精神，召集班子成員、安質(zhì)部成員及時召開專題會議，分析討論了本項目存在的安全隱患，針對存在的隱患，落實責任，制定措施，確定工作內(nèi)容、目標任務(wù)和階段性工作計劃，收到了良好的效果，消除了安全隱患，保證了施工生產(chǎn)在安全、高效的情況下順利開展?？傊?，通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，項目管理人員、員工的安全生產(chǎn)意識明顯增強，安全管理制度等到了嚴格落實，安全隱患等得到了有效整治，切實保障了員工生命和財產(chǎn)安全，但仍然存在一定的不足，我項目將繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全管理，推動我項目安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。相關(guān)精彩文章推薦：1.6月安全生產(chǎn)月工作總結(jié)2.幼兒園安全生產(chǎn)月工作總結(jié)3.社區(qū)安全生產(chǎn)月總結(jié)范本4.企業(yè)安全生產(chǎn)月主題工作總結(jié)范本5.變電站安全生產(chǎn)月總結(jié)6.高校安全生產(chǎn)月工作總結(jié)7.消防安全生產(chǎn)月工作總結(jié)8.鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)月工作總結(jié)范本9.企業(yè)安全生產(chǎn)月工作總結(jié)范文10.衛(wèi)生院安全生產(chǎn)月總結(jié)安全生產(chǎn)工作總結(jié)「篇二」2018年電廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文１.安全生產(chǎn)工作注重早部署，開好頭。按照慣例，年初，省公司頒發(fā)了１號文件，指導(dǎo)全年的安全生產(chǎn)工作；召開了安全生產(chǎn)電視電話會議和2009年生產(chǎn)工作會議，全面分析總結(jié)了2009年安全生產(chǎn)工作，確定了省公司２００３年安全生產(chǎn)工作思路和目標，對安全生產(chǎn)工作進行了全面部署。安全生產(chǎn)工作重心以滿足電量增長、完善發(fā)展電網(wǎng)、實現(xiàn)安全年為目標；以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、保重要用戶為原則，加強運行管理、開展標準化作業(yè)，全面落實各項反事故措施，加大對老舊設(shè)備的改造力度，預(yù)防事故關(guān)口前移，從源頭抓起，加強班組安全建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)的新局面保障省公司穩(wěn)定發(fā)展的好形勢。２.把安全生產(chǎn)工作提高到講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度。為了確保兩會期間的安全供電工作，省公司召開安全生產(chǎn)電視電話會議進行專門部署，并組成檢查組，深入基層單位檢查落實，順利地完成了兩會期間的安全保電工作。３.進行安全診斷，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。針對去年一些單位發(fā)生的典型事故，省公司組成專家組，對本溪、撫順、沈陽、兩錦供電公司進行了安全診斷，幫助這些單位查找問題，深入整改，提高安全生產(chǎn)水平。４.加大運行管理和老舊設(shè)備改造力度。上半年省公司不斷加大對送、變、配電運行的管理力度，組織專業(yè)人員對變電和配電運行管理工作進行調(diào)研，并召開了加強變電運行管理工作視頻會議，樹立遼陽供電公司首山變先進典型，通過典型引路，推動全面，不斷提高供電系統(tǒng)運行管理水平。

送、變、配電各專業(yè)針對近年事故中暴露出的問題在春檢中進行整改。送電方面對一些經(jīng)常跳閘的合成絕緣子線路，通過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕緣子來加大絕緣凈距離，或采取每隔幾片加裝１片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路避雷器等方法，降低雷擊跳閘率；針對外力破壞比較突出的問題，舉一反三，大做文章，加強宣傳教育和電力設(shè)施保護工作，使外力破壞得到遏制。變電方面繼續(xù)對ＧＷ６－２２０型隔離開關(guān)進行完善化改造，對運行時間長、腐蝕嚴重的變電所地網(wǎng)進行測試和改造，完成了渾河變電所１號主變壓器的返廠大修、和平變５號主變壓器的事故搶修，對渾河變２號２４０ＭＶＡ主變壓器、本溪南芬變１號１２０ＭＶＡ主變壓器及營口濱海變２號６０ＭＶＡ主變壓器進行了吊罩檢查處理，消除了設(shè)備隱患。對遼陽、鞍山、營口、大連等負荷發(fā)展較快的地區(qū)進行主變等設(shè)備調(diào)整，以滿足地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。中國教育語文網(wǎng)www。５.舉辦五期《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)班，提升各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)法制意識和素質(zhì)，做到依法管安全，以法防事故。６.重點規(guī)范配電作業(yè)安全管理工作。針對近年來配電作業(yè)事故較多的情況，省公司編發(fā)了配電事故案例，組織職工在安全日活動時間學(xué)習；制訂了《配電檢修作業(yè)安全管理規(guī)定》，統(tǒng)一并規(guī)范了配電檢修諸如線路、變臺、變電亭、修理票等項工作，逐步實現(xiàn)配電檢修作業(yè)變電化。安全生產(chǎn)工作總結(jié)「篇三」20xx年x月，我院的安全生產(chǎn)工作在上級衛(wèi)生主管部門的指導(dǎo)下，在醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，在全院各科室職工的配合和支持下，以“三思三創(chuàng)”主題教育實踐活動為引領(lǐng)，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，緊緊圍繞20xx年安全生產(chǎn)各項工作目標，大力開展了以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施部署為加強本次“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子親自負責本次安全月活動的組織實施，各科室積極配合開展。醫(yī)院根據(jù)上級指示精神，結(jié)合本院工作，在x月初召開了動員大會，成立了以院長為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，傳達了上級文件精神，下發(fā)了醫(yī)院《“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的主題開展此項活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。二、廣泛發(fā)動，活動多樣為全面開展“安全生產(chǎn)月”活動，醫(yī)院召開了的安全生產(chǎn)動員會議，傳達區(qū)衛(wèi)生局文件精神，進行醫(yī)療衛(wèi)生安全生產(chǎn)檢查動員，與各科室負責人簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》、《醫(yī)療安全責任狀》、《社會綜合治理責任狀》，要求直接參與并負起責任，廣泛動員，層層落實，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動取得實效。醫(yī)院以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，營造安全生產(chǎn)的宣傳氛圍，通過懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅、張貼有關(guān)“安全生產(chǎn)月”的專題宣傳畫、發(fā)放安全生產(chǎn)知識資料，多形式地宣傳，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。同時組織全院干部職工學(xué)習基本的安全防范常識和通俗易懂的安全技術(shù)知識、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律法規(guī)，重點學(xué)習了消防安全、醫(yī)療安全等各項重要文件，讓職工牢固樹立“預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責任”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X行動，形成人人關(guān)心、人人參與的生動局面。為進一步預(yù)防醫(yī)院安全事故發(fā)生，我院舉辦了一堂安全生產(chǎn)培訓(xùn)課，學(xué)習內(nèi)容包括安全用電、用氣、用水知識以及防火、防盜、防爆、防食物中毒等。通過學(xué)習，醫(yī)院干部職工進一步提高了安全防范意識，掌握火災(zāi)逃生技能、醫(yī)療儀器正確使用方法，最大程度避免發(fā)生損害財產(chǎn)及人員的事件。三、落實整改，注重成效根據(jù)“安全生產(chǎn)月”活動方案，結(jié)合20xx年安全生產(chǎn)工作要求，確?；顒拥拈_展有成效，醫(yī)院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將安全生產(chǎn)責任落實到各科室，將科室日自查與院部每周檢查結(jié)合，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時給予指導(dǎo)、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。除安排日常檢查及周檢查外，醫(yī)院還對手術(shù)室安全進行專項檢查。重點檢查內(nèi)容為手術(shù)室使用的一次性耗材、急救藥品等藥械質(zhì)量安全，藥械供貨方資質(zhì)材料、購進渠道、醫(yī)械包裝、標簽說明書，以及儲存養(yǎng)護等情況?；顒悠陂g，安全生產(chǎn)檢查4次，共查出隱患2項，已全部進行整改，整改率達100%。通過進行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和專項抽查，使醫(yī)院安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了醫(yī)療安全工作開展，為醫(yī)院生產(chǎn)安全的穩(wěn)定提供了良好的安全環(huán)境。通過此次“安全生產(chǎn)月“活動，在醫(yī)院上下取到了良好的效果，提高了全院干部職工的安全生產(chǎn)意識，使醫(yī)院在安全生產(chǎn)、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了醫(yī)務(wù)人員的責任心，為今后更好地開展醫(yī)療工作打下了堅實的基礎(chǔ)。醫(yī)院安全生產(chǎn)工作總結(jié)7根據(jù)上級有關(guān)文件精神，為保障醫(yī)院內(nèi)生產(chǎn)安全，結(jié)合我院安全生產(chǎn)工作的實際情況，進行了懸掛安全生產(chǎn)橫幅，對醫(yī)院職工進行了安全生產(chǎn)的知識培訓(xùn)，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組一行對醫(yī)院各科室各部門進行了安全生產(chǎn)大檢查，基本排除了安全隱患，現(xiàn)將檢查結(jié)果總結(jié)如下：1、對臺賬資料的檢查。我院消防安全管理制度、工作制度、消防應(yīng)急預(yù)案等臺賬資料健全完善。2、醫(yī)院重點區(qū)域排查情況。病房、門急診等視頻監(jiān)控設(shè)備完好；電氣線路鋪設(shè)規(guī)范，臨時用電裝置具有漏電保護裝置，無私拉亂接用電和無審批明火操作現(xiàn)象，保障用電安全；醫(yī)院安全生產(chǎn)工作排查。3、檢查消防設(shè)施運行情況。消防栓、滅火器切實到位，報警裝置正常運行，疏散通道保持暢通，確保發(fā)生安全事故時大家能夠迅速反應(yīng)；對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進行24小時監(jiān)控，做好安全防范工作；對醫(yī)院的設(shè)備、職工飯?zhí)?、各電梯等要害部門進行嚴格巡查，查找安全隱患，落實各項安全生產(chǎn)制度，確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運行；最后檢查醫(yī)院的死角，杜絕隱患的發(fā)生。醫(yī)院是個特殊行業(yè)，針對員工和患者及患者家屬，我們開展方法靈活的宣教活動，通過對員工的培訓(xùn)進而由員工對患者加以宣傳，教育用電安全、電梯使用安全及用水安全等，并不定期出黑板報和在宣傳欄張貼宣傳畫。今后，我們將一如既往的把安全生產(chǎn)工作放在重中之重，牢記安全監(jiān)管職責，積極配合上級部門的指導(dǎo)與檢查，力爭排除一切安全隱患，確保醫(yī)院和患者的生命財產(chǎn)安全。醫(yī)院安全生產(chǎn)工作排查。醫(yī)院安全生產(chǎn)工作排查。安全生產(chǎn)工作總結(jié)「篇四」一、完善制度建設(shè)，加強監(jiān)督檢查，排查隱患，防范事故。1、今年是奧運年，結(jié)合平安奧運的要求，在完善公司30余項安全管理制度及應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，上半年重點制訂、落實了《市自來水公司關(guān)于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知》等文件，修訂并組織認真學(xué)習了《市自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設(shè)施應(yīng)急搶修預(yù)案》，成立了公司迎奧運反恐處突領(lǐng)導(dǎo)小組，加強制水廠的人防、物防、技防等安保措施，嚴格外來人員進廠參訪等級制度，做到外來人員身份、地址明確，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得進入廠區(qū)，進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。2、上半年公司組織安全生產(chǎn)檢查4次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改，修訂了事故隱患排查治理統(tǒng)計分析表，對隱患類型、等級、概況、治理方案、整改結(jié)果、銷案進行全過程跟蹤管理。召開安全員聯(lián)絡(luò)會議1次，及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。3、年初制定年度安全生產(chǎn)工作計劃，明確實施方案，抓好貫徹落實工作并實行回頭看制度。年初制定年度設(shè)備大修計劃，按期對主要設(shè)備進行大修，確保設(shè)備完好。制定年度應(yīng)急預(yù)案演練計劃，上半年共組織應(yīng)急預(yù)案演練12次。制定年度管網(wǎng)沖洗、消毒計劃，確保水質(zhì)安全。制定年度財務(wù)計劃，對涉及安全生產(chǎn)的投入保證資金到位。二、提高安全管理水平，強化安全責任意識，警鐘長鳴。大家都知道，搞好安全工作，是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個前提保障。對于我們供水行業(yè)來講，安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬戶的安居樂業(yè)，關(guān)系到人民群眾生命安全，關(guān)系xx社會的穩(wěn)定和諧和經(jīng)濟發(fā)展，安全管理工作顯得更為重要。為此，公司堅決貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念，安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中，我們采取了以下措施1、年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書，對重點生產(chǎn)部門加大考核、獎懲力度，拉開檔次。通過簽訂安全生產(chǎn)責任書，層層分解落實安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上到下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級專（兼）職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。切實將安全工作落實到崗位，落實到責任人，實行誰主管，誰負責；誰在崗，誰負責；誰操作，誰負責；誰簽字，誰負責的首尾責任制。強化了安全管理責任，為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。2、制定學(xué)習、培訓(xùn)計劃，堅持把安全培訓(xùn)放在首位，分期分批對干部職工進行培訓(xùn)。上半年已對生產(chǎn)崗位的10個工種建立了試題庫，進行了培訓(xùn)。同時，把安全學(xué)習培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)月、高峰供水百日勞動競賽活動緊密的結(jié)合起來，上半年共組織安全知識培訓(xùn)、講座7次，參加培訓(xùn)500余人（次），使職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)工作總結(jié)「篇五」安全生產(chǎn)個人周工作總結(jié)范文一、本周工作總結(jié)。1.本周內(nèi)安全生產(chǎn)情況正常，日常工作不予匯報，現(xiàn)將重點工作情況做一簡要匯報。2.本周內(nèi)，7號掘進F6106運輸順槽，8號搬家倒面，布置F6208副回撤通道掘進工作面，從9號起掘進F6208副回撤通道，共掘進巷道75米(其中F6106運輸順槽28米，F(xiàn)6208副回撤通道47米)。F6106運輸順槽延水管1次，施工探放水鉆孔1次;F6208副回撤通道接水管1次，施工探放水鉆孔2次，施工探構(gòu)造鉆孔1次。本周有效生產(chǎn)時間為5天，平均每天15米，達到礦原下的日進尺任務(wù)。3.根據(jù)機電部的協(xié)調(diào)，我隊每天安排6人在供應(yīng)站整理物料。4.7月x日迎接“雙提升、創(chuàng)一流”參觀檢查。5.7月x日停產(chǎn)，進行預(yù)防性檢修，整理回收F6106運輸順槽物料、路面平整，整理F6208副回撤通道巷道內(nèi)設(shè)施、物料。二、下周工作計劃。1.正值雨季，我隊繼續(xù)加強“雨季三防”工作，提高員工災(zāi)變自救能力，保證員工的人身安全。2.下周我隊將繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、機電運輸管理等事項，確保正常掘進生產(chǎn)，實現(xiàn)安全無事故、員工無“三違”。3.由于巷道寬度小，作業(yè)空間小，設(shè)備、車輛行走對人員安全影響大，我隊將加強設(shè)備管理，規(guī)范使用，專人操作，設(shè)好警戒，確保施工安全。4.繼續(xù)執(zhí)行準軍事化管理，加強并規(guī)范行車、行人、井口檢身、乘車、文明迎檢等工作，提升隊伍整體素質(zhì)。5.繼續(xù)加強我隊員工的培訓(xùn)教育、精神文明建設(shè)工作，樹立每位員工主人翁意識，提升隊伍整體素質(zhì)。6.做好煤質(zhì)管理工作。三、存在問題及需要解決問題。1.本次搬家倒面歷時三個班即恢復(fù)生產(chǎn)，但本周影響時間多，兩次大的影響時間達40小時。2.進入新工作面，施工條件變化，掘進和支護參數(shù)變化，需要盡快適應(yīng)。我隊在井下張掛五圖一表，組織全隊員工學(xué)習作業(yè)規(guī)程，并進行簽名、考試，考試合格才準入井，保證了所有作業(yè)人員迅速適應(yīng)。3.設(shè)備故障較多，零件、配件缺乏，尤其是易損件磨損較快，備用量少，建議多采購零配件，備足易損件。支護材料要及時采購，保證掘進任務(wù)不受影響。4.破碎機使用期長，故障較多，我隊加強檢修，更換液壓油。5.F6208副回撤通道地質(zhì)條件變化，掘進時割底，截齒消耗量較大，影響掘進和支護進度。我隊時刻關(guān)注地質(zhì)條件的變化，發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件異常時及時向礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室匯報，及時調(diào)整施工方案，保證巷道正常掘進。安全生產(chǎn)工作總結(jié)「篇六」根據(jù)項目執(zhí)行辦《轉(zhuǎn)發(fā)交通建設(shè)管理局關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（新賽果安20xx43號）文件要求，總監(jiān)代表處認真組織學(xué)習并按文件要求立即深入開展了為期半個月的安全生產(chǎn)大檢查，對施工現(xiàn)場每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位、每一項安全措施落實情況以查管理、查標準、查成效為主要內(nèi)容的活動，通過開展本次活動，為賽果項目安全生產(chǎn)工作進一步夯實了基礎(chǔ)，提高了施工人員的安全生產(chǎn)意識，全面消除了在安全生產(chǎn)工作死角中存在的安全隱患，營造了良好的安全生產(chǎn)秩序，現(xiàn)將總監(jiān)代表處此次活動總結(jié)如下：一、總體要求：通過全面深入的檢查，落實安全生產(chǎn)主體責任和安全監(jiān)管責任，嚴厲打擊非法違法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營行為，進一步健全并落實安全管理各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標準徹底排查治理事故隱患認真解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。二、檢查范圍：此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是公路建設(shè)施工，重點對施工工地防支架垮塌、高空墜落、吊裝失穩(wěn)、物體打擊、開挖基坑、施工坍塌、防火防洪防爆及轉(zhuǎn)彎陡坡等安全隱患進行了排查和整治。三、檢查內(nèi)容：在全面檢查的基礎(chǔ)上重點檢查項目工程設(shè)計是否符合安全規(guī)范、安全規(guī)程、管理制度是否建立健全安全要求，崗位責任是否落實到位等情況以及施工工藝基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患。總監(jiān)代表處加強安全生產(chǎn)管理，督促監(jiān)理組、施工單位進行深入自查整改，以實行行動扎扎實實推進活動，為認真貫徹項目執(zhí)行辦文件精神，把隱患落實到實處，做了如下工作：1、建立健全了各項管理制度，構(gòu)建了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組機制，按照活動要求，根據(jù)賽果項目工程實際情況及特點，本著以要生產(chǎn)先管理的理念，以落實崗位職責為主要內(nèi)容，細化和修訂了各項安全管理制度，建立健全了安全生產(chǎn)逐級負責制，管理責任制，從機制上對管理人員進行約束，強化安全生產(chǎn)責任意識。2、狠抓了施工隊伍的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，組織了對安全人員的強化訓(xùn)練和安全技術(shù)培訓(xùn)，掀起賽果項目所有參建人員學(xué)安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。3、總監(jiān)代表處各科室對安全生產(chǎn)事故進行了系統(tǒng)的分析，存在的各種不安全因素進行了深入剖析，并按照眼睛向內(nèi)、翻箱倒柜、不留死角的原則查找安全管理、設(shè)備質(zhì)量等方面存在的一些安全隱患和突出問題，并組織了檢查小組，具體框圖如下：成員：張翠武組長：許枝才副組長：龔中成成員：張爾夫成員：李振輝相關(guān)人員進行了橫向到邊，縱向到底，細至入微的檢查，本次檢查不流于形式，隨查隨糾，按照一些強有力的措施立即整改，使一些長期存在的慢性違章杜絕了、設(shè)備隱患根治了、安全漏洞堵住了。為20xx年的安全生產(chǎn)施工奠定了堅實的基礎(chǔ)。4、按照“四不放過”“依法依規(guī)”“實事求是，注重實效”的原則，查處安全事故，嚴格責任追究，落實防范措施。總之通過開展此次活動，總監(jiān)代表處全方位、全過程地落實了文件精神，在安全生產(chǎn)的過程中挖出了一批問題，整改了一批隱患（一般安全隱患34條，已整改32條，整改率94％），解決了一批難題，使安全制度得到了完善，安全生產(chǎn)意識得到了轉(zhuǎn)變，安全管理得到了規(guī)范，設(shè)備質(zhì)量得到了提高，在今后的工作中，我們繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，加強安全生產(chǎn)管理的各項工作，全面推進賽果項目安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定向前發(fā)展。安全生產(chǎn)工作總結(jié)「篇七」根據(jù)中交二公局安全委員會發(fā)《關(guān)于進一步做好集中安全生產(chǎn)大檢查的通知》(二公局安發(fā)[20xx]541號的文件要求，安江高速公路TJ9A項目部高度重視、精心組織安排、周密部署，在本標段內(nèi)開展了安全生產(chǎn)大檢查，保證了本標段內(nèi)生產(chǎn)秩序安全穩(wěn)定，職工生活和諧正常，現(xiàn)將安全生產(chǎn)檢查情況匯報如下：一、高度重視，精心安排大檢查工作為深刻吸取國內(nèi)一些重大生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)，從思想上、制度上高度重視安全生產(chǎn)工作，狠抓隱患排查整治落實，安江高速公路TJ9A標項目部立即組織學(xué)習落實《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》，要求各施工現(xiàn)場、作業(yè)隊認真落實責任，落實排查方案、落實人員、落實措施，開展橫向到邊、縱向到底的安全隱患排查，確保本標段內(nèi)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。項目領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，深入施工現(xiàn)場調(diào)查安全生產(chǎn)情況，實地查看隱患排查整治情況，有力促進了隱患排查整治深入。二、建立、健全安全保障體系安全生產(chǎn)不僅體現(xiàn)著企業(yè)的形象，更直接關(guān)系著職工的身心健康和安全。項目一進場，項目經(jīng)理部及時召開了安全生產(chǎn)專題會議，確定了“安全施工是龍頭，安全設(shè)施是保障”的總體工作思路，提出了：杜絕人身死亡事故，杜絕重大機械設(shè)備損壞事故，不發(fā)生火災(zāi)事故，嚴格控制各種習慣性違章，實現(xiàn)現(xiàn)場安全文明施工的具體目標。之后，對各施工現(xiàn)場、作業(yè)隊召開會議，進行了宣傳發(fā)動并根據(jù)總體思路和目標制定了各自具體的目標和措施。從進場以來就著手施工準備開始，項目部就建立健全了安全保障體系，建立了一個完善的安全保障體系，堅持以項目經(jīng)理為核心的安全管理、保障體系，對工程項目的安全施工“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一組織，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一監(jiān)督”。規(guī)定了專職安全人員享有安全生產(chǎn)獎、罰的權(quán)力，在各類評先中享有安全一票否決的權(quán)力。因而，從工程一開始，安全工作就得到了有力的保障和加強。三、狠抓制度和措施的完善嚴明的制度和完善的措施是保障安全生產(chǎn)的前提。項目進場后，經(jīng)理部就著手完善了一系列安全文明施工管理制度和措施，明確規(guī)定了安全生產(chǎn)獎罰細則、安全生產(chǎn)設(shè)施及行為的管理規(guī)范與要求，制定了對施工勞務(wù)合作隊伍的安全管理規(guī)定，明確了安全施工責任;同時還重點制訂了特種操作、用電安全等安全技術(shù)交底措施，防火災(zāi)事故以及重大危險源控制的反事故措施。四、狠抓安全生產(chǎn)職責的落實與執(zhí)行落實各級人員安全生產(chǎn)職責是搞好安全生產(chǎn)的組織保證，為不斷細化管理，確保各級人員職責到位，在完善了各級人員安全生產(chǎn)職責的基礎(chǔ)上，將整個項目安全生產(chǎn)目標具體分解落實到各現(xiàn)場施工員，并同各勞務(wù)合作隊伍第一責任人簽訂安全生產(chǎn)目標責任承包書，且相應(yīng)建立了嚴格的檢查考評方法;并督促勞務(wù)合作隊伍又將責任目標細化，落實到各班、各施工作業(yè)項目責任人。五、采取有力舉措，確保安全生產(chǎn)良好局面搞好安全生產(chǎn)不僅有利于施工人員的安全，而且更是保障施工任務(wù)順利完成的首要條件，對理順工程施工的各項管理工作、錘煉施工隊伍、增強內(nèi)部凝聚力有著十分重要的促進作用。六、積極采取措施，確實保障施工安全安全生產(chǎn)是安全施工的基礎(chǔ)，也是企業(yè)形象的體現(xiàn)。為狠抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)，從工程一開始，就采取了一系列扎實有效的對策：1、對施工路段進行了全面、合理的規(guī)劃，對主要施工場區(qū)如拌合場、工地實驗室、橋梁施工現(xiàn)場、隧道施工現(xiàn)場、項目部駐地以及原材料的堆放作了定點定位布置，對現(xiàn)場施工電源電纜的敷設(shè)、電火焊皮線的牽接、施工腳手架的搭設(shè)作出了明確、規(guī)