國(guó)家開放大學(xué)2024?？平ㄖこ添?xiàng)目管理期末試題及答案

國(guó)家開放大學(xué)電大?？啤督ㄖこ添?xiàng)目管理》2024期末試題及答案（試卷號(hào)：2344）一、單項(xiàng)選擇題（每題2，共40。在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目，工程預(yù)付款的支付時(shí)間不遲于約定的開工日期前（）天7C28D30施工成本管理的六項(xiàng)主要任務(wù)中，首先是成本預(yù)測(cè)，成本預(yù)測(cè)的緊后工作應(yīng)為成本分成本計(jì)成本核成本考下列不屬于直接工程費(fèi)的有工程排污人工材料施工機(jī)械使用大中型工程項(xiàng)目按照子項(xiàng)目組成編制施工成木計(jì)劃，將施工項(xiàng)目總成本分解的順序?yàn)椋ǎ﹩雾?xiàng)工程一單位工程一分部工程一分項(xiàng)工單位工程一單項(xiàng)工程一分部工程一分項(xiàng)工單位工程一單項(xiàng)工程一分項(xiàng)工程一分部工單項(xiàng)工程一單位工程一分項(xiàng)工程一分部工5工程建設(shè)按照階段分類，可以分為（）建設(shè)工程勘察合同、設(shè)計(jì)合同和施工合單位工程施工合同、項(xiàng)目總承包合單價(jià)合同、總價(jià)合同、成本加酬金合項(xiàng)目經(jīng)設(shè)計(jì)施工總承包 A要求建設(shè)單位下達(dá)停工令向有關(guān)主管部門報(bào)要求建筑施工企業(yè)改要求建筑施工企業(yè)整正確的編制投標(biāo)文件的順序?yàn)? 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果,進(jìn)一步分析招標(biāo)文件一校核工程量清單一編制施工組織設(shè)計(jì)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果 進(jìn)一步分析招標(biāo)文件一校核工程量清單一編制施工組織設(shè)一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保一確定報(bào)價(jià)一形成投標(biāo)文 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成木偏差是指 ）之差已完工程實(shí)際施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成巳完工程實(shí)際施工成本與已完工程計(jì)劃施工成本D。基于FIDIC合同條件，宜采用新的費(fèi)率或價(jià)格的情況有 如果某項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中的工程量的變動(dòng)大于10如果某項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中的工程量的變動(dòng)小于10變動(dòng)的工程量直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過變動(dòng)的工程量直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)未超過11-利用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃，必須 明確整個(gè)項(xiàng)目的承包形確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組成人 必須通過網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線，以控制進(jìn)D.解各個(gè)工序的資金使用情在下而所示的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作C的總時(shí)差為0358在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以波形線表示工作的邏輯關(guān)關(guān)鍵線總時(shí)自由時(shí)施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度施工任務(wù)施工組織設(shè)施工任務(wù)委托合監(jiān)理規(guī)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書面形式給出的評(píng)定結(jié)論應(yīng)為（）合格或不合優(yōu)、良或不合優(yōu)、良、合格或不合優(yōu)良或不合對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外，還必須定（）的安全技術(shù)措施單位工程或分部分項(xiàng)工C位工程或分部工程安全技術(shù)措施計(jì)劃的作用不是（）改善勞動(dòng)條件和安全衛(wèi)生設(shè)防止工傷事故和職業(yè)病的發(fā)幫助搞好安全生產(chǎn)工保證安全技術(shù)措施的有效實(shí)當(dāng)工程師以書面形式要求暫時(shí)停工時(shí)，承包人應(yīng)遵守并應(yīng)要求工程師書面說明暫時(shí)停工時(shí)妥善保護(hù)已完成的工要求向業(yè)主移交已完成的工不論暫時(shí)停工原因，要求索賠損對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正，屬于（）的內(nèi)容事前控事中控事后控目標(biāo)控信息處理和變換的程序信息傳輸韻數(shù)字化和電子信息流扁平信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的有指令路徑較指令源是唯一不能跨部門下達(dá)命只適用于大型工程項(xiàng)允許越級(jí)指1999年發(fā)布的《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》由（）組成國(guó)家技術(shù)規(guī)范和收費(fèi)標(biāo)合同協(xié)議通用條專用條中標(biāo)通知下列關(guān)于工程結(jié)算方式的有關(guān)表述中，正確的是可以先預(yù)付部分工程款，在施工過程按月結(jié)算工程進(jìn)度款，竣工后進(jìn)行竣工結(jié)實(shí)行竣工后一次結(jié)算方式的，承包商不能預(yù)支工程實(shí)行按月結(jié)算的，當(dāng)月結(jié)算的工程款應(yīng)與工程形象進(jìn)度一致，竣工后不再結(jié)實(shí)行分階段結(jié)算的，可以按月預(yù)支工程實(shí)行竣工后一次結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工程量一致，年終不另清單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間參數(shù)包括（）施工安全控制的動(dòng)態(tài)性是由（）引起的項(xiàng)目的控制而項(xiàng)目的單件施工項(xiàng)目的分散控制的嚴(yán)謹(jǐn)控制的主觀三、簡(jiǎn)答題（每題6分，共18分簡(jiǎn)述建筑工程招標(biāo)的程序件、勘察現(xiàn)場(chǎng)與召開投標(biāo)預(yù)備會(huì)、投標(biāo)文件的編制與提交、開標(biāo)與評(píng)標(biāo)、中標(biāo)、合同簽訂。如何確定工程變更價(jià)款答：《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》約定的工程變更價(jià)款的確定方法如下合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款四、綜合分析題（共22）背景某建筑公司承接了一項(xiàng)綜合樓任務(wù)，建筑而積109828m2,地下3，地上26，箱形基礎(chǔ)，主體為過程中加強(qiáng)了對(duì)工序指令的控制。在第5層樓板鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)整個(gè)樓板受力鋼筋型號(hào)不對(duì)、置放置錯(cuò)誤，施工單位非常重視，及時(shí)進(jìn)行了返工處理。在第10混凝土部分試塊檢測(cè)時(shí)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度達(dá)不問題說出第5層鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收的要點(diǎn)第10層的質(zhì)量問題是否需要處理對(duì)該混凝土試塊強(qiáng)度不合格的質(zhì)量問題是否需要處理？原因是什么該綜合樓達(dá)到什么條件后方可竣工驗(yàn)收答：(1)第5鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收要點(diǎn)：①按施工圖核查縱向受力鋼筋，檢查鋼筋品種、直徑、數(shù)位置、間距、形狀；②檢查混凝土保護(hù)層厚度，構(gòu)造鋼筋是否符合構(gòu)造要求；③鋼筋錨固長(zhǎng)度，鋼筋加密區(qū)及加密間距；④檢查鋼筋接頭：如綁扎搭接要檢查搭接長(zhǎng)度，接頭位置和數(shù)量(錯(cuò)開長(zhǎng)度、接頭百分率)；焊接接頭或機(jī)械連接要檢查外觀質(zhì)量、取樣試件力學(xué)性能試驗(yàn)是否達(dá)到要求，接頭位置(相互錯(cuò)開)如果第10層實(shí)體混凝土強(qiáng)度經(jīng)檢測(cè)達(dá)不到要求，施工單位應(yīng)返工重做或者采取加固補(bǔ)強(qiáng)措施的技術(shù)檔案和施工管理資料；③有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告；④有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；⑤有承包商簽署的工程保修書。=================================END＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝附：?jiǎn)雾?xiàng)選擇1、施工成本控制的實(shí)施步驟為A.預(yù)測(cè)、分析、比較、糾偏、檢A.預(yù)測(cè)、分析、比較、糾偏、檢B.分析、檢查、預(yù)測(cè)、比較、糾C.比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢D.比較、預(yù)測(cè)、分析、檢查、糾直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)工程施工成人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接建筑工程費(fèi)和安裝工程成本偏進(jìn)度偏累計(jì)偏局部偏在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中是（）A.以波形線表示工作，A.以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實(shí)箭線表示工作的自由時(shí)B.以波形線表示工作，以實(shí)箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)C.以實(shí)箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)D.以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的白由時(shí)沒有虛工作的線由關(guān)鍵結(jié)點(diǎn)組成的線沒有波形線的線持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)工作所在的線工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求（）資源有限條件下的最短工期安資源使用的合理安滿足要求工期的計(jì)劃安施工質(zhì)量檢驗(yàn)，可以分為自檢、互檢、專檢和交接檢驗(yàn)，這是按照（）進(jìn)行的分類檢驗(yàn)方檢驗(yàn)對(duì)檢驗(yàn)方檢驗(yàn)內(nèi)為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的（）稱為質(zhì)量控制點(diǎn)人的行技術(shù)間施工順重點(diǎn)控制對(duì)在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全而管理責(zé)任的是項(xiàng)目總監(jiān)理工程項(xiàng)目總工程施工方項(xiàng)目經(jīng)設(shè)計(jì)方項(xiàng)目經(jīng)項(xiàng)目管理的三大目標(biāo)是范圍、費(fèi)用、進(jìn)費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)投資、進(jìn)度、質(zhì)范圍、投資、質(zhì)施工方的項(xiàng)目管理工作涉及（）全過程設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至保修設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階設(shè)計(jì)階段至保修對(duì)專業(yè)分包人負(fù)責(zé)的工程，（）