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文檔簡介
數字化轉型工作手數字化轉型工作手冊數字化轉型工作手冊2022 為什么?新形勢:2016 2017 2018 2019新一代信息技術是新一輪科技革命和產業(yè)革命的關鍵力量,正在引領多領域技術的交叉創(chuàng)新與產業(yè)融合應用,驅動產業(yè)組織邏輯和體系深刻變革,促進以物質生產、物質服務為主的發(fā)展模式加速向以信息生產、信息服新一代信息技術是新一輪科技革命和產業(yè)革命的關鍵力量,正在引領多領域技術的交叉創(chuàng)新與產業(yè)融合應用,驅動產業(yè)組織邏輯和體系深刻變革,促進以物質生產、物質服務為主的發(fā)展模式加速向以信息生產、信息服
新要求: 是什么?數字化轉型是順應新一輪科技革命和產業(yè)變革趨勢,不斷深化應用云計算、大數據、數字化轉型是順應新一輪科技革命和產業(yè)變革趨勢,不斷深化應用云計算、大數據、物聯網、人工智能、區(qū)塊鏈等新一代信息技術,激發(fā)數據要素創(chuàng)新驅動潛能,打造提升信息時代生存和發(fā)展能力,加速業(yè)務優(yōu)化升級和創(chuàng)新轉型,改造提升傳統動能,培育發(fā)展新動能,創(chuàng)造、傳遞并獲取新價值,實現轉型升級和創(chuàng)新發(fā)展的過程。系生產價值效益 服務價值效益BM1BM2… BV2… BI2… 能力模塊
干什么?價值價值主要來源于已有主要來源于與生統產品規(guī)?;夹g/產品體系 生產與交易的增量價值 價值業(yè)務
發(fā)展戰(zhàn)略
需 價值實業(yè)務創(chuàng)新轉型
需 能
需 賦
新型能力
需求管理保障
需求技術支持
技術支
系統性解決方案/價值支持-技 治理體系/價值保障-管
4提供價值保
數 技 流 組
數字化組織 治 機 方 文
生產與運營管控能力,包括智能生產與 數 技數據集成共享:數據應用:
設備設施:解決流 組
人員優(yōu)化配置:按照調整后的職能職責和崗位勝任要求,開展員工崗位勝任力分析,人員能力培養(yǎng)、人員按需調崗等管理方式:從管理方式創(chuàng)新、員工工作模式變革充分發(fā)揮新型能力的賦能作用,加速業(yè)務體系和業(yè)務模式創(chuàng)新,推進傳統業(yè)務創(chuàng)新轉型升級,培育發(fā)展數字新業(yè)務,通過業(yè)務全面服務化,構建開放合作的價值模式,快速響應、滿足和引領市場需求,最大化獲得價04初始級單元級流程級網絡級生態(tài)級L5
新型能力:治理體系:
L4:
業(yè)務創(chuàng)新轉型:
L3:流程
發(fā)展戰(zhàn)略:新型能力:業(yè)務創(chuàng)新轉型:
L2:單元
L1:
新型能力:支持主營業(yè)務單一職能優(yōu)化的單元級能力 新型能力:尚未有效建成主營業(yè)務范圍內的新型能力業(yè)務創(chuàng)新轉型:
怎么干?
組 流發(fā)展戰(zhàn) 新型能 系統性解決方 治理體 業(yè)務創(chuàng)新轉
協實 優(yōu)
技術支 管理保
新型能 開展新型能力分解與模塊化組合需求分析文治組 流數技管方業(yè)業(yè)培業(yè)組機::::新型能力主 :作用關策評改發(fā)展戰(zhàn) 系改文治組 流數技管方業(yè)業(yè)培業(yè)::::新型能力主 :作用關策評組機系統性解決方案(要素)按照識別和策劃的新型能力體系,應用適宜的工具和方法,對數據、技術、流程、組織等現狀進行分析和確認,系統策劃技術實現解
依據策劃的系統性解決方案,以業(yè)務流程為導向,有序開展流程梳理與優(yōu)化、職能職責調整、技術實現、數據開發(fā)利用
系統策劃治理體系創(chuàng)新變革的形成數字化治系統策劃治理體系創(chuàng)新變革的形成數字化治形成組織機制形成組織文化構建覆蓋全要素、全員的數字打造小微化、網絡化、平臺化實現員工的精形成適宜的組建立診斷、對對建設過程及成效等進行跟蹤、識別持續(xù)改進的需求和機會,推動治理體系迭為CL1(初始級)、CL2(單元級)、CL3(流程級)、CL4(網絡級)和CL5(生態(tài)級)為CL1(初始級)、CL2(單元級)、CL3(流程級)、CL4(網絡級)和CL5(生態(tài)級)能力單 文治組 流數技管方業(yè)業(yè)培業(yè)組機::::新型能力主 :作用關策評改 依托支撐業(yè)務集成協同的流程級能力,提升 如何推? 金融資
技術資
干什 怎么 干成什么 如何落地實 如何開放合 如何改革創(chuàng)依托官方媒體、社會媒面向全員開展政府、行業(yè)、企業(yè)等相關政策解
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貫徹實施兩化融合管理體系系列標準(GB/T貫徹實施兩化融合管理體系系列標準(GB/T23000),推動企業(yè)將先進理念、方法、最佳實踐內化為可執(zhí)行、貫標2.0遴選試點能 打造標桿樣 研制系列標 形成推廣模
基于平臺提供方法工具、培訓等,為數字化專業(yè)人才和服務機構提供知識和技能賦ITIT軟件化 數字 網絡軟件 模塊化平臺數字化轉型工作手冊數字化轉型工作手冊數字化轉型工作手冊2022 為什么?新形勢:2016 2017 2018 2019新一代信息技術是新一輪科技革命和產業(yè)革命的關鍵力量,正在引領多領域技術的交叉創(chuàng)新與產業(yè)融合應用,驅動產業(yè)組織邏輯和體系深刻變革,促進以物質生產、物質服務為主的發(fā)展模式加速向以信息生產、信息服新一代信息技術是新一輪科技革命和產業(yè)革命的關鍵力量,正在引領多領域技術的交叉創(chuàng)新與產業(yè)融合應用,驅動產業(yè)組織邏輯和體系深刻變革,促進以物質生產、物質服務為主的發(fā)展模式加速向以信息生產、信息服
新要求: 是什么?數字化轉型是順應新一輪科技革命和產業(yè)變革趨勢,不斷深化應用云計算、大數據、數字化轉型是順應新一輪科技革命和產業(yè)變革趨勢,不斷深化應用云計算、大數據、物聯網、人工智能、區(qū)塊鏈等新一代信息技術,激發(fā)數據要素創(chuàng)新驅動潛能,打造提升信息時代生存和發(fā)展能力,加速業(yè)務優(yōu)化升級和創(chuàng)新轉型,改造提升傳統動能,培育發(fā)展新動能,創(chuàng)造、傳遞并獲取新價值,實現轉型升級和創(chuàng)新發(fā)展的過程。系生產價值效益 服務價值效益BM1BM2… BV2… BI2… 能力模塊
干什么?價值價值主要來源于已有主要來源于與生統產品規(guī)?;夹g/產品體系 生產與交易的增量價值 價值業(yè)務
發(fā)展戰(zhàn)略
需 價值實業(yè)務創(chuàng)新轉型
需 能
需 賦
新型能力
需求管理保障
需求技術支持
技術支
系統性解決方案/價值支持-技 治理體系/價值保障-管
4提供價值保
數 技 流 組
數字化組織 治 機 方 文
生產與運營管控能力,包括智能生產與 數 技數據集成共享:數據應用:
設備設施:解決流 組
人員優(yōu)化配置:按照調整后的職能職責和崗位勝任要求,開展員工崗位勝任力分析,人員能力培養(yǎng)、人員按需調崗等管理方式:從管理方式創(chuàng)新、員工工作模式變革充分發(fā)揮新型能力的賦能作用,加速業(yè)務體系和業(yè)務模式創(chuàng)新,推進傳統業(yè)務創(chuàng)新轉型升級,培育發(fā)展數字新業(yè)務,通過業(yè)務全面服務化,構建開放合作的價值模式,快速響應、滿足和引領市場需求,最大化獲得價04初始級單元級流程級網絡級生態(tài)級L5
新型能力:治理體系:
L4:
業(yè)務創(chuàng)新轉型:
L3:流程
發(fā)展戰(zhàn)略:新型能力:業(yè)務創(chuàng)新轉型:
L2:單元
L1:
新型能力:支持主營業(yè)務單一職能優(yōu)化的單元級能力 新型能力:尚未有效建成主營業(yè)務范圍內的新型能力業(yè)務創(chuàng)新轉型:
怎么干?
組 流發(fā)展戰(zhàn) 新型能 系統性解決方 治理體 業(yè)務創(chuàng)新轉
協實 優(yōu)
技術支 管理保
新型能 開展新型能力分解與模塊化組合需求分析文治組 流數技管方業(yè)業(yè)培業(yè)組機::::新型能力主 :作用關策評改發(fā)展戰(zhàn) 系改文治組 流數技管方業(yè)業(yè)培業(yè)::::新型能力主 :作用關策評組機系統性解決方案(要素)按照識別和策劃的新型能力體系,應用適宜的工具和方法,對數據、技術、流程、組織等現狀進行分析和確認,系統策劃技術實現解
依據策劃的系統性解決方案,以業(yè)務流程為導向,有序開展流程梳理與優(yōu)化、職能職責調整、技術實現、數據開發(fā)利用
系統策劃治理體系創(chuàng)新變革的形成數字化治系統策劃治理體系創(chuàng)新變革的形成數字化治形成組織機制形成組織文化構建覆蓋全要素、全員的數字打造小微化、網絡化、平臺化實現員工的精形成適宜的組建立診斷、對對建設過程及成效等進行跟蹤、識別持續(xù)改進的需求和機會,推動治理體系迭為CL1(初始級)、CL2(單元級)、CL3(流程級)、CL4(網絡級)和CL5(生態(tài)級)為CL1(初始級)、CL2(單元級)、CL3(流程級)、CL4(網絡級)和CL5(生態(tài)級)能力單 文治組 流數技管方業(yè)業(yè)培業(yè)組機::::新型能力主 :作用關策評改 依托支撐業(yè)務集成協同的流程級能力,提升 如何推? 金融資
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