內(nèi)蒙古機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院《金融工程》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁內(nèi)蒙古機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院

《金融工程》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共25個(gè)小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、企業(yè)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊時(shí)，應(yīng)借記的會(huì)計(jì)科目是（）A.生產(chǎn)成本B.制造費(fèi)用C.管理費(fèi)用D.銷售費(fèi)用2、企業(yè)采用計(jì)劃成本法核算原材料，2024年4月初結(jié)存原材料的計(jì)劃成本為50000元，材料成本差異為節(jié)約差1000元。本月購入原材料的計(jì)劃成本為150000元，實(shí)際成本為145000元。本月發(fā)出原材料的計(jì)劃成本為100000元。則該企業(yè)本月材料成本差異率為（）。A.-2%B.-1%C.1%D.2%3、某企業(yè)無形資產(chǎn)賬面價(jià)值為100萬元，預(yù)計(jì)可使用年限為10年，采用直線法進(jìn)行攤銷。已攤銷2年，經(jīng)減值測試，該無形資產(chǎn)可收回金額為70萬元。則該無形資產(chǎn)計(jì)提減值準(zhǔn)備后的賬面價(jià)值是多少？A.80萬元B.70萬元C.60萬元D.50萬元4、某企業(yè)2024年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入為1000萬元，營業(yè)成本為600萬元，銷售費(fèi)用為50萬元，管理費(fèi)用為100萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為20萬元，投資收益為30萬元，營業(yè)外收入為20萬元，營業(yè)外支出為10萬元。則該企業(yè)2024年的營業(yè)利潤是多少？A.250萬元B.270萬元C.240萬元D.260萬元5、某企業(yè)2024年1月1日開始建造一項(xiàng)固定資產(chǎn)，工程于2025年6月30日完工達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。2024年發(fā)生工程支出500萬元，2025年1月至6月發(fā)生工程支出300萬元。該固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值是多少？A.500萬元B.800萬元C.300萬元D.200萬元6、丙公司2023年1月1日發(fā)行3年期公司債券，實(shí)際收到發(fā)行款項(xiàng)52802.1萬元，債券面值50000萬元，每半年付息一次，到期還本，票面年利率為6%，實(shí)際年利率為4%。則2023年12月31日該債券的攤余成本為（）萬元。A.51881.74B.52358.14C.53085.00D.50000.007、一家公司在進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)其某一成本項(xiàng)目在業(yè)務(wù)量較低時(shí)保持固定不變，但當(dāng)業(yè)務(wù)量超過一定限度后，隨著業(yè)務(wù)量的增加而呈正比例增長。該成本項(xiàng)目屬于以下哪種成本類型？（）A.固定成本B.變動(dòng)成本C.半變動(dòng)成本D.階梯式成本8、一家公司計(jì)劃投資一個(gè)新的生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)初始投資600萬元，運(yùn)營期為6年。每年的現(xiàn)金凈流量預(yù)計(jì)如下：第一年100萬元，第二年150萬元，第三年200萬元，第四年200萬元，第五年150萬元，第六年100萬元。公司的資金成本為8%。請問該投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值是多少？（）A.180萬元B.200萬元C.220萬元D.240萬元9、某公司發(fā)行了一批可轉(zhuǎn)換債券，債券面值為1000元，票面利率為5%，期限為5年，每年付息一次。規(guī)定在債券發(fā)行2年后，投資者可以按照1:10的比例將債券轉(zhuǎn)換為公司股票，股票的當(dāng)前價(jià)格為10元/股。假設(shè)投資者預(yù)期股票價(jià)格將上漲，選擇在合適的時(shí)機(jī)進(jìn)行轉(zhuǎn)換。若市場利率為6%，則該可轉(zhuǎn)換債券的理論價(jià)值最接近以下哪個(gè)選項(xiàng)？（）A.900元B.1000元C.1100元D.1200元10、某企業(yè)2024年1月1日開始自行研究開發(fā)一項(xiàng)無形資產(chǎn)，在研究階段發(fā)生支出50萬元，開發(fā)階段發(fā)生支出100萬元，其中符合資本化條件的支出為80萬元。2024年12月31日，該項(xiàng)無形資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。則該無形資產(chǎn)的入賬價(jià)值是多少？A.50萬元B.80萬元C.100萬元D.130萬元11、某企業(yè)2024年8月1日購入一項(xiàng)專利技術(shù)，支付價(jià)款為50萬元，預(yù)計(jì)使用壽命為5年。2024年12月31日，該專利技術(shù)的可收回金額為45萬元。則該專利技術(shù)2024年末應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備是多少？A.0萬元B.2.5萬元C.5萬元D.7.5萬元12、某企業(yè)2023年8月1日“庫存現(xiàn)金”科目余額為2000元，“銀行存款”科目余額為50000元，其他貨幣資金科目余額為30000元。8月份發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：（1）從銀行提取現(xiàn)金5000元；（2）銷售商品收到現(xiàn)金10000元，存入銀行；（3）用銀行存款支付前欠貨款20000元。則8月31日“貨幣資金”項(xiàng)目的期末余額為（）元。A.65000B.67000C.75000D.7700013、某企業(yè)采用月末一次加權(quán)平均法計(jì)算發(fā)出存貨成本。2023年3月初庫存甲材料200千克，單位成本30元；3月共購入甲材料500千克，單位成本32元；3月共發(fā)出甲材料400千克。則3月份發(fā)出甲材料的成本為（）元。A.12800B.12960C.13200D.1360014、某企業(yè)的銷售毛利率為30%，銷售凈利率為15%，則該企業(yè)的期間費(fèi)用占銷售收入的比例為（）A.15%B.30%C.45%D.50%15、某企業(yè)2024年12月31日利潤表中，營業(yè)收入為800萬元，營業(yè)成本為500萬元，銷售費(fèi)用為50萬元，管理費(fèi)用為80萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為20萬元，資產(chǎn)減值損失為10萬元，公允價(jià)值變動(dòng)收益為30萬元，投資收益為60萬元。則營業(yè)利潤為（）A.180萬元B.200萬元C.210萬元D.220萬元16、某企業(yè)固定資產(chǎn)原值為100萬元，預(yù)計(jì)凈殘值為5萬元，預(yù)計(jì)使用年限為5年。采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊，則第二年的折舊額為（）A.24萬元B.36萬元C.19.2萬元D.20萬元17、某企業(yè)2024年7月1日購入一項(xiàng)可供出售金融資產(chǎn)，支付價(jià)款為200萬元，2024年12月31日，該可供出售金融資產(chǎn)的公允價(jià)值為210萬元。則該可供出售金融資產(chǎn)公允價(jià)值變動(dòng)應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目？A.投資收益B.公允價(jià)值變動(dòng)損益C.資本公積——其他資本公積D.營業(yè)外收入18、企業(yè)購入債券作為持有至到期投資，支付的價(jià)款中包含已到付息期但尚未領(lǐng)取的債券利息，應(yīng)計(jì)入的科目是（）。A.持有至到期投資B.應(yīng)收利息C.投資收益D.其他貨幣資金19、一家企業(yè)在編制年度預(yù)算時(shí)，銷售部門預(yù)計(jì)明年市場需求將大幅增長，因此提出了較高的銷售目標(biāo)。然而，生產(chǎn)部門認(rèn)為現(xiàn)有生產(chǎn)能力無法滿足這一銷售目標(biāo)，需要進(jìn)行大規(guī)模的設(shè)備投資。在這種情況下，以下哪種預(yù)算編制方法更有助于協(xié)調(diào)銷售和生產(chǎn)部門的矛盾？（）A.零基預(yù)算法B.滾動(dòng)預(yù)算法C.彈性預(yù)算法D.固定預(yù)算法20、某企業(yè)2024年12月31日“應(yīng)付賬款”科目貸方余額為150萬元，“預(yù)付賬款”科目貸方余額為20萬元。則該企業(yè)2024年末資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目的金額是多少？A.150萬元B.170萬元C.130萬元D.20萬元21、某企業(yè)2024年?duì)I業(yè)收入為1000萬元，營業(yè)成本為600萬元，銷售費(fèi)用為50萬元，管理費(fèi)用為100萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為20萬元，資產(chǎn)減值損失為30萬元，公允價(jià)值變動(dòng)收益為50萬元，投資收益為80萬元，營業(yè)外收入為20萬元，營業(yè)外支出為10萬元。所得稅稅率為25%。則企業(yè)的凈利潤為（）A.240萬元B.250萬元C.260萬元D.270萬元22、一家公司發(fā)行普通股，每股面值1元，發(fā)行價(jià)格為5元，發(fā)行費(fèi)率為5%。預(yù)計(jì)第一年每股股利為0.2元，以后每年按5%遞增。則該普通股的資本成本為：（）A.9.52%B.10.53%C.8.42%D.7.89%23、某企業(yè)在編制現(xiàn)金預(yù)算時(shí)，預(yù)計(jì)期初現(xiàn)金余額為50萬元，本期現(xiàn)金收入200萬元，現(xiàn)金支出150萬元。若企業(yè)要求期末現(xiàn)金余額不低于30萬元，則企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排的現(xiàn)金投放或籌措金額為多少萬元？（）A.0B.20C.30D.5024、某企業(yè)年初所有者權(quán)益總額為1000萬元，年末所有者權(quán)益總額為1200萬元，本年凈利潤為200萬元。則該企業(yè)的資本保值增值率為（）A.20%B.120%C.80%D.100%25、某企業(yè)進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)更新決策，新設(shè)備購置成本為80萬元，預(yù)計(jì)使用5年，無殘值，每年可節(jié)約運(yùn)營成本20萬元。舊設(shè)備當(dāng)前賬面價(jià)值為30萬元，可變現(xiàn)價(jià)值為15萬元。假設(shè)企業(yè)所得稅稅率為25%，貼現(xiàn)率為10%，則該更新決策的凈現(xiàn)值為：（）A.28.5萬元B.33.75萬元C.25.25萬元D.38.25萬元二、簡答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，需要建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系。請論述風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的構(gòu)成要素和建立步驟，分析如何選擇有效的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)，以及如何根據(jù)預(yù)警信號及時(shí)采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施，以防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2、（本題5分）請說明什么是資產(chǎn)負(fù)債表日后事項(xiàng)？它分為哪兩類？如何判斷一項(xiàng)事項(xiàng)屬于資產(chǎn)負(fù)債表日后調(diào)整事項(xiàng)還是非調(diào)整事項(xiàng)？并舉例說明。3、（本題5分）在成本管理中，標(biāo)準(zhǔn)成本制度發(fā)揮著重要作用。請解釋標(biāo)準(zhǔn)成本的制定過程，包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本確定方法，以及如何進(jìn)行成本差異的分析和處理。4、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)既可以帶來收益，也可能帶來風(fēng)險(xiǎn)。請深入探討財(cái)務(wù)杠桿的作用原理，以及企業(yè)在運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿時(shí)應(yīng)如何權(quán)衡風(fēng)險(xiǎn)和收益，確定合理的負(fù)債水平。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）XXX公司的會(huì)計(jì)政策選擇在不同會(huì)計(jì)期間不一致，影響了財(cái)務(wù)報(bào)表的可比性。請分析XXX公司會(huì)計(jì)政策選擇問題的原因，并提出保持會(huì)計(jì)政策一致性的建議。同時(shí)，評估會(huì)計(jì)政策一致性對財(cái)務(wù)分析的影響。2、（本題5分）某公司在2024年進(jìn)行了一項(xiàng)長期股權(quán)投資，投資成本為180萬元。當(dāng)年被投資企業(yè)發(fā)生虧損30萬元，該公司按照權(quán)益法核算長期股權(quán)投資。請進(jìn)行相關(guān)的會(huì)計(jì)處理，并分析長期股權(quán)投資對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響。3、（本題5分）某公司的財(cái)務(wù)預(yù)算編制過程中，各部門之間存在利益沖突。請分析原因，并提出解決利益沖突的方法。4、（本題5分）某集團(tuán)公司旗下?lián)碛卸鄠€(gè)子公司，涉及不同的行業(yè)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。由于各子公司的財(cái)務(wù)政策和管理水平參差不齊，導(dǎo)致集團(tuán)整體的財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)未能充分發(fā)揮，資金配置不合理，部分子公司盈利能力較弱。請分析集團(tuán)公司在財(cái)務(wù)管理方面存在的問題，并提出優(yōu)化資源配置和提升整體財(cái)務(wù)績效的建議。5、（本題5分）某食品企業(yè)計(jì)劃拓展高端市場，推出高端品牌產(chǎn)品。請分析財(cái)務(wù)投入和預(yù)期收益，以及市場風(fēng)險(xiǎn)。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）闡述企業(yè)成本控制的方法體系及實(shí)施策略。成本控制包括標(biāo)準(zhǔn)