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緊急情況應(yīng)急處理制度1.總則1.1為了應(yīng)對企業(yè)在緊急情況下的突發(fā)事件,保障員工和企業(yè)資產(chǎn)的安全,有效減少事故損失,訂立本緊急情況應(yīng)急處理制度。1.2本制度適用于全部企業(yè)員工,并強(qiáng)制執(zhí)行。1.3緊急情況包含但不限于自然禍害、火災(zāi)、爆炸、意外事故、惡性事件等突發(fā)事件。2.緊急情況應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制2.1建立緊急情況應(yīng)急響應(yīng)小組,由公司重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)組長,各部門負(fù)責(zé)人作為成員構(gòu)成。2.2設(shè)立緊急情況應(yīng)急指揮中心,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌調(diào)度各項(xiàng)應(yīng)急措施,在緊急情況發(fā)生后及時啟動應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。2.3緊急情況應(yīng)急指揮中心應(yīng)配備必需的通訊設(shè)備、緊急救援裝備和應(yīng)急物資,確保正常運(yùn)作。2.4每年至少進(jìn)行一次緊急情況應(yīng)急演練,以測試應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制的有效性,并不絕完善。2.5各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期進(jìn)行緊急情況應(yīng)急處理培訓(xùn),提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。3.緊急情況應(yīng)急預(yù)案3.1依據(jù)不同類型的緊急情況,訂立相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急措施和責(zé)任分工。3.2應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包含但不限于緊急情況的預(yù)警與報告、人員疏散與避亂、事故處理與救援、損失評估與報告等內(nèi)容。3.3各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)訂立本部門的應(yīng)急預(yù)案,并在預(yù)案訂立后報備緊急情況應(yīng)急指揮中心備案。3.4應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行評估和修訂,確保與企業(yè)實(shí)際情況相適應(yīng)。4.突發(fā)事件報告與應(yīng)急警報4.1全部員工應(yīng)立刻報告任何突發(fā)事件,包含但不限于火災(zāi)、爆炸、意外事故等。4.2報告突發(fā)事件時應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事件描述、發(fā)生地方、人數(shù)傷亡情況等相關(guān)信息。4.3突發(fā)事件報告應(yīng)通過公司內(nèi)部通信渠道向緊急情況應(yīng)急指揮中心和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人匯報。4.4緊急情況應(yīng)急指揮中心在確認(rèn)突發(fā)事件后,應(yīng)及時啟動應(yīng)急警報,并通知相關(guān)部門和員工采取應(yīng)急措施。5.緊急情況應(yīng)急疏散與避亂5.1緊急情況發(fā)生后,應(yīng)急指揮中心應(yīng)依據(jù)緊急預(yù)案要求,組織員工疏散和避亂。5.2全部員工在聽到應(yīng)急警報后,應(yīng)立刻停止工作,保持冷靜,并依照事先訂立的疏散路線有序撤離。5.3建筑物應(yīng)設(shè)置明顯的疏散指示標(biāo)志,并定期檢查和維護(hù),確保疏散通道暢通無阻。5.4疏散過程中,員工應(yīng)帶上必需的個人物品,并不得攜帶易燃、易爆等不安全品。5.5避亂點(diǎn)應(yīng)提前確定,并告知員工,確保員工在緊急情況下及時避亂。6.緊急情況應(yīng)急救援與處理6.1緊急情況應(yīng)急指揮中心應(yīng)及時調(diào)度相關(guān)救援力氣,采取有效措施掌控事態(tài)發(fā)展并最大限度減少損失。6.2緊急救援力氣應(yīng)依照應(yīng)急預(yù)案的要求,進(jìn)行有組織、協(xié)調(diào)的救援行動。6.3傷亡人員應(yīng)第一時間送往醫(yī)院救治,確保及時救治和落實(shí)醫(yī)療保障。6.4損失評估應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé),對事故原因進(jìn)行初步調(diào)查,并立刻向緊急情況應(yīng)急指揮中心報告。7.緊急情況應(yīng)急后續(xù)工作7.1緊急情況應(yīng)急指揮中心在緊急情況處理結(jié)束后,應(yīng)做好事后總結(jié),并進(jìn)行應(yīng)急演練的評估。7.2事故原因分析和調(diào)查應(yīng)由專業(yè)部門負(fù)責(zé),確保事故不再發(fā)生,提出改善措施,并在訂立后進(jìn)行推廣。7.3安頓受害員工和家屬的情緒,供應(yīng)必需的心理輔導(dǎo)和幫忙。7.4事故報告應(yīng)及時編制,向上級主管部門報告,并搭配調(diào)查和處理。7.5依據(jù)事故情況和救援處理成效,對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂,并在員工培訓(xùn)中加強(qiáng)宣傳。8.懲罰與嘉獎8.1對因違反緊急情況應(yīng)急處理制度的員工,依據(jù)企業(yè)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)紀(jì)律處分。8.2對在緊急情況下表現(xiàn)出色、樂觀參加救援的員工,予以嘉獎,鼓舞員工樂觀參加應(yīng)急處理工作。9.附則9.1本制度于發(fā)布之日起執(zhí)行,并以企業(yè)內(nèi)部通知方式公
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