縣域中職學校家校社企“四位一體”全員育人的困境與出路

摘要：全員育人是新時代縣域中職學校教育提質(zhì)增效的重要舉措?？h域中職學校要牢牢把握主體聯(lián)動這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，構(gòu)建以家庭為基礎(chǔ)支撐、以學校為核心主導、以社會為重要陣地、以企業(yè)為依托保障的“四位一體”主體聯(lián)動模式，形成教育合力，有效突破家校社企全員育人的現(xiàn)實困境，積極探索多元育人主體有效聯(lián)合行動的現(xiàn)實路徑，增強全員育人的實效性。關(guān)鍵詞：縣域中職學校；家校社企；“四位一體”；全員育人國務(wù)院印發(fā)的《國家職業(yè)教育改革實施方案》提出，要推動校企全面加強深度合作，推動職業(yè)院校和行業(yè)企業(yè)形成命運共同體［1］。2022年最新修訂的《中華人民共和國職業(yè)教育法》強調(diào)，行業(yè)主管部門、工會和中華職業(yè)教育社等群團組織、行業(yè)組織、企業(yè)、事業(yè)單位等應(yīng)當依法履行實施職業(yè)教育的義務(wù)，參與、支持或開展職業(yè)教育［2］。黨的二十大報告指出，要健全學校家庭社會育人機制［3］。以上文件明確規(guī)定了負責推進職業(yè)教育的部門及職責，并強調(diào)了多元主體聯(lián)動育人是推進職業(yè)教育發(fā)展的關(guān)鍵。全員育人是指在促進學生全面發(fā)展和落實立德樹人根本任務(wù)的價值引領(lǐng)下，學校、家庭、社會及企業(yè)共同參與的育人模式。新時代背景下，要促進縣域中職教育的優(yōu)質(zhì)發(fā)展，應(yīng)當在深入推進“三全育人”工作基礎(chǔ)上，從家校社企“四位一體”視角出發(fā)，把握全員育人的規(guī)律，積極探索縣域中職教育高質(zhì)量發(fā)展的有效路徑。一、家校社企“四位一體”是縣域中職學校全員育人的關(guān)鍵全員育人是“三全育人”的基礎(chǔ)和保障，要求各個領(lǐng)域、各個部門各司其職，多元育人主體聯(lián)合行動，即“人人都是教育者”。一方面，多主體聯(lián)動是縣域中職學校家校社企“四位一體”全員育人實踐的本質(zhì)要求。全員育人理念的核心在于推動多元主體聯(lián)動。這一理念突破了傳統(tǒng)教育觀念，不再將教育視為學校的責任，而是要構(gòu)建一個全員參與、共同肩負育人責任的教育工作新格局。學校是學生知識積累的寶庫和能力培養(yǎng)的基地，家庭是學生的第一課堂，社會是學生實踐的舞臺，企業(yè)是學生未來發(fā)展的搖籃。在全員育人視域下，家校社企應(yīng)摒棄“各掃門前雪”的傳統(tǒng)觀念，改變過去“單打鼓”“獨劃船”的現(xiàn)象，多主體聯(lián)合行動打造縣域中職家校社企全員育人的共同體，增強聯(lián)動意識，形成有效的育人合力。另一方面，主體聯(lián)動是縣域中職學校家校社企全員育人成效的衡量指標。在縣域中職學校家校社企共育工作中，全員育人強調(diào)各部門資源的整合與協(xié)調(diào)，即動員一切可以動員的力量參與縣域中職教育工作，構(gòu)建育人命運共同體，形成全員育人合力。主體聯(lián)動是評價縣域中職教育全員育人效果的關(guān)鍵，體現(xiàn)了各主體間的協(xié)作互助、高效互動。全員育人的挑戰(zhàn)在于將“三全育人”理念從理想變?yōu)楝F(xiàn)實，這需要各主體密切配合，達成共識，并在實際行動中高效協(xié)作，確保全員育人的理論認知轉(zhuǎn)化為具體目標、操作過程和預(yù)期成果的統(tǒng)一。因此，全員育人的關(guān)鍵在于所有人員能否有效協(xié)同合作，這是評估全員育人成果的重要標準，也是決定縣域中職學校能否實現(xiàn)全員育人目標的重要因素。二、縣域中職學校家校社企“四位一體”全員育人的現(xiàn)實困境隨著公眾教育水平的提高、家長對教育重要性的認識加強，以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，我國正進入全域教育時代，教育環(huán)境中的虛擬學習空間和真實學習空間實現(xiàn)了有機結(jié)合。然而，家庭、學校、社會、企業(yè)在育人過程存在理念不統(tǒng)一、行動不協(xié)調(diào)、效果不一致等問題。（一）縣域中職學校家校社企全員育人理念不統(tǒng)一職業(yè)教育作為一種教育類型飽受質(zhì)疑，致使人們對職業(yè)教育避之不及［4］。而在縣域中職學校家校社企共育工作中，各個育人主體之間缺乏統(tǒng)一的教育理念、標準和規(guī)范，導致各自為營、缺乏協(xié)同理念。全員育人則是要打破這種局面，強調(diào)各參與主體發(fā)揮專業(yè)、職能優(yōu)勢，構(gòu)建多元共育的工作格局。然而，當前縣域中職教育在全員育人理念的落實上存在偏差。部分學校、家庭、社會及企業(yè)對全員育人的理解不夠深入，對其核心理念和目標要求認識模糊，導致實踐中出現(xiàn)偏差。部分育人主體更多的是關(guān)注自己的職責，缺乏全局觀念和協(xié)同意識，使得全員育人的理念難以真正落實。因此，有必要加強全員育人理念的宣傳和普及，提高各育人主體的認知水平，形成統(tǒng)一的全員育人理念。（二）縣域中職學校家校社企全員育人行動不協(xié)調(diào)在縣域中職學校家校社企共育實踐中，家校社企應(yīng)相互配合，共同為學生的成長提供良好環(huán)境。然而，審視家校社企協(xié)同育人的實際狀態(tài)發(fā)現(xiàn)，各教育主體獨立作戰(zhàn)，造成各方資源的分散和冗余［5］。育人主體之間缺乏有效的溝通與協(xié)調(diào)，各自獨立行動，未能形成有效的育人合力，全員育人整體成效未能達到預(yù)期目標。另外，實踐中還存在形式化、“一窩蜂”式的傾向，片面強調(diào)各主體都要行動，卻缺乏實質(zhì)內(nèi)容和深度，沒有真正關(guān)注學生的成長和發(fā)展需要。因此，中職學校需要建立健全縣域中職教育全員育人的協(xié)調(diào)機制，明確各主體的職責和任務(wù)，促進各方協(xié)同合作，形成有序、高效的聯(lián)動育人合力。（三）縣域中職學校家校社企全員育人效果不理想縣域中職學校家校社企全員育人理念與實踐尚缺乏協(xié)同聯(lián)動，人才培養(yǎng)方案未能彰顯產(chǎn)教融合，專業(yè)課程未能突出校企合作，教學實施未能凸顯工學結(jié)合等問題日益凸顯［6］。一方面，各育人主體應(yīng)根據(jù)部門職責，強化各自參與學校育人工作的意識。雖然各個部門在育人工作中的角色和職責各不相同，但最終的目標都是一致的，即培養(yǎng)優(yōu)秀的后備人才；另一方面，各育人主體之間缺乏有效的聯(lián)合行動，導致教育主體關(guān)系疏離。學校負責傳授知識，家庭承擔品德教育，社會主管維持秩序，企業(yè)則提供實習機會。雖然四者分工明確、權(quán)責明晰，并在其職責范圍內(nèi)有所作為，但全面育人的效果并不理想，常常面臨“怎樣聯(lián)動”“和誰聯(lián)動”及“聯(lián)動什么”的困境，導致實踐中難以達到聯(lián)動育人、多部門共同管理的預(yù)期愿景。三、縣域中職學校家校社企“四位一體”全員育人的對策破解縣域中職學校家校社企全員育人的現(xiàn)實困境，需要在充分認識教育多元主體差異的基礎(chǔ)上，以促進學生全面發(fā)展和落實立德樹人根本任務(wù)為導向，構(gòu)建家校社企“四位一體”命運共同體，促進全員育人的實施，提升縣域中職學校家校社企“四位一體”全員育人的實效。（一）以家庭為基礎(chǔ)支撐，打造全員育人新格局家庭是孩子成長的搖籃，父母是塑造孩子心靈的第一任老師。然而，部分縣域中職生是留守少年，家長與孩子的交流少，對其所學的專業(yè)缺乏了解。對此，中職學校應(yīng)打造以家庭為基礎(chǔ)支撐的育人新格局，打破當前家校育人的現(xiàn)實困境。1.打造網(wǎng)絡(luò)溝通平臺，拓寬家校育人時空隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，教育領(lǐng)域正在經(jīng)歷深刻的變革，建設(shè)家校線上溝通平臺顯得尤為重要。中職學?？赏ㄟ^建立家校溝通平臺，如利用微信群、QQ群、家?；覣pp等社交媒體工具，實現(xiàn)教師與家長的實時交流，使家長及時掌握孩子的學習生活情況，從而更好地參與孩子的教育；學校還可以開展線上家庭教育活動，以線上講座、家長論壇等形式，定期分享職業(yè)教育理念、中職教育方法、中職生心理健康等方面的內(nèi)容，提升家長的教育素養(yǎng)。又如，利用網(wǎng)絡(luò)資源開展個性化關(guān)懷，針對每個學生的特點，通過網(wǎng)絡(luò)為家長提供針對性的教育建議，幫助家長更加有效地關(guān)注和支持孩子健康成長。2.開展線下育才新形式，深化家?；庸灿鎸嵉亓私庵新毶?，教師需要“撲下身子干實事、謀實招、求實效”。一是積極開展家訪活動，依托“鄉(xiāng)村振興戶戶研判”等工作，深入走訪學生家庭、鄉(xiāng)里鄰居、田間地頭，了解學生的家庭背景、成長環(huán)境，增進對學生的全面了解，并有針對性地開展個別化教育和輔導。二是組織家長學校和家長沙龍，邀請家長到校參加活動，與教師面對面交流，共同探討孩子的成長問題。三是鼓勵家長參與學校活動，抓住家校聯(lián)動育人的契機，如職業(yè)教育活動周、校園藝術(shù)節(jié)、護士節(jié)、美食節(jié)等活動，見證孩子的成長，增強家校共育的信心和勇氣。3.發(fā)揮“雁陣效應(yīng)”，凝聚家校育人力量為實現(xiàn)家校共育的最大效益，我們需要充分發(fā)揮“雁陣效應(yīng)”，凝聚縣域中職教育的合力。如通過發(fā)揮優(yōu)秀家長的“領(lǐng)頭雁”作用，鼓勵優(yōu)秀家長分享教育經(jīng)驗，促進家長之間進行交流和合作，激發(fā)其他家長的學習動力，形成良好的家庭教育氛圍。要催生“聚合效應(yīng)”，鼓勵教師與家長共同參與學校教育改革，通過分享經(jīng)驗和資源，共同探討如何更好地促進學生全面發(fā)展，努力形成“1+1>2”的家校共育聚合效應(yīng)；還要建立家校共育評價體系，通過定期對家校共育工作進行評價，了解家長對學校教育的滿意度，及時調(diào)整教育策略，更好地滿足家長的需求，不斷提高中職教育質(zhì)量。（二）以學校為核心主導，建好全員育人新網(wǎng)絡(luò)學校作為學生學習生活的主要場所，為學生的健康成長提供了豐富的發(fā)展條件。為了培養(yǎng)德技雙馨的新時代鄉(xiāng)村振興技術(shù)技能人才，縣域中職學校應(yīng)積極構(gòu)建以自身為核心主導的聯(lián)動育人新網(wǎng)絡(luò)。1.抓好組織制度建設(shè)，夯實全員育人基石家庭、社會、企業(yè)與學校各主體相對獨立，工作范疇各不相同，要打造家校社企全員育人共同體，建立組織制度是基礎(chǔ)。為此，中職學校一是要注意完善組織機構(gòu)，如建立家校合作委員會、校社服務(wù)中心和校企合作辦公室等，為全員育人提供必要的支持和保障，確保各項工作的順利進行；二是要定好章程制度，如制定家長會組織章程、家?；又贫?、校社合作制度、頂崗實習制度和社會實踐基地共建制度等，以明確指導和規(guī)范育人行動，確保各項工作的規(guī)范化和標準化；三是要搭好交流平臺，需借助互聯(lián)網(wǎng)手段深入挖掘和提煉全員育人的經(jīng)典案例和成功經(jīng)驗，探索構(gòu)建功能齊全、操作靈活、內(nèi)容豐富的家校社企聯(lián)動育人互聯(lián)網(wǎng)平臺［7］，推進縣域中職學校教育的共建共育。2.提升教師隊伍素質(zhì)，筑牢全員育人根基辦好人民滿意的教育關(guān)鍵在于教師?？h域中職學校要抓好教師隊伍建設(shè)，筑牢全員育人根基。一方面，中職學校要構(gòu)建“大師資”，堅持“經(jīng)師”與“人師”相統(tǒng)一、“匠心”與“匠技”相促進，精心打造一支以專職教師為主，法制副校長、社區(qū)輔導員、實習帶教老師、紅色講解員等多方聯(lián)動的教師隊伍。另一方面，中職學校要提高教師隊伍整體素養(yǎng)。如：建立教研室、名師工作室等團隊組織，促進教師間的交流與合作，推動教師教學水平和能力提升；開展“青藍工程”“‘雙師培養(yǎng)工程”等師培工程，促進青年教師成長，提升教師的理論功底、實踐能力與職業(yè)素養(yǎng)；舉行師德師風建設(shè)講座、教師科研論壇、優(yōu)秀班主任報告會等學術(shù)活動，加強教師的職業(yè)道德教育和科研能力培養(yǎng)，有效提升教師的綜合素質(zhì)。3.發(fā)揮朋輩榜樣引領(lǐng)作用，拓寬全員育人渠道朋輩群體是中職生成長成才的重要影響因素，朋輩教育是一種隱性教育資源，對學生的成長和發(fā)展有積極影響。中職學校要引導學生成立學習小組，小組成員建立互信關(guān)系，形成互促互進的良好學習氛圍；要定期開展各種主題教育，為學生提供展示才能的平臺，如開展“匠心杯”技能大賽、“追夢杯”演講比賽等，激勵學生以賽促學、以賽促訓，提高學生的技能水平和綜合素質(zhì)；要積極挖掘優(yōu)質(zhì)校友的資源，邀請他們分享行業(yè)經(jīng)驗和從業(yè)情況，幫助學生了解行業(yè)趨勢與前景，為學生提供實際指導與支持，從而激發(fā)學生的學習動力和自信心。（三）以社會為重要陣地，創(chuàng)建全員育人新環(huán)境教育培養(yǎng)人才、人才支撐產(chǎn)業(yè)。縣域中職學校要與社會各界建立良好的合作關(guān)系，并挖掘和利用社會力量獨特的教育資源，培養(yǎng)學生的“匠心”與“匠技”，促進學校教育的有效實施?？h域中職教育培養(yǎng)了大批扎根鄉(xiāng)村的實用型人才，為鄉(xiāng)村發(fā)展提供了有力支持。中職學校要以《國家職業(yè)教育改革實施方案》《中華人民共和國職業(yè)教育法（2022年修訂）》等政策為依據(jù)，通過探索多元化、綜合性的評價體系凝聚育人合力，通過引導構(gòu)建家校社教育網(wǎng)絡(luò)、啟動東西部“組團式”教育幫扶等，深化課程改革、推進考試招生制度改革等，推動縣域中職教育的高質(zhì)量發(fā)展，適應(yīng)新時代人才培養(yǎng)的需求，為推進鄉(xiāng)村全面振興提供堅實的人才保障。中職學校應(yīng)與縣域各職能部門加強合作，共同構(gòu)建和諧的社會教育生態(tài)。一是要推動區(qū)域教育公平，加強各部門互動配合，共建和諧育人生態(tài)，確保學生接受公平、優(yōu)質(zhì)的教育。二是要提高縣域教育質(zhì)量，加強公安、檢察、司法等職能部門的參與，為學生提供更加全面的法制教育，提高學生的法律意識，培養(yǎng)學生成為遵紀守法的公民，以提高縣域教育質(zhì)量。三是要維護社會穩(wěn)定，通過定期邀請相關(guān)部門來校開展禁毒宣傳、預(yù)防艾滋病宣傳、防電信詐騙講座、民族團結(jié)故事講座等活動，引導青少年樹立正確的價值觀，防止他們走向犯罪道路，從而降低社會犯罪率，營造安定和諧的社會環(huán)境。最后，要拓展場館教育平臺，共建和諧育人生態(tài)。愛國主義教育基地在引導青少年樹立正確的理想信念、價值觀和人生觀等方面具有重要意義。中職學校要加強校館共建共享，與當?shù)剜l(xiāng)村振興示范村、民族團結(jié)村、脫貧攻堅成果館、抗戰(zhàn)紀念館等教育基地長期開展有組織的共建活動，打造“場館+”沉浸式研學育人新模式。如：通過創(chuàng)新實踐教學方法，結(jié)合場館資源，設(shè)計有趣的、富有教育意義的活動；通過沉浸式教學，激發(fā)中職生的學習興趣，引導他們深入理解愛國主義精神，在觀察、實踐中思考與感悟，從而堅定“四個自信”，厚植愛國、愛家鄉(xiāng)的情懷。（四）以企業(yè)為重要保障，探索全員育人新舉措1.加強校企合作，推動產(chǎn)學研一體化校企合作通過資源共享、優(yōu)勢互補，可以為縣域中職學校學生提供更加豐富實用的教學內(nèi)容，培養(yǎng)符合企業(yè)需求的高素質(zhì)人才。如校企共同開發(fā)課程，可以使課程內(nèi)容更加貼近企業(yè)的實際需求，提高學生的實踐能力和就業(yè)競爭力。校企可以共建研發(fā)中心，進行科技研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，將學校的研究成果迅速轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力，以提高企業(yè)的競爭力；同時，企業(yè)可以借助學校的研究力量，解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題，推動自身的發(fā)展。校企可以共同培養(yǎng)人才，共同制訂人才培養(yǎng)方案，根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求調(diào)整課程設(shè)置和教學內(nèi)容，使學生在學校就能接觸企業(yè)的文化和了解企業(yè)的工作環(huán)境，了解企業(yè)的需求和期望。2.共建實訓基地，提升學生實踐能力企業(yè)實習、實訓基地是中職學生深入了解企業(yè)、提升實操能力、提高職業(yè)素