南陽科技職業(yè)學(xué)院《高級財務(wù)會計（一）》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁南陽科技職業(yè)學(xué)院《高級財務(wù)會計（一）》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、下列各項中，屬于企業(yè)在計算稀釋每股收益時應(yīng)當(dāng)考慮的潛在普通股有（）。A.認股權(quán)證B.股份期權(quán)C.可轉(zhuǎn)換公司債券D.不可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股2、某公司的財務(wù)杠桿系數(shù)為1.8，經(jīng)營杠桿系數(shù)為2.5，若公司的銷售量增長8%，則每股收益的增長率為：（）A.36%B.30%C.20%D.40%3、某公司在進行一項長期投資決策時，預(yù)計項目運營期每年的現(xiàn)金凈流量如下：第一年為200萬元，第二年為300萬元，第三年為400萬元，第四年為500萬元。若該項目的初始投資為1000萬元，企業(yè)要求的必要報酬率為10%。則該項目的凈現(xiàn)值為（）萬元。A.392.86B.484.16C.520.32D.607.484、某企業(yè)有M、N兩個投資項目，M項目的期望報酬率為18%，標(biāo)準(zhǔn)差為25%；N項目的期望報酬率為22%，標(biāo)準(zhǔn)差為30%。若兩個項目的相關(guān)系數(shù)為0.6，且投資額相同。則以下關(guān)于投資組合風(fēng)險和報酬的說法，正確的是：（）A.投資組合的期望報酬率為20%B.投資組合的標(biāo)準(zhǔn)差小于27.5%C.投資組合的風(fēng)險主要由N項目決定D.投資組合的風(fēng)險小于M項目的風(fēng)險5、某企業(yè)進行利潤分配時，應(yīng)首先提取（）A.法定盈余公積B.任意盈余公積C.應(yīng)付股利D.資本公積6、某公司的資產(chǎn)總額為5000萬元，負債總額為2000萬元，所有者權(quán)益總額為3000萬元。其中，流動資產(chǎn)為1500萬元，流動負債為800萬元。請問該公司的流動比率和資產(chǎn)負債率分別是多少？（）A.1.88，40%B.1.88，60%C.1.50，40%D.1.50，60%7、某公司正在評估一項新的生產(chǎn)技術(shù)投資項目，該項目需要初始投入400萬元，預(yù)計在未來4年內(nèi)每年產(chǎn)生不同的現(xiàn)金流入：第一年120萬元，第二年150萬元，第三年180萬元，第四年200萬元。若公司要求的投資回報率為12%，不考慮所得稅等因素。以下關(guān)于該項目內(nèi)部收益率的說法，正確的是：（）A.若內(nèi)部收益率大于12%，項目可行B.若內(nèi)部收益率小于12%，項目一定不可行C.內(nèi)部收益率與初始投資和各年現(xiàn)金流入的具體金額無關(guān)D.只要內(nèi)部收益率大于0，項目就可行8、在會計核算中，對于無形資產(chǎn)的攤銷方法通常采用（）A.直線法B.工作量法C.雙倍余額遞減法D.年數(shù)總和法9、某企業(yè)年初資產(chǎn)總額為120萬元，負債總額為40萬元，本年度取得收入共計80萬元，發(fā)生費用共計60萬元，年末所有者權(quán)益總額為90萬元。則該企業(yè)年末資產(chǎn)總額為（）萬元。A.140B.150C.160D.17010、企業(yè)對固定資產(chǎn)進行清查，發(fā)現(xiàn)盤盈一臺設(shè)備，重置成本為20萬元。則企業(yè)應(yīng)通過（）科目進行核算A.固定資產(chǎn)清理B.以前年度損益調(diào)整C.待處理財產(chǎn)損溢D.營業(yè)外收入11、某企業(yè)2024年12月31日固定資產(chǎn)賬戶余額為1000萬元，累計折舊賬戶余額為400萬元，固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶余額為100萬元。則固定資產(chǎn)的賬面價值為（）A.500萬元B.600萬元C.400萬元D.700萬元12、甲公司2023年1月1日開始自行研究開發(fā)一項新產(chǎn)品專利技術(shù)，發(fā)生的研究開發(fā)支出共計400萬元，其中研究階段支出為100萬元，開發(fā)階段符合資本化條件的支出為300萬元。2023年7月1日，該專利技術(shù)達到預(yù)定用途。預(yù)計使用年限為10年，采用直線法攤銷。則2023年該專利技術(shù)應(yīng)攤銷的金額為（）萬元。A.15B.22.5C.30D.37.513、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，固定成本為100萬元，變動成本率為70%，2022年營業(yè)收入為800萬元。則2022年該企業(yè)的營業(yè)杠桿系數(shù)為多少？（）A.2.33B.3.00C.3.33D.4.0014、甲公司2023年12月31日無形資產(chǎn)賬戶余額為200萬元，累計攤銷賬戶余額為50萬元，無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶余額為20萬元。則2023年12月31日甲公司資產(chǎn)負債表中“無形資產(chǎn)”項目的金額為（）萬元。A.130B.150C.180D.12015、某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用機器工時120小時，生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用機器工時180小時。本月發(fā)生車間管理人員工資3萬元。該企業(yè)按機器工時比例分配制造費用。假設(shè)不考慮其他因素，本月B產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用為多少？A.1.2萬元B.1.8萬元C.2萬元D.2.4萬元二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）企業(yè)在進行研發(fā)投資決策時，財務(wù)管理應(yīng)關(guān)注哪些方面？請詳細分析研發(fā)投資的特點、風(fēng)險和收益，以及如何進行研發(fā)項目的成本核算、資金預(yù)算和效益評估，同時探討如何通過財務(wù)管理支持企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。2、（本題5分）簡述企業(yè)財務(wù)管理中的股利政策有哪些，并分析各自的優(yōu)缺點。企業(yè)財務(wù)管理中的股利政策有剩余股利政策、固定股利政策、固定股利支付率政策、低正常股利加額外股利政策。剩余股利政策有利于企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化，但股利不穩(wěn)定；固定股利政策穩(wěn)定，但可能造成資金壓力；固定股利支付率政策體現(xiàn)公平，但股利波動大；低正常股利加額外股利政策靈活性高。3、（本題5分）簡述財務(wù)預(yù)算的編制原則。答：財務(wù)預(yù)算編制原則包括以戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向、全面性原則、真實性原則、可行性原則和彈性原則。以戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo)確保預(yù)算與企業(yè)目標(biāo)一致；全面性涵蓋企業(yè)所有經(jīng)濟活動；真實性保證預(yù)算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；可行性確保預(yù)算可執(zhí)行；彈性原則適應(yīng)環(huán)境變化。4、（本題5分）企業(yè)在考慮融資方案時，租賃融資是一種常見的選擇。請分析經(jīng)營租賃和融資租賃的特點和財務(wù)影響，包括對資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表的影響，并闡述企業(yè)在不同情況下應(yīng)如何選擇合適的租賃方式以滿足資金需求和優(yōu)化財務(wù)狀況。三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）可持續(xù)發(fā)展已成為當(dāng)今企業(yè)的重要戰(zhàn)略目標(biāo)，財務(wù)部門在其中扮演著重要角色。請詳細論述企業(yè)如何在財務(wù)管理中融入可持續(xù)發(fā)展理念，如綠色投資、社會責(zé)任成本核算、環(huán)境績效評估等，并分析其對企業(yè)長期財務(wù)績效的影響。2、（本題5分）企業(yè)的成本核算需要適應(yīng)智能制造和個性化定制生產(chǎn)模式的發(fā)展。請全面論述在新的生產(chǎn)模式下，成本核算面臨的挑戰(zhàn)和變革，如間接成本分配、成本動因選擇和成本控制方法等，并探討如何優(yōu)化成本核算以支持企業(yè)的決策。3、（本題5分）詳細論述財務(wù)管理中的預(yù)算松弛現(xiàn)象及其成因和應(yīng)對措施，包括預(yù)算編制過程中的信息不對稱、部門利益沖突等因素。分析如何通過加強預(yù)算管理，減少預(yù)算松弛，提高預(yù)算的準(zhǔn)確性和有效性。4、（本題5分）論述企業(yè)內(nèi)部控制評價的方法與指標(biāo)體系及其對企業(yè)管理的意義。內(nèi)部控制評價可采用定性與定量相結(jié)合的方法。構(gòu)建科學(xué)的指標(biāo)體系能評估內(nèi)部控制的有效性，為企業(yè)改進管理提供依據(jù)。5、（本題5分）論述企業(yè)財務(wù)預(yù)算的績效評價體系。分析財務(wù)預(yù)算績效評價的指標(biāo)和方法，探討如何建立有效的績效評價體系，提高預(yù)算執(zhí)行的效果。四、案例分析題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）某物流公司在業(yè)務(wù)旺季時，運輸能力不足，導(dǎo)致客戶訂單延誤，投訴增多。同時，燃油價格上漲，成本增加，但運費調(diào)整滯后。請研究該公司在運營和成本控制方面的問題，并給出優(yōu)化建議。2、（本題10分）某公司的財務(wù)分析報告沒有充分考慮行業(yè)特點和競爭對手情況。請分析原因，并提出結(jié)合行業(yè)特點和競爭對手情況進行財務(wù)分析的