【虎嘯】2024年虎嘯年度洞察報(bào)告-美妝個(gè)護(hù)行業(yè)

美妝行業(yè)營(yíng)銷洞察第十五屆虎嘯獎(jiǎng)美妝個(gè)護(hù)行業(yè)獲獎(jiǎng)案例美妝行業(yè)參賽分析第十五屆虎嘯獎(jiǎng)美妝個(gè)護(hù)行業(yè)參賽案例CONT

E

NTS030201目

錄美妝行業(yè)營(yíng)銷趨勢(shì)案例總結(jié)/公司訪談/趨勢(shì)分析2024虎嘯年度洞察報(bào)告

美妝個(gè)護(hù)行業(yè)在2024年

，

中國(guó)美妝個(gè)護(hù)行業(yè)展現(xiàn)出復(fù)蘇和轉(zhuǎn)型的明顯跡象。消費(fèi)者信心和購(gòu)買意愿逐漸恢復(fù)

，他們變得更加理性和保守

，質(zhì)價(jià)比成為選擇美妝個(gè)護(hù)產(chǎn)品的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。

中國(guó)作為全球最大的美妝個(gè)護(hù)市場(chǎng)之一

，

其市場(chǎng)規(guī)模也將持續(xù)擴(kuò)大。

預(yù)計(jì)到2024年

，

中國(guó)美妝個(gè)護(hù)市場(chǎng)規(guī)模將超

過5000億元人民幣。第十五屆虎嘯獎(jiǎng)美妝個(gè)護(hù)行業(yè)的報(bào)告已經(jīng)做了三年

，通過深入分析和研究

，選擇了許多具有代表性的案例來展示美妝個(gè)護(hù)行業(yè)的重要性。這些

案例涵蓋了品牌創(chuàng)新、

營(yíng)銷策略、

產(chǎn)品升級(jí)等多個(gè)方面

，

為我們提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。報(bào)告的價(jià)值在于它不僅揭示了當(dāng)前市場(chǎng)的趨勢(shì)和挑戰(zhàn)

，還為品牌提供了應(yīng)對(duì)策略和發(fā)展建議。

通過分析成功案例

，

品牌可以了解如何更好地滿

足消費(fèi)者的需求

，如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。

同時(shí)

，報(bào)告還強(qiáng)調(diào)了品牌與消費(fèi)者建立深層次連接的重要性

，

以及如何通過情感營(yíng)銷和

療愈心智養(yǎng)成來增強(qiáng)消費(fèi)者的忠誠(chéng)度?？傊?/p>

，第十五屆虎嘯獎(jiǎng)美妝個(gè)護(hù)行業(yè)的報(bào)告為我們提供了一個(gè)全面而深入的視角

，

幫助我們理解美妝個(gè)護(hù)行業(yè)的復(fù)雜性和多樣性。

通過學(xué)習(xí)和

借鑒這些成功案例

，

品牌可以更好地適應(yīng)市場(chǎng)的變化

，抓住機(jī)遇

，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。2024虎嘯年度洞察報(bào)告

美妝個(gè)護(hù)行業(yè)1第十五屆虎嘯獎(jiǎng)

，共收到來自品牌主、代理機(jī)構(gòu)、媒體平臺(tái)、技術(shù)公司等1020家參賽公司的積極參與

，各類別案例作品提報(bào)總數(shù)近4500件

，這也是虎嘯獎(jiǎng)參賽公司首次突破千家

，是一個(gè)邁上新臺(tái)階的重要標(biāo)志.作為品牌營(yíng)銷數(shù)字化領(lǐng)域具有權(quán)威性

、

前瞻性以及創(chuàng)新性的大型品牌賽事活動(dòng)

，

第十五屆虎嘯獎(jiǎng)

，

在營(yíng)銷行業(yè)面臨著諸多不確定性因素和全新挑戰(zhàn)下

，

各項(xiàng)數(shù)據(jù)依然呈穩(wěn)定增長(zhǎng)

。4第十五屆虎嘯獎(jiǎng)

，美妝個(gè)護(hù)行業(yè)獲

獎(jiǎng)案例中

，有獲得金獎(jiǎng)的相關(guān)類別為

，美妝個(gè)護(hù)類、種草營(yíng)銷類。第十五屆虎嘯獎(jiǎng)

，美妝個(gè)護(hù)行業(yè)獲獎(jiǎng)案例共計(jì)74件

，美妝個(gè)護(hù)行

業(yè)獲獎(jiǎng)品牌共

計(jì)

3

7

家，

如Lanc?

me蘭蔻、

L

'Oré

al

Paris巴黎歐萊雅、LAMER海藍(lán)之謎、徠芬、蘭芝、聯(lián)合利華等知名美妝個(gè)護(hù)行業(yè)品牌

，均有作品獲獎(jiǎng)。第十五屆虎嘯獎(jiǎng)

，美妝個(gè)護(hù)行業(yè)74件獲獎(jiǎng)案例中

，最終共產(chǎn)生3

件金獎(jiǎng)，

占比4.1%

，15件銀獎(jiǎng)，

占比20

.

3

%，

25件銅獎(jiǎng)，

占比

33

.

8

%

，3

1

件

優(yōu)

秀

獎(jiǎng)

，占

比

41.9%。第十五屆虎嘯獎(jiǎng)美妝個(gè)護(hù)行業(yè)參賽概況322024虎嘯年度洞察報(bào)告

美妝個(gè)護(hù)行業(yè)首字母品牌名稱首字母品牌名稱A阿瑪尼O歐萊雅男士

、歐舒丹B巴黎卡詩(shī)

、百雀羚

、寶潔

、珀萊雅P潘婷C彩棠TIMAGEQ屈臣氏F敷爾佳SSchwarzkopf施華蔻

、SEPHORA絲芙蘭

、山東福瑞達(dá)生物

、蘇菲H赫蓮娜

、韓束W完美日記

、丸美

、薇諾娜IINTOYOU心慕與你YYSL雅詩(shī)蘭黛

、頤蓮

、雅萌

、養(yǎng)元青

、云南白藥J潔爾陰Z植村秀

、資生堂LLanc?me蘭蔻

、L'OréalParis

巴黎歐萊雅

、LAMER海藍(lán)之謎

、

徠芬

、蘭芝

、聯(lián)合利華

、兩面針第十五屆虎嘯獎(jiǎng)美妝個(gè)護(hù)行業(yè)·參賽品牌2024虎嘯年度洞察報(bào)告

美妝個(gè)護(hù)行業(yè)序號(hào)廣告主案例名稱公司名稱獲獎(jiǎng)?lì)悇e獲獎(jiǎng)等級(jí)1徠芬徠芬：與小紅書定義下一代電動(dòng)牙刷小紅書電商及效果營(yíng)銷類-種草營(yíng)銷類金獎(jiǎng)2韓束定制短劇矩陣引爆20年品牌韓束逆襲美妝第一歐游娛樂美妝個(gè)護(hù)類金獎(jiǎng)3完美日記一支口紅劃分兩個(gè)時(shí)代Mountains群玉山美妝個(gè)護(hù)類金獎(jiǎng)序號(hào)廣告主案例名稱公司名稱獲獎(jiǎng)?lì)悇e獲獎(jiǎng)等級(jí)1L'Oréal

Paris

巴黎歐萊雅巴黎歐萊雅x陳粉丸

風(fēng)生水起過龍年SoftPR?

上海樂智廣告?zhèn)鞑ビ邢薰綢P營(yíng)銷類銀獎(jiǎng)2蘇菲蘇菲x趣格年度電商代運(yùn)營(yíng)上海趣格文化傳播有限公司電商及效果營(yíng)銷類-電商代運(yùn)營(yíng)類銀獎(jiǎng)3徠芬徠芬：與小紅書定義下一代電動(dòng)牙刷小紅書電商及效果營(yíng)銷類-新品營(yíng)銷類銀獎(jiǎng)4韓束定制短劇矩陣引爆20年品牌韓束逆襲美妝第一歐游娛樂短視頻營(yíng)銷類銀獎(jiǎng)5屈臣氏屈臣氏×帕梅拉：健康新美學(xué)廣州闡釋官文化傳播有限公司健康保健類銀獎(jiǎng)6INTO

YOU心慕與你INTO

YOUX沙漠郵局：色彩點(diǎn)亮希望上海麗知品牌管理有限公司聯(lián)合營(yíng)銷類銀獎(jiǎng)7敷爾佳敷爾佳x哈爾濱：上演冰與火之爆微博X敷爾佳媒介創(chuàng)新類銀獎(jiǎng)8INTO

YOU心慕與你INTO

YOUX沙漠郵局：色彩點(diǎn)亮希望上海麗知品牌管理有限公司美妝個(gè)護(hù)類銀獎(jiǎng)9赫蓮娜電音&科技加持破次元，赫蓮娜青春潮流充能赫蓮娜騰訊音樂騰訊廣告美妝個(gè)護(hù)類銀獎(jiǎng)10雅詩(shī)蘭黛雅詩(shī)蘭黛×樂隊(duì)的夏天3：持妝不假熱愛不變愛奇藝美妝個(gè)護(hù)類銀獎(jiǎng)11韓束定制短劇矩陣引爆20年品牌韓束逆襲美妝第一歐游娛樂內(nèi)容營(yíng)銷類銀獎(jiǎng)12丸美丸美新品突圍：不論起點(diǎn)

，皆有必勝之法丸美X卓爾數(shù)科數(shù)智營(yíng)銷類銀獎(jiǎng)13聯(lián)合利華清揚(yáng)電競(jìng)卡2.0

，開啟電競(jìng)營(yíng)銷新紀(jì)元聯(lián)合利華&群邑利華游戲營(yíng)銷類銀獎(jiǎng)14雅詩(shī)蘭黛雅詩(shī)蘭黛借勢(shì)《繁花》熱點(diǎn)營(yíng)銷微博X雅詩(shī)蘭黛娛樂營(yíng)銷類銀獎(jiǎng)15Lanc?me蘭蔻蘭蔻——大屏?xí)r代，悅見美好重慶市易平方科技有限公司智能大屏類銀獎(jiǎng)第十五屆虎嘯獎(jiǎng)美妝個(gè)護(hù)行業(yè)·獲獎(jiǎng)案例列表

金

獎(jiǎng)

銀

獎(jiǎng)2024虎嘯年度洞察報(bào)告

美妝個(gè)護(hù)行業(yè)序號(hào)廣告主案例名稱公司名稱獲獎(jiǎng)?lì)悇e獲獎(jiǎng)等級(jí)1云南白藥云南白藥X李健品牌治愈音樂整合營(yíng)銷云南白藥集團(tuán)KOL及明星營(yíng)銷類銅獎(jiǎng)2屈臣氏屈臣氏健康新美學(xué)屈臣氏KOL及明星營(yíng)銷類銅獎(jiǎng)3廣州寶潔有限公司寶潔牽手肯德基“超級(jí)CP日

”跨界共贏美團(tuán)閃購(gòu)場(chǎng)景營(yíng)銷類銅獎(jiǎng)4雅詩(shī)蘭黛雅詩(shī)蘭黛×樂隊(duì)的夏天3：持妝不假熱愛不變愛奇藝場(chǎng)景營(yíng)銷類銅獎(jiǎng)5彩棠TIMAGE「醒自山野歸于原生」彩棠新色上市快閃店南京唯然諸華文化傳播有限公司場(chǎng)景營(yíng)銷類銅獎(jiǎng)6潘婷乘O2O新風(fēng)，潘婷和打工人擦出溝通新火花小紅書場(chǎng)景營(yíng)銷類銅獎(jiǎng)7寶潔寶潔X京東母親節(jié)聽懂了媽好好愛她京東x寶潔電商及效果營(yíng)銷類-大促與節(jié)日營(yíng)銷類銅獎(jiǎng)8潘婷潘婷—助力構(gòu)建品牌高端化護(hù)城河樂其集團(tuán)電商及效果營(yíng)銷類-數(shù)據(jù)營(yíng)銷類銅獎(jiǎng)9蘇菲蘇菲x趣格年度抖音營(yíng)銷上海趣格文化傳播有限公司電商及效果營(yíng)銷類-直播營(yíng)銷類銅獎(jiǎng)10海藍(lán)之謎海藍(lán)之謎-奇跡綻放，全域爆發(fā)其信科技電商及效果營(yíng)銷類-直播營(yíng)銷類銅獎(jiǎng)11珀萊雅珀萊雅校園音樂公益企劃「讓情緒發(fā)聲」珀萊雅騰訊音樂騰訊廣告公益營(yíng)銷類銅獎(jiǎng)12資生堂專業(yè)美發(fā)資生堂專業(yè)美發(fā)2024二月二龍?zhí)ь^潮流發(fā)妝大秀PUSU樸速?gòu)V告會(huì)展活動(dòng)賽事類銅獎(jiǎng)13寶潔寶潔X快手CNY《最美回家路》快手磁力引擎x寶潔節(jié)日營(yíng)銷類銅獎(jiǎng)14廣州寶潔有限公司寶潔牽手肯德基“超級(jí)CP日

”跨界共贏美團(tuán)閃購(gòu)聯(lián)合營(yíng)銷類銅獎(jiǎng)15珀萊雅珀萊雅校園音樂公益企劃「讓情緒發(fā)聲」珀萊雅騰訊音樂騰訊廣告美妝個(gè)護(hù)類銅獎(jiǎng)16薇諾娜芭比附身定制短劇引爆薇諾娜修白瓶新上市歐游娛樂美妝個(gè)護(hù)類銅獎(jiǎng)17雅萌雅萌小紅書數(shù)智化整合營(yíng)銷戰(zhàn)役上海悅普廣告集團(tuán)股份有限公司美妝個(gè)護(hù)類銅獎(jiǎng)18SEPHORA絲芙蘭2023年絲芙蘭美妝秀大賽上?？凉晌幕瘋鞑ビ邢薰久缞y個(gè)護(hù)類銅獎(jiǎng)19Schwarzkopf

施華蔻施華蔻斐絲麗品牌煥新去來傳播PAST/NEXT美妝個(gè)護(hù)類銅獎(jiǎng)20百雀羚經(jīng)典國(guó)貨百雀羚X爆款大劇《繁花》聯(lián)動(dòng)雙贏百雀羚X劇星傳媒內(nèi)容營(yíng)銷類銅獎(jiǎng)21歐舒丹年輕人的放輕松對(duì)話

，歐舒丹星品快速出圈小紅書社交媒體營(yíng)銷類銅獎(jiǎng)22INTO

YOU心慕與你INTO

YOUX梵高「在星空下」上海麗知品牌管理有限公司事件營(yíng)銷類銅獎(jiǎng)23彩棠TIMAGE靜中有動(dòng)

·美在靈動(dòng)彩棠爭(zhēng)青系列新品發(fā)布會(huì)南京唯然諸華文化傳播有限公司事件營(yíng)銷類銅獎(jiǎng)24雅詩(shī)蘭黛雅詩(shī)蘭黛×樂隊(duì)的夏天3：持妝不假熱愛不變愛奇藝娛樂營(yíng)銷類銅獎(jiǎng)25蘭蔻長(zhǎng)線造風(fēng)，讓經(jīng)典重獲年輕心小紅書整合營(yíng)銷類銅獎(jiǎng)第十五屆虎嘯獎(jiǎng)美妝個(gè)護(hù)行業(yè)·獲獎(jiǎng)案例列表2024虎嘯年度洞察報(bào)告

美妝個(gè)護(hù)行業(yè)銅

獎(jiǎng)以及無披露(創(chuàng)意類作品未披露預(yù)算)類別。其中美妝個(gè)護(hù)行業(yè)預(yù)算類別涵蓋所有檔線。獲獎(jiǎng)案例74個(gè)

，其中金獎(jiǎng)3個(gè)

，銀獎(jiǎng)15個(gè)

，銅獎(jiǎng)25個(gè)

，優(yōu)秀獎(jiǎng)29個(gè)

。（備注

：由于優(yōu)秀獎(jiǎng)的兩個(gè)案例未提供預(yù)算信息

，故未將其納入計(jì)算范圍）中等及高等預(yù)算(100-500萬(wàn)，

500-1000萬(wàn))為主流選擇

，成績(jī)亮眼

，共有49個(gè)獲獎(jiǎng)案例，

占據(jù)獲獎(jiǎng)案例總數(shù)的66.21%

。該檔預(yù)算獲得金獎(jiǎng)2個(gè)

，銀獎(jiǎng)11個(gè)

，銅獎(jiǎng)21個(gè)

，優(yōu)秀獎(jiǎng)15個(gè)

，其中金獎(jiǎng)?wù)急?7%。低預(yù)算（0-100萬(wàn)）

和中高等預(yù)算（500-1000萬(wàn)）

的獲獎(jiǎng)總數(shù)差距較小

，分別是獲獎(jiǎng)13個(gè)和10個(gè)

。低預(yù)算（0-100萬(wàn)）

的項(xiàng)目雖然獲得的金獎(jiǎng)較少

，但銅獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)的數(shù)量較多，

顯示出在有限的資源下也能取得一定的成績(jī)。500-1000萬(wàn)

1000萬(wàn)以上第十五屆虎嘯獎(jiǎng)美妝個(gè)護(hù)行業(yè)·案例預(yù)算分布情況0-100萬(wàn)

100-500萬(wàn)本次虎嘯獎(jiǎng)案例提報(bào)預(yù)算共分4個(gè)檔線

，分別是2024虎嘯年度洞察報(bào)告

美妝個(gè)護(hù)行業(yè)獲獎(jiǎng)等級(jí)/預(yù)算0-100w100-500w500-1000w1000w以上合計(jì)金00123銀262515銅11131025優(yōu)秀1084729總數(shù)1325102472第十五屆虎嘯獎(jiǎng)美妝個(gè)護(hù)行業(yè)·各預(yù)算類別獲獎(jiǎng)情況備注：

由于優(yōu)秀獎(jiǎng)的兩個(gè)案例未提供預(yù)算信息

，故未將其納入計(jì)算范圍。2024虎嘯年度洞察報(bào)告

美妝個(gè)護(hù)行業(yè)302520151050未披露

0-100W3%

18%1000W以上32%500-1000W13%金獎(jiǎng)4%銀獎(jiǎng)

20%優(yōu)秀獎(jiǎng)42%銅獎(jiǎng)

34%第十五屆虎嘯獎(jiǎng)美妝個(gè)護(hù)行業(yè)·各預(yù)算類別獲獎(jiǎng)情況美妝個(gè)護(hù)行業(yè)各類獎(jiǎng)項(xiàng)占比

美妝個(gè)護(hù)行業(yè)各檔位預(yù)算獲獎(jiǎng)數(shù)量美妝個(gè)護(hù)行業(yè)各類預(yù)算占比500-1000W1000W以上100-500W2024虎嘯年度洞察報(bào)告

美妝個(gè)護(hù)行業(yè)0-100W100-

500W

34%25241310第15屆虎嘯獎(jiǎng)美妝個(gè)護(hù)行業(yè)提報(bào)類別&獲等級(jí)獎(jiǎng)分布情況營(yíng)銷案例類美妝個(gè)護(hù)類IP營(yíng)銷類短視頻營(yíng)銷類健康保健類聯(lián)合營(yíng)銷類媒介創(chuàng)新類美妝個(gè)護(hù)類內(nèi)容營(yíng)銷類數(shù)智營(yíng)銷類游戲營(yíng)銷類娛樂營(yíng)銷類智能大屏類KOL及明星營(yíng)銷類場(chǎng)景營(yíng)銷類公益營(yíng)銷類會(huì)展活動(dòng)賽事類節(jié)日營(yíng)銷類聯(lián)合營(yíng)銷類美妝個(gè)護(hù)類內(nèi)容營(yíng)銷類社交媒體營(yíng)銷類事件營(yíng)銷類娛樂營(yíng)銷類整合營(yíng)銷類KOL及明星營(yíng)銷類場(chǎng)景營(yíng)銷類公益營(yíng)銷類戶外營(yíng)銷類健康保健類聯(lián)合營(yíng)銷類美妝個(gè)護(hù)類內(nèi)容營(yíng)銷類事件營(yíng)銷類娛樂營(yíng)銷類整合營(yíng)銷類電商效果類電商及效果營(yíng)銷類-種草營(yíng)銷類電商及效果營(yíng)銷類-電商代運(yùn)營(yíng)類電商及效果營(yíng)銷類-新品營(yíng)銷類電商及效果營(yíng)銷類-大促與節(jié)日營(yíng)銷類電商及效果營(yíng)銷類-數(shù)據(jù)營(yíng)銷類電商及效果營(yíng)銷類-直播營(yíng)銷類電商及效果營(yíng)銷類-爆品營(yíng)銷類電商及效果營(yíng)銷類-大促與節(jié)日營(yíng)銷類電商及效果營(yíng)銷類-電商代運(yùn)營(yíng)類電商及效果營(yíng)銷類-全域營(yíng)銷類電商及效果營(yíng)銷類-新品營(yíng)銷類電商及效果營(yíng)銷類-種草營(yíng)銷類創(chuàng)意作品類短視頻創(chuàng)意類視頻內(nèi)容類其中，獲獎(jiǎng)數(shù)量最密集的十個(gè)賽道由高到低依次是美妝個(gè)護(hù)類

、場(chǎng)景營(yíng)銷類

、全域營(yíng)銷類

、聯(lián)合營(yíng)銷類

、KOL及明

星營(yíng)銷類

、新品營(yíng)銷類

、內(nèi)容營(yíng)銷類

、事件營(yíng)銷類

、視頻營(yíng)銷類

、娛樂營(yíng)銷類

。而上述的十個(gè)賽道也是本屆虎嘯獎(jiǎng)美妝個(gè)護(hù)

行業(yè)報(bào)獎(jiǎng)熱門賽道。第十五屆虎嘯獎(jiǎng)美妝個(gè)護(hù)行業(yè)·獲獎(jiǎng)案例類別分布情況金獎(jiǎng)

銀獎(jiǎng)

銅獎(jiǎng)

優(yōu)秀獎(jiǎng)2024虎嘯年度洞察報(bào)告

美妝個(gè)護(hù)行業(yè)美妝個(gè)護(hù)行業(yè)獲獎(jiǎng)案例投放時(shí)間段頻率統(tǒng)計(jì)（單位/次）40

35302520151050

?據(jù)左圖可知

，第三季度時(shí)間段為營(yíng)銷活動(dòng)最為密切緊張的時(shí)候。?根據(jù)本屆虎嘯獎(jiǎng)美妝行業(yè)獲獎(jiǎng)案例統(tǒng)計(jì)可得

，營(yíng)銷投放時(shí)間包含第一季度11次

、第二季度均為15次

、第三季度均為38次

、第四季度均為30次.?美妝個(gè)護(hù)行業(yè)第三季度出現(xiàn)大量促銷活動(dòng)的原因可能與行業(yè)活動(dòng)

周期或者特定市場(chǎng)推廣活動(dòng)有關(guān)

。而年初和年末的案例數(shù)量相對(duì)較少

，這可能與行業(yè)規(guī)劃和預(yù)算分配有關(guān)。第十五屆虎嘯獎(jiǎng)美妝個(gè)護(hù)行業(yè)·獲獎(jiǎng)案例投放時(shí)段情況2024虎嘯年度洞察報(bào)告

美妝個(gè)護(hù)行業(yè)2023

102023

122023

112023.32023.82024.22023.92023.52023.62024.12023.42023.7第十五屆虎嘯獎(jiǎng)美妝個(gè)護(hù)行業(yè)獲獎(jiǎng)案例帶貨方式：多款帶貨

，快速觸達(dá)消費(fèi)定制短劇---高頻重復(fù)

，教育強(qiáng)化觀眾認(rèn)可

影視vs綜藝---即時(shí)紅利

，迅速喚醒品牌記憶

電商直播----矩陣布局

，深化場(chǎng)景打造爆款文化植入：美學(xué)輸出

，風(fēng)俗非遺加持古典美學(xué)

，獨(dú)特差異調(diào)性輸出

傳統(tǒng)風(fēng)俗

，非遺加持本土IP節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷：溫情禮遇

，節(jié)日引流趨勢(shì)溫情傳遞

，流量高峰心智共振

禮遇市場(chǎng)

，深化重視送禮儀式

自創(chuàng)賽事

，聯(lián)動(dòng)資源生意賦能新品推廣：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

，引領(lǐng)市場(chǎng)趨勢(shì)痛點(diǎn)激發(fā)

，抗老cp開拓市場(chǎng)用戶共創(chuàng)

，專業(yè)研發(fā)加持煥新高端市場(chǎng)：高質(zhì)創(chuàng)新

，差異定位人群區(qū)隔差異

，鎖定高質(zhì)量新人群

創(chuàng)新產(chǎn)品

，突破品牌原始定位KOL與KOC：高度匹配

，精準(zhǔn)帶動(dòng)轉(zhuǎn)化KOL

方向合作關(guān)鍵

，圈層影響放大勢(shì)能明星方向藝人選擇

，精準(zhǔn)契合品類調(diào)性多達(dá)人方向達(dá)人矩陣

，聚集流量帶動(dòng)轉(zhuǎn)化種草營(yíng)銷：平臺(tái)數(shù)據(jù)

，捕獲精準(zhǔn)人群滲透心智

，高效玩轉(zhuǎn)媒體平臺(tái)

先聚后拓

，穿透流量洞察之海性別市場(chǎng)：尊重選擇

，推動(dòng)無界美妝接納護(hù)膚

，解構(gòu)男性標(biāo)簽束縛

深度對(duì)話

，重塑女性刻板印象跨界聯(lián)名：創(chuàng)新合作

，引領(lǐng)潮流風(fēng)尚穿越重圍

，烙印品牌反差記憶

頻道切換

，觸達(dá)年輕流行趨勢(shì)

日常場(chǎng)景

，狠抓即時(shí)消費(fèi)需求

地標(biāo)城市

，打破跨界傳統(tǒng)定義情感營(yíng)銷：情緒加持

，夯實(shí)品牌調(diào)性關(guān)注心理

，精神關(guān)懷情緒釋放

鎖定焦慮

，品牌療愈心智養(yǎng)成2024虎嘯年度洞察報(bào)告——美妝個(gè)護(hù)行業(yè)營(yíng)銷洞察高端市場(chǎng)：高質(zhì)創(chuàng)新

，

差異

定位人群2.1《潘婷—助力構(gòu)建品牌高端化護(hù)城河》第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-電商及效果營(yíng)銷類-數(shù)據(jù)營(yíng)銷類-銅獎(jiǎng)潘婷通過對(duì)外大規(guī)模招新并承接品類新客戶的策略

，新店在轉(zhuǎn)化高端洗護(hù)發(fā)新客戶方面表現(xiàn)突出

，而

老店則依靠穩(wěn)定的老客戶基礎(chǔ)維持市場(chǎng)地位

。這種雙管齊下的策略有效地促進(jìn)了品牌的整體增長(zhǎng)

，使該品牌

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的美護(hù)發(fā)行業(yè)中取得了第二名的優(yōu)異成績(jī)

，單品銷售額突破億元大關(guān)

，顯示出高端線產(chǎn)品在市

場(chǎng)中的強(qiáng)大引領(lǐng)作用。這一案例充分展示了在當(dāng)下的消費(fèi)環(huán)境中

，

品牌如何通過差異化的市場(chǎng)定位和創(chuàng)新的營(yíng)銷策略

，成功地

吸引并維護(hù)高端消費(fèi)群體

，實(shí)現(xiàn)品牌的持續(xù)增長(zhǎng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升

。此外

，新品的引入和高端產(chǎn)品的推

廣進(jìn)一步增強(qiáng)了品牌對(duì)高端市場(chǎng)的滲透力。在消費(fèi)者對(duì)美護(hù)發(fā)產(chǎn)品日益高端化和個(gè)性化的需求驅(qū)動(dòng)下

，

品牌面臨著提供專業(yè)級(jí)護(hù)理和定制體驗(yàn)的挑戰(zhàn)

。第十五屆虎嘯獎(jiǎng)美妝個(gè)護(hù)行業(yè)的參賽案例顯示

，技術(shù)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型為品牌帶來了新的機(jī)遇

。例如

，通過人工智能和大數(shù)據(jù)分析

，

品牌能夠更好地理解消費(fèi)者需求

，并提供個(gè)性化的產(chǎn)品推薦

。同時(shí)

，利用虛擬現(xiàn)實(shí)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)

，

品牌能夠創(chuàng)造獨(dú)特的購(gòu)物體驗(yàn)

，讓消費(fèi)者在購(gòu)買前就能體驗(yàn)到產(chǎn)品

的專業(yè)護(hù)理效果

。這些創(chuàng)新不僅滿足了消費(fèi)者的多元化需求

，也為品牌在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出提供了支持

。因此

，

品牌需要緊跟市場(chǎng)趨勢(shì)

，不斷創(chuàng)新

，

以確保能夠持續(xù)吸引并保留顧客。區(qū)隔差異

，鎖定高質(zhì)量新人群2024虎嘯年度洞察報(bào)告

美妝個(gè)護(hù)行業(yè)《一支口紅劃分兩個(gè)時(shí)代》第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-美妝個(gè)護(hù)類-金獎(jiǎng)完美日記通過推出創(chuàng)新的“仿生膜精華口紅”

，利用

“唇部仿生膜Biolip?技術(shù)

”滿足消費(fèi)者對(duì)唇部健康的需求。該品牌采用

“有膜/無膜

”策略

，有效提升市場(chǎng)認(rèn)知度并吸引消費(fèi)者興趣

。以周迅為代言人的廣告加深了品牌專業(yè)形

象

。新品銷量迅速突破百萬(wàn)支

，推動(dòng)品牌形象向高端市場(chǎng)轉(zhuǎn)變

，展示了中國(guó)美妝品牌的全球競(jìng)爭(zhēng)力。這一戰(zhàn)略不僅提升了產(chǎn)品功能

，也賦予了品牌獨(dú)特的市場(chǎng)賣點(diǎn)

，成功吸引了一二線精英白領(lǐng)和精致媽媽群體

，實(shí)

現(xiàn)了從低端到高端市場(chǎng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。在當(dāng)今美妝行業(yè)

，

面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和消費(fèi)者需求的多樣化

，

品牌不斷尋求產(chǎn)品創(chuàng)新和升級(jí)的機(jī)會(huì)

。第十五屆虎嘯獎(jiǎng)美妝個(gè)護(hù)行業(yè)的參賽案例中

，有品牌通過突破傳統(tǒng)的市場(chǎng)定位

，

實(shí)現(xiàn)了從低端到高端市場(chǎng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移

，并成功吸引了更廣泛的消費(fèi)群體

。這些品牌通過深入研究消費(fèi)者需求

，開發(fā)出符合市場(chǎng)趨勢(shì)的新產(chǎn)品

，并通過有效的營(yíng)銷策略提升了品牌形象

。例如

，一些品牌通過采用先進(jìn)的科技

配方和天然成分

，推出了具有差異化的產(chǎn)品

，滿足了消費(fèi)者對(duì)健康和安全的關(guān)注

。同時(shí)

，利用數(shù)字營(yíng)銷和社交媒體平臺(tái)

，這些品牌成功地與年輕消費(fèi)者建立了聯(lián)系

，提高了品牌的知名度和影響力

。這些

案例表明

，通過產(chǎn)品創(chuàng)新和有效的市場(chǎng)策略

，

品牌能夠突破傳統(tǒng)的市場(chǎng)定位

，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移

，并在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中獲得成功。創(chuàng)新產(chǎn)品

，突破品牌原始定位2024虎嘯年度洞察報(bào)告

美妝個(gè)護(hù)行業(yè)性別市場(chǎng)尊重選擇

，

推動(dòng)

無界美妝2.2

《L’ORéAL

MEN

EXPERT》第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-創(chuàng)意作品類-視頻內(nèi)容類-優(yōu)秀獎(jiǎng)歐萊雅男士品牌看到了塑造新一代「Man

Power」形象的機(jī)遇

，并通過一系列創(chuàng)新營(yíng)銷活動(dòng)

，

旨在為2024年巴黎歐

萊雅男士造勢(shì)

，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)

，鼓勵(lì)男性按照自己的節(jié)奏和道路前進(jìn)。本次營(yíng)銷活動(dòng)的核心是推出一部主題影片

，通過三位來自不同領(lǐng)域

、不同年齡的男人之間的對(duì)話

，探討「SuccessMan」的多重面貌

。利用攝影機(jī)鏡頭深入呈現(xiàn)

“主我

”表達(dá)與

“客我

”審視的對(duì)話

，

以及兩個(gè)

“我

”之間的熟悉而

冷靜的觀察關(guān)系

，

旨在傳達(dá)“前行自不凡”的概念。此片作為

“歐萊雅男士前行者之夜

”主題系列的一部分

，不僅收獲了客戶的高度評(píng)價(jià)

，還在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)播放

，有效

為2024年歐萊雅男士高端護(hù)膚產(chǎn)品開年?duì)I銷造勢(shì)

，展現(xiàn)了品牌對(duì)于現(xiàn)代男性形象的深刻理解和支持。在當(dāng)今社會(huì)

，

男性角色和成功的定義正經(jīng)歷著前所未有的轉(zhuǎn)變

。不再局限于傳統(tǒng)的框架

，現(xiàn)代男性正在探索多樣化的成功路徑

，追求健康

、自信與個(gè)人成就相結(jié)合的生活態(tài)度

。第十五屆虎嘯獎(jiǎng)美妝個(gè)護(hù)行業(yè)中

，有案例特別關(guān)注了男性消費(fèi)者的多元化需求

，展示了品牌如何通過創(chuàng)新的營(yíng)銷策略和產(chǎn)品設(shè)計(jì)來吸引現(xiàn)代男性

。一些品牌推出了針對(duì)男性用戶的護(hù)膚和美妝產(chǎn)品

，這些產(chǎn)品不僅注重功能性

，還

強(qiáng)調(diào)品牌的價(jià)值觀和生活方式

，

以此與目標(biāo)消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴

。通過這種方式

，

品牌能夠與現(xiàn)代男性建立更深層次的情感聯(lián)系

，

同時(shí)鼓勵(lì)他們探索和表達(dá)個(gè)人獨(dú)特風(fēng)格

。這些案例表明

，

品牌需要不斷適應(yīng)

社會(huì)的變化

，并通過創(chuàng)新和個(gè)性化的產(chǎn)品來滿足現(xiàn)代男性的需求

，從而在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中獲得成功。接納護(hù)膚

，解構(gòu)男性標(biāo)簽束縛2024虎嘯年度洞察報(bào)告

美妝個(gè)護(hù)行業(yè)《巴黎卡詩(shī)-生命力對(duì)談凌云篇》第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-創(chuàng)意作品類-視頻內(nèi)容類-優(yōu)秀獎(jiǎng)巴黎卡詩(shī)正是在這樣的時(shí)代精神呼喚下應(yīng)運(yùn)而生

，

旨在通過凌云——峨眉武術(shù)非遺傳承人的真實(shí)成長(zhǎng)故事

，與女性群

體共鳴

，進(jìn)而樹立品牌的先鋒形象

，展現(xiàn)女性生命力與品牌生命力的共融。項(xiàng)目的挑戰(zhàn)在于如何藝術(shù)化地呈現(xiàn)一個(gè)真實(shí)人物的成長(zhǎng)故事

，

以及如何將品牌精神與人物故事有效結(jié)合

，傳達(dá)給

廣大消費(fèi)者

。我們的策略是從品牌生命力的核心命題出發(fā)

，

以“堅(jiān)持熱愛

，綻放生命力”為主題

，聚焦于凌云這

一先鋒女性的成長(zhǎng)歷程

。通過講述她的故事

，展現(xiàn)女性在面對(duì)人生選擇時(shí)的自信與大膽

，

以及擁抱熱愛的堅(jiān)定

和勇氣。在實(shí)施與創(chuàng)新方面

，采用了電影級(jí)別的制作標(biāo)準(zhǔn)

，通過精心設(shè)計(jì)的視聽語(yǔ)言和節(jié)奏控制

，力求打造出能夠引發(fā)觀眾

深度共鳴的高質(zhì)量影片

。從腳本到視覺再到音樂

，每一個(gè)細(xì)節(jié)都旨在強(qiáng)化故事的感染力

，使之成為一次深刻的「生

命力」

對(duì)話

。通過凌云的故事

，我們不僅展現(xiàn)了女性的生命力

，更通過女性創(chuàng)造的內(nèi)容

，為女性傳遞了正

能量和自信。在女性積極塑造自己的身份和未來的當(dāng)下

，追求自我實(shí)現(xiàn)與職業(yè)成就的雙重目標(biāo)成為她們的主要訴求

。品牌營(yíng)銷策略也必須與時(shí)俱進(jìn)

，深入挖掘并展現(xiàn)女性的多重面貌和內(nèi)在力量

。第十五屆虎嘯獎(jiǎng)美妝個(gè)護(hù)行業(yè)中的案例觀察顯示

，一些品牌已開始采取創(chuàng)新的營(yíng)銷手法

，

以真實(shí)

、多維度的方式描繪女性形象

。這些品牌不僅在廣告中展示女性的成功和專業(yè)形象

，還強(qiáng)調(diào)了她們的個(gè)人經(jīng)歷

、挑戰(zhàn)以及平衡

多重角色的能力

。通過這樣的策略

，

品牌能夠更貼近女性消費(fèi)者的真實(shí)生活

，建立起更深層次的情感聯(lián)系

。這些故事不僅提升了品牌形象

，也激勵(lì)了更多女性追求自己的夢(mèng)想和目標(biāo)

。這類案例證明了

，

品牌需要認(rèn)識(shí)到女性的復(fù)雜性和多樣性

，并通過營(yíng)銷策略中的真誠(chéng)和深度來反映這一點(diǎn)

，

以此吸引并維護(hù)女性消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。深度對(duì)話

，重塑女性刻板印象2024虎嘯年度洞察報(bào)告

美妝個(gè)護(hù)行業(yè)種草營(yíng)銷平臺(tái)數(shù)據(jù)

，

捕獲精準(zhǔn)人群2.3

《徠芬：與小紅書定義下一代電動(dòng)牙刷》第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-電商及效果營(yíng)銷類-種草營(yíng)銷類-金獎(jiǎng)徠芬通過洞察市場(chǎng)和用戶行為

，發(fā)現(xiàn)教育消費(fèi)者正確使用電動(dòng)牙刷的重要性

，

以此為突破口推出新品

。

利用小紅書平臺(tái)的反漏斗模型精準(zhǔn)定位潛在客戶群

，并定制溝通策略。通過品牌筆記信息流預(yù)熱

、KFS投流組合及寶藏新品IP合作等方式全面覆蓋用戶

，加速新品認(rèn)知滲透。這一策略取得顯著效果

，新品引爆討論熱度

，全網(wǎng)售罄

，賽道話題排名首位

；新客成交占比87%

，首月銷量達(dá)

13.5萬(wàn)+

，銷售額超4000萬(wàn)，

種草效率高于競(jìng)品。在電動(dòng)牙刷這一競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中

，

品牌面臨著一系列挑戰(zhàn)和難題

。盡管電動(dòng)牙刷市場(chǎng)的需求穩(wěn)步增長(zhǎng)

，但眾多頭部品牌已壟斷大部分市場(chǎng)份額

，令新品難以突圍

。更為復(fù)雜的是

，

核心用戶群與電動(dòng)牙刷潛在消費(fèi)者重疊度低

，使得無法簡(jiǎn)單依靠現(xiàn)有用戶基礎(chǔ)推廣新產(chǎn)品

。在第十五屆虎嘯獎(jiǎng)美妝個(gè)護(hù)行業(yè)中

，一些品牌通過創(chuàng)新的市場(chǎng)切入點(diǎn)和策略成功吸引了消費(fèi)者的注意

。例如

，有品牌針對(duì)特定人群

，

如旅行者或商務(wù)人士

，設(shè)計(jì)了便攜型電動(dòng)牙刷

，這些產(chǎn)品不僅強(qiáng)調(diào)了便捷性

，還通過智能功能與用戶的生活方式緊密結(jié)合

。此外

，一些品牌與專業(yè)牙醫(yī)合作

，通過專業(yè)的推薦來提升產(chǎn)品的可信度和吸引

力

。同時(shí)

，利用數(shù)字營(yíng)銷和社交媒體平臺(tái)進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷

，

以增加品牌的可見度和影響力

。這些案例表明

，

即使在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中

，新品也能夠成功突圍并獲得消費(fèi)者的認(rèn)可。滲透心智

，

高效玩轉(zhuǎn)媒體平臺(tái)2024虎嘯年度洞察報(bào)告

美妝個(gè)護(hù)行業(yè)《丸美新品突圍：不論起點(diǎn)

，皆有必勝之法》第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-數(shù)智營(yíng)銷類-銀獎(jiǎng)在當(dāng)前激烈的眼霜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中

，丸美雙膠原眼霜面臨一系列挑戰(zhàn)

：市場(chǎng)規(guī)模相對(duì)較小

，且競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手眾多

，價(jià)格也不是

其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

。在這種情況下

，丸美選擇利用小紅書平臺(tái)

，采用

“人群反漏斗模型”作為核心策略

，

以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆绞娇焖倥囵B(yǎng)新品成為品牌支柱產(chǎn)品。通過設(shè)計(jì)合理的人群漏斗框架

，進(jìn)行不同人群包的轉(zhuǎn)化率測(cè)試

，丸美成功構(gòu)建了一套既可循環(huán)又可增長(zhǎng)的核心人群

解決方案

。實(shí)施過程中

，丸美不僅科學(xué)定位了人群漏斗模型

，還創(chuàng)新地構(gòu)建了人群反漏斗循環(huán)邏輯

，并通過內(nèi)容分層精細(xì)化運(yùn)營(yíng)

，有效滿足了各層級(jí)人群的需求。在第十五屆虎嘯獎(jiǎng)美妝個(gè)護(hù)行業(yè)中

，我們觀察到成功品牌如何通過

“先聚后拓

”的策略實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)和突破

。這些品牌通過深入研究消費(fèi)者需求

，精準(zhǔn)定位市場(chǎng)

，開發(fā)新產(chǎn)品滿足目標(biāo)消費(fèi)者的未充分滿足的需求

。通過有針對(duì)性的營(yíng)銷活動(dòng)

，成功吸引了消費(fèi)者的注意

，建立了強(qiáng)大的品牌忠誠(chéng)度

。同時(shí)

，

它們通過內(nèi)容分層和循環(huán)觸達(dá)的方式擴(kuò)大了影響力

，增強(qiáng)了品牌認(rèn)知度和市場(chǎng)份額

。在這一過程中

，

品牌

必須深入分析消費(fèi)者行為數(shù)據(jù)

，洞察潛在需求

，并以此為基礎(chǔ)制定科學(xué)的營(yíng)銷策略

。技術(shù)的融合和數(shù)字化轉(zhuǎn)型為品牌帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

，使品牌能夠更有效地實(shí)施

“先聚后拓

”的策略

，從而在競(jìng)爭(zhēng)

激烈的美妝個(gè)護(hù)市場(chǎng)中取得成功。先聚后拓

，穿透流量洞察之海2024虎嘯年度洞察報(bào)告

美妝個(gè)護(hù)行業(yè)跨界聯(lián)名創(chuàng)新合作

，

引領(lǐng)

潮流風(fēng)尚2.4

《INTOYOUX沙漠郵局：色彩點(diǎn)亮希望》第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-美妝個(gè)護(hù)類-銀獎(jiǎng)INTO

YOU選擇與中國(guó)郵政這一具有廣泛國(guó)民認(rèn)知度的品牌進(jìn)行聯(lián)名合作

，力求通過獨(dú)特的聯(lián)名主題“用色

彩點(diǎn)亮希望”強(qiáng)化其作為“色彩專家”的品牌定位

，

同時(shí)借助中國(guó)郵政的流量和渠道優(yōu)勢(shì)

，擴(kuò)大品牌的正面曝光和市場(chǎng)影響力。通過創(chuàng)造性地將美妝產(chǎn)品與郵政服務(wù)結(jié)合

，并通過在沙漠郵局建立特色小屋等具有強(qiáng)烈視覺和文化反差的活動(dòng)，成功制造話題性事件

，這不僅增加了品牌的趣味性和公益性

，還深化了消費(fèi)者對(duì)INTO

YOU品牌的記憶和認(rèn)同

，

有效地將品牌推向更廣泛的消費(fèi)者視野。通過與不同行業(yè)或品牌的合作

，美妝個(gè)護(hù)品牌能夠注入新的創(chuàng)意和元素

，

吸引消費(fèi)者的目光

，激發(fā)市場(chǎng)活力

。跨界聯(lián)名不僅為消費(fèi)者帶來新鮮體驗(yàn)

，還助力品牌打破傳統(tǒng)邊界

，實(shí)現(xiàn)品牌刷新和形象提升。推出獨(dú)特且具有話題性的產(chǎn)品

，不僅滿足了消費(fèi)者的多元化需求

，還強(qiáng)化了品牌在激烈競(jìng)爭(zhēng)中的地位

。在第十五屆虎嘯獎(jiǎng)美妝個(gè)護(hù)行業(yè)中

，其中不乏通過跨界聯(lián)名策略脫穎而出的品牌

。跨界聯(lián)名策略能

夠有效地結(jié)合不同領(lǐng)域的資源和優(yōu)勢(shì)

，創(chuàng)造出獨(dú)特的市場(chǎng)機(jī)會(huì)

。那些敢于嘗試跨界合作

、不斷創(chuàng)新的品牌

，往往能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中獲得更多關(guān)注和認(rèn)可。穿越重圍

，烙印品牌反差記憶2024虎嘯年度洞察報(bào)告

美妝個(gè)護(hù)行業(yè)《清揚(yáng)電競(jìng)卡2.0

，開啟電競(jìng)營(yíng)銷新紀(jì)元》第

十

五

屆

虎

嘯

獎(jiǎng)

-

游戲營(yíng)銷類-銀獎(jiǎng)清揚(yáng)通過與KPL的深度合作和電競(jìng)卡2.0的推出

，成功吸引了年輕消費(fèi)者的注意力

，提升了品牌認(rèn)知和銷售

。電競(jìng)卡的創(chuàng)新設(shè)計(jì)引發(fā)了粉絲的收藏?zé)岢?/p>

，同時(shí)線下自建賽和亞運(yùn)合作也有效地促進(jìn)了線下流量和銷售

。這種策略不僅增強(qiáng)了清揚(yáng)在電競(jìng)領(lǐng)域的品牌形象

，也實(shí)現(xiàn)了線上線下銷量的顯著增長(zhǎng)?！峨娨?科技加持破次元

，赫蓮娜青春潮流充能》第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-美妝個(gè)護(hù)類-銀獎(jiǎng)赫蓮娜綠寶瓶通過與特斯拉聯(lián)名

，成功塑造了“先鋒科技護(hù)膚”品牌形象

，并精準(zhǔn)觸達(dá)年輕潮流消費(fèi)群體

。借助電音文化的影響力

，品牌實(shí)現(xiàn)了在騰訊音樂的頂級(jí)電音內(nèi)容綁定和全國(guó)巡演中的深度入

圈。通過創(chuàng)新的營(yíng)銷活動(dòng)如“青春充能站”和定制燈光秀

，赫蓮娜加深了消費(fèi)者對(duì)品牌的記憶

，拉近了與消費(fèi)者的距離。這種策略不僅提升了品牌認(rèn)知度

，也體現(xiàn)了赫蓮娜在年輕化市場(chǎng)的成功定位。切換不僅僅是改變宣傳渠道

，

而是更深入地與年輕文化趨勢(shì)融合

，如電音

、電競(jìng)等新興領(lǐng)域

。品牌通過與這些領(lǐng)域的事件

、人物合作

，或是創(chuàng)建與年輕文化密切相關(guān)的營(yíng)銷活動(dòng)

，能夠有效地提升其在年輕消費(fèi)者中的品牌認(rèn)知度和市場(chǎng)份額

。在第十五屆虎嘯獎(jiǎng)美妝個(gè)護(hù)行業(yè)中

，我們觀察到許多品牌通過與電音節(jié)

、電競(jìng)賽事等年輕文化領(lǐng)域的合作

，成功吸引了大量年輕消費(fèi)者的關(guān)注

。品牌不只是傳遞廣

告信息

，更是提供了一種符合年輕人審美和興趣的生活方式選擇

，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

。這些案例表明

，

品牌需要不斷探索和嘗試新的營(yíng)銷手段

，與年輕文化趨勢(shì)深度融合

，

才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。頻道切換

，觸達(dá)年輕流行趨勢(shì)2024虎嘯年度洞察報(bào)告

美妝個(gè)護(hù)行業(yè)《寶潔牽手肯德基“超級(jí)CP日”跨界共贏》第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-場(chǎng)景營(yíng)銷類-銅獎(jiǎng)寶潔與肯德基通過美團(tuán)閃購(gòu)平臺(tái)的跨界合作

，深度挖掘了即時(shí)零售的潛力。面對(duì)消費(fèi)者對(duì)即時(shí)滿足和快樂的需求增長(zhǎng)

，寶潔準(zhǔn)確捕捉到在校大學(xué)生這一核心用戶群體

，并針對(duì)他們的特定

生活場(chǎng)景

，如社交和職場(chǎng)轉(zhuǎn)換

，打造了

“紅藍(lán)聯(lián)名寶藏桶

”

。這一創(chuàng)新舉措不僅解決了大學(xué)生的多品類需求

，還通過

線上線下的廣泛傳播和社交媒體互動(dòng)

，有效提升了品牌聲量和銷量增長(zhǎng)。此外

，寶潔x肯德基x美團(tuán)閃購(gòu)的合作案例成功示范了如何通過精準(zhǔn)洞察消費(fèi)場(chǎng)景

，結(jié)合餐飲和日用品兩大領(lǐng)域

的優(yōu)勢(shì)

，創(chuàng)造出新的消費(fèi)體驗(yàn)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。通過在即時(shí)零售平臺(tái)上整合不同產(chǎn)品

，滿足了消費(fèi)者的即時(shí)需求

，

同時(shí)也為品牌帶來了新的增長(zhǎng)點(diǎn)

。這種跨界合作模

式不僅加深了品牌與消費(fèi)者的聯(lián)系

，也為零售業(yè)的發(fā)展提供了新的思路和方向。即時(shí)消費(fèi)需求與現(xiàn)代快節(jié)奏

、數(shù)字化生活方式緊密相連

。消費(fèi)者追求快速

、便捷的購(gòu)物體驗(yàn)和即時(shí)滿足

，特別是在社交分享文化和個(gè)性化需求推動(dòng)下

。品牌需優(yōu)化線上服務(wù)

、加速物流并創(chuàng)新產(chǎn)品

，

以適應(yīng)健康安全和環(huán)保意識(shí)的提升

。我們觀察到許多品牌通過創(chuàng)新的營(yíng)銷策略和產(chǎn)品升級(jí)

，成功地回應(yīng)了即時(shí)消費(fèi)的趨勢(shì)

。例如

，一些美妝品牌推出了快速配送服務(wù)

，使消費(fèi)者能夠在幾小時(shí)內(nèi)收到產(chǎn)品

，極

大地提升了購(gòu)物體驗(yàn)

。同時(shí)

，這些品牌還通過社交媒體平臺(tái)進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng)

，及時(shí)響應(yīng)消費(fèi)者的需求和反饋

，增強(qiáng)了品牌的吸引力和忠誠(chéng)度

。品牌需要緊跟即時(shí)消費(fèi)的趨勢(shì)

，通過優(yōu)化線上服務(wù)

、加速物流

和創(chuàng)新產(chǎn)品

，來適應(yīng)現(xiàn)代消費(fèi)者的需求

。第十五屆虎嘯獎(jiǎng)美妝個(gè)護(hù)行業(yè)中的成功案例為我們提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示

，

幫助品牌在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。日常場(chǎng)景

，狠抓即時(shí)消費(fèi)需求2024虎嘯年度洞察報(bào)告

美妝個(gè)護(hù)行業(yè)《敷爾佳x哈爾濱：上演冰與火之爆》第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-媒介創(chuàng)新類-銀獎(jiǎng)敷爾佳利用哈爾濱這座城市的地標(biāo)性質(zhì)和獨(dú)特的冬季氣候條件

，打破了品牌跨界合作的傳統(tǒng)定義

，創(chuàng)造了一

種新的與消費(fèi)者互動(dòng)和溝通的方式。哈爾濱以其冰雪節(jié)聞名遐邇

，每年的冰雪大世界吸引了大量國(guó)內(nèi)外游客

。敷爾佳利用這一自然和文化優(yōu)勢(shì)

，將品牌

推廣活動(dòng)與地方特色緊密結(jié)合

，提升了品牌的地域認(rèn)同感。通過與地方熱門話題的綁定

，敷爾佳在社交媒體上的話題度和討論量顯著提升

，這不僅增加了品牌的曝光率

，也提高

了用戶的參與度和品牌的口碑。通常品牌跨界合作多與其他品牌或IP進(jìn)行

，而敷爾佳則是將自身產(chǎn)品與一個(gè)地理文化現(xiàn)象進(jìn)行結(jié)合

，這種創(chuàng)新的跨界

方式為美妝個(gè)護(hù)品牌提供了新的市場(chǎng)推廣思路。策略的成功在于其能夠觸及消費(fèi)者的情感層面

，

同時(shí)解決他們?cè)趯?shí)際生活中的具體需求

，展現(xiàn)了品牌在本土化營(yíng)銷和創(chuàng)新跨界合作中的前瞻性和效果性。品牌不僅注重產(chǎn)品的質(zhì)量

，更在本土化和個(gè)性化上下足功夫

，

以滿足消費(fèi)者的多樣化需求

。一些品牌通過與當(dāng)?shù)匚幕o密結(jié)合的方式

，推出了具有地方特色的產(chǎn)品系列

，這不僅展示了品牌對(duì)本土文化的尊重和理解

，也加深了消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同感

。同時(shí)

，這些品牌還通過社交媒體平臺(tái)與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)

，

收集他們的反饋和建議

，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)

。品牌不再局限于傳統(tǒng)的合作方式

，

而是開始探

索與大眾關(guān)注熱點(diǎn)的結(jié)合

。這些創(chuàng)新舉措不僅增加了產(chǎn)品的吸引力

，也為品牌帶來了更多的話題和關(guān)注

。通過第十五屆虎嘯獎(jiǎng)美妝個(gè)護(hù)行業(yè)的觀察

，我們可以看到那些成功的品牌都在這方面做出了積極

的努力和嘗試。地標(biāo)城市

，打破跨界傳統(tǒng)定義2024虎嘯年度洞察報(bào)告

美妝個(gè)護(hù)行業(yè)情感營(yíng)銷情緒加持

，

夯實(shí)

品牌調(diào)性2.5

《珀萊雅校園音樂公益企劃「讓情緒發(fā)聲」》第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-美妝個(gè)護(hù)類-銅獎(jiǎng)珀萊雅的「回聲計(jì)劃」

通過結(jié)合音樂和公益活動(dòng)

，關(guān)注并支持受心理壓力困擾的年輕人

。通過與騰訊音樂公益合

作

，創(chuàng)作共鳴主題曲《回聲》，珀萊雅為青年提供了情緒表達(dá)的平臺(tái)。該品牌深入校園開展快閃活動(dòng)

、公益講座和音樂會(huì)

，直接與年輕受眾建立聯(lián)系

，提供心理慰藉

，并傳遞品牌關(guān)懷

。不

僅增強(qiáng)了品牌調(diào)性

，還提升了市場(chǎng)影響力

，項(xiàng)目獲得了上億曝光

。主題曲獲得大量熱評(píng)

，直播觀看人次超1500萬(wàn)

，

有效地?cái)U(kuò)散了「回聲計(jì)劃」

的社會(huì)影響力。同時(shí)

，通過獲得主流媒體的認(rèn)可傳播和權(quán)威媒體的廣泛報(bào)道

，珀萊雅成功地將「回聲計(jì)劃」

打造成為其品牌資產(chǎn)的一

部分

，展示了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和對(duì)年輕群體的深刻理解與支持。在第十五屆虎嘯獎(jiǎng)美妝個(gè)護(hù)行業(yè)中

，許多品牌通過情感營(yíng)銷成功地與消費(fèi)者建立了深層次的聯(lián)系

。這些品牌不僅關(guān)注產(chǎn)品的外在美

，更注重消費(fèi)者的內(nèi)在情感需求和心理健康

。一些美妝品牌通過講述真實(shí)的故事

，展示品牌對(duì)消費(fèi)者情緒的關(guān)懷和支持

，從而引發(fā)了消費(fèi)者的共鳴和信任

。情感營(yíng)銷已成為品牌與消費(fèi)者建立深層次連接的重要策略

。通過深入洞察消費(fèi)者的情感需求

，

品牌能夠以更加細(xì)膩和

共鳴的方式與消費(fèi)者建立聯(lián)系

，特別是在關(guān)注心理健康和情緒關(guān)懷方面。關(guān)注心理

，精神關(guān)懷情緒釋放2024虎嘯年度洞察報(bào)告

美妝個(gè)護(hù)行業(yè)《年輕人的放輕松對(duì)話

，歐舒丹星品快速出圈》第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-社交媒體營(yíng)銷類-銅獎(jiǎng)歐舒丹與小紅書合作開展

“放輕松實(shí)驗(yàn)室

”活動(dòng)

，將甜扁桃沐浴油定位為放松解壓的解決方案

。通過一系列精心策劃

的營(yíng)銷活動(dòng)

，

歐舒丹不僅增強(qiáng)了品牌的市場(chǎng)影響力

，還成功地實(shí)現(xiàn)了品牌和產(chǎn)品的再度引爆和用戶群體的拓展。從社會(huì)趨勢(shì)和消費(fèi)者行為的角度來看

，

歐舒丹的營(yíng)銷策略巧妙地利用了當(dāng)代社會(huì)中普遍存在的焦慮感和對(duì)個(gè)人護(hù)理的高度重視。隨著生活節(jié)奏的加快和社交媒體的普及

，年輕人越來越關(guān)注精神健康和個(gè)人放松時(shí)間

，這為身心護(hù)理產(chǎn)品提供了巨

大的市場(chǎng)潛力。從品牌策略的角度分析

，

歐舒丹此舉不僅提升了品牌形象

，還強(qiáng)化了與消費(fèi)者的聯(lián)系

。通過

“放輕松實(shí)驗(yàn)室

”這一概

念

，

歐舒丹傳遞了一種生活方式的提案

，

即通過使用其產(chǎn)品來達(dá)到身心放松的效果

，這種情感價(jià)值的傳遞深化了品

牌的文化內(nèi)涵

，并有助于提升消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度。品牌有效地將產(chǎn)品特性與消費(fèi)者的放松需求相結(jié)合

，通過情緒解壓的角度與消費(fèi)者對(duì)話

，

強(qiáng)化了品牌在療愈和放松方面的市場(chǎng)定位

，深化了消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度

。這些案例為美妝個(gè)護(hù)行業(yè)的品牌提供了新的增長(zhǎng)路徑和市場(chǎng)拓展的機(jī)會(huì)

。第十五屆虎嘯獎(jiǎng)美妝個(gè)護(hù)行業(yè)中

，我們觀察到許多品牌通過療愈心智養(yǎng)成來與消費(fèi)者建立深層連接

。這些通過療愈心智養(yǎng)成的策略

，

品牌能夠更好地滿足消費(fèi)者的情感

需求

，與他們建立更深層次的聯(lián)系

，并在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。鎖定焦慮

，

品牌療愈心智養(yǎng)成2024虎嘯年度洞察報(bào)告

美妝個(gè)護(hù)行業(yè)帶貨方式多款帶貨

，

快速

觸達(dá)消費(fèi)2.6

《芭比附身定制短劇引爆薇諾娜修白瓶新上市》第

十

五

屆

虎

嘯

獎(jiǎng)

-美妝個(gè)護(hù)類-銅獎(jiǎng)薇諾娜通過與抖音平臺(tái)上的熱門短劇合作

，成功地推廣了其新品修白瓶

，實(shí)現(xiàn)了品牌與產(chǎn)品的雙重提升

。面對(duì)

“先修后白”理念對(duì)消費(fèi)者的陌生感

，薇諾娜利用短劇形式的高互動(dòng)性和教育場(chǎng)景

，在一部短劇中不斷高頻重復(fù)并強(qiáng)化這一概念

，有效提升了消費(fèi)者的認(rèn)知度和接受度

。結(jié)合熱門話題和趨勢(shì)

，以及精準(zhǔn)的目標(biāo)人群定位，通過生動(dòng)化的內(nèi)容演繹和情緒渲染

，成功吸引了大量年輕女性用戶的關(guān)注

，不僅增加了A2

、A3人群的基數(shù)，也顯著提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)滲透率和轉(zhuǎn)化率。此外

，薇諾娜還采用破圈營(yíng)銷策略

，除了在抖音上的定制短劇，還與時(shí)尚芭莎團(tuán)隊(duì)合作

，由達(dá)人葉公子拍攝品

宣大片進(jìn)行多平臺(tái)投放

，進(jìn)一步擴(kuò)大了品牌的影響力

。同時(shí)

，通過創(chuàng)新的平臺(tái)產(chǎn)品運(yùn)用

，如定制化千川視頻和小藍(lán)詞等

，有效提升了用戶的再次觸達(dá)和轉(zhuǎn)化效果

，最終帶動(dòng)了產(chǎn)品曝光和銷量的顯著提升?！抖ㄖ贫虅【仃囈?0年品牌韓束逆襲美妝第一》第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-美妝個(gè)護(hù)類-金獎(jiǎng)面對(duì)品牌老化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的挑戰(zhàn)

，韓束通過與抖音平臺(tái)的合作

，推出定制短劇來刷新品牌形象并成功捕獲年輕消費(fèi)者的注意力。通過聚焦于核心產(chǎn)品紅蠻腰系列

，并創(chuàng)造與之相關(guān)的連續(xù)短劇內(nèi)容

，韓束不僅重塑了品牌形象，還有效擴(kuò)大了

市場(chǎng)影響力。利用抖音的流量?jī)?yōu)勢(shì)和短視頻的流行趨勢(shì)

，結(jié)合創(chuàng)新的營(yíng)銷策略如“劇場(chǎng)裂變

”和精準(zhǔn)的人群定位

，韓束實(shí)現(xiàn)了品牌年輕化

、提升了用戶認(rèn)可度并且顯著增加了銷量。這個(gè)案例不僅展示了短視頻營(yíng)銷在美妝個(gè)護(hù)行業(yè)中的潛力

，也為其他品牌提供了一條通過數(shù)字化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)快速

轉(zhuǎn)型和增長(zhǎng)的有效路徑。我們觀察到許多品牌利用短視頻平臺(tái)如抖音來提升品牌可見度和與年輕消費(fèi)者建立情感聯(lián)系

。通過將產(chǎn)品植入有趣和引人入勝的故事中

，有效地吸引了大量觀眾的注意力

。同時(shí)

，這些品牌還通過互動(dòng)的方式

，鼓勵(lì)消費(fèi)者參與話題討論和內(nèi)容創(chuàng)作

，從而增強(qiáng)了與年輕消費(fèi)者的情感連接

，成功地提高了品牌的社交媒體存在感

。這種策略允許品牌以更加自然和互動(dòng)的方式呈現(xiàn)其產(chǎn)品

，

同時(shí)利用熱門話題和

趨勢(shì)來增加品牌的吸引力

。通過第十五屆虎嘯獎(jiǎng)美妝個(gè)護(hù)行業(yè)的觀察

，我們可以看到那些成功的品牌都在積極利用短視頻平臺(tái)來擴(kuò)大其影響力和市場(chǎng)份額。定制短劇---高頻重復(fù)

，

教育強(qiáng)化觀眾認(rèn)可2024虎嘯年度洞察報(bào)告

美妝個(gè)護(hù)行業(yè)《雅詩(shī)蘭黛借勢(shì)<繁花>熱點(diǎn)營(yíng)銷》第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-娛樂營(yíng)銷類-銀獎(jiǎng)雅詩(shī)蘭黛通過與王家衛(wèi)執(zhí)導(dǎo)的熱劇《繁花》的合作

，成功地將品牌與電視劇的熱度

相

結(jié)

合，實(shí)現(xiàn)了品牌與產(chǎn)品的顯著提升。通過精準(zhǔn)的策略和創(chuàng)新的實(shí)施，雅詩(shī)蘭黛不僅在劇中自然地展示了其產(chǎn)品，還借

助

劇

集

的

高

話

題度

和

人

氣

，通過官

宣

劇

中

角

色

的

扮

演

者

馬

伊

琍

為彩

妝

代

言人

，

進(jìn)一步加深了品牌與消費(fèi)者之間的聯(lián)系。不僅提升了品牌的知名度和形象

，也有效地轉(zhuǎn)

化

了

劇

集

的

熱

點(diǎn)

流

量，為雅詩(shī)蘭黛帶來了實(shí)質(zhì)性的銷售增長(zhǎng)。眾多品牌通過與影視和綜藝節(jié)目的合作

，成功地實(shí)現(xiàn)了品牌記憶喚醒和市場(chǎng)推廣

。利用影視作品的高人氣和話題性

，通過精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位和有效的營(yíng)銷策略

，快速提升了品牌形象并促進(jìn)了產(chǎn)品銷售

。使消費(fèi)者在享受娛樂內(nèi)容的同時(shí)

，

自然而然地對(duì)品牌產(chǎn)生興趣

。同時(shí)

，這些品牌還通過線上活動(dòng)和社交媒體互動(dòng)

，進(jìn)一步加深了消費(fèi)者對(duì)品牌的記憶和忠誠(chéng)度

。這種策略不僅提高了品牌的可見度

，還借助

影視作品和綜藝節(jié)目的影響力

，擴(kuò)大了品牌的受眾群體

。通過第十五屆虎嘯獎(jiǎng)美妝個(gè)護(hù)行業(yè)的觀察

，我們可以看到那些成功的品牌都在積極利用影視和綜藝節(jié)目的即時(shí)紅利來實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)推廣和品牌提升。影視vs綜藝---即時(shí)紅利

，

迅速喚醒品牌記憶2024虎嘯年度洞察報(bào)告

美妝個(gè)護(hù)行業(yè)《蘇菲x趣格年度電商代運(yùn)營(yíng)》第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-電商及效果營(yíng)銷類-電商代運(yùn)營(yíng)類-銀獎(jiǎng)蘇菲在抖音平臺(tái)上通過創(chuàng)新的營(yíng)銷策略和多渠道布局

，成功地解決了品牌面臨的市場(chǎng)挑戰(zhàn)

，實(shí)現(xiàn)了品牌增長(zhǎng)和市場(chǎng)份

額擴(kuò)大

。通過精準(zhǔn)的目標(biāo)設(shè)定和對(duì)市場(chǎng)洞察的深入分析

，蘇菲不僅提高了品牌曝光量和搜索量

，還有效地增長(zhǎng)了品牌

人群資產(chǎn)

，并顯著提升了整體GMV。蘇菲的營(yíng)銷策略包括利用抖

音

電

商

平

臺(tái)

的

高

速

發(fā)

展

，

結(jié)

合

平

臺(tái)

品

類

IP活

動(dòng)

，

以及通過直

播

間

和

短

視頻

的內(nèi)容創(chuàng)新來吸引和轉(zhuǎn)化消費(fèi)者

。品牌還重視貨

架

場(chǎng)

景

的

布

局

，并通過與腰

部

達(dá)

人

的

合

作

擴(kuò)

大了品牌的影響力

，

同時(shí)利用營(yíng)

銷

IP策略增強(qiáng)了品牌自有IP的曝光和影響力。這些策略的實(shí)施帶來了顯著的效果

，包括直播間觀看次數(shù)的增加

、品牌搜索量的提升

、粉絲數(shù)量的增長(zhǎng)以及GMV的提

升

。特別是通過育成全新的爆款

，蘇菲不僅增加了市場(chǎng)份額

，還在重點(diǎn)銷售節(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)了行業(yè)領(lǐng)先地位。在第十五屆虎嘯獎(jiǎng)美妝個(gè)護(hù)行業(yè)中

，我們觀察到直播帶貨在抖音等平臺(tái)上為美妝個(gè)護(hù)品牌提供了一種新的營(yíng)銷渠道

。通過實(shí)時(shí)互動(dòng)和展示產(chǎn)品效果

，直播增強(qiáng)了消費(fèi)者的購(gòu)買信心

，

并個(gè)性化解答疑問。結(jié)合KOL和明星的影響力

，直播有效提升了品牌的知名度和銷量

。這種直接的互動(dòng)方式促進(jìn)了品牌增長(zhǎng)

，使直播成為重要的銷售和營(yíng)銷工具

。這一趨勢(shì)反映了數(shù)字化時(shí)代下消費(fèi)者行為的變化

，

以及品牌

如何利用新技術(shù)來適應(yīng)這些變化

。通過分析這些案例

，我們可以看到品牌如何通過創(chuàng)新的營(yíng)銷策略來吸引和保留消費(fèi)者

，

以及如何利用社交媒體平臺(tái)來擴(kuò)大其市場(chǎng)影響力。電商直播---矩陣布局

，深化場(chǎng)景打造爆款2024虎嘯年度洞察報(bào)告

美妝個(gè)護(hù)行業(yè)KOL與KOC高度匹配

，

精準(zhǔn)

帶動(dòng)轉(zhuǎn)化2.7《屈臣氏×帕梅拉：健康新美學(xué)》第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-健康保健類-銀獎(jiǎng)作為全球知名的保健美容零售商

，屈臣氏堅(jiān)信美麗不僅停留在表面

，健

康

和

美

麗

并

行

是

一

種

生

活

態(tài)度

，

也

是

一

種

應(yīng)

該

持

續(xù)

踐

行

的

生

活

方

式

。秉持著這樣的信念

，屈臣氏提出

“健

康新

美

學(xué)

”的主張

，倡導(dǎo)

消費(fèi)者通過

“內(nèi)

調(diào)外

養(yǎng)

”的方式

，散發(fā)由內(nèi)而外的健康美麗。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)

，屈臣氏幫助消費(fèi)者識(shí)別和解決他們的健康美麗問題

，鼓勵(lì)他們通過內(nèi)調(diào)外養(yǎng)的方式來獲得健康美

的結(jié)果。同時(shí)

，屈臣氏與全球知名的KOL

Pamela

Reif（后文代稱為帕梅拉）

合作

；作為健康美的完美代表

，她將屈臣氏健康新美學(xué)的理念

傳

播

得

更

廣

更

深

，激

勵(lì)

更

多

的

消

費(fèi)

者

在

日

常

生

活

中

踐

行

健

康

的

生

活

方

式

。在KOL合作中

，關(guān)鍵在于如何放大圈層影響

，

以實(shí)現(xiàn)品牌勢(shì)能的最大化

。第十五屆虎嘯獎(jiǎng)美妝個(gè)護(hù)行業(yè)深入探討了這一主題

，通過分析各種成功案例

，揭示了品牌如何與KOL建立緊密合作關(guān)系

，利用其影響力在特定圈層內(nèi)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響

。這些案例不僅展示了KOL在傳播品牌理念和產(chǎn)品信息方面的強(qiáng)大能力

，還強(qiáng)調(diào)了品牌在選擇合作伙伴時(shí)應(yīng)考慮的關(guān)鍵因素

，如KOL的粉絲基礎(chǔ)

、內(nèi)容創(chuàng)作能力和與品

牌形象的契合度等

。通過這次活動(dòng)

，我們得以一窺行業(yè)內(nèi)的最新趨勢(shì)和發(fā)展動(dòng)態(tài)

，

為未來的營(yíng)銷策略提供了寶貴的參考。KOL方向--合作關(guān)鍵

，

圈層影響放大勢(shì)能2024虎嘯年度洞察報(bào)告

美妝個(gè)護(hù)行業(yè)《云南白藥X李健品牌治愈音樂整合營(yíng)銷》第

十

五

屆

虎

嘯

獎(jiǎng)

-

KOL及

明

星

營(yíng)

銷

類

-

銅

獎(jiǎng)云南白藥作為經(jīng)典國(guó)貨品牌

，始終堅(jiān)守

“守護(hù)生命與健康

”的品

牌

初

心

。臨近雙11電商節(jié)點(diǎn)

，

品牌希望借助李健線上演唱會(huì)項(xiàng)目

，實(shí)現(xiàn)品

牌

治

愈

營(yíng)

銷破

圈

，賦

能

節(jié)

點(diǎn)

銷售

轉(zhuǎn)

化

。通過強(qiáng)

捆

綁

、深

覆

蓋

和

助

轉(zhuǎn)

化

的策略

，云南白藥成功將李健的粉絲人群轉(zhuǎn)化為品牌自

有人群

，并在雙11期間實(shí)現(xiàn)了連續(xù)十余年蟬聯(lián)全網(wǎng)口腔行業(yè)第一的突破性業(yè)績(jī)。這個(gè)案例展示了品牌如

何

利

用

IP合

作

，最

大

化

釋

放

品

牌

營(yíng)

銷

價(jià)

值

，實(shí)現(xiàn)品牌與IP雙贏局面

。

同時(shí)

，也強(qiáng)調(diào)了品牌在選

擇

合

作

伙

伴

時(shí)

應(yīng)

考

慮

的

關(guān)

鍵

因

素

，如藝人的形象

、粉絲基礎(chǔ)和與品

牌的契合度等。在KOL合作中

，關(guān)鍵在于如何放大圈層影響

，

以實(shí)現(xiàn)品牌勢(shì)能的最大化

。第十五屆虎嘯獎(jiǎng)美妝個(gè)護(hù)行業(yè)深入探討了這一主題

，通過分析各種成功案例

，揭示了品牌如何與KOL建立緊密合作關(guān)系

，利用其影響力在特定圈層內(nèi)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響

。這些案例不僅展示了KOL在傳播品牌理念和產(chǎn)品信息方面的強(qiáng)大能力

，還強(qiáng)調(diào)了品牌在選擇合作伙伴時(shí)應(yīng)考慮的關(guān)鍵因素

，如KOL的粉絲基礎(chǔ)

、內(nèi)容創(chuàng)作能力和與品

牌形象的契合度等

。通過這次活動(dòng)

，我們得以一窺行業(yè)內(nèi)的最新趨勢(shì)和發(fā)展動(dòng)態(tài)

，

為未來的營(yíng)銷策略提供了寶貴的參考。明星方向--藝人選擇

，精準(zhǔn)契合品類調(diào)性2024虎嘯年度洞察報(bào)告

美妝個(gè)護(hù)行業(yè)《熱點(diǎn)、

IP雙賦能

，百年國(guó)貨小紅書快速打爆》第

十

五

屆

虎

嘯

獎(jiǎng)

-

KOL及

明

星

營(yíng)

銷

類

-

優(yōu)

秀

獎(jiǎng)面對(duì)牙膏市場(chǎng)熱度高

、賽道卷的挑戰(zhàn)

，

以及牙刷（非電動(dòng)）

市場(chǎng)流量相對(duì)較小的現(xiàn)狀

，

品牌需要尋找更強(qiáng)勁的差

異點(diǎn)來激發(fā)市場(chǎng)潛力。情

緒

價(jià)

值

：牙齒敏感的人往往情緒也敏感

，

因此優(yōu)秀的牙膏應(yīng)該在提供功效的同時(shí)

，滿足消費(fèi)者的情緒需求

。

文

化

連

接

：利用新中式熱潮

，

強(qiáng)化云南白藥作為百年中藥老品牌與中國(guó)消費(fèi)者的文化和情感聯(lián)系。品牌與多位達(dá)人建立緊密合作關(guān)系

，通過小紅書選品勢(shì)能強(qiáng)化品牌效能

，支持多鏈路交易閉環(huán)的絲滑嵌入。不僅展示了達(dá)

人

在

提

升

品

牌知

名度

和

美

譽(yù)度

方

面

的

巨

大

作

用

，還強(qiáng)調(diào)了品牌在選擇合作伙伴

時(shí)應(yīng)考慮的關(guān)鍵因素。活動(dòng)總曝光超過2

億

，話題總瀏覽量15

0

0

萬(wàn)

+

，筆記數(shù)量1

.

2

萬(wàn)

+

。累計(jì)產(chǎn)生5

0

0

0

+

S級(jí)

爆文和2

1

篇

1

0

0

0

+A級(jí)

爆文

，綜合爆文率4

1%

。云南白藥牙膏搜索增速超大盤4

2

.

6

%

，彩虹牙刷搜索增速超大盤14

4

.

6

%

。云南白藥通過深入理解消費(fèi)者情緒和文化趨勢(shì)

，結(jié)合創(chuàng)新的市場(chǎng)策略和有效的執(zhí)行

，成功地提升了品牌聲量并促

進(jìn)了產(chǎn)品的銷售

。這個(gè)案例為其他品牌提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示

，特別是在如何利用社交媒體平臺(tái)進(jìn)行品牌推廣

和銷售轉(zhuǎn)化方面。在第十五屆虎嘯獎(jiǎng)美妝個(gè)護(hù)行業(yè)中

，達(dá)人矩陣成為品牌營(yíng)銷的亮點(diǎn)

。隨著消費(fèi)者對(duì)美妝個(gè)護(hù)產(chǎn)品需求的增長(zhǎng)和社交媒體平臺(tái)的興起

，

品牌與各類達(dá)人合作

，通過他們的影響力觸達(dá)更廣泛的受眾。達(dá)人矩陣意味著品牌不再依賴單一的KOL或明星代言

，而是選擇各領(lǐng)域具有影響力的意見領(lǐng)袖

、博主和網(wǎng)紅等

。這些達(dá)人在美妝個(gè)護(hù)領(lǐng)域擁有豐富的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)

，其推薦能引起粉絲共鳴和信任。通過評(píng)選可見

，成功構(gòu)建達(dá)人矩陣的品牌在市場(chǎng)中取得顯著成績(jī)

，不僅銷量增長(zhǎng)

，還提升了品牌的知名度和美譽(yù)度

。這反映了當(dāng)前美妝個(gè)護(hù)行業(yè)營(yíng)銷的特點(diǎn)

：消費(fèi)者更注重個(gè)性化和專業(yè)化的產(chǎn)品推薦

，

而達(dá)人矩陣滿足了這一需求

。因此

，

品牌未來營(yíng)銷的關(guān)鍵將在于如何選擇合適的達(dá)人合作和構(gòu)建高效的達(dá)人矩陣。多達(dá)人方向--達(dá)人矩陣

，聚集流量帶動(dòng)轉(zhuǎn)化2024虎嘯年度洞察報(bào)告

美妝個(gè)護(hù)行業(yè)文化植入美學(xué)輸出

，

風(fēng)俗

非遺加持2.8

《靜中有動(dòng)·美在靈動(dòng)彩棠爭(zhēng)青系列新品發(fā)布會(huì)》第

十

五

屆

虎

嘯

獎(jiǎng)

-

事件營(yíng)銷類-銅獎(jiǎng)彩棠通過「爭(zhēng)青系列」新品發(fā)布會(huì)

，以中國(guó)傳統(tǒng)美學(xué)為核心

，結(jié)合風(fēng)俗非遺元素

，成功塑造了品牌獨(dú)特的美學(xué)

輸出

?；顒?dòng)創(chuàng)新性地使用全息投影技術(shù)

，將現(xiàn)代科技與傳統(tǒng)美學(xué)相融合

，展示了“靜中有動(dòng)

，美在靈動(dòng)”的設(shè)

計(jì)理念

。同時(shí)

，通過現(xiàn)場(chǎng)布置

、陳列

、服化道等方式

，進(jìn)一步樹立了彩棠簡(jiǎn)約新中式審美風(fēng)格

，強(qiáng)化了品牌調(diào)性

。這些策略不僅提升了品牌形象

，也使產(chǎn)品銷量顯著增長(zhǎng)

，實(shí)現(xiàn)了品牌與消費(fèi)者需求的緊密結(jié)合?！丁感炎陨揭皻w于原生」彩棠新色上市快閃店》第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-場(chǎng)景營(yíng)銷類-銅獎(jiǎng)彩棠TIMAGE是珀萊雅旗下彩妝品牌

，由中國(guó)明星彩妝大師唐毅創(chuàng)立

。該品牌以中式美學(xué)為基礎(chǔ)

，結(jié)合國(guó)際彩妝風(fēng)尚

，專為中國(guó)面孔定制

，致力于表達(dá)中國(guó)女性靈動(dòng)的原生之美

。彩棠推出了2023年的重磅新品——爭(zhēng)青系列三色腮紅盤

，上市4個(gè)月迅速攀升至天貓腮紅榜單TOP2

。為了傳遞品牌的立體形象

，彩棠通過線下快

閃店形式吸引消費(fèi)者關(guān)注

，并擴(kuò)大品牌曝光

。快閃店空間設(shè)計(jì)呈現(xiàn)為山野中的廊與亭

，兼具互動(dòng)

、體驗(yàn)

、留影

、

分享的多重功能

。效果顯著

，每日預(yù)約進(jìn)店人數(shù)約200+

，微信小程序預(yù)約平臺(tái)累計(jì)點(diǎn)擊次數(shù)8500+

，場(chǎng)地每日自然客流約5-6萬(wàn)人次

，周末7-8萬(wàn)人次

。爭(zhēng)青系列腮紅新品在各大平臺(tái)銷量突破44萬(wàn)

，成為天貓腮紅/胭脂類目銷售額第1。美妝個(gè)護(hù)品牌通過古典美學(xué)的獨(dú)特差異調(diào)性輸出

，展現(xiàn)了其獨(dú)特的魅力和價(jià)值

。品牌不僅注重產(chǎn)品的質(zhì)量和效果

，更將古典美學(xué)融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷中

，

為消費(fèi)者帶來全新的體驗(yàn)和感受

。品牌在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上追求古典美學(xué)的韻味

。他們運(yùn)用傳統(tǒng)元素

、古典圖案和色彩搭配

，打造出獨(dú)具特色的產(chǎn)品外觀

。這種設(shè)計(jì)不僅吸引了消費(fèi)者的眼球

，也提升了產(chǎn)品的附加值

。推出古風(fēng)限定版產(chǎn)品等方式

，

吸引消費(fèi)

者的關(guān)注和參與

。此外

，

品牌還注重與消費(fèi)者的互動(dòng)和溝通

，共同感受古典美學(xué)的魅力

。同時(shí)

，他們還積極傾聽消費(fèi)者的反饋和建議

，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)

，滿足消費(fèi)者的需求和期望

?？偟膩碚f

，第十

五屆虎嘯獎(jiǎng)美妝個(gè)護(hù)行業(yè)中的美妝個(gè)護(hù)品牌通過古典美學(xué)的獨(dú)特差異調(diào)性輸出

，成功地吸引了消費(fèi)者的關(guān)注和喜愛

。他們的成功經(jīng)驗(yàn)表明

，只有不斷創(chuàng)新和突破

，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。古典美學(xué)

，獨(dú)特差異調(diào)性輸出2024虎嘯年度洞察報(bào)告

美妝個(gè)護(hù)行業(yè)《巴黎歐萊雅x陳粉丸風(fēng)生水起過龍年》第

十

五

屆

虎

嘯

獎(jiǎng)

-IP營(yíng)

銷

類

-

銀

獎(jiǎng)巴黎歐萊雅作為全球美妝領(lǐng)導(dǎo)品牌

，一直以其卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新精神著稱

。然而

，

隨著中國(guó)國(guó)貨美妝品牌的崛起

，

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈

。為了進(jìn)一步鞏固其在中國(guó)市場(chǎng)的領(lǐng)先地位

，

巴黎歐萊雅決定借助中國(guó)傳統(tǒng)風(fēng)俗和非物質(zhì)文化

遺產(chǎn)的力量

，推出一系列富有中國(guó)特色的營(yíng)銷活動(dòng)和產(chǎn)品。在春節(jié)這個(gè)中國(guó)最重要的傳統(tǒng)節(jié)日來臨之際

，

巴黎歐萊雅與中國(guó)當(dāng)代青年藝術(shù)家陳粉丸合作

，

以

“龍

”為靈感來源

，

創(chuàng)作了一系列充滿藝術(shù)氣息和文化內(nèi)涵的新年禮盒和限定產(chǎn)品。這些產(chǎn)品不僅展現(xiàn)了品牌的法式魅力

，還將

中國(guó)傳統(tǒng)文化的元素巧妙地融入其中

，實(shí)現(xiàn)了東西方文化的交融與碰撞。通過這次活動(dòng)

，

巴黎歐萊雅成功地與中國(guó)消費(fèi)者建立了深層的情感聯(lián)系

，傳遞了品牌自強(qiáng)不息的女性主義價(jià)值觀。

同時(shí)

，這也為品牌在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得了更多的關(guān)注和認(rèn)可

，進(jìn)一步鞏固了其在中國(guó)市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。在全球化的今天

，美妝個(gè)護(hù)行業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的變革

。品牌們不再僅僅滿足于提供基礎(chǔ)的美容護(hù)理產(chǎn)品

，

而是開始探索如何將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代審美相結(jié)合

，創(chuàng)造出既有文化底蘊(yùn)又符合當(dāng)代消費(fèi)者需求的產(chǎn)品

。第十五屆虎嘯獎(jiǎng)美妝個(gè)護(hù)行業(yè)類別中

，

品牌巧妙地利用本土IP

，如民間藝術(shù)

、傳統(tǒng)節(jié)日習(xí)俗

、地方特色工藝等

，

為產(chǎn)品賦予了獨(dú)特的文化內(nèi)涵和情感價(jià)值

，讓消費(fèi)者在使用美妝產(chǎn)品的同時(shí)

，

也能感受到濃郁的文化氛圍和歷史沉淀。傳統(tǒng)風(fēng)俗

，非遺加持本土IP2024虎嘯年度洞察報(bào)告

美妝個(gè)護(hù)行業(yè)節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷溫情禮遇

，

節(jié)日

引流趨勢(shì)2.9

《寶潔X快手CNY<最美回家路>》第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-節(jié)日營(yíng)銷類-銅獎(jiǎng)在寶潔集團(tuán)與快手合作三年后

，舒膚佳首次在春節(jié)期間開展?fàn)I銷活動(dòng)

。

目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)破

冰

合

作

并達(dá)成百萬(wàn)級(jí)

別的項(xiàng)目合作

，

同時(shí)提升用戶對(duì)品牌的好

感度

和

共

鳴

。交付階段

，

申請(qǐng)了多

個(gè)快

手

賬

號(hào)

進(jìn)

行

宣

發(fā)

，并借助多個(gè)MCN賬號(hào)和微信視頻號(hào)等渠道進(jìn)行全站宣發(fā)

，

這次合作取得了顯著的效果和數(shù)據(jù)成果。作為舒膚佳首次在快手CNY期間的合作項(xiàng)目

，成功打造了一個(gè)在外漂泊兒女過年回家的溫情短片

，

引發(fā)了億萬(wàn)漂泊人的共鳴

。全網(wǎng)總曝光超過2

.

5

億

次

，相關(guān)話題量達(dá)到1

.

1

億

+

，短視頻總播放量高達(dá)9

2

9

8

.

5

萬(wàn)

+

。這些亮眼的數(shù)據(jù)為舒膚佳品牌在快手平臺(tái)上贏得了廣泛的關(guān)注和好評(píng)在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代

，

品牌與消費(fèi)者之間的互動(dòng)變得前所未有的緊密

。社交媒體平臺(tái)成為了品牌營(yíng)銷的主戰(zhàn)場(chǎng)

，

而流量高峰則成為了品牌爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)

。如何實(shí)現(xiàn)心智共振

，

即在消費(fèi)者心中留下深刻印象并引發(fā)共鳴

，才是品牌真正需要追求的目標(biāo)

。第十五屆虎嘯獎(jiǎng)美妝個(gè)護(hù)行業(yè)中

，

品牌通過精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位

、創(chuàng)新的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和貼心的服務(wù)體驗(yàn)

，成功地在消費(fèi)者心中樹立了獨(dú)特的品牌形象

。它們不僅關(guān)注

產(chǎn)品本身的質(zhì)量和效果

，更注重與消費(fèi)者的情感連接和價(jià)值觀共鳴。溫情傳遞

，流量高峰心智共振2024虎嘯年度洞察報(bào)告

美妝個(gè)護(hù)行業(yè)《海藍(lán)之謎-奇跡綻放

，全域爆發(fā)》第十五屆虎嘯獎(jiǎng)-電商及效果營(yíng)銷類-直播營(yíng)銷類-銅獎(jiǎng)海藍(lán)之謎在抖音電商平臺(tái)上通過多頻

營(yíng)

銷

IP活

動(dòng)

、

雙

號(hào)

運(yùn)

營(yíng)

和

全

鏈

路

閉

環(huán)

運(yùn)

營(yíng)

等

策

略

，成功實(shí)現(xiàn)了品牌禮

遇

心

智

的

放

大

和

銷售數(shù)據(jù)的爆發(fā)增長(zhǎng)。首先

，海藍(lán)之謎借助抖音超級(jí)品牌日等頭

部

IP活

動(dòng)

，

定

制

專

屬

禮盒及

產(chǎn)

品

機(jī)

制

，放大了

品牌的禮遇心智。其次

，通過主號(hào)+G號(hào)雙號(hào)運(yùn)營(yíng)

，打造差異化的話術(shù)

、氛圍和人群區(qū)分

，篩出了高凈值人群。最后

，打通了內(nèi)容場(chǎng)到貨架場(chǎng)的閉環(huán)全鏈路

，打造了

“搜直貨

”種割閉環(huán)鏈路

，乘風(fēng)

全

域

運(yùn)

營(yíng)

。這些策略的實(shí)施使得海藍(lán)之謎在抖音上逐漸建立起了奢美品牌禮遇心智

，長(zhǎng)期穩(wěn)居TOP奢美護(hù)膚品前三

名

，并逐步推出高客單套組產(chǎn)品

，充

分

釋

放

了

抖

音

的

高凈

值

人群

的

購(gòu)

買

能力

。超級(jí)品牌

日獲得1

.

9

億

+

的營(yíng)銷曝光數(shù)據(jù)

，支付GMV超4

0

0

0

W

元

，

為品牌積累大量的5A人群資產(chǎn)

，且銷

售數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)了爆發(fā)增長(zhǎng)

，入會(huì)人數(shù)超過3

0

0

0

人

，環(huán)比提升10

0%

。這個(gè)案例的