技術(shù)研發(fā)部長(zhǎng)崗位職責(zé)_第1頁(yè)
技術(shù)研發(fā)部長(zhǎng)崗位職責(zé)_第2頁(yè)
技術(shù)研發(fā)部長(zhǎng)崗位職責(zé)_第3頁(yè)
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技術(shù)研發(fā)部長(zhǎng)崗位職責(zé)一、崗位背景和職責(zé)描述1.1崗位背景技術(shù)研發(fā)部長(zhǎng)作為企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)中的核心成員,負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)部門(mén)的全面管理和協(xié)調(diào)工作。其職責(zé)在于訂立和實(shí)施技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略,組織和管理團(tuán)隊(duì),推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和項(xiàng)目實(shí)施,提高研發(fā)效率和質(zhì)量,為企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力供應(yīng)連續(xù)支持。1.2崗位職責(zé)訂立和執(zhí)行技術(shù)研發(fā)部門(mén)的發(fā)展戰(zhàn)略和年度計(jì)劃;完善和優(yōu)化技術(shù)研發(fā)管理體系,包含工作流程、方法和工具等;確定關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域和重點(diǎn)項(xiàng)目,訂立研發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃;領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人員管理;引導(dǎo)和監(jiān)督研發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)展和質(zhì)量,確保項(xiàng)目定時(shí)完成并實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果;推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,在企業(yè)內(nèi)部建立和維護(hù)技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)制;建立和維護(hù)與外部合作伙伴的合作關(guān)系,尋求和引進(jìn)外部技術(shù)資源;與其他部門(mén)緊密合作,供應(yīng)技術(shù)支持和解決方案,滿足業(yè)務(wù)需求;跟蹤行業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,為企業(yè)的戰(zhàn)略決策供應(yīng)參考。二、任職要求2.1學(xué)歷和專(zhuān)業(yè)技能具有本科及以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)、電子、通信或相關(guān)專(zhuān)業(yè)背景;具備堅(jiān)固結(jié)實(shí)的技術(shù)理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);具備良好的編程本領(lǐng)和問(wèn)題解決本領(lǐng);熟識(shí)軟件和硬件開(kāi)發(fā)流程,掌握常用開(kāi)發(fā)工具和方法。2.2職業(yè)素養(yǎng)和本領(lǐng)要求具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)和團(tuán)隊(duì)管理本領(lǐng),能夠有效協(xié)調(diào)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員;具備出色的溝通和表達(dá)本領(lǐng),能夠與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴和團(tuán)隊(duì)成員有效溝通;具備良好的推斷力和決策本領(lǐng),能夠快速分析問(wèn)題并做出準(zhǔn)確決策;具備敏銳的市場(chǎng)洞察力和創(chuàng)新精神,能夠引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展;具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和合作意識(shí),能夠樂(lè)觀推動(dòng)部門(mén)和企業(yè)整體發(fā)展。三、績(jī)效考核指標(biāo)3.1項(xiàng)目目標(biāo)完成情況研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃的訂立和實(shí)施情況;項(xiàng)目進(jìn)度的掌控和管控情況;項(xiàng)目成績(jī)的質(zhì)量和效果評(píng)估。3.2團(tuán)隊(duì)管理績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)和發(fā)展情況;激勵(lì)和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員的本領(lǐng);團(tuán)隊(duì)績(jī)效和績(jī)效考評(píng)的結(jié)果。3.3技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理技術(shù)創(chuàng)新和成績(jī)轉(zhuǎn)化的情況;知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)的實(shí)施情況;技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)度。3.4內(nèi)外部合作效果對(duì)外合作伙伴的評(píng)估和管理情況;跨部門(mén)協(xié)作和溝通效率;外部資源的引進(jìn)和利用情況。四、崗位輪崗和晉升條件4.1崗位輪崗技術(shù)研發(fā)相關(guān)部門(mén)的中層管理崗位,如研發(fā)主管、項(xiàng)目經(jīng)理等;跨部門(mén)的業(yè)務(wù)崗位,如產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理等。4.2晉升條件在技術(shù)研發(fā)崗位上具備豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和良好的績(jī)效表現(xiàn);具備杰出的團(tuán)隊(duì)管理本領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng);在企業(yè)內(nèi)部具備良好的聲譽(yù)和人際關(guān)系;具備良好的戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新意識(shí);在行業(yè)內(nèi)具備肯定的影響力和知名度。五、違規(guī)處理措施5.1細(xì)小違規(guī)談話教育;再培訓(xùn);延長(zhǎng)晉升周期。5.2一般違規(guī)書(shū)面警告;

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