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(完整版)市政道路、橋梁監(jiān)理規(guī)劃(完整版)市政道路、橋梁監(jiān)理規(guī)劃(完整版)市政道路、橋梁監(jiān)理規(guī)劃目錄一、工程概況二、監(jiān)理工作的范圍、目標(biāo)和依據(jù)1、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想2、監(jiān)理工作的范圍3、監(jiān)理工作的依據(jù)4、監(jiān)理目標(biāo)三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、崗位職責(zé)1、依據(jù)本工程特點(diǎn),配備監(jiān)理結(jié)構(gòu)框圖2、監(jiān)理人員崗位職責(zé)四、質(zhì)量控制的工作任務(wù)與方法(一)、工程質(zhì)量監(jiān)理(二)、質(zhì)量監(jiān)理方法(三)、質(zhì)量缺陷處理(四)、工序監(jiān)理技術(shù)措施1、二灰碎石路面基層監(jiān)理工作措施2、瀝青砼面層監(jiān)理工作措施3、排水管道工程監(jiān)理工作措施4、橋梁工程監(jiān)理工作措施五、進(jìn)度控制的工作任務(wù)與方法1、進(jìn)度控制的工作任務(wù)2、進(jìn)度控制的方法3、進(jìn)度計(jì)劃的檢查4、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整5、加快工程進(jìn)度6、進(jìn)度計(jì)劃的延期六、造價(jià)控制的工作任務(wù)與方法1、造價(jià)控制的工作任務(wù)2、造價(jià)控制的方法七、現(xiàn)場(chǎng)安全控制監(jiān)理的工作任務(wù)與方法1、安全文明施工監(jiān)理的工作任務(wù)2、安全文明施工監(jiān)理方法八、合同管理的工作任務(wù)與方法1、合同管理的工作任務(wù)2、合同管理方法3、費(fèi)用索賠4、爭(zhēng)端與仲裁5、承包商違約6、分包與指定分包九、工程信息資料管理的任務(wù)和方法1、信息資料管理的任務(wù)2、信息資料管理的方法十、監(jiān)理工作制度十一、監(jiān)理設(shè)施十二、狠抓廉政建設(shè),杜絕不正之風(fēng)××××××××工程監(jiān)理規(guī)劃一、工程概況1、道路工程:道路東接××××××,西與××××××路相接。道路全長(zhǎng)××××m,道路全寬為×××m,×××m綠化帶+×××人行道+×××行車道。車行道結(jié)構(gòu)層為:×××cm細(xì)粒式瀝青砼+瀝青粘層+×××cm粗粒式瀝青砼+×××cm下封層+×××cm二灰碎石.2、雨水管道:雨水管道DN400UPVC加筋管、DN600、DN800、DN1000鋼筋砼管。3、污水管道:管道采用HDPE雙重壁纏繞管,環(huán)剛度為8KN/㎡以上.4、橋梁工程:橋面總寬度×××m(車行道×××m+人行道×××m).二、監(jiān)理工作的范圍、目標(biāo)和依據(jù)(一)、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作是以動(dòng)態(tài)控制的運(yùn)行機(jī)制,健全的組織管理機(jī)構(gòu)和人員配備,完善的管理制度,規(guī)范化的監(jiān)理工作程序,先進(jìn)的工作手段,良好的企業(yè)信譽(yù)和一絲不茍的工作作風(fēng),按照監(jiān)理服務(wù)合同的規(guī)定,站在公正的立場(chǎng)上,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理。根據(jù)建設(shè)部頒布的《建設(shè)工程施工監(jiān)理規(guī)范》等法規(guī)文件和業(yè)主與承包人簽定的施工承包合同文件,監(jiān)督和證實(shí)承包人是否嚴(yán)格按合同要求履行合同,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理、投資(造價(jià))監(jiān)理、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)工作。(二)、監(jiān)理工作的范圍本項(xiàng)目監(jiān)理工作的范圍為施工階段及工程質(zhì)量缺陷責(zé)任期全過程監(jiān)理。即“三控制兩管理一協(xié)調(diào)",即質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制和信息、合同管理及組織協(xié)調(diào)工作,同時(shí)包括施工階段的安全監(jiān)理.(三)、監(jiān)理工作的依據(jù)1、監(jiān)理合同;2、業(yè)主與第三方簽訂的正式合同、協(xié)議及附件;3、施工合同及說明;4、設(shè)計(jì)圖紙、工程量清單及說明;5、各種現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及試驗(yàn)規(guī)程等,主要有如下:(1)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(2)《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ—90)(3)《瀝青路面施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50092—96)(4)《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ041-2000)(5)《公路工程水泥砼試驗(yàn)規(guī)程》(JTJ053—94)(6)《公路工程石料試驗(yàn)規(guī)程》(JTJ054-94)(7)《公路工程無機(jī)結(jié)合料、穩(wěn)定材料試驗(yàn)規(guī)程》(JTJ057-94)(8)《公路工程集料試驗(yàn)規(guī)程》(JTJ058-2000)(9)《建設(shè)工程施工監(jiān)理規(guī)范》(GB50319—2013)(10)國(guó)家、建設(shè)部、江蘇省、南通市頒布的監(jiān)理法規(guī)、規(guī)定等;(11)本項(xiàng)目其它有關(guān)的工程監(jiān)理規(guī)定與要求。說明:以上所列規(guī)范若與部頒最新規(guī)范有出入者,以最新規(guī)范為準(zhǔn)。(四)、監(jiān)理目標(biāo)監(jiān)理工作的主要目標(biāo)包括質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、造價(jià)目標(biāo)、合同管理、安全監(jiān)理以及信息管理目標(biāo)等。1、質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的事前服務(wù),按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理.建立全面的監(jiān)理質(zhì)量控制體系,強(qiáng)化承包人自檢體系的管理,嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收,搞好工序監(jiān)測(cè),從而形成承包人自檢,監(jiān)理工程師抽檢的二級(jí)質(zhì)量保證體系,尤其是強(qiáng)化承包人的自檢質(zhì)保體系的監(jiān)理和運(yùn)轉(zhuǎn)。工作中強(qiáng)調(diào)以事前控制為主,嚴(yán)格開工申請(qǐng)的審批,杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生,預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生,以達(dá)到確保工程質(zhì)量,保證合格工程,爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)工程.2、進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計(jì)劃,月度施工進(jìn)度計(jì)劃和月報(bào),審查并督促其實(shí)施,及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制,按月向業(yè)主通報(bào)工程進(jìn)度情況,出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包人進(jìn)行調(diào)整,并督促承包人資金、機(jī)械、材料、人工等及時(shí)進(jìn)場(chǎng),以保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工.3、造價(jià)控制監(jiān)理目標(biāo)認(rèn)真審查承包人提交的現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃,以工程量清單為總控,依據(jù)合同文件,認(rèn)真核實(shí)工程數(shù)量和計(jì)量,審查簽發(fā)計(jì)量證書。嚴(yán)格審查計(jì)日工、額外工程、設(shè)計(jì)變更、價(jià)格調(diào)整,認(rèn)真仔細(xì)地做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄,當(dāng)承包人要求額外補(bǔ)償索賠時(shí),做好各種證據(jù)、資料的記錄、整理,為業(yè)主把好投資關(guān),控制好工程投資,力爭(zhēng)使工程投資不超過計(jì)劃投資。4、合同管理目標(biāo)認(rèn)真落實(shí)施工承包合同和監(jiān)理服務(wù)合同,站在公正的立場(chǎng)上,充分發(fā)揮監(jiān)理的控制與監(jiān)理方的特殊作用,協(xié)調(diào)業(yè)主、承包人及各協(xié)作部門的關(guān)系。管理好合同,規(guī)范約束合同各方的行為,提高管理水平.5、信息管理目標(biāo)按照監(jiān)理委托合同和施工承包合同及業(yè)主的規(guī)定,按期填報(bào)各種表格和報(bào)告,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各項(xiàng)記錄工作,搞好質(zhì)量的評(píng)定、評(píng)分以及各種表格的統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔工作,并利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行各種文字的處理工作,確??⒐ゎA(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收資料的及時(shí)和準(zhǔn)確提供.6、組織協(xié)調(diào)目標(biāo)充分發(fā)揮監(jiān)理作為第三方的作用,盡量組織和協(xié)調(diào)好參加該項(xiàng)目各單位和部門之間的關(guān)系,確保各項(xiàng)工作始終處于有條不紊的工作狀態(tài)。7、安全監(jiān)理目標(biāo)投資造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)是一個(gè)有機(jī)整體,而施工安全對(duì)這一整體的影響甚大,沒有施工的安全生產(chǎn),在施工過程中發(fā)生安全事故,必將對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度或質(zhì)量造成不良影響。監(jiān)理工程師要力求投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),必須把施工安全作為影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要因素加以重視,也就是說,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)在施工安全方面發(fā)揮積極作用。通過監(jiān)理人員的有效控制,避免施工安全事故的發(fā)生,營(yíng)造一個(gè)文明的施工環(huán)境,力爭(zhēng)無工傷死亡事故、無交通死亡事故、無等級(jí)火災(zāi)事故,爭(zhēng)創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)。三、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配備、崗位職責(zé)(一)、依據(jù)本工程特點(diǎn),配備監(jiān)理結(jié)構(gòu)框圖駐地監(jiān)理處配備監(jiān)理人員共3名,總監(jiān)理工程師1名,市政工程專業(yè),高級(jí)職稱,有多項(xiàng)類似市政工程的總監(jiān)理工程師業(yè)績(jī),經(jīng)驗(yàn)豐富;專業(yè)監(jiān)理工程師1名,市政工程專業(yè),中級(jí)職稱,在南通有類似市政工程業(yè)績(jī),有較強(qiáng)的管理協(xié)調(diào)能力;監(jiān)理崗位專業(yè)為市政工程,均參加過類似工程的監(jiān)理工作,能對(duì)本工程的目標(biāo)控制起保障作用。監(jiān)理處組織機(jī)構(gòu)框圖:總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理員監(jiān)理員所有監(jiān)理人員根據(jù)工程情況進(jìn)行機(jī)構(gòu)和人員的配備,各級(jí)人員均以能勝任相應(yīng)工作崗位的具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理人員擔(dān)任,均參加過類似工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,在施工監(jiān)理過程中,根據(jù)工程進(jìn)度情況對(duì)人員、機(jī)構(gòu)設(shè)置作相應(yīng)調(diào)整,在整個(gè)施工過程中監(jiān)理處能對(duì)工程進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的控制.監(jiān)理員根據(jù)工程實(shí)際情況合理調(diào)配,并做到持證上崗。(二)、監(jiān)理人員崗位職責(zé)本著人盡其才、分工協(xié)作、目標(biāo)統(tǒng)一、授權(quán)適當(dāng)、責(zé)權(quán)一致、指揮統(tǒng)一、富有彈性、效率的原則,讓每個(gè)人充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性,在此對(duì)人員進(jìn)行綱領(lǐng)性分工。1、總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé):(1)以工程建設(shè)監(jiān)理公司在工程項(xiàng)目的代表身份與業(yè)主、承包人及政府監(jiān)理機(jī)構(gòu)和有關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通有關(guān)問題;(2)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);(3)主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;(4)審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;(5)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;(6)主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;(7)審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;(8)審查簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算;(9)審查和處理工程變更(10)主持參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;(11)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠審批工程延期;(12)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);(13)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;(14)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料.2、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé):(1)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;(2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;(3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議:(4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;(5)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;(6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程匯報(bào)和請(qǐng)示;(7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日志;(8)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào);(9)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn);(10)負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3、監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé):(1)在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;(2)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;(3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;(4)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;(5)擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;(6)做好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理記錄。四、質(zhì)量控制的工作任務(wù)與方法(一)、工程質(zhì)量監(jiān)理質(zhì)量控制的任務(wù)概括起來,就是實(shí)現(xiàn)既定工程的質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)于施工監(jiān)理來說,工程的質(zhì)量目標(biāo),在設(shè)計(jì)的過程中已經(jīng)確定下來,監(jiān)理的任務(wù)是通過對(duì)工程施工的全過程監(jiān)理,最終實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。工程開工前首先要審查施工隊(duì)伍的開工準(zhǔn)備工作,包括人員、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,調(diào)查材料供貨商并審查認(rèn)可,承包人的質(zhì)保體系的完善和建立,施工技術(shù)方案的審查和批準(zhǔn)等等,以保證施工正常有序持續(xù)地進(jìn)行。在施工階段則要求監(jiān)理以旁站、試驗(yàn)、測(cè)量等方式對(duì)施工進(jìn)行全過程的監(jiān)督管理,每一個(gè)施工環(huán)節(jié),每一道工序進(jìn)行檢查和認(rèn)可,以保證工程施工之前,有充分的準(zhǔn)備。施工中,每道工序都能保證施工質(zhì)量,最后每項(xiàng)工程都要在質(zhì)量符合要求的前提下驗(yàn)收,認(rèn)可;在缺陷責(zé)任期,則指示承包人對(duì)工程缺陷按期修復(fù),簽發(fā)缺陷責(zé)任終止證。為保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),完善施工質(zhì)量管理是十分重要的,監(jiān)理應(yīng)重視承包人的質(zhì)量管理工作,督促承包人健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)和運(yùn)作制度,堅(jiān)持承包人質(zhì)量自檢制度,質(zhì)量責(zé)任制度,完善承包人的測(cè)量試驗(yàn)等質(zhì)量檢測(cè)手段。要有效地控制工程質(zhì)量一定要堅(jiān)持監(jiān)理工作程序。要做好開工前的審查批準(zhǔn)工作,每道工序都必須經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)的檢查認(rèn)可,關(guān)鍵部位要進(jìn)行旁站監(jiān)理。在開工申請(qǐng)、工序檢驗(yàn)和中間交工階段這些重要的環(huán)節(jié)上把好質(zhì)量關(guān)。1、工程質(zhì)量控制的依據(jù)主要有(1)招標(biāo)文件(2)監(jiān)理委托合同(3)設(shè)計(jì)文件(4)技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。2、工程質(zhì)量控制的基本程序(1)開工報(bào)告(2)工序自檢報(bào)告(3)工序檢查認(rèn)可(4)中間交工報(bào)告(5)中間交工證書(6)中間計(jì)量。3、工程質(zhì)量控制的主要工作包括:測(cè)量的復(fù)核,試驗(yàn)的驗(yàn)證、標(biāo)準(zhǔn)、抽樣、驗(yàn)收、工藝試驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、中間驗(yàn)收、質(zhì)量缺陷及事故的處理等。(1)測(cè)量的復(fù)核向承包人提供原始基準(zhǔn)點(diǎn),基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程,并對(duì)承包人的定線控制測(cè)量進(jìn)行監(jiān)督檢查并復(fù)核認(rèn)定;在各項(xiàng)工程開工之前,對(duì)承包人的施工放線測(cè)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,復(fù)核、認(rèn)可;應(yīng)要求承包人對(duì)全部工程的原始地面進(jìn)行實(shí)際測(cè)定,并對(duì)測(cè)定工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收,以作為路基橫斷面施工圖和土石方工程計(jì)量的依據(jù);應(yīng)對(duì)承包人為加密控制,定線和施工放樣為目的測(cè)量工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查,并復(fù)核認(rèn)定;在各項(xiàng)工程的施工進(jìn)行中,對(duì)控制工程的位置、高程、尺寸及共線型的準(zhǔn)確性進(jìn)行監(jiān)督、檢查并復(fù)核、認(rèn)定;對(duì)工程項(xiàng)目的中間交工和竣工驗(yàn)收進(jìn)行測(cè)量檢查,匯總并提出各項(xiàng)工程的測(cè)量成果資料。(2)驗(yàn)證試驗(yàn)驗(yàn)證試驗(yàn)是對(duì)材料或商品構(gòu)件進(jìn)行預(yù)先鑒定,以決定是否可以用于工程。在材料或商品構(gòu)件訂貨之前,要求承包人提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗(yàn)報(bào)告;必要時(shí)監(jiān)理人員還應(yīng)對(duì)生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)設(shè)備、工藝及產(chǎn)品的合格率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解,或由承包人提供樣品進(jìn)行試驗(yàn),以決定同意采購(gòu)與否。材料或商品構(gòu)件運(yùn)入現(xiàn)場(chǎng)后,按規(guī)定的批量和頻率進(jìn)行抽樣試驗(yàn),不合格的材料或商品構(gòu)件不準(zhǔn)用于工程,并應(yīng)由承包人運(yùn)出場(chǎng)外。在施工進(jìn)行中,隨機(jī)對(duì)用于工程的材料或商品構(gòu)件進(jìn)行復(fù)核性的抽樣試驗(yàn)檢查。隨時(shí)監(jiān)督檢查各種材料的儲(chǔ)存、堆放、保管及防護(hù)措施。(3)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)工程應(yīng)具備的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行施工前的數(shù)據(jù)采集,它是控制與指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù),包括各種濕度—密度關(guān)系試驗(yàn)、集料的級(jí)配試驗(yàn)、砼混合料的配合比試驗(yàn)、結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度試驗(yàn)等,應(yīng)按要求進(jìn)行.在各項(xiàng)工程開工前合同規(guī)定或合理的時(shí)間內(nèi),應(yīng)要求承包人先完成標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),并將試驗(yàn)報(bào)告及試驗(yàn)材料提交監(jiān)理工程師中心試驗(yàn)室審查批準(zhǔn),試驗(yàn)監(jiān)理工程師應(yīng)派出試驗(yàn)監(jiān)理人員參加承包人試驗(yàn)的全過程,并進(jìn)行有效的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。監(jiān)理工程師可在承包人進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的同時(shí)或以后,平行進(jìn)行復(fù)核(對(duì)比)試驗(yàn),以肯定、否定或調(diào)整承包人標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的參數(shù)或指標(biāo)。(4)抽樣試驗(yàn)抽樣試驗(yàn)是對(duì)各項(xiàng)工程實(shí)施中的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)時(shí)行符合性的檢查,內(nèi)容應(yīng)包括各種材料的物理性能、土方及其它填筑施工的密實(shí)度、混凝土的強(qiáng)度等的測(cè)定和試驗(yàn).隨時(shí)派出試驗(yàn)監(jiān)理人工員,對(duì)承包人的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗(yàn)過程進(jìn)行檢查。在承包人按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的頻率進(jìn)行自檢試驗(yàn)的基礎(chǔ)上,監(jiān)理工程師應(yīng)按10—20%的頻率獨(dú)立進(jìn)行抽樣試驗(yàn),以鑒定承包人的抽樣試驗(yàn)結(jié)果是否有效。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)的旁站監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑問并提出要求時(shí),監(jiān)理工程師中心試驗(yàn)室應(yīng)及時(shí)進(jìn)行抽樣試驗(yàn),必要進(jìn)還應(yīng)要求承包人增加自檢頻率。(5)驗(yàn)收試驗(yàn)派出試驗(yàn)監(jiān)理人員,對(duì)承包人進(jìn)行的鉆芯抽樣試驗(yàn)的頻率,抽樣方法和試驗(yàn)過程進(jìn)行有效的監(jiān)督。對(duì)承包人按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行的加載試驗(yàn)或其它檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)方案設(shè)備及方法進(jìn)行審查批準(zhǔn),對(duì)試驗(yàn)的實(shí)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督;對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)定.(6)工藝試驗(yàn)工藝試驗(yàn)是依據(jù)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定,在路基路面及其它需要通過預(yù)先試驗(yàn)方能正式施工的分項(xiàng)工程,在動(dòng)工之前預(yù)先進(jìn)行工藝試驗(yàn),然后依其試驗(yàn)結(jié)果全面指導(dǎo)施工.應(yīng)要求承包人提出工藝試驗(yàn)的施工方案和實(shí)施細(xì)則予以審查批準(zhǔn).工藝試驗(yàn)的機(jī)械組合、人員配額、材料、施工程序、預(yù)埋觀測(cè)、以及操作方法等應(yīng)有兩組以上方案,以通過試驗(yàn)作出選定.監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人的工藝試驗(yàn)進(jìn)行全過程的旁站監(jiān)理,并應(yīng)作出詳細(xì)紀(jì)錄。試驗(yàn)結(jié)束后應(yīng)由承包人提出試驗(yàn)報(bào)告,并經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。(7)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理是對(duì)承包人的各項(xiàng)施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機(jī)械、配比等進(jìn)行全方位的巡視、全過程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查,以達(dá)到對(duì)施工質(zhì)量有效的監(jiān)督和管理??偙O(jiān)理工程師在施工期間經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理施工質(zhì)量問題。對(duì)承包人施工的隱蔽工程、重要工程部位、重要工序及工藝,由專業(yè)監(jiān)理工程師或其助理人員實(shí)行全過程的旁站監(jiān)督,及時(shí)消除影響工程質(zhì)量的不利因素?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員全環(huán)節(jié)地對(duì)每道施工工序結(jié)束后及時(shí)進(jìn)行檢查和認(rèn)定,并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督承包人的試樣抽取及施工記錄。觀察了解影響工程進(jìn)度和質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)、隱患及外部干擾的信息,及時(shí)報(bào)告駐地監(jiān)理工程師及業(yè)主。(8)中間驗(yàn)收當(dāng)工程的單位,分部或分項(xiàng)工程完工后,承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢,匯總各道工序的檢查記錄及測(cè)量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果提出交工報(bào)告。自檢資料不全的交工報(bào)告,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕驗(yàn)收。監(jiān)理工程師應(yīng)按工程量清單的分項(xiàng)對(duì)完工的工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收,必要時(shí)應(yīng)作測(cè)量或抽樣試驗(yàn),檢查合格后,提請(qǐng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《中間交工證書》,未經(jīng)中間交工檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工程,不得進(jìn)行下道工序的施工。(二)、質(zhì)量監(jiān)理方法1、施工實(shí)施階段的監(jiān)理施工實(shí)施階段是工程的形成階段.因此,此階段是監(jiān)理工程師實(shí)行監(jiān)理工作的中心內(nèi)容,質(zhì)量方面要重點(diǎn)抓住各道施工工序的檢查,嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量管理程序,確保每道工序質(zhì)量符合合同的技術(shù)要求。施工階段的質(zhì)量控制主要是由承包人按施工技術(shù)規(guī)范中的施工方法要求以及批準(zhǔn)的施工方案和計(jì)劃進(jìn)度來實(shí)施工程,以達(dá)到規(guī)范及設(shè)計(jì)的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)階段的主要監(jiān)理內(nèi)容有:審批主要工程項(xiàng)目或工序的試驗(yàn)路段或試驗(yàn)項(xiàng)目的施工工藝、項(xiàng)目施工方案,審批試驗(yàn)結(jié)果;檢查承包人的施工工藝和方法是否符合技術(shù)規(guī)范的要求,是否按經(jīng)監(jiān)理工程師審批的方案進(jìn)行施工;檢查、檢驗(yàn)施工中所使用的原材料、混合料是否符合監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的材料標(biāo)準(zhǔn)和混合料配比;對(duì)每道工序成活后進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,合格后批準(zhǔn)承包人進(jìn)行下一道工序;(如果有)對(duì)施工中發(fā)生的缺陷或事故進(jìn)行調(diào)查、處理,當(dāng)缺陷或事故處理達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求后,批準(zhǔn)承包人繼續(xù)施工。(1)、駐地監(jiān)理處將抓住“檢查”這個(gè)重點(diǎn).按照技術(shù)規(guī)范的要求,盡可能加密檢點(diǎn),加強(qiáng)檢查的深度,做到“全過程、全方位、全環(huán)節(jié)”,以便在現(xiàn)場(chǎng)盡早發(fā)現(xiàn)和制止可能影響工程最終質(zhì)量的任何不良因素或質(zhì)量事故苗頭,及時(shí)處理已經(jīng)出現(xiàn)的技術(shù)或質(zhì)量缺陷并要求承包人采取措施予以糾正。1)為了使本項(xiàng)目的最終質(zhì)量達(dá)到技術(shù)規(guī)范和施工設(shè)計(jì)圖的要求,在整個(gè)施工過程中,視工程具體情況,擬采取以下幾種質(zhì)量控制形式:①通過材料檢驗(yàn)堵住質(zhì)量問題的源頭,控制工程質(zhì)量.②通過工藝檢驗(yàn),即在施工中通過旁站、檢查和巡視,對(duì)承包人的人員組織,機(jī)械設(shè)備的配備,施工方法和施工程序進(jìn)行監(jiān)督和控制,使其符合技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)要求,達(dá)到通過控制施工工藝保證工程質(zhì)量的目的。③通過成品檢驗(yàn),控制工程的整體質(zhì)量和外觀質(zhì)量。擬通過以上三種形式,有效、自始至終、自下而上地控制工程質(zhì)量.
工程質(zhì)量控制工作程序框圖監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師審批開工申請(qǐng)報(bào)告承包人審批開工報(bào)告監(jiān)理工程師施工監(jiān)理檢查抽檢關(guān)鍵部位旁站承包人按規(guī)定頻率檢測(cè)A、施工組織和施工計(jì)劃B、進(jìn)度安排C、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)D、檢測(cè)頻率和方法E、技術(shù)措施、施工工藝F、進(jìn)場(chǎng)原材料及檢測(cè)報(bào)告G、人力、設(shè)備、管理措施H、測(cè)量放樣、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收單(每道工序)承包人承包人自檢合格上報(bào)有關(guān)資料現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢測(cè)中心檢測(cè)監(jiān)理見證取樣填報(bào)中間交工證書承包人返工、整修單項(xiàng)(單分)工程完工審核道工序質(zhì)量驗(yàn)收單、填寫中間交工證書監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢查監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書監(jiān)理工程師返工、整修填寫質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師2)為了對(duì)工程施工方法控制和實(shí)施最終結(jié)果控制以達(dá)到設(shè)計(jì)文件和技術(shù)規(guī)范對(duì)工程質(zhì)量的要求,我們擬采取以下方法和手段。①檢查(旁站)a全過程旁站:用于比較復(fù)雜、情況變化大,工程質(zhì)量保證因素不穩(wěn)定,隨時(shí)都可根據(jù)工程的重要程度和施工的難易程度,采用全過程旁站、部分時(shí)間旁站和一般性檢查3種情況的現(xiàn)場(chǎng)檢查制度。能出現(xiàn)異常情況的施工工序和隨時(shí)可能覆蓋的重要隱蔽施工過程中.b部分時(shí)間旁站:用于關(guān)鍵、重要但又相對(duì)穩(wěn)定的工序。c一般性檢查:用于上述重要、關(guān)鍵工序以外的,不需長(zhǎng)時(shí)間“盯”在現(xiàn)場(chǎng)的工序。②測(cè)量測(cè)量是監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)理中對(duì)工程的線位和幾何尺寸進(jìn)行控制和檢查的重要手段,對(duì)此應(yīng):a開工前,按合同規(guī)定對(duì)工程的線位放樣進(jìn)行檢查和校核,測(cè)量結(jié)果不合格者,不準(zhǔn)開工;b施工中,隨時(shí)抽查、校核重要工程項(xiàng)目的施工測(cè)量數(shù)據(jù),以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,避免因測(cè)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有誤導(dǎo)致工程質(zhì)量缺陷;c在工程驗(yàn)收時(shí),要對(duì)驗(yàn)收部位的幾何尺寸進(jìn)行測(cè)量,不符合要求的進(jìn)行整修,無法整修的要求承包人進(jìn)行返工或報(bào)廢處理。③試驗(yàn)試驗(yàn)是監(jiān)理人員確認(rèn)各種材料和工程質(zhì)量的主要手段。本項(xiàng)目監(jiān)理的試驗(yàn)工作原則之一是以數(shù)據(jù)為準(zhǔn),用數(shù)據(jù)說話。a對(duì)每道工序的監(jiān)理,包括材料的性能、各種混合料的配比,標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)工程結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度、密實(shí)度等,都要有試驗(yàn)數(shù)據(jù).b對(duì)在某工程質(zhì)量或技術(shù)問題上有爭(zhēng)議的,必須做到采用正確的試驗(yàn)方法,采集準(zhǔn)確、可靠的試驗(yàn)數(shù)據(jù)。c對(duì)混合料配合比等重大工序必須有獨(dú)立的試驗(yàn)數(shù)據(jù),判斷是否有誤.d對(duì)所有試驗(yàn)原始數(shù)據(jù)都必須分類歸檔,妥善保存。e加強(qiáng)對(duì)承包人工地試驗(yàn)室、試驗(yàn)工作的管理和旁站監(jiān)督,保證其試驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠。(2)、監(jiān)理質(zhì)量程序控制監(jiān)理程序是監(jiān)理人員為了使工程的施工和管理按一定的規(guī)程和順序進(jìn)行而按時(shí)間先后或依次安排的工作步驟.遵守規(guī)范規(guī)定的施工程序是承包人保證工程質(zhì)量的必要手段,也是監(jiān)理人員控制現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作的有效措施。根據(jù)業(yè)主提出的施工要求,結(jié)合我們?cè)谝酝O(jiān)理工作總結(jié)出來的“質(zhì)量通病及防治”要點(diǎn),在各工序?qū)嵤┲敖M織學(xué)習(xí),并在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行,嚴(yán)防死守,把此類問題消除在萌芽狀態(tài)。我們將重點(diǎn)把好開工申請(qǐng)、中間檢驗(yàn)、中間驗(yàn)收三關(guān),在實(shí)際工作中,各級(jí)監(jiān)理人員將對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工序、重點(diǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)防死守,不留缺口,堅(jiān)決做到“四不準(zhǔn)"即:①人力、材料、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備不足,不準(zhǔn)開工;②未經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可的材料,不準(zhǔn)使用;③未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工藝,不準(zhǔn)使用;④前一道工序未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收,后一道工序不準(zhǔn)進(jìn)行.(3)、監(jiān)理工程師指令文件監(jiān)理人員的各種指令都必須有簽字確認(rèn),而且以文字為準(zhǔn),其指令性文件包括:①監(jiān)理工程師對(duì)承包人的原材料、混合料配合比、施工技術(shù)方案、施工機(jī)械配備等方面的批復(fù)文件;②當(dāng)工程師發(fā)現(xiàn)和確認(rèn)發(fā)生了工程質(zhì)量事故時(shí),向承包人發(fā)出的質(zhì)量事故通知、現(xiàn)場(chǎng)指令、工地指示等;③設(shè)計(jì)變更指令,補(bǔ)充技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、要求以及一些通知、會(huì)議紀(jì)要、備忘錄、情況通報(bào)等。駐地監(jiān)理處將在工程實(shí)施的各階段,充分利用監(jiān)理指令這一手段,規(guī)范服務(wù).2、完工階段的監(jiān)理在此過程中監(jiān)理處的工作由外業(yè)為主轉(zhuǎn)為側(cè)重于內(nèi)業(yè)和成品外觀及尺寸檢查驗(yàn)收,我們認(rèn)為在本階段的工作中,針對(duì)本項(xiàng)目的工程特點(diǎn),有幾個(gè)要點(diǎn)是承包人與監(jiān)理工程師應(yīng)共同注意并必須做好的。(1)及時(shí)進(jìn)行初步驗(yàn)收(2)工程完工后,監(jiān)理工程師要及時(shí)對(duì)這些工程進(jìn)行最后驗(yàn)收。驗(yàn)收的內(nèi)容包括內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)檢查。內(nèi)業(yè)資料的檢查側(cè)重于資料的完整性,正確性,合理性。外業(yè)檢查包括標(biāo)高、線型、尺寸的測(cè)量并與內(nèi)業(yè)資料應(yīng)一一對(duì)應(yīng),同時(shí)與交(竣)工文件對(duì)應(yīng).這樣工程開工有方案審查,施工有中間驗(yàn)收,完工有最終驗(yàn)收就能充分保證工程的質(zhì)量。3、對(duì)承包人自檢質(zhì)保體系的要求(1)、對(duì)承包人自檢質(zhì)保體系的一般要求①承包人應(yīng)注意合同條件,一般在收到中標(biāo)通知書后14天內(nèi)應(yīng)提交各級(jí)自檢監(jiān)督人員的名單和詳細(xì)情況供審批.各級(jí)自檢監(jiān)督人員應(yīng)由富有施工經(jīng)驗(yàn)、具有專業(yè)技術(shù)職稱、熟悉規(guī)范和圖紙,并且工作作風(fēng)優(yōu)良的技術(shù)人員擔(dān)任.②負(fù)責(zé)分項(xiàng)工作的自檢監(jiān)督人員應(yīng)在合同全部時(shí)間內(nèi)一直在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督,并有足夠的職權(quán)接受和貫徹監(jiān)理人員的指示和指導(dǎo)。③合同工程自檢監(jiān)督人由項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、總工或工程質(zhì)檢科科長(zhǎng)擔(dān)任,并負(fù)責(zé)管理工地試驗(yàn)室和測(cè)量隊(duì)人員;各分項(xiàng)工程自檢監(jiān)督人員由各施工隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)質(zhì)檢員擔(dān)任,并隨著施工進(jìn)度需要,負(fù)責(zé)牽頭通知并監(jiān)督管理工地試驗(yàn)和測(cè)量人員進(jìn)行作業(yè).(2)、對(duì)承包人各級(jí)自檢監(jiān)督人員的一般要求①承包人各級(jí)自檢監(jiān)督人員應(yīng)服從對(duì)口監(jiān)理人員的指導(dǎo)和指示,對(duì)監(jiān)理人員的意見可通過項(xiàng)目經(jīng)理向監(jiān)理處反映。②項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人離開現(xiàn)場(chǎng)須征得監(jiān)理處的同意。③建立質(zhì)量檔案系列,隨時(shí)應(yīng)監(jiān)理人員要求提供有關(guān)工程質(zhì)量的詳實(shí)的施工資料。④充分理解并按照《招標(biāo)文件》和《規(guī)范》的有關(guān)要求進(jìn)行工作.(3)、對(duì)分項(xiàng)工程自檢監(jiān)督人員的職責(zé)及要求①隨時(shí)自檢各分項(xiàng)工程的施工條件是否符合批準(zhǔn)的開工報(bào)告要求,并提供有關(guān)技術(shù)資料。②對(duì)分項(xiàng)工程施工的工班成員或工人進(jìn)行工序工藝操作的技術(shù)交底并提出要求,講解有關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求。應(yīng)通知有關(guān)監(jiān)理人員出席并聆聽分項(xiàng)工程技術(shù)交底會(huì)。③在分項(xiàng)工程施工中,對(duì)每道工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查,做好有關(guān)工序的施工記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)引起質(zhì)量缺陷的苗子,并采取措施予以消除,保證整個(gè)施工過程中的材料、操作及各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)符合合同要求,并獲得旁站監(jiān)理人員的認(rèn)可.④按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時(shí)間和方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)量,并及時(shí)通知工地試驗(yàn)室進(jìn)行取樣或現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),并報(bào)告監(jiān)理人員,對(duì)保留在工程現(xiàn)場(chǎng)的試樣和工程部位的養(yǎng)護(hù)與管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。⑤按照合同規(guī)定的施工測(cè)量要求,隨著施工程序及時(shí)通知工地測(cè)量人員進(jìn)行各工程部位的測(cè)量放樣,并對(duì)保留在工程部位現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)志(樁位)進(jìn)行保護(hù)性管理和監(jiān)督檢查。⑥對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄,并及時(shí)報(bào)告監(jiān)理人員。⑦及時(shí)檢測(cè)各工程部位的位置和幾何尺寸,對(duì)每道工序或分項(xiàng)工程完工后進(jìn)行自檢和測(cè)定(可報(bào)告監(jiān)理人員共同檢驗(yàn)),提供各項(xiàng)檢測(cè)資料并提供一切手段配合監(jiān)理人員的檢查驗(yàn)收,以獲得監(jiān)理人員的認(rèn)可。⑧隨時(shí)應(yīng)監(jiān)理人員要求提供分項(xiàng)工程詳實(shí)的施工資料,建立質(zhì)量檔案。(4)、對(duì)承包人工地試驗(yàn)室監(jiān)督人員的職責(zé)及要求①按合同技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行各分項(xiàng)工程開工前的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)先試驗(yàn)和進(jìn)場(chǎng)材料鑒定試驗(yàn)。②配合施工工序,根據(jù)合同規(guī)定的抽樣頻率、時(shí)間和方法,進(jìn)行施工過程的取樣和試驗(yàn)以及工序、分項(xiàng)工程完工后的檢查試驗(yàn)。③除非另有準(zhǔn)許,否則所有取樣和試驗(yàn)應(yīng)由承包人在監(jiān)理人員在場(chǎng)情況下進(jìn)行,以獲得旁站人員的認(rèn)可,并提供一切手段配合監(jiān)理人員的獨(dú)立檢驗(yàn).④為了預(yù)防不合格材料進(jìn)場(chǎng)以致造成拒收或退場(chǎng)現(xiàn)象,承包人在采購(gòu)材料前須向監(jiān)理工程師通報(bào)各種材料的采購(gòu)意向,經(jīng)監(jiān)理工程師考察并審批料源的質(zhì)量合格后,方能訂貨采購(gòu).⑤每批材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),應(yīng)注意檢查材料出廠質(zhì)保書或合格證的貨批符合性,嚴(yán)格禁止無質(zhì)保書或貨批不符合的材料卸車進(jìn)場(chǎng),進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)與檢驗(yàn)過的材料分別堆放.并及時(shí)通知工地試驗(yàn)室和試驗(yàn)監(jiān)理工程師(以三聯(lián)單通知方式并示明數(shù)量、規(guī)格、堆放地點(diǎn)),以便及時(shí)對(duì)該批材料進(jìn)行取樣檢測(cè)試驗(yàn),未經(jīng)試驗(yàn)合格的材料不得用于工程,試驗(yàn)不合格的材料必須退貨和清出現(xiàn)場(chǎng)。⑥對(duì)擬委托專門檢測(cè)試驗(yàn)單位進(jìn)行的項(xiàng)目,應(yīng)事前向監(jiān)理工程師申報(bào),經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可外委單位的規(guī)定資質(zhì)信譽(yù)后方可委托。⑦承包人應(yīng)建立進(jìn)場(chǎng)材料分月臺(tái)帳,登記各種進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量、規(guī)格、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、用于何分項(xiàng)工程,質(zhì)保書和試驗(yàn)報(bào)驗(yàn)情況等,并與合同工程計(jì)劃定額材料用量進(jìn)行比較,若發(fā)現(xiàn)報(bào)驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量少于工程計(jì)劃定額數(shù)量情況,應(yīng)及時(shí)尋找原因,否則,說明有可能未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料用于合同工程,當(dāng)月施工的分項(xiàng)工程質(zhì)量不予報(bào)驗(yàn),等候查處。(5)、對(duì)承包人施工測(cè)量監(jiān)督人員的職責(zé)及要求①核對(duì)承包人提供的基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)高程等測(cè)量標(biāo)志資料,并實(shí)地檢查。在測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)后14天內(nèi)承包人向監(jiān)理工程師提交自己的檢測(cè)結(jié)果和補(bǔ)定原始基準(zhǔn)的結(jié)果,并對(duì)所有的測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行有效的保護(hù),以上工作須取得監(jiān)理工程師的認(rèn)定。②)檢查原始地面線實(shí)測(cè)結(jié)果并報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)定。③在每個(gè)分項(xiàng)工程和工程部位開工前,進(jìn)行測(cè)量定線放樣,所有工程部位的軸線和標(biāo)高樁標(biāo)及其測(cè)量資料必須報(bào)測(cè)量監(jiān)理工程師簽認(rèn)后,方可交給分項(xiàng)工程監(jiān)督人員,同時(shí)監(jiān)督有關(guān)人員保護(hù)至該工程部位施工報(bào)驗(yàn)結(jié)束。(6)、其它①嚴(yán)格各類監(jiān)理用表制度。各級(jí)監(jiān)理人員和承包人自檢監(jiān)督人員必須透徹理解有關(guān)表格的意義,正確用表.②實(shí)行監(jiān)理和承包人共同檢驗(yàn)制度和重要項(xiàng)目監(jiān)理獨(dú)立抽檢制度,承包人的一切試樣和樣本數(shù)據(jù)(如量測(cè)數(shù)據(jù))的采集(包括取樣、送樣和試驗(yàn))必須有監(jiān)理人員的認(rèn)可。③將合同工程分解為諸分部、分項(xiàng)工程,各分部、分項(xiàng)工程由諸工程部分構(gòu)成。在各分部、分項(xiàng)工程開工之前,提出各工序檢查程序說明(框圖流程),各工序檢查報(bào)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)頻率和檢驗(yàn)方法,以及工序施工記錄都應(yīng)與相應(yīng)的檢查記錄、報(bào)表、證書等監(jiān)理表格相配套.④此工序檢查程序框圖供現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理人員、承包人的自檢人員及施工人員共同遵循。⑤嚴(yán)格實(shí)行各級(jí)監(jiān)理與承包人監(jiān)督人員管理制度和上級(jí)主管人員信息匯報(bào)制度。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或分項(xiàng)工程自檢監(jiān)督人員擅離現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)理人員有權(quán)按合同條款指令合同工程或分項(xiàng)工程暫時(shí)停工并報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn).(三)、質(zhì)量缺陷處理1、質(zhì)量缺陷的現(xiàn)場(chǎng)處理在各項(xiàng)工程的施工過程中或完工以后,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目存在著技術(shù)規(guī)范所不容許的質(zhì)量缺陷,或不能與公認(rèn)的良好工程質(zhì)量相匹配時(shí),應(yīng)根據(jù)質(zhì)量缺陷的性質(zhì)和嚴(yán)重程度,按如下方式處理:(1)當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷處在萌芽狀態(tài)時(shí),應(yīng)及時(shí)制止,要求承包人立即更換不合格的材料、設(shè)備或不稱職的施工人員;或要求立即改變不正確的施工方法及操作工藝.(2)當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷已出現(xiàn)時(shí),應(yīng)立即向承包人發(fā)出暫停施工的指令(先口頭后書面),待承包人采取了能足以保證施工質(zhì)量的有效措施,并對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行了正確的修補(bǔ)處理后,再書面通知恢復(fù)施工。(3)當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項(xiàng)工程完工以后,而且質(zhì)量缺陷的存在將對(duì)下道工序或分項(xiàng)工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)在對(duì)質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及責(zé)任作出了判斷并確定了補(bǔ)救方案后,再要求承包人進(jìn)行質(zhì)量缺陷的處理及下道工序或分項(xiàng)工程的施工。(4)在交工使用后的缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)指令承包人進(jìn)行修補(bǔ)、加固或返工處理.2、質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)與加固對(duì)因施工原因而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)與加固,應(yīng)先由承包人提出修補(bǔ)方案及方法經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行;對(duì)因設(shè)計(jì)原因而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷,應(yīng)通過業(yè)主提出處理方案及方法由承包人進(jìn)行修補(bǔ).修補(bǔ)措施及方法應(yīng)不降低質(zhì)量控制指標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并應(yīng)是技術(shù)規(guī)范允許的或是行業(yè)公認(rèn)的良好工程技術(shù)。如果已完工程的缺陷,并不構(gòu)成對(duì)工程安全的危害,并能滿足設(shè)計(jì)和使用要求時(shí),須經(jīng)得業(yè)主的同意,可不進(jìn)行加固或變更處理。如工程的缺陷屬于承包人的責(zé)任應(yīng)通過業(yè)主和承包人進(jìn)行協(xié)商,降低對(duì)此項(xiàng)工程的結(jié)算費(fèi)用。3、質(zhì)量事故的處理當(dāng)某項(xiàng)工程在施工期間(包括缺陷責(zé)任期)出現(xiàn)了技術(shù)規(guī)范所不允許的斷層、裂縫、傾斜、倒塌、沉降、強(qiáng)度不夠等情況時(shí),應(yīng)視為質(zhì)量事故.可按如下程序處理:(1)、立即指令承包人暫停該項(xiàng)工程的施工并采取有效的安全措施。(2)、要求承包人盡快提出質(zhì)量事故報(bào)告并報(bào)告業(yè)主。質(zhì)量事故報(bào)告應(yīng)詳實(shí)反映該項(xiàng)工程名稱、部位、事故原因、應(yīng)急措施、處理方案以及損失的費(fèi)用等。(3)、組織有關(guān)監(jiān)理人員在對(duì)質(zhì)量事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審查、分析、診斷、測(cè)試或驗(yàn)算的基礎(chǔ)上,對(duì)承包人提出的處理方案予以審查、修正、批準(zhǔn),并指令恢復(fù)該項(xiàng)工程施工。對(duì)承包人提出的有爭(zhēng)議的質(zhì)量事故責(zé)任監(jiān)理工程師應(yīng)予以判定.判定時(shí)應(yīng)全面審查有關(guān)施工記錄、設(shè)計(jì)資料及水文地質(zhì)現(xiàn)狀,必要進(jìn)還應(yīng)實(shí)際檢驗(yàn)測(cè)試;在分清技術(shù)責(zé)任時(shí),應(yīng)明確事故處理的費(fèi)用數(shù)額,承擔(dān)比例及支付方式。(四)、工序監(jiān)理技術(shù)措施1、二灰碎石路面基層監(jiān)理工作措施鑒于二灰碎石基層本身所特有的穩(wěn)定材料劑量低,強(qiáng)度高、表面質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)高等特點(diǎn),在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中應(yīng)抓住關(guān)鍵問題作為監(jiān)理重點(diǎn),以保證工程質(zhì)量達(dá)到技術(shù)規(guī)范的要求,在施工過程的監(jiān)理中,我們主要應(yīng)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的工作:(1)加強(qiáng)對(duì)混合料中石灰用量與集料級(jí)配的控制在二灰碎石基層中,石灰劑量不大,如一般在4%即可達(dá)到強(qiáng)度要求。因此,石灰劑量的準(zhǔn)確性很重要。如果低了,則基層強(qiáng)度不夠;如果高了,則一方面浪費(fèi)石灰、不經(jīng)濟(jì),另一方面由于結(jié)構(gòu)本身強(qiáng)度過高會(huì)增加收縮裂縫。為此,在審批基層混合料組成設(shè)計(jì)時(shí),試驗(yàn)工程師對(duì)無側(cè)限抗壓強(qiáng)度應(yīng)進(jìn)行綜合控制,提出合適的配合比應(yīng)該是:既達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的要求,又不高出設(shè)計(jì)強(qiáng)度太多.一般石灰用量應(yīng)控制在±1%誤差范圍內(nèi)。如果強(qiáng)度仍達(dá)不到要求,為了不加大石灰用量,可以采取提高一級(jí)石灰重新配制的辦法。在施工過程中,道路、試驗(yàn)工程師對(duì)石灰用量的控制應(yīng)采取宏觀和微觀西結(jié)合的方法,宏觀上每天或定期檢查承包人石灰總消耗量,并與此期間實(shí)際鋪筑基層面積所需石灰總數(shù)相比較;微觀上,檢查試驗(yàn)室石灰劑量試驗(yàn)結(jié)果。由于級(jí)配碎石的級(jí)配是否合格也是影響基層質(zhì)量的重要因素,所以在施工中就應(yīng)隨時(shí)通過篩分或觀察檢查集料的級(jí)配,及時(shí)要求承包人調(diào)整不良級(jí)配,以保證混合料質(zhì)量。(2)加強(qiáng)對(duì)基層攤鋪壓實(shí)一次成型的控制技術(shù)規(guī)范中對(duì)基層質(zhì)量要求較高,如施工高程、表面平整度等;因此,要求承包人鋪筑基層時(shí)必須配備攤鋪機(jī)。為了保證成型效果,道路工程師應(yīng)要求承包人攤鋪和壓實(shí)要一次成型,不允許修修補(bǔ)補(bǔ).(3)加強(qiáng)對(duì)基層養(yǎng)生的監(jiān)理二灰碎石基層成型后養(yǎng)生對(duì)其強(qiáng)度增長(zhǎng)、板體形成是至關(guān)重要的,另外如果養(yǎng)生不良還會(huì)使基層開裂.因此,要求承包人必須加強(qiáng)養(yǎng)生工作,要保證基層表面潮濕并在7天以上,同時(shí)要控制交通,即使施工車輛通行,車速不得超過5Km/h。(4)加強(qiáng)瀝青下封層的旁站監(jiān)理瀝青下封層施工質(zhì)量的好壞,噴灑透層油之前的基層表面是關(guān)鍵之一。除了要求表面的高程、坡度及平整度要符合技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)外,還要清掃表面,使其達(dá)到緊密、清潔、干燥、無塵與泥漿的要求,應(yīng)有新鮮的碎石外露面,并在開始噴灑的1.5小時(shí)之前,用水微濕表面并禁止任何車輛通行。道路工程師在檢查上述各項(xiàng)均符合要求之后,才能批準(zhǔn)承包人噴灑透層油。在噴灑之前,監(jiān)理人員還應(yīng)全面檢查瀝青灑布車的功能和獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)泵、速度計(jì)、壓力計(jì)、計(jì)量器等機(jī)件的可靠性以保證噴灑的質(zhì)量。在第一次噴灑之前,應(yīng)在試驗(yàn)段進(jìn)行噴灑試驗(yàn),在經(jīng)調(diào)整車速、噴油量及噴灑寬度,使噴灑效果達(dá)到要求后,道路工程師才能批準(zhǔn)在施工路段上進(jìn)行正式作業(yè)。在下列情況時(shí)不能批準(zhǔn)進(jìn)行透層油的噴灑:氣溫低于10度時(shí);風(fēng)力過大,可能將透層油噴灑到鄰近構(gòu)造物或地面時(shí);路面潮濕時(shí);預(yù)測(cè)將要降雨時(shí)。在噴灑過程中,監(jiān)理人員要注意灑布車的速度、透層油用量,乳液的破乳時(shí)間、滲透深度。噴灑完畢后(如為乳液,一經(jīng)破乳)要及時(shí)撒鋪一層石屑進(jìn)行保護(hù).路面上要禁止人車來往。一旦透層油被損壞,應(yīng)及時(shí)要求承包人及時(shí)清除所有松散材料并修復(fù)之。2、瀝青砼面層監(jiān)理工作措施對(duì)于瀝青混凝土面層的監(jiān)理,應(yīng)嚴(yán)格按照《公路瀝青路面設(shè)計(jì)規(guī)范》(JTJ014-97)、《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》(JTGF40-2004)執(zhí)行,監(jiān)理過程中控制以下幾個(gè)方面:①原材料試驗(yàn)。用于瀝青混合料的各種原材料必須符合要求。②配合比設(shè)計(jì)及審批。在混合料拌和過程中要嚴(yán)格控制配合比,目標(biāo)配合比與生產(chǎn)配合比必須正確。③機(jī)械配套。瀝青面層施工要求機(jī)械配套程度高的,其拌和、運(yùn)輸、攤鋪、碾壓設(shè)備必須相配套,拌和樓、攤鋪機(jī)性能要穩(wěn)定。④攤鋪、運(yùn)輸和碾壓。運(yùn)輸過程中熱料要覆蓋,混合料到場(chǎng)溫度、初壓溫度、碾壓終了溫度必須符合要求,壓路機(jī)型號(hào)、碾壓順序、碾壓遍數(shù)必須符合規(guī)定,攤鋪速度必須與供料和碾壓相配合。⑤保證平整度。平整度是瀝青面層的重要指標(biāo),攤鋪時(shí)要嚴(yán)格控制,攤鋪前要清掃下承層表面,縱橫接縫要認(rèn)真處理,攤鋪速度要均勻。⑥重視試驗(yàn)檢測(cè)工作。規(guī)定的試驗(yàn)、檢測(cè)必須要達(dá)到頻率,取樣要認(rèn)真、要有代表性,試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)要可靠.⑦混合料的質(zhì)量檢查混合料在拌制過程中的質(zhì)量控制、檢查包括以下四個(gè)方面:a拌和溫度:瀝青的原材料和成品的溫度集料烘干加熱溫度、混合料拌和溫度及混合料出廠溫度,應(yīng)嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)檢查,并作好記錄。b礦料級(jí)配:應(yīng)隨施工階段隨機(jī)計(jì)算出礦料級(jí)配與標(biāo)準(zhǔn)配合比進(jìn)行比較對(duì)照.c瀝青用量(油石比):要求每天每一臺(tái)拌和機(jī)取混合料進(jìn)行抽提試驗(yàn)及篩分試驗(yàn),不少于一次。要求油石比的誤差不能超過±0。3%。d抽樣進(jìn)行馬歇爾試驗(yàn):其目的是檢測(cè)混合料試件的密度和空隙率,VMA、VCA、VFA等四大體積指標(biāo),這是構(gòu)成的必要指標(biāo)。同時(shí)檢查馬歇爾穩(wěn)定度和流值。施工現(xiàn)場(chǎng)檢查內(nèi)容包括壓實(shí)度、厚度、平整度、寬度、面層構(gòu)造深度和摩擦系數(shù)等.3、排水管道工程監(jiān)理工作措施(1)由于本工程屬于老路改造,故分析應(yīng)存在綜合管線,且施工中可能有行車干擾,對(duì)監(jiān)理在質(zhì)量與進(jìn)度的控制上提出較高要求,監(jiān)理在協(xié)調(diào)好管線施工隊(duì)伍的同時(shí),必須著重注意以下幾點(diǎn):①首先組織施工單位復(fù)核地下隱蔽設(shè)施的位置與標(biāo)高,并在圖紙上標(biāo)明,避免埋沒和堵塞.②工程分析應(yīng)地下管線沿線路布置,如雨水管、污水管、供電電纜、廣告電纜、路燈電纜、郵電電纜等。作為監(jiān)理首先要積極配合業(yè)主協(xié)調(diào)好供電、郵電等公用設(shè)施部門的相關(guān)關(guān)系,在總體進(jìn)度中充分考慮之間的聯(lián)系與銜接,保證施工有條不紊地按預(yù)定的總體計(jì)劃進(jìn)行.③道路施工稍有不慎,易引起路基不均勻沉降及管道斷裂,監(jiān)理應(yīng)特別注意對(duì)管道基礎(chǔ)施工進(jìn)行全工程旁站監(jiān)理,根據(jù)地質(zhì)資料項(xiàng)目所在地沿線存在多處軟土,基底條件不太好,監(jiān)理對(duì)槽底質(zhì)量必須嚴(yán)加控制,提醒施工單位施工中嚴(yán)禁擾動(dòng)槽底土壤,槽底不得受水浸泡,基坑開挖好以后,應(yīng)檢查基底地質(zhì)情況和承載力是否符合規(guī)范要求,若不符合,應(yīng)用業(yè)主同意的方法對(duì)基底進(jìn)行處理。要嚴(yán)格控制溝槽回填質(zhì)量,防止因回填不密實(shí)致局部沉陷,監(jiān)理應(yīng)嚴(yán)格要求施工單位配備必要的機(jī)械按規(guī)范施工。(2)雨水管道部分施工質(zhì)量控制①基槽開挖和平基的施工a根據(jù)槽深和土質(zhì)情況按規(guī)定或技術(shù)規(guī)程要求,測(cè)放溝槽開挖寬度,監(jiān)理工程師檢查是否滿足溝槽放坡的要求,不會(huì)造成塌方,但滿足放坡要求的條件下盡量減少開挖量。b埋設(shè)管道坡度來控制管道的縱坡,坡度板上應(yīng)標(biāo)明樁號(hào),檢查井處應(yīng)注明井號(hào),坡度板上應(yīng)分別標(biāo)明其所用高程釘.c基槽開挖到槽底時(shí),應(yīng)保證其強(qiáng)度和穩(wěn)定,不能超挖,也不能擾動(dòng),要有得力的降水措施,如發(fā)生超挖或擾動(dòng),必須按規(guī)程要求進(jìn)行地基處理。d溝槽施工中加強(qiáng)排水、降水在施工方案中確定排降水措施,如果要采用槽底兩側(cè)挖排水溝進(jìn)行排水?;鄣讓挾葢?yīng)適當(dāng)加寬,應(yīng)保證設(shè)計(jì)管槽底寬度不受侵占。e溝漕開挖后,承包商應(yīng)自檢管槽中心、槽底高程、槽底寬度、窨井位置是否符合設(shè)計(jì)要求,自檢合格,填報(bào)相關(guān)資料報(bào)監(jiān)理組、監(jiān)理工程師予以簽認(rèn).不符合要求的不得進(jìn)行下道工序.f管道基礎(chǔ)的碎石墊層、厚度、寬度高程應(yīng)符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,并且用平板振動(dòng)器振實(shí)碎石墊層,施工好報(bào)監(jiān)理工程師確認(rèn)。g管基的模板,安裝應(yīng)牢固、高程、平面位置偏差應(yīng)符合規(guī)定要求,模板內(nèi)側(cè)應(yīng)涂刷砼隔離劑或干凈機(jī)油,以免拆模時(shí)粘住砼,模板自檢合格報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收確認(rèn)。h砼施工前承包商應(yīng)填砼澆筑申請(qǐng)表i砼混合料應(yīng)順序向前攤鋪。卸料高度不超過1.5m(超過用導(dǎo)流槽)攤鋪混合料應(yīng)采用鍬鏟人工翻扣。嚴(yán)禁拋甩,混凝土應(yīng)振搗密實(shí),特別注意板邊板角的振搗工作。每個(gè)臺(tái)班必須制備砼抗壓試塊一組,作為檢驗(yàn)評(píng)定的依據(jù)。②排水管道的安裝a排水管道的安裝,必須在平基砼強(qiáng)度達(dá)到5N/mm2時(shí)且應(yīng)檢查平基頂高程是否符合設(shè)計(jì)要求:b排水管的砼管材必須檢驗(yàn)合格。c安管的要求首先高程控制好,安管穩(wěn)后,應(yīng)用干凈的卵石或碎石,將管體卡牢,避免碰撞或滾動(dòng)傷人.對(duì)管壁偏薄的管節(jié),可用卵石或碎石在管下兩側(cè)卡牢的同時(shí),將管體墊高至適宜高程.用此方法可消除不同管壁厚的管內(nèi)錯(cuò)口。對(duì)于管壁超厚的管節(jié),應(yīng)事先挑出且做上標(biāo)志,然后將這部份管節(jié)集中起來,安裝在預(yù)先復(fù)測(cè)發(fā)現(xiàn)高程略低段的平基上,以避免管內(nèi)高程和錯(cuò)口兩項(xiàng)的超差。管道的對(duì)口間隙,大于等于700mm的管道可按100mm控制,用人工捻內(nèi)縫;小于等于700mm的管道,可不留間隙,內(nèi)縫必須用麻袋球在管內(nèi)往返拉動(dòng)抹縫灰(即水泥砂漿)的辦法抹嚴(yán)內(nèi)縫.d水泥砂漿抹管接頭帶將管口抹帶處鑿毛洗刷干凈,刷素水泥漿一道。抹第一層砂漿,注意管帶與管縫對(duì)中,厚度為帶厚的1/3,壓實(shí)與管壁粘牢;表面要“劃毛";管徑400以內(nèi)者,管帶可一次抹成。待第一層砂漿初凝后再抹第二層,用弧形抹子捋壓成型。初凝后,再用抹子趕光壓實(shí)。e鍍鋅鐵絲網(wǎng)水泥砂漿抹管接頭帶.管徑大于等于600mm的管子,抹帶部分的管口應(yīng)鑿毛;小于等于500mm的管子應(yīng)刷去漿皮。將已鑿毛的管口,洗刷干凈,并刷素水泥漿一道。在澆筑砼管座時(shí),將鐵絲網(wǎng)按設(shè)計(jì)規(guī)定位置和深度插入砼管座內(nèi),并另加適量的抹帶砂漿,認(rèn)真搗固.在管帶兩側(cè)安裝弧形邊模,抹15mm厚的第一層水泥砂漿,并壓實(shí),然后將兩片鐵絲網(wǎng)包攏,用20號(hào)或22號(hào)鍍鋅鐵絲將兩片鐵絲網(wǎng)扎牢。待第一層水泥砂漿初凝后,抹第二層水泥砂漿,厚10mm.如采用雙層鐵絲網(wǎng)時(shí),這一層砂漿即與模板抹平,初凝后,趕光壓實(shí)。待第二層水泥砂漿初凝后,抹第三層水泥砂漿,與模板抹平。初凝趕光壓實(shí)。抹帶完成后,一般在4—6小時(shí)可拆模,拆時(shí)要輕敲輕即。③檢查井a(chǎn)排水管檢查井的主要功能,一是作為排水管運(yùn)行情況的檢查孔.二是作為疏通、護(hù)管的操作空間;三是作為排水管的通風(fēng)孔;四是作為檢查排水管工程質(zhì)量的通道;五是作為排水管變化徑、斷面尺寸的銜接井,轉(zhuǎn)彎井及交叉井。檢查井結(jié)構(gòu)的組成,由砼井基、磚砌井室及井室收口(或人孔蓋板)、井筒、流槽、踏步和井圈(蓋)安裝四部分。b井室砌筑、井蓋安裝。A。掌握井墻豎直、平整、井室方正,井室?guī)缀纬叽缂百|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、砌筑砂漿強(qiáng)度均應(yīng)符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,砂漿應(yīng)飽滿(包括豎縫),防止井壁滲水,保證窨井通水成功.B。水泥砂漿抹面在掌握厚度均勻、平整、密實(shí)。抹完后要封閉井口,以保持井室濕潤(rùn)養(yǎng)護(hù),不使抹面造成裂縫、空鼓。C。安裝井蓋前,應(yīng)將井墻頂面用水沖刷干凈,鋪砂漿使井圈與地面平,路面有明顯縱橫坡的,應(yīng)與縱橫坡平。④溝槽回填土.a管道工程應(yīng)在其主體結(jié)構(gòu)經(jīng)隱蔽驗(yàn)收合格,雨水管經(jīng)過通水試驗(yàn)合格后,及時(shí)進(jìn)行回填.防止晾槽過久,造成塌方,擠壞管道,或管道接口抹帶空鼓開裂,雨季易產(chǎn)生泡槽,漂管或造成回填作業(yè)困難。b還土回填,要選擇合適土源、過濕土、腐殖土、垃圾土、冬季凍土及碎石,碎磚土不易壓實(shí),對(duì)管道結(jié)構(gòu)安全有影響,因此均不宜采用。c回填土前,應(yīng)將槽內(nèi)木料、草簾等雜物清理干凈。當(dāng)管槽內(nèi)有積水時(shí),應(yīng)將水排凈,不得在水中回填土。冬季、雨季回填當(dāng)日還土,當(dāng)日夯實(shí)。d回填必須在管座砼強(qiáng)度達(dá)到5。0N/mm2以上時(shí)方可進(jìn)行.磚砌窨井必須在井蓋安裝后才要回填;溝槽回填應(yīng)在管、井結(jié)構(gòu)物兩側(cè)同時(shí)回填,兩側(cè)回填土面高差不得超過30cm;不得將土直接砸在接口抹帶上.總之,回填夯實(shí)操作應(yīng)以確保管井結(jié)構(gòu)安全、不發(fā)生引起管道、接口井室破壞移位的事故,且達(dá)到各部位密實(shí)度要求原則。e為防止管道在回填夯實(shí)中裂、損壞,其胸腔部分回填土虛鋪厚度不超過30cm,壓實(shí)度達(dá)輕型擊實(shí)密度的95%標(biāo)準(zhǔn),分層夯實(shí);管溝在路基范圍內(nèi)管頂以上25cm范圍回填表層的壓實(shí)度不應(yīng)小于87%;當(dāng)管頂回填夯實(shí)達(dá)1。5m以上時(shí),管道設(shè)計(jì)應(yīng)采用360度包封來加強(qiáng)。4、橋梁工程監(jiān)理工作措施(1)、明挖擴(kuò)大基礎(chǔ)施工質(zhì)量控制①基坑頂面應(yīng)設(shè)置防止地面水流入基坑的設(shè)施,基坑頂有動(dòng)荷載時(shí),坑頂邊與動(dòng)荷載間應(yīng)留有不小于1m寬的護(hù)道,如動(dòng)荷載過大宜增寬護(hù)道.如工程地質(zhì)和水文地質(zhì)不良,應(yīng)采取加固措施.基坑坑壁坡度不易穩(wěn)定并有地下水影響,或放坡開挖工程量大,應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行支護(hù),設(shè)計(jì)無要求時(shí),施工單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況選擇適宜的支護(hù)方案。②圍堰高度應(yīng)高出施工期間可能出現(xiàn)的最高水位(包括浪高)0。5~0。7m。圍堰外形應(yīng)考慮河流斷面被壓縮后,流速增大引起水流對(duì)圍堰.③挖基和排水挖基施工宜安排在枯水或少雨季節(jié)進(jìn)行,開工前應(yīng)做好計(jì)劃和施工準(zhǔn)備工作,開挖后應(yīng)連續(xù)快速施工.基礎(chǔ)的軸線.邊線位置及基底標(biāo)高應(yīng)精確測(cè)定,檢查無誤后方可施工。在附近有其他結(jié)構(gòu)物時(shí),應(yīng)有可靠的防護(hù)措施。挖基廢方應(yīng)按指定的位置處治。排水應(yīng)不影響基坑安全,應(yīng)不影響農(nóng)田和周邊環(huán)境.基坑的回填應(yīng)分層壓實(shí),施工要求應(yīng)符合規(guī)范的規(guī)定。④地基處理應(yīng)根據(jù)地基土的種類。強(qiáng)度和密度,按照設(shè)計(jì)要求,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況,采取相應(yīng)的處理方法。地基處理的范圍至少應(yīng)寬出基礎(chǔ)之外0.5m。符合設(shè)計(jì)要求的細(xì)粒土。特殊土基底,修整妥善后,應(yīng)盡快修建基礎(chǔ),不得使基底浸水和長(zhǎng)期暴露.⑤地基檢驗(yàn)A檢查基底平面位置、尺寸大小、基底標(biāo)高;B檢查基底地基情況和承栽力是否與設(shè)計(jì)資料相符;C檢查基底處理和排水溝情況是否符合本規(guī)范要求;D檢查施工記錄及有關(guān)試驗(yàn)資料等。檢驗(yàn)方法按橋涵大小。地基土質(zhì)復(fù)雜情況匯報(bào)及結(jié)構(gòu)對(duì)地基有無特殊要求,可采用以下檢查方法:可采用直觀或觸探方法,必要時(shí)可進(jìn)行土質(zhì)試驗(yàn)。⑥基底平面位置和標(biāo)高允許偏差規(guī)定如下:A平面周線位置不小與設(shè)計(jì)要求.B基底標(biāo)高:土質(zhì)±50mm;石質(zhì)+50mm,-200mm。(2)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)監(jiān)理質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)分析1)鋼筋選材,品種規(guī)格必按圖紙要求,加工制作、焊接、綁扎必須嚴(yán)守規(guī)范,一絲不茍,定位牢固準(zhǔn)確,嚴(yán)格控制在允許誤差范圍內(nèi)并在不增加投資的條件下適當(dāng)提高允許誤差要求。穿越鋼筋的相關(guān)管線必須定位準(zhǔn)、固定牢、搭接緊,為下道振搗工序留下適當(dāng)空隙。鋼筋與模板間保護(hù)層必須按規(guī)范放置.2)模板是砼的母體胎模,必須嚴(yán)格按圖紙和規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)、制作.要做到選材優(yōu)良,加工制作一絲不茍,其制作必須保證方便施工,拼接縫嚴(yán)密,外露面光潔,必要時(shí)作些便于施工的結(jié)構(gòu)變更。每次拆模后做到及時(shí)修整、試拼裝、編號(hào)、涂脫膜劑要均勻,但不要太多太厚,鋼模采用表面層刷油時(shí),可以在油中適當(dāng)摻入滑石粉。底模板要做實(shí),模板上下側(cè)支撐要預(yù)留鋼筋頭,支撐要牢靠。拼裝模板要嚴(yán)格按彈線控制,并測(cè)量其位置高程,以確保成型準(zhǔn)確。3)嚴(yán)格控制骨料大小和針片狀顆粒含量,備料時(shí)要認(rèn)真篩選,清除不合格材料。選擇合理級(jí)配,使粗集料和細(xì)集料比率適中。選擇適宜的水灰比,可以在試驗(yàn)室內(nèi)多做幾組,相互比較,從中擇優(yōu)選用。在能保證砼強(qiáng)度的前提下,建議采用標(biāo)號(hào)較低或相關(guān)物理技術(shù)性能指標(biāo)偏差一些的水泥,以增大水泥用量.努力降低實(shí)際生產(chǎn)與試驗(yàn)間的偏差。施工過程中要及時(shí)做好材料含水量檢測(cè),應(yīng)該做到每車集料都要過秤,采取重量比控制,并隨時(shí)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)配合比,使水量和砂率不至發(fā)生較大偏差。選用化學(xué)成分品質(zhì)優(yōu)良的外摻劑和水泥。目前這方面的品牌很多,不能一概而論。對(duì)于實(shí)際生產(chǎn),最簡(jiǎn)便易行的辦法莫過于多做幾種試件,選取一種較好的用于生產(chǎn)。高度重視砼的振搗。要選擇適宜的振搗設(shè)備,最佳的振搗時(shí)間,合理的振搗半徑和頻率,插入式振搗要快插慢拔.4)拆模后要切實(shí)清碴,且注意把好養(yǎng)護(hù)關(guān)。在拆模前要注意適當(dāng)澆水,以降低水化熱引起收縮裂縫。(3)預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土空心板梁監(jiān)理質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)分析1)張拉臺(tái)座a臺(tái)座是先張法生產(chǎn)的主要設(shè)備之一,要求必須具有足夠強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性.b橫梁必須具有足夠剛度,受力后掛度不應(yīng)大于2mm.2)張拉機(jī)具千斤頂與油壓表在使用前要配套校驗(yàn),一般使用過6個(gè)月或200次,以及在千斤頂使用過程中出現(xiàn)不正?,F(xiàn)象時(shí),應(yīng)重新檢驗(yàn)。3)錨夾具錨夾具在進(jìn)場(chǎng)后使用前,需按規(guī)范要求進(jìn)行檢驗(yàn),特別對(duì)夾片的硬度一定要進(jìn)行測(cè)定,不合格的予以調(diào)換.對(duì)重復(fù)使用的錨夾具要采取可靠措施防止生銹,使用前要對(duì)夾片進(jìn)行仔細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)開裂、傷齒現(xiàn)象立即報(bào)廢,并結(jié)合產(chǎn)品說明書,一旦達(dá)到允許重復(fù)使用次數(shù)立即停用。4)鋼絞線a長(zhǎng)線臺(tái)座上鋪設(shè)鋼絞線時(shí),應(yīng)防止沾污.b焊接時(shí)嚴(yán)禁利用鋼絞線作接地線,不允許發(fā)生電焊燒傷鋼絞線。c多根整批鋼絞線的放松,可采用砂箱法或千斤頂法.砂箱法放松時(shí)放松速度應(yīng)均勻、一致;用千斤頂法放松時(shí)施工的鋼筋內(nèi)力不得超過張拉時(shí)的控制應(yīng)力,放松宜分?jǐn)?shù)次完成.d鋼絞線下料易用砂輪切割機(jī)切割,放松后可用切割機(jī)鋸斷或剪切的方法切斷。e發(fā)生鋼絞線銹蝕應(yīng)重新調(diào)換。5)模板底模宜采用鋼板,鋼板與砼底板須用預(yù)埋件焊固,防止鋼板翹曲變形.6)堆放、存梁砼空心板堆放要檢查擱置點(diǎn)是否位于理論支承點(diǎn)處,防止支點(diǎn)地基下沉,擱斷梁板,存梁時(shí)間應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求.7)安裝安裝時(shí),要保證梁底面與支座緊密結(jié)合,必要時(shí)可支墊鋼板,防止支座脫空現(xiàn)象發(fā)生.(4)橋面系工程監(jiān)理質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)分析橋面系工程是整個(gè)工程的門面,橋面工程質(zhì)量是否優(yōu)良,表面平整度和拉毛效果直接影響整個(gè)工程的質(zhì)量和觀感,且對(duì)瀝青混凝土的攤鋪和瀝青混凝土與橋面的結(jié)合很重要。因此橋面系工程也是監(jiān)理工作的重點(diǎn)。橋面系工程的施工順序?yàn)椋簼仓招陌辶簼窠涌p砼、安裝泄水管,澆防撞墻砼、安裝護(hù)欄、綁橋面鋪裝鋼筋,澆鋪裝層砼、設(shè)置伸縮縫.澆注濕接縫砼、安裝泄水管、澆鋪裝層,澆筑濕接縫砼時(shí)首先清除結(jié)合面上的浮皮,并用水沖洗干凈,濕接縫內(nèi)砼必須振動(dòng)密實(shí)。1)橋面砼鋪裝施工:為使鋪裝層與梁體結(jié)合好,梁頂已在預(yù)制時(shí)拉毛,澆筑濕接縫砼后再將橋面沖洗干凈,綁扎鋼筋用墊塊把橋面鋼筋墊起,安裝泄水管,然后全橋面澆筑砼鋪裝層。如為瀝青面層應(yīng)將砼表面拉毛,沖洗干凈,待干燥后,灑粘層油再鋪筑瀝青砼面層。2)護(hù)欄施工:在橋面上通過橋面中線測(cè)出護(hù)欄底座的外輪廓,全橋平順,保證橋面寬度。鋼筋的綁扎焊接分段進(jìn)行,拉線控制,模板通過橋面進(jìn)行加固,在澆砼前埋好護(hù)欄支架埋件,并注意調(diào)平定位板。護(hù)欄座在伸縮縫處斷開.3)伸縮縫安裝:伸縮縫材料、安裝方法及技術(shù)要求嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及《技術(shù)規(guī)范》施工,并注意澆筑鋪裝層砼時(shí)留出伸縮縫安裝槽口。五、進(jìn)度控制的工作任務(wù)與方法(一)、進(jìn)度控制的工作任務(wù)進(jìn)度控制的任務(wù)是采取措施確保工程項(xiàng)目在2015年10月底前完成。監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)度的控制貫穿施工的全過程,從承包人投標(biāo),施工直到工程竣工為止。在不同階段,將有不同的側(cè)重。1、開工準(zhǔn)備階段本階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)是審查承包人申報(bào)的施工進(jìn)度計(jì)劃,包括施工技術(shù)方案和組織計(jì)劃.審查承包人的施工組織和進(jìn)度計(jì)劃,是選擇承包人的主要標(biāo)準(zhǔn)之一,按期完工,是業(yè)主主要目標(biāo)之一,承包人的技術(shù)力量,設(shè)備能力和按期施工的能力將體現(xiàn)在投標(biāo)書中提交的施工技術(shù)方案及施工組織計(jì)劃中,監(jiān)理應(yīng)仔細(xì)審查,以判斷承包人是否有實(shí)力保證工期按期交工。監(jiān)理對(duì)施工計(jì)劃的審查應(yīng)在確??傔M(jìn)度目標(biāo)的條件下做好進(jìn)度目標(biāo)的分解,并在施工過程中作分階段控制.正確的施工進(jìn)度計(jì)劃,應(yīng)有一定的預(yù)見性并留有一定余地,,以適應(yīng)可能出現(xiàn)的各種變化(例如天氣因素等),應(yīng)保證工程實(shí)施的連續(xù)性和均衡性。人員、材料、設(shè)備、資金等方面資源能得到充分的利用,因而這樣的計(jì)劃也最可能得到實(shí)現(xiàn).2、施工階段在施工開始后,監(jiān)理的任務(wù)主要是協(xié)調(diào)施工力量、檢查調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,以保證按期交工的進(jìn)度總目標(biāo),實(shí)現(xiàn)分階段分項(xiàng)目工程的進(jìn)度控制,以保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),尤其是對(duì)關(guān)鍵線路上的工程進(jìn)度,必須嚴(yán)格控制,采取各種措施保證完成.由于各方面的原因,任何工程進(jìn)度計(jì)劃都不可能一成不變,監(jiān)理應(yīng)對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤,監(jiān)督協(xié)調(diào)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,督促承包人及時(shí)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整與修訂,采取相應(yīng)的措施糾正由于各種干擾引起的進(jìn)度偏差,以滿足進(jìn)度總目標(biāo)的要求。(二)、進(jìn)度控制的方法1、進(jìn)度控制的措施監(jiān)理工程師在進(jìn)度控制的執(zhí)行進(jìn)程中,可以根據(jù)影響進(jìn)度目標(biāo)的具體情況,采取以下措施,以確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)施。(1)組織措施要求承包人建立健全進(jìn)度控制的管理系統(tǒng),落實(shí)進(jìn)度控制的組織機(jī)構(gòu)和人員,明確責(zé)任制,經(jīng)常對(duì)進(jìn)度執(zhí)行情況進(jìn)行分析,使進(jìn)度檢查和調(diào)整工作始終處于動(dòng)態(tài)管理之中.(2)技術(shù)措施要通過及時(shí)分析進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的偏差情況,經(jīng)常研究和分析進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行和編制中存在的問題,找清原因,采取相應(yīng)的對(duì)策,特別要注意引導(dǎo)承包人盡量采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和管理方法去組織施工,加快進(jìn)度,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,縮短工期。(3)合同措施監(jiān)理工程師利用合同規(guī)定的權(quán)利,督促承包人全面履行合同,必要時(shí)可采取諸如強(qiáng)制分包;采用“違約金”條款,對(duì)超工期未完部分罰款;召開工地協(xié)調(diào)會(huì)等手段,促使承包人加快工程進(jìn)度,完成預(yù)定的工期目標(biāo)。2、進(jìn)度控制工作程序進(jìn)度控制工作程序圖承包人制訂進(jìn)度計(jì)劃承包人制訂進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理審查承包人修訂進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行計(jì)劃組織施工實(shí)施監(jiān)理審批檢查與分析承包人調(diào)整計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行情況總結(jié)計(jì)劃情況總結(jié)3、進(jìn)度控制的監(jiān)理要點(diǎn)工期考核是實(shí)施項(xiàng)目管理的重要指標(biāo),只有按期完成工程項(xiàng)目才能達(dá)到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益,才能體現(xiàn)合同的法律作用,有效工期內(nèi)完工是最經(jīng)濟(jì)的.滿足技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成工程才能被監(jiān)理工程師批準(zhǔn)完工。(1)一份完整的進(jìn)度計(jì)劃,從承包人角度講是履約合同的保證、指導(dǎo)工程的依據(jù),從監(jiān)理工程師的職責(zé)看是控制進(jìn)度、管理工期的憑證.因此雙方在施工準(zhǔn)備階段即要對(duì)編制計(jì)劃保持不斷的信息交流。監(jiān)理工程師將對(duì)計(jì)劃編制提出要求,制定必要的規(guī)定,明確方法,確定內(nèi)容,要求編制出切實(shí)可行,能符合合同,又能指導(dǎo)施工的進(jìn)度計(jì)劃。關(guān)于計(jì)劃制定的深度,根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn),應(yīng)形成幾個(gè)層次,即總體計(jì)劃、年度計(jì)劃、月計(jì)劃、旬或周計(jì)劃??傮w計(jì)劃只有一個(gè)目標(biāo),即在合同工期內(nèi)完成工程,其制定的項(xiàng)目可以是粗線條的,主要是做好工程的組織和資金調(diào)配,編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,分析關(guān)鍵線路.年度計(jì)劃應(yīng)制定年度目標(biāo),包括預(yù)計(jì)產(chǎn)值和主體工程形象進(jìn)度,該計(jì)劃要較為詳細(xì)地列出各分項(xiàng)工程的開、完工時(shí)間,調(diào)整工作組合,確定資源狀況。年度計(jì)劃應(yīng)符合總體計(jì)劃,特別要做好關(guān)鍵線路分析,并給予資源的保證。而月度計(jì)劃應(yīng)詳盡至每個(gè)分項(xiàng)的各道工序,制定出目標(biāo)和各分項(xiàng)工程形象進(jìn)度,并與年度計(jì)劃基本適應(yīng),突出分析關(guān)鍵工程的進(jìn)展情況.旬或周計(jì)劃側(cè)重于施工安排,詳細(xì)程度根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定。事實(shí)上,有些工程將計(jì)劃甚至要分解到天,對(duì)此我們認(rèn)為,每日工作計(jì)劃不利于突出關(guān)鍵線路,如經(jīng)常完不成會(huì)影響到完成計(jì)劃的信心,這種日計(jì)劃的形式通常適用于各個(gè)工班和工點(diǎn),而不宜普遍應(yīng)用于一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目。編制各級(jí)計(jì)劃時(shí)要始終注意關(guān)鍵工程的進(jìn)展,并相互統(tǒng)一,才能利于考核計(jì)劃。(2)監(jiān)理工程師對(duì)工期計(jì)劃管理體系和進(jìn)度控制的主要手段是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視和采集相關(guān)資料,巡視的目的在于了解現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài),掌握工地形象進(jìn)度,收集相關(guān)資料的目的在于分析、考核實(shí)際進(jìn)度,為評(píng)價(jià)月計(jì)劃完成情況提供憑證。巡視可以邀請(qǐng)承包人工地負(fù)責(zé)人一同前往,以便隨時(shí)交換意見,也可以單獨(dú)巡視,但一定要及時(shí)把發(fā)現(xiàn)的問題通報(bào)給承包人,不要等影響到工期問題成災(zāi),危及月計(jì)劃完成時(shí)才和承包人交換意見。采集相關(guān)資料,掌握現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)包括承包人生產(chǎn)活動(dòng),工程進(jìn)展,主要工程項(xiàng)目開、完工時(shí)間,工料機(jī)投入情況,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度障礙等。監(jiān)理工程師有責(zé)任對(duì)拖后進(jìn)度的承包人施加壓力或通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的掌握和對(duì)承包人的了解,督促承包人隨時(shí)糾正工程進(jìn)展中的問題,加快施工進(jìn)度.同時(shí)將進(jìn)度計(jì)劃的完成情況以書面形式及時(shí)上報(bào)總監(jiān)理工程師及其辦事機(jī)構(gòu)。(3)進(jìn)度控制的另一個(gè)手段是督促承包人及時(shí)統(tǒng)計(jì)剩余工程,修改并完善計(jì)劃。一個(gè)大的建設(shè)項(xiàng)目分項(xiàng)工程很多,影響工程完成的因素也很多,在月度計(jì)劃執(zhí)行一段時(shí)間后,受各種因素的影響勢(shì)必會(huì)造成原計(jì)劃與完成情況不符,這時(shí),就有必要對(duì)原計(jì)劃作修改。修改時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際完成情況和原年度(或總體)計(jì)劃的目標(biāo),統(tǒng)計(jì)出剩余工程逐項(xiàng)對(duì)照修改,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行資源的調(diào)配。經(jīng)驗(yàn)證明,完整的計(jì)劃執(zhí)行過程中,修改計(jì)劃是必不可少的一個(gè)步驟,它能為業(yè)主、監(jiān)理、承包人提供正確的施工意向,增強(qiáng)完成任務(wù)的信心和決心。(三)、進(jìn)度計(jì)劃的檢查1、進(jìn)度計(jì)劃的審批(1)監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)后,及時(shí)通知承包人書面提交工程總進(jìn)度計(jì)劃(應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖的形式)和各項(xiàng)特殊工程的單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃、年度進(jìn)度及與此相關(guān)的相關(guān)流動(dòng)計(jì)劃、施工方案、工料機(jī)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等。(2)監(jiān)理工程師對(duì)承包人提交的各種進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查和批準(zhǔn)實(shí)施。審查的主要內(nèi)容包括:1)施工總工期是否符合合同工期;2)施工順序和時(shí)間安排與工料機(jī)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃是否協(xié)調(diào);3)特殊氣候條件影響的工程是否安排在適宜的時(shí)間;4)時(shí)間安排是否恰當(dāng)、有無余地;5)各種材料、設(shè)備和主要管理人員的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃是否有保證;6)施工方案是否符合現(xiàn)有的技術(shù)水平、設(shè)備和經(jīng)驗(yàn);7)關(guān)鍵線路的計(jì)算是否正確。2、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)檢查當(dāng)工程開展以后,監(jiān)理工程師將按規(guī)定的時(shí)間記錄工程進(jìn)展情況,每月統(tǒng)計(jì)和記錄標(biāo)記一次進(jìn)度情況,并向業(yè)主提交一份每月工程進(jìn)度報(bào)告。(1)每日進(jìn)度檢查記錄專業(yè)工程師應(yīng)要求承包人按單位工程、分項(xiàng)工程或工點(diǎn)對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行記錄,并予以檢查,以作為掌握工程進(jìn)度和進(jìn)行決策的依據(jù)。每日進(jìn)度檢查記錄應(yīng)包括以下內(nèi)容:1)當(dāng)日實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量;2)當(dāng)日實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率;3)當(dāng)日施工停滯的人力、機(jī)械數(shù)量及其原因;4)當(dāng)日承包人的主管及技術(shù)人員達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)的情況;5)當(dāng)日發(fā)生的影響工程進(jìn)度的特殊時(shí)間或原因;6)當(dāng)日的天氣情況等.(2)每月工程進(jìn)度報(bào)告監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)提供的每日施工進(jìn)度記錄及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和記錄,并通過分析和整理,每月向總監(jiān)理工程師及其代表和業(yè)主提交一份每月工程進(jìn)度報(bào)告。應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:1)概況或總說明:應(yīng)以記事方式對(duì)計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行情況提出分析;2)工程進(jìn)度:應(yīng)以工程數(shù)量清單所列細(xì)目為單位,編制出工程進(jìn)度累計(jì)曲線和完成投資額的進(jìn)度累計(jì)曲線;3)工程圖片:應(yīng)顯示關(guān)鍵線路上(或主要工程項(xiàng)目上)一些施工活動(dòng)及進(jìn)展情況;4)財(cái)務(wù)狀況:應(yīng)主要反映承包人的現(xiàn)金流動(dòng)、工程變更價(jià)格調(diào)整、索賠工程支付及其他財(cái)務(wù)支出情況。(3)進(jìn)度控制圖表應(yīng)編制和監(jiān)理各種用于記錄、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記、反映實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃、工程進(jìn)度差距的進(jìn)度控制圖及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表,以便隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),并作為要求承包人加快工程進(jìn)度、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或采取其他合同措施的依據(jù)。(四)、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整主要是調(diào)整關(guān)鍵線路上的施工安排,對(duì)于非關(guān)鍵線路,如果實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距并不對(duì)關(guān)鍵線路上的實(shí)際進(jìn)度造成不利影響時(shí),監(jiān)理工程師不必要求承包人對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整.(五)、加快工程進(jìn)度在承包人沒有取得合理延期的情況下,監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度過慢,將不能按照進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定的竣工期完成工程時(shí),應(yīng)要求承包人采取加快的措施,以趕上工程進(jìn)度計(jì)劃中的階段目標(biāo)或總體目標(biāo)。承包人提出和采取的加快工程進(jìn)度的措施必須經(jīng)過監(jiān)理工程師批準(zhǔn),批準(zhǔn)時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng):1、只要承包人提出的加快工程進(jìn)度的措施符合施工程序并能確保工程質(zhì)量,監(jiān)理工程師應(yīng)予以批準(zhǔn);2、因采取加快工程進(jìn)度措施而增加的施工費(fèi)用由承包人自負(fù);(六)、進(jìn)度計(jì)劃的延期由于業(yè)主或監(jiān)理工程師的原因,或承包人在實(shí)施工程中遇到不可預(yù)見或不可抗力的因素,因而使工程進(jìn)度延誤并批準(zhǔn)延期的,監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對(duì)原來的工程進(jìn)度計(jì)劃予以調(diào)整,并按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施工程.由于承包人的原因造成工程進(jìn)度的延誤,而且承包人拒絕接受監(jiān)理工程師加快工程進(jìn)度的指令,或雖采取了加快工程進(jìn)度的措施,但仍然不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度并使工程在合同工期內(nèi)難以完成時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人的施工能力重新進(jìn)行審查和評(píng)價(jià),并應(yīng)發(fā)出書面警告,還應(yīng)向業(yè)主提出書面報(bào)告,必要時(shí)建議對(duì)工程的一部分強(qiáng)制分割或考慮更換承包人。六、造價(jià)控制的工作任務(wù)與方法(一)、造價(jià)控制監(jiān)理的工作任務(wù)工程造價(jià)監(jiān)理的任務(wù)是使工程投資在不影響工程進(jìn)度,質(zhì)量和生產(chǎn)操作安全的條件下不超出合同規(guī)定的計(jì)劃范圍,并保證每一筆支付的公正性和合理性。目前監(jiān)理造價(jià)控制的范圍僅限于施工進(jìn)程中的計(jì)量和支付,其主要職責(zé)是:審查中標(biāo)單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)金流量計(jì)劃及年度計(jì)劃,簽發(fā)預(yù)付款通知書、核實(shí)已完成的合同工程量清單、簽發(fā)相應(yīng)的付款通知書、審查工程變更及引起的工程量變化、核算施工單位提交的因政策需調(diào)價(jià)等因素而提出的工程投資變化清單,報(bào)請(qǐng)業(yè)主提出反索賠,協(xié)助業(yè)主編寫竣工決算。為了有效地進(jìn)行投資監(jiān)理,監(jiān)理工程師要對(duì)投資目標(biāo)進(jìn)行分解,分項(xiàng)目監(jiān)理,以達(dá)到總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在招投標(biāo)階段要仔細(xì)審核標(biāo)價(jià)的合理性,并經(jīng)談判,最后核實(shí)準(zhǔn)確合理的合同單價(jià)。要嚴(yán)格控制工程變更,如增減工程量,更改設(shè)計(jì),更改施工順序要防止或減少因勘測(cè)資料不足,設(shè)計(jì)考慮不周,提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),施工安排不合理,質(zhì)量不合格等原因?qū)е鹿こ套兏?,突破投資控制目標(biāo).投資監(jiān)理的任務(wù)主要包括:工程量清單的管理、工程計(jì)量、工程支付等內(nèi)容.(二)、造價(jià)控制的方法1、工程量清單監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)熟悉工程量清單和其說明的有關(guān)內(nèi)容,掌握工程具體項(xiàng)目的工作范圍和內(nèi)容、計(jì)量方式、原則和方法.工程量清單的管理主要是核查清單工程數(shù)量及工程實(shí)施中的工程數(shù)量變更、修改等工作,以便于進(jìn)行計(jì)量。2、工程計(jì)量與支付(1)承包人每月必須在28日前提交計(jì)量申請(qǐng)至計(jì)量監(jiān)理工程師,工程計(jì)量工作主要是根據(jù)承包人提交的計(jì)量申請(qǐng),依據(jù)工程量清單、施工圖紙、工程變更令及修訂的工程量清單、合同條款、技術(shù)規(guī)范、補(bǔ)充協(xié)議書等進(jìn)行審查,并對(duì)計(jì)量結(jié)果作出準(zhǔn)確的文字記錄,副本抄送承包人。(2)計(jì)量工作由現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工程師計(jì)量,總監(jiān)理工程師審批,以確保計(jì)量的準(zhǔn)確性。(3)計(jì)量的原則是按照合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、計(jì)量單位,按監(jiān)理工程師同意的計(jì)量方式計(jì)量,對(duì)不符合合同文件要求的工程不予計(jì)量。(4)工程支付工作主要是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)審查承包人的支付申請(qǐng),主要審查支付項(xiàng)目是否滿足合同要求,各項(xiàng)資料、證明文件手續(xù)是否齊備,所有款項(xiàng)的計(jì)算與匯總是否準(zhǔn)確無誤等,審核符合要求后,簽發(fā)支付證書上報(bào)業(yè)主,并將副本抄送給承包人。工程支付工作由計(jì)量支付工程師負(fù)責(zé),駐地監(jiān)理工程師審批,由業(yè)主支付.支付過程中,嚴(yán)格遵守施工承包合同或有關(guān)規(guī)定進(jìn)行.1)材料已被用于永久性工程;2)材料已運(yùn)抵工程現(xiàn)場(chǎng);3)材料的質(zhì)量與存放均滿足規(guī)定要求;3、最終支付:必須在監(jiān)理工程師確認(rèn)下列要求后,方予支付:(1)承包人的遺留工程及缺陷工程已完成并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn);(2)承包人已獲得全部工程的缺陷責(zé)任書;(3)檢查完所有的支付項(xiàng)目,無漏項(xiàng)和重復(fù);(4)復(fù)核完所有的工程數(shù)量與投資計(jì)算;(5)核實(shí)有爭(zhēng)議的項(xiàng)目與計(jì)算,并與業(yè)主、承包人協(xié)商確定了處理方法;(6)審核完承包人的最終財(cái)務(wù)報(bào)告及結(jié)算單.4、暫定金監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要?jiǎng)佑脮憾ń?,并在下列手續(xù)完備之后簽發(fā)暫定金支付證明。審批承包人提交的相應(yīng)工程的施工組織計(jì)劃;審批承包人提交的對(duì)應(yīng)其施工組織計(jì)劃所需要的工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、設(shè)備費(fèi)及計(jì)算說明;與業(yè)主和承包人就暫定金的支付,進(jìn)行協(xié)商;審核有關(guān)動(dòng)用暫定金的憑證。5、記日工監(jiān)理工程師可指令按記日工完成特殊的、較小的變更或附加工程同時(shí)應(yīng)要求承包人提交該項(xiàng)工程的下列報(bào)表:用工清單;材料清單;機(jī)械、設(shè)備清單;投資清單,包括其付款憑證。監(jiān)理工程師審查上述資料時(shí),應(yīng)注意:未經(jīng)監(jiān)理工程師同意不得加班;未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的材料不得使用;發(fā)生故障和閑置的機(jī)械、設(shè)備不得計(jì)入;并根據(jù)工程量清單計(jì)日工的價(jià)格及其合同中規(guī)定的費(fèi)率,簽發(fā)支付證明.6、工程變更監(jiān)理工程師簽發(fā)變更工程支付證明,必須以工程變更令及修改的工程量清單為依據(jù)。監(jiān)理工程師收到《中間計(jì)量單》并審查無誤后,應(yīng)依照工程變更令所確定的支付原則,參照其修訂的工程量清單,辦理支付.7、價(jià)格調(diào)整(1)、監(jiān)理工程師必須根據(jù)合同規(guī)定的價(jià)格調(diào)整方式,通過《中期支付證書》辦理因價(jià)格調(diào)整引起的投資支付。(2)、如果合同沒有規(guī)定具體的調(diào)整方法,監(jiān)理工程師應(yīng)與業(yè)主、承包人協(xié)商后,決定進(jìn)行價(jià)格調(diào)整的具體方法。8、工程交工支付監(jiān)理工程師收到承包人交工財(cái)務(wù)報(bào)告后,應(yīng)完成對(duì)其報(bào)告中下列項(xiàng)目的審查,確認(rèn)后向業(yè)主簽發(fā)《支付證書》(1)、按照合同規(guī)定日期完成全部工程的最終價(jià)值。(2)、業(yè)主還應(yīng)支付的任何追加款項(xiàng).(3)、按照合同應(yīng)支付給承包人的估算總額。3、計(jì)量支付監(jiān)理程序監(jiān)理部檢查驗(yàn)收監(jiān)理部檢查驗(yàn)收承包人報(bào)驗(yàn)工程承包人提出計(jì)量申報(bào)不合格工程通知合同工程月計(jì)量申報(bào)額外工程月計(jì)量申報(bào)計(jì)量工程師承包人填報(bào)付款申請(qǐng)總監(jiān)審核業(yè)主審核支付額外工程單價(jià)申報(bào)表人工、材料價(jià)格調(diào)整申報(bào)表4、造價(jià)控制監(jiān)理要點(diǎn)(1)堅(jiān)持工程變更程序化變更的含義是廣義的,涉及的內(nèi)容也是多方面的。既有形式上,也有質(zhì)量上,更有數(shù)量上的變動(dòng),它們的共同特點(diǎn)是發(fā)生在項(xiàng)目實(shí)施過程中,通常是項(xiàng)目執(zhí)行前沒有考慮到和無法預(yù)測(cè)的。作為業(yè)主,一般是力圖讓變更規(guī)模在保證設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的前提下盡可能縮小,或?yàn)槊烙^或方便地方生產(chǎn)與生活進(jìn)行變更,以使質(zhì)量與使用標(biāo)準(zhǔn)更高;而作為承包人由于變更總要改變其原來的工作計(jì)劃,給工程管理帶來不同程度的困難,因此總是力圖以此為由向業(yè)主索要比變更工程實(shí)際造價(jià)高出許多的投資,以獲取較高的利潤(rùn),監(jiān)理工程師的任務(wù)就是在其中公正處理這一矛盾,維護(hù)各方的利益,力爭(zhēng)使變更發(fā)生的規(guī)模和投資均合情合理,是監(jiān)理工程師的最終目的.為了達(dá)到上述目的,我們將做到注意整理收集反映工程狀況的資料,包括變更前、后的設(shè)計(jì)文件、資料、圖紙以及有關(guān)各方面的意見、信函;評(píng)估工程變更投資;審慎地 確定變更單價(jià)(報(bào)業(yè)主批準(zhǔn))。此外,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作及設(shè)計(jì)中確實(shí)存在的需要變更之處,我們也將根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向業(yè)主反映,以保證質(zhì)量要求。(2)盡可能避免發(fā)生延期和投資索賠延期和投資索賠是業(yè)主所一般不愿意看到的,因?yàn)樗鼈円馕吨鴺I(yè)主的既定目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn),同樣承包人在某種程度上也是不愿意發(fā)生的。因此在既定的工期內(nèi)完成工程能為他帶來較大的利潤(rùn)和信譽(yù)。監(jiān)理工程師在處理此類問題時(shí)應(yīng)有審慎的態(tài)度,盡可能避免它們的發(fā)生。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn),要避免延期和投資索賠的發(fā)生,重要的是承包人與駐地監(jiān)理工程師應(yīng)積極配合業(yè)主解決有關(guān)問題,減少進(jìn)度障礙。駐地監(jiān)理工程師要充分重視承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí)發(fā)現(xiàn)有可能引起延誤的項(xiàng)目或工點(diǎn),提醒承包人局部修改,以避開可能延誤或條件尚不具備的工點(diǎn)。同時(shí),如果此類問題發(fā)生,要合理調(diào)整計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)布局,減少影響工程延期的因素,一旦出現(xiàn)延期或投資索賠,要嚴(yán)格按監(jiān)理程序執(zhí)行和審查。(3)抓住計(jì)量支付的核心手段計(jì)量與支付不僅是合同管理體制的核心,也是整個(gè)監(jiān)理工作的核心,它是監(jiān)理工程師行使權(quán)力和履行職責(zé)的根本保證,也是監(jiān)理工程師的最終成果.承包人的每道工序、每一分項(xiàng)(部)工程
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