選煤廠重大危險(xiǎn)源管理制度范文（2篇）

選煤廠重大危險(xiǎn)源管理制度范文煤礦行業(yè)是危險(xiǎn)源眾多的行業(yè)之一，保障煤礦生產(chǎn)安全以及員工生命安全至關(guān)重要。為此，煤礦必須構(gòu)建健全的重大危險(xiǎn)源管理體系。以下是一個(gè)煤礦重大危險(xiǎn)源管理體系的范例，供各位參考：第一章總則1.1為了強(qiáng)化煤礦重大危險(xiǎn)源的管理，規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)，確保員工安全生產(chǎn)，本煤礦依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際情況，制定本管理體系。1.2本管理體系適用于本煤礦及下屬單位的全體員工。1.3煤礦應(yīng)設(shè)立重大危險(xiǎn)源管理機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，協(xié)作分工，確保重大危險(xiǎn)源管理的執(zhí)行。1.4煤礦應(yīng)依法制定預(yù)防措施，運(yùn)用技術(shù)和管理方法，全面預(yù)防事故，保障煤礦生產(chǎn)和穩(wěn)定。1.5煤礦應(yīng)保證管理人員和操作人員定期接受安全教育與培訓(xùn)，提升安全管理及技術(shù)操作能力。1.6煤礦應(yīng)建立完善重大危險(xiǎn)源信息檔案，及時(shí)更新危險(xiǎn)源清單，確保管理工作的高效執(zhí)行。第二章重大危險(xiǎn)源的識別與評估2.1煤礦應(yīng)對礦區(qū)內(nèi)所有重大危險(xiǎn)源進(jìn)行系統(tǒng)識別和評估，編制重大危險(xiǎn)源清單，并按等級分類。2.2煤礦應(yīng)依照國家法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，制定重大危險(xiǎn)源識別和評估方法及標(biāo)準(zhǔn)，確保評估的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。2.3煤礦應(yīng)定期對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，確保煤礦安全生產(chǎn)。2.4煤礦應(yīng)對評估結(jié)果進(jìn)行記錄和分析，編制評估報(bào)告，及時(shí)上報(bào)管理人員。第三章重大危險(xiǎn)源的控制與治理3.1煤礦應(yīng)針對重大危險(xiǎn)源的等級和特性，制定控制措施和安全標(biāo)準(zhǔn)，確保危險(xiǎn)源得到有效控制和治理。3.2煤礦應(yīng)建立安全防護(hù)設(shè)施，實(shí)施重大危險(xiǎn)源隔離和封堵，預(yù)防事故發(fā)生并減輕損失。3.3煤礦應(yīng)制定危險(xiǎn)源管理計(jì)劃，按計(jì)劃執(zhí)行危險(xiǎn)源管理工作，持續(xù)改進(jìn)和完善管理措施。3.4煤礦應(yīng)建立事故風(fēng)險(xiǎn)評估和控制機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正風(fēng)險(xiǎn)問題，確保煤礦安全生產(chǎn)。3.5煤礦應(yīng)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)測和監(jiān)控，建立事故報(bào)警和應(yīng)急預(yù)案制度，確保事故發(fā)生時(shí)能及時(shí)應(yīng)對。第四章重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督與管理4.1煤礦應(yīng)建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)督和管理機(jī)制，明確職責(zé)，確保監(jiān)管工作的有效執(zhí)行。4.2煤礦應(yīng)制定監(jiān)督和檢查計(jì)劃，定期進(jìn)行全面檢查和評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施。4.3煤礦應(yīng)建立事故調(diào)查和處理機(jī)制，從事故根源查找問題，并采取措施進(jìn)行整改。4.4煤礦應(yīng)及時(shí)向上級監(jiān)管部門報(bào)告重大危險(xiǎn)源情況和問題，確保煤礦受到有效監(jiān)督和管理。第五章管理制度的落實(shí)與改進(jìn)5.1煤礦應(yīng)建立執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制，確保管理體系的有效落實(shí)。5.2煤礦應(yīng)定期檢查和評估管理體系執(zhí)行情況，及時(shí)改進(jìn)問題。5.3煤礦應(yīng)加強(qiáng)員工安全教育與培訓(xùn)，提高員工安全意識和技術(shù)操作水平。5.4煤礦應(yīng)建立安全責(zé)任制度，明確各級職責(zé)，貫徹安全優(yōu)先原則。5.5煤礦應(yīng)建立獎(jiǎng)懲制度，對表現(xiàn)突出的員工予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對不履行職責(zé)的人員予以批評處理。通過建立這樣一個(gè)完善的體系，煤礦能有效識別、評估、控制和管理重大危險(xiǎn)源，確保員工安全生產(chǎn)和煤礦穩(wěn)定運(yùn)營。當(dāng)然，各煤礦實(shí)際情況有所不同，可結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。選煤廠重大危險(xiǎn)源管理制度范文（二）煤炭作為我國主要的能源資源，煤礦及煤炭加工廠在煤炭的采選與加工環(huán)節(jié)中扮演著關(guān)鍵角色。這些場所存在諸如火災(zāi)、煤塵爆炸、有毒氣體泄漏等危險(xiǎn)源，因此，對這些重大危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)管理顯得尤為重要。本文旨在闡述一種煤礦及煤炭加工廠重大危險(xiǎn)源管理制度的范例。一、管理制度目標(biāo)本制度的目標(biāo)旨在有效地管理煤礦及煤炭加工廠的重大危險(xiǎn)源，預(yù)防事故發(fā)生，保障員工的生命安全與經(jīng)濟(jì)利益，確保生產(chǎn)流程的順利進(jìn)行。二、管理原則1.將安全置于首位，確保員工的人身安全。2.堅(jiān)持以預(yù)防為主，加強(qiáng)事前安全防范措施，降低事故發(fā)生概率。3.嚴(yán)格遵守并執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，確保安全管理工作的合規(guī)性。4.明確領(lǐng)導(dǎo)在重大危險(xiǎn)源管理中的責(zé)任與義務(wù)，保障管理工作的順利開展。5.倡導(dǎo)全員參與，提升員工的安全意識和素質(zhì)。三、管理制度內(nèi)容1.建立重大危險(xiǎn)源清單a.對煤礦及煤炭加工廠的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行詳盡調(diào)查與分析，制定清單。b.根據(jù)危險(xiǎn)源的性質(zhì)、等級和對安全的威脅程度進(jìn)行分類，并制定相應(yīng)管理措施。c.定期評估和更新危險(xiǎn)源清單，確保管理工作的時(shí)效性。2.控制措施a.制定針對不同危險(xiǎn)源的控制方案，明確責(zé)任部門與人員。b.安裝防護(hù)設(shè)備與安全設(shè)施，確?？刂拼胧┑靡詫?shí)施。c.強(qiáng)化對控制措施的監(jiān)督與檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并處理。3.監(jiān)測與預(yù)警a.建立完善的監(jiān)測系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)控危險(xiǎn)源狀態(tài)。b.對危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估與預(yù)警，預(yù)防潛在問題。c.制定應(yīng)急預(yù)案，確保在危險(xiǎn)源突發(fā)時(shí)能及時(shí)有效應(yīng)對。4.事故報(bào)告與調(diào)查a.對重大危險(xiǎn)源事故及時(shí)報(bào)告，確保相關(guān)部門和人員能迅速采取措施。b.調(diào)查事故原因，分析責(zé)任，制定整改措施。c.評估事故后果，進(jìn)行相應(yīng)的賠償和補(bǔ)償。四、管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督1.建立執(zhí)行機(jī)制，明確責(zé)任與檢查。2.加強(qiáng)員工培訓(xùn)和安全教育，提升安全意識和技術(shù)素質(zhì)。3.設(shè)立評估和考核制度，定期評估，激勵(lì)工作人員的積極性。4.加強(qiáng)宣傳教育，提高公眾和員工對重大危險(xiǎn)源管理工作的認(rèn)知。五、管理制度的完善與改進(jìn)1.定期評估制度，及時(shí)修訂和完善相關(guān)條款。2.建立經(jīng)驗(yàn)交流機(jī)制，促進(jìn)行業(yè)合作和信息共享。3.分析管理工作中的問題，提出解決方案和改進(jìn)措施。4.鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，發(fā)揮員工的創(chuàng)新潛能。六、附則1.本制度自發(fā)布之日起生效。2.對違反制度者，將依法追責(zé)和處罰。