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文檔簡介

·道路清掃保潔管理方案及應(yīng)急方案·上南路(林帶路—南二環(huán)路)全長500米,沙河路(七里長溝路—淮垃圾清運及所有道路交通護欄、圍墻、公交站臺、垃圾收集房、收集潔管理辦法》等國家、省、市現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)。按照招標文件及項·家、行業(yè)技術(shù)標準、規(guī)范及規(guī)程,切實履行服務(wù)合同,認真落實“全面控制、細節(jié)管理、現(xiàn)場督導(dǎo)、文明服務(wù)、一絲不茍”的環(huán)衛(wèi)工作方條件地接受市環(huán)衛(wèi)部門的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。認真完成上級交辦律法規(guī)的人和事,采取積極勸阻、制止等措施,并及時向環(huán)衛(wèi)部門報2、一個地方的環(huán)境衛(wèi)生狀況集中體現(xiàn)一個地方的文化內(nèi)涵及文領(lǐng)導(dǎo)放心,我們將會嚴格按照環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)質(zhì)量標準和檢查評定要求,認真做好、經(jīng)營好、管理好、實施好、服務(wù)好環(huán)衛(wèi)作業(yè)工作中制定切實可行的環(huán)衛(wèi)作業(yè)工作流程,把細節(jié)管理、過程管理、績效管極開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)崗位的月、季、年度“星級”員工評比和班、隊流·設(shè)立:淮河路等11條道路環(huán)衛(wèi)作業(yè)項目管理處4、遲到、早退或擅離崗位超過30分鐘以上者(經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準的·準;因季節(jié)變化或其它氣候原因需調(diào)整工作時間由綜合部辦公室另1、員工一個月內(nèi)遲到、早退累計達5次者扣罰工資20元,超過5支付工資;工資支付日若逢為休假日,則提早于前一天發(fā)放,但若遇·8、清掃職工對責任路段實行一次清掃全天保潔的作業(yè)標準,確保證做到在普掃時,對路面、人行道、路牙石、下水道口、樹池進行全面清掃,做到“六無六凈兩不準”(六無:無堆積物、無果皮紙屑、無磚瓦土石、無污泥積水、無人畜糞便、無垃圾;六凈:路面凈、果皮箱凈、下水道口凈、道邊石牙凈、綠化帶及樹根周圍凈;兩不準:不準向綠化帶溝、河塘、綠地傾倒垃圾雜物,不準向雨水井內(nèi)·積物、無果皮紙屑、無灰沙泥土、無污泥積水、無死動物及糞便。六凈即路面凈、邊角凈、溝眼凈、人行道凈、花壇內(nèi)及周圍凈、垃圾池每天要對車輛進行擦拭,禮貌待人、展現(xiàn)環(huán)衛(wèi)工人良好的精神面貌,·將作業(yè)面段劃分為多個保潔隊,按劃分的面段實施分片包干作業(yè),分段督導(dǎo)跟蹤,分點檢查考核,嚴格落實目標責任制和質(zhì)量問責制。全天巡回保潔,按上報存檔資料登記人數(shù)上班。保持作業(yè)路段兩清掏果皮箱,做到不滿不冒,果皮箱面要保持整潔痰跡、做到隨臟隨擦,垃圾袋套裝齊全。果皮箱確?;A(chǔ)牢固,如發(fā)現(xiàn)損壞要及時上報。使用環(huán)衛(wèi)專用三輪車(含電瓶車)應(yīng)保持車貌整潔;無亂堆亂掛。作業(yè)工具及車輛擺放規(guī)范、隱蔽,不得影響除,其它街道1小時內(nèi)清除,街面和人行道的季節(jié)性落葉要及時清·道路兩旁尤其綠化帶、樹池周圍無堆積雜物、塑料袋、雜草等暴對項目范圍的道路機動車道、慢車道實行機械化清掃,車輛安道路垃圾桶和果皮箱每天清洗一次,果皮箱必須要套膠袋,其(6)機動車道及人行道的沖洗:機動車道每周沖洗一次;運土車輛造成的道路污染要及時組織沖洗。人行道每月清洗一次,達到基本見本色。人行道渣土和雜物要外觀整潔、無污垢,箱、桶內(nèi)的垃圾日產(chǎn)日清,無積壓、溢滿,禁止環(huán)衛(wèi)工人在果皮箱、垃圾桶、垃圾收集站(點)內(nèi)翻撿廢品。禁止用籮筐或編織袋裝垃圾。道路果皮箱、垃圾桶完好率不低于98·以內(nèi),并應(yīng)亮警示燈、鳴報警號;機動車道每兩天沖洗一次,人行道2)、清掃人員傾倒垃圾時必須全部到入垃圾站、生將垃圾掃入(倒入)雨水井內(nèi)、排水溝、河堤、綠地、綠化帶等地4)、保持掃把、鐵鏟等工具清潔,作業(yè)后及時清洗樹池進行全面清掃,做到“六無六凈兩不準”(六無:無堆積物、無果皮紙屑、無磚瓦土石、無污泥積水、無人畜糞便、無垃圾;六凈:兩不準:不準向綠化帶溝、河塘、綠地傾倒垃圾雜物,不準向雨水井6)、保潔時,環(huán)衛(wèi)工人巡回走動,用小掃把、撮簸較為明顯的紙屑、飲料瓶等垃圾,做到勤走、勤看、勤掃,確保路面·00之前清理完畢。保潔垃圾應(yīng)袋裝,并及時運送,嚴禁裸露堆放在潔,身著安全標志。注意行人和來往車輛,不揚塵、不擾民、禮貌待人。認真貫徹執(zhí)行市規(guī)定的道路清掃質(zhì)量標準,在保證安全生產(chǎn)、遵沖刷作業(yè)時要先中央后兩邊,保證路面無污物,路牙無浮土,車堆積垃圾和雜物,清掏的垃圾,直接運到密閉式清潔站,不得隨意傾上崗前,帶好工具,檢查是否安全完好,上路時先由路牙順行清夏季,水沖洗道路后,先推水,后清掃。垃圾污物及時清運,禁·要先用洗衣粉刷洗,再用清水沖刷,最后用布擦拭干凈,保持箱體無完成清掃作業(yè)后,要對車輛進行清洗和日常保養(yǎng)、加油、填路齊全、靈敏有效。對制動系、傳動系、轉(zhuǎn)向系、潤滑系、輪胎確保安全可靠,聽、查發(fā)動機和底盤有無異響。根據(jù)不同作業(yè)需要,按規(guī)定使用前后警燈。在系統(tǒng)運轉(zhuǎn)時,水位報警開關(guān)必須打開,以便及時報構(gòu)收回原始位置,對車輛進行清洗和日常保養(yǎng)、加油、填行程表,有故障及時報修,保證次日的正常用車。冬季作業(yè)完畢后,把全車各截根據(jù)本項目清掃保潔路段構(gòu)成狀況,按照《城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)·遵守國家政策法令,嚴格執(zhí)行《城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標準》和其他有關(guān)組織實施和嚴格履行《清掃保潔合同書》的各項約定;負責全面質(zhì)量·②綜合管理辦公室:在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責本項目的各項存檔工作。負責溝通,協(xié)調(diào)與環(huán)衛(wèi)職能部門的工作聯(lián)系配合,組織實③財務(wù)統(tǒng)計辦公室:在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責本項目財務(wù)核④環(huán)衛(wèi)作業(yè)辦公室:在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責本項目各個作業(yè)面段的清掃、保潔工作??茖W(xué)、合理調(diào)配各工作面段作業(yè)人員,組有效。保持與環(huán)衛(wèi)部門業(yè)務(wù)管理科日常性工作聯(lián)系、銜接;認真接受工作人員每月定期對本項目作業(yè)段的檢查、考評。對有關(guān)部門發(fā)生⑤質(zhì)量安檢辦公室:在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責本項目全面質(zhì)量控制和質(zhì)量檢查,負責作業(yè)員工的日常安全教育,杜絕作業(yè)面·三輪車等環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備進行定期檢查和維護維修,以確保其使用功洗掃車、灑水車的保管和使用。建立健全清掃作業(yè)臺帳,經(jīng)常深入作高,傷亡事故時有發(fā)生,所以要切實落實環(huán)衛(wèi)勞動用工制度,維護城市環(huán)衛(wèi)工作是象征城市文明的一道亮麗風(fēng)景線,點多,面廣,環(huán)衛(wèi)員工來自不同層次,文化素質(zhì)、基本結(jié)構(gòu)參差不一,是一支勞動·作業(yè)時,應(yīng)面對車輛方向站立,橫街時要注意觀察行經(jīng)車輛方位,車4、垃圾清運三輪車要緊靠路邊停放,收盡垃圾環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)質(zhì)量的管理,遵循甲方《環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量標準及檢查·環(huán)衛(wèi)形象的最好表述,項目部將嚴格按照有關(guān)規(guī)定強化落實質(zhì)量管a)無條件的接受政府、環(huán)衛(wèi)主管部門的監(jiān)督檢查、接受社會各b)加強政治時事學(xué)習(xí)和國家方針、政策領(lǐng)會,加強對全體環(huán)衛(wèi)為依據(jù),通過“目標管理、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理、合同管目標的前提,也是整個項目工作的重中之重,因此,必須認真貫徹執(zhí)·環(huán)衛(wèi)質(zhì)量的可靠保證。我公司對本項目(清掃)質(zhì)量工作高度重視,一支品質(zhì)優(yōu)秀、作風(fēng)正派、團結(jié)務(wù)實、遵紀守法、勇于創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子,形成一支業(yè)務(wù)熟練、吃苦耐勞、堅持標準、突出質(zhì)量、組織觀念環(huán)衛(wèi)工人作業(yè)分布點多、而廣,基本是屬于“單兵作戰(zhàn)”,在偏僻的街巷更為凸現(xiàn),因此,跟蹤作業(yè)狀況的督查是保證質(zhì)量、提升質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我公司擬將組織一支精業(yè)務(wù)、敢管理、公正廉潔,又能秉到“日抽檢、周普檢、月大檢”的“三檢制”和現(xiàn)場“警告、限時整改、發(fā)單處罰”與月考核、年總評有機結(jié)合起來實施績效經(jīng)濟掛鉤,同時采取片區(qū)負責人問貢制,分管領(lǐng)導(dǎo)責任追究制的“兩制”原則,從而達到“檢查問題在現(xiàn)場;處理問題在現(xiàn)場、總結(jié)問題在現(xiàn)場。提·項目部將建立一套既有激勵機制又有激情機制的《高水—圣費用中抽出資金給予每月評選出來的“星級”環(huán)衛(wèi)員工以資鼓勵。2)確保車輛整潔完好,無破損、銹跡,定期檢修刷漆翻新,裝運過程中不滿溢、灑漏,不得亂倒、亂卸、亂拋,應(yīng)盡量避開上、下班和方式,主動避開人和車流高峰,以免發(fā)生意外4)、清潔工人在清掃和保潔時,應(yīng)按車行線反方向·6)、車輛控制在人、車流少時作業(yè),作業(yè)時必須開警示燈,司機家勞動、安全法律、法規(guī)、方針政策和本行業(yè)實際情況,制定本制6)員工持證上崗率100%;·7)安全教育率100%;·3)環(huán)衛(wèi)清掃員在繁華路段及十字交叉路口、車輛密作業(yè)時,應(yīng)面對車輛方向站立,橫街時要注意觀察行經(jīng)車輛方位,車輛通過身邊時,手持的大掃把把應(yīng)與身體保持均衡,不能橫挎以免發(fā)生意外。環(huán)衛(wèi)員工在作業(yè)現(xiàn)場不得跑跳打鬧,不得作妨害交通安全的4)環(huán)衛(wèi)清掃員工作業(yè)時,通公路治安事件,應(yīng)迅速報告有關(guān)部·爆、高溫的化學(xué)物品發(fā)生泄漏時,應(yīng)采取防范措施保護自己,并通知7)環(huán)衛(wèi)清掃員工在作業(yè)中如遇街面和人行道上下水道9)垃圾清運三輪車要緊靠路邊停放,收盡垃圾后按交通易燃、易爆、高溫的化學(xué)物品垃圾,應(yīng)在確保安解本項目部概況及各項規(guī)章制度、工作要求、工作技能,便于新聘用··4、新進人員在接受項目部總部的培訓(xùn)之后,緊接著進行實地培6、各部門教育培訓(xùn)負責人必須有豐富的經(jīng)驗,并7、實地訓(xùn)練即在一位專業(yè)人員的指導(dǎo)下,嘗試從事即將開展的工作;指導(dǎo)者應(yīng)協(xié)助受培訓(xùn)者完成工作,并隨時8、對于從事指導(dǎo)培訓(xùn)的人員,要求必須精·4、教育培訓(xùn)要講求效率,按一定的計劃和步驟促進培訓(xùn)成功和2、本項目部員工接獲召訓(xùn)通知時,應(yīng)準時報到。逾提高應(yīng)急防范能力,有序、有效的組織應(yīng)急預(yù)案,保證環(huán)衛(wèi)處布置下·將綜合辦、管理員、質(zhì)檢員、保潔員四個環(huán)節(jié)捆綁在一起形成責任查質(zhì)量的檢查,保潔員分路段巡回作業(yè),管理員分片跟班檢查,對轄區(qū)內(nèi)道路保潔、設(shè)施養(yǎng)護、垃圾收集等作業(yè)情況進行檢查,包括主路、支路、街巷及城鄉(xiāng)結(jié)合部、城郊村的衛(wèi)生保潔情況,根據(jù)檢查內(nèi)容、細則,詳細做好記錄、記分工作,遇到的環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)事隨時保持與環(huán)衛(wèi)部門正常的工作聯(lián)系,保證應(yīng)急人員隨叫隨到,絕·9、對市環(huán)衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生的環(huán)衛(wèi)整(3)明確保潔分工,單班保潔人數(shù)可增加二分之一,以此提高保依據(jù)《安徽省勞動保護條例》的有關(guān)規(guī)定,我公司對于惡劣天氣·(1)建立由15人組成的應(yīng)急突擊隊,用于處理突發(fā)情況及緊急任·在日常環(huán)衛(wèi)作業(yè)的工作中,在需要和市環(huán)衛(wèi)處相互溝通的情況4、對市環(huán)衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生的環(huán)衛(wèi)整改通知進·4、道路保潔人員文明作業(yè),小心執(zhí)掃,控制揚塵,不將垃圾水掃到、濺到行人身上,不將垃圾堆放或停留在窨井蓋上,不將垃圾掃入或倒入窨井、道路綠地、河道等處。保潔車輛停放地點適當,不·八、主要要求響應(yīng)表序號要求具體內(nèi)容1總面積的60%,人工全面保潔。對重點路段要進行24小時保潔,并有管理的臺帳資料。清掃車輛應(yīng)具有防塵、防遺散、安全警示等功能,安裝車輛行駛清掃過程記錄儀和車輛作業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)。投此標時此種清掃車不得少于7輛,其中一輛干掃車、2輛大型洗掃車、1輛道路灑水車、1輛護欄清洗車、2輛垃圾清運車,中聯(lián)重科、煙臺海德、恒潤高科、北京天路通、江蘇悅達等優(yōu)2具有健全的技術(shù)、質(zhì)量、安全和監(jiān)督管理制度,并保證有效執(zhí)行。車輛需安裝GPS或北斗定位系統(tǒng),作業(yè)實行視頻監(jiān)控等現(xiàn)代管理措施。每天車輛作業(yè)34保潔員不少于190人,人均保潔面積≤3500平方米。市環(huán)衛(wèi)局下劃27名環(huán)衛(wèi)人員要全部接收,開發(fā)區(qū)行政執(zhí)法局臨時聘用環(huán)衛(wèi)人員要擇優(yōu)錄用。5中標單位必須收購開發(fā)區(qū)環(huán)衛(wèi)過渡期所購買的貳佰輛保潔三輪車。6中標單位須繳納環(huán)衛(wèi)工人工資保障金40萬元。7具有固定的辦公及機械、設(shè)備、車輛停放場所8投標人在投標時,應(yīng)測算出所有發(fā)包道路所需的全部費用。需要測算主要內(nèi)①管理人員、駕駛員、保潔人員等所有人員費用(工資、福利、社保、醫(yī)保、②管理人員、駕駛員、保潔人員等所有人員工資不低于當?shù)卣?guī)定的最低③所需的設(shè)備及材耗(作業(yè)機具、勞保用品等)費用。④企業(yè)管理費用、財務(wù)費用、企業(yè)利潤、各項稅費以及投標人在本項目投標和管理過程中發(fā)生的其他所有費用。⑤清掃車購置及運行費用,節(jié)假日、重大活動延時保潔(同時測算車輛運行⑥臨時性突擊任務(wù)等一切費用(如每年的節(jié)日、文明城市創(chuàng)建活動、領(lǐng)導(dǎo)來9掃把、雨具、清理垃圾淤泥渣土工具,太陽傘、護身工具及

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