汛期安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)零報(bào)告

汛期安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)零報(bào)告汛期安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)零報(bào)告「篇一」黃埭鎮(zhèn)高度重視工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作，將工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告作為20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)工作之一，把工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告作為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、提高企業(yè)本質(zhì)安全水平的重要抓手，有力促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平提高。一、強(qiáng)化底數(shù)排摸，實(shí)現(xiàn)應(yīng)報(bào)盡報(bào)一方面按照江蘇省工業(yè)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告系統(tǒng)企業(yè)名錄庫(kù)，深入企業(yè)一線(xiàn)逐一指導(dǎo)填報(bào)、逐一對(duì)賬銷(xiāo)號(hào)和核查審計(jì)。另一方面對(duì)名錄以外的企業(yè)，按照同樣的標(biāo)準(zhǔn)要求清底建賬，真正做到填報(bào)、核銷(xiāo)、審計(jì)“全覆蓋”。二、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，推進(jìn)工作開(kāi)展結(jié)合“百團(tuán)進(jìn)百萬(wàn)企業(yè)千萬(wàn)員工”、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，召開(kāi)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告培訓(xùn)會(huì)6場(chǎng)次，累計(jì)培訓(xùn)企業(yè)1000余家，涵蓋轄區(qū)所有工業(yè)企業(yè)。三、強(qiáng)化督導(dǎo)服務(wù)，提升報(bào)告質(zhì)量為確保工作有序推進(jìn)、高效完成，黃埭鎮(zhèn)隊(duì)員下沉企業(yè)進(jìn)行“面對(duì)面、零距離”的指導(dǎo)服務(wù)。規(guī)上企業(yè)171家于20xx年3月中旬全部完成網(wǎng)上申報(bào)，規(guī)下企業(yè)856家于20xx年10月中旬全部完成網(wǎng)上申報(bào)。汛期安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)零報(bào)告「篇二」為認(rèn)真貫徹落實(shí)《江蘇省工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告規(guī)定》和《相城區(qū)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作實(shí)施方案》，相城區(qū)聚焦目標(biāo)任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，多手段強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作。截至20xx年10月22日，相城區(qū)已提前完成名錄庫(kù)內(nèi)16105家工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告填報(bào)和核銷(xiāo)100%目標(biāo)任務(wù)，其中規(guī)上877家（實(shí)際填報(bào)864家，無(wú)生產(chǎn)核銷(xiāo)13家），規(guī)下15228家（實(shí)際填報(bào)5756家，無(wú)生產(chǎn)核銷(xiāo)9472家）。另外名錄庫(kù)外企業(yè)網(wǎng)上填報(bào)780家。凝心聚力，以強(qiáng)大組織力統(tǒng)籌推進(jìn)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作為了更好推進(jìn)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作，相城區(qū)各地各部門(mén)高度重視，按照“全區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)分工協(xié)作、分級(jí)負(fù)責(zé)、各方共同推進(jìn)”的原則，將工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作列為本部門(mén)今年的重點(diǎn)工作，成立風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)級(jí)、鎮(zhèn)（街道）級(jí)、村（社區(qū)）3級(jí)各相關(guān)部門(mén)根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，統(tǒng)一步調(diào)，倒排工作計(jì)劃，建立責(zé)任體系，明確責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人和工作要求，分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)報(bào)盡報(bào)和應(yīng)銷(xiāo)盡銷(xiāo)。在動(dòng)員部署、排查摸底、專(zhuān)題培訓(xùn)、網(wǎng)上填報(bào)和無(wú)生產(chǎn)企業(yè)核銷(xiāo)的全過(guò)程中，各地部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署、親自督辦，常抓不懈，久久為功，確保風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作如期順利完成。對(duì)癥下藥，以務(wù)實(shí)之舉強(qiáng)力推動(dòng)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作針對(duì)相城區(qū)名錄內(nèi)企業(yè)數(shù)量大、分布廣、大部分企業(yè)地址與實(shí)際不符，相當(dāng)多小企業(yè)已關(guān)閉注銷(xiāo)等特點(diǎn)，相城區(qū)積極克服人員少，任務(wù)重等困難，采取多種務(wù)實(shí)舉措強(qiáng)力推動(dòng)工作落實(shí)。一是充分調(diào)動(dòng)各種力量，協(xié)同推進(jìn)，精準(zhǔn)發(fā)力，充分利用“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”的方法，群策群力，逐家通知、逐家核實(shí)確認(rèn)、逐家指導(dǎo)、逐家督辦，確保填的實(shí)、銷(xiāo)的準(zhǔn)。二是關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，多次召開(kāi)部署推進(jìn)會(huì)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告推進(jìn)工作進(jìn)行再動(dòng)員再部署，并適時(shí)將各地工作推進(jìn)情況進(jìn)展通報(bào)，自上而下層層傳導(dǎo)壓力，及時(shí)協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過(guò)程遇到的困難和問(wèn)題，有力推動(dòng)工作進(jìn)度。三是在開(kāi)展全覆蓋式集中培訓(xùn)教育基礎(chǔ)上，結(jié)合“百團(tuán)進(jìn)百萬(wàn)企業(yè)千萬(wàn)員工”安全宣講活動(dòng)，利用各類(lèi)電子顯示屏（戶(hù)外公共廣告屏）、微信等平臺(tái)定期推送工業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告方面的宣傳內(nèi)容，進(jìn)一步深入企業(yè)加大宣傳力度，擴(kuò)大影響面。四是融合“大灶”，督促各地各部門(mén)按照工作職責(zé)，加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，精心組織推進(jìn)，壓緊壓實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任，合力推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作，做優(yōu)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作。精準(zhǔn)執(zhí)法，以鐵腕之勢(shì)切實(shí)提升工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告填報(bào)質(zhì)量為檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告填報(bào)工作質(zhì)量，相城區(qū)突出專(zhuān)項(xiàng)，精準(zhǔn)執(zhí)法。一是結(jié)合粉塵涉爆、高溫熔融金屬等重點(diǎn)領(lǐng)域核查工作，區(qū)應(yīng)急局對(duì)照風(fēng)險(xiǎn)目錄組織開(kāi)展核查審計(jì)工作。二是根據(jù)《全市工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)上報(bào)告質(zhì)量三級(jí)核查審計(jì)方案》要求，區(qū)應(yīng)急局和各鎮(zhèn)（街道）申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)資金，對(duì)全區(qū)規(guī)上和規(guī)下工業(yè)企業(yè)開(kāi)展全覆蓋核查審計(jì)工作，提升填報(bào)質(zhì)量。三是結(jié)合相城區(qū)優(yōu)化執(zhí)法方式提升執(zhí)法效能百日行動(dòng)，統(tǒng)籌全區(qū)執(zhí)法力量，將風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告填報(bào)質(zhì)量作為執(zhí)法檢查重點(diǎn)，組織開(kāi)展交叉執(zhí)法檢查。對(duì)不按要求落實(shí)管控措施、不按時(shí)或拒不報(bào)告安全風(fēng)險(xiǎn)的工業(yè)企業(yè)，依法依規(guī)實(shí)施立案處罰。目前相城區(qū)已經(jīng)對(duì)1家危化企業(yè)、3家工貿(mào)重點(diǎn)領(lǐng)域企業(yè)共計(jì)4家企業(yè)進(jìn)行立案處罰，以此提升安全監(jiān)管“震懾力”，倒逼企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告工作。下一步，相城區(qū)將繼續(xù)按照《相城區(qū)工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案》要求，扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告質(zhì)量核查審計(jì)工作，力爭(zhēng)在11月15日前完成所有工業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告質(zhì)量核查審計(jì)工作，實(shí)現(xiàn)應(yīng)核盡核。對(duì)于核查審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，督促企業(yè)及時(shí)整改，確保較大以上風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)報(bào)盡報(bào)，切實(shí)提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、報(bào)告和管控的全面性、準(zhǔn)確性、針對(duì)性。汛期安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)零報(bào)告「篇三」根據(jù)財(cái)政部《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》和單位《內(nèi)部控制實(shí)施辦法》有關(guān)規(guī)定，我們組織開(kāi)展了對(duì)單位各部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)，現(xiàn)將結(jié)果報(bào)告如下：一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)組織情況（一）工作機(jī)制本次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)，是在局內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由財(cái)務(wù)室具體組織實(shí)施的。為完成工作，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)同意，財(cái)務(wù)室從辦公室、思想政治和益維護(hù)科、移交安置科、優(yōu)撫科、軍休所、烈士陵園抽調(diào)相關(guān)工作人員組成內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組，專(zhuān)門(mén)從事此次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)。（二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范圍本次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估所涉及的業(yè)務(wù)范圍分為：?jiǎn)挝粚用骘L(fēng)險(xiǎn)和業(yè)務(wù)活動(dòng)層面風(fēng)險(xiǎn)。1.單位層面風(fēng)險(xiǎn)主要包括以下三個(gè)方面：組織架構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)：?jiǎn)挝粌?nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、部門(mén)職責(zé)不清晰、內(nèi)部控制管理機(jī)制不健全等情況導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)；經(jīng)濟(jì)決策風(fēng)險(xiǎn)：?jiǎn)挝唤?jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)制不科學(xué)，決策程序不合理或未執(zhí)行導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)；人力資源風(fēng)險(xiǎn)：?jiǎn)挝粛徫宦氊?zé)不明確、關(guān)鍵崗位勝任能力不足等導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。2.業(yè)務(wù)活動(dòng)層面風(fēng)險(xiǎn)。本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)業(yè)務(wù)層面的風(fēng)險(xiǎn)主要包括預(yù)算管理風(fēng)險(xiǎn)、收支管理風(fēng)險(xiǎn)、政府采購(gòu)管理風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)、建設(shè)項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)、合同管理風(fēng)險(xiǎn)以及其他風(fēng)險(xiǎn)。（三）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的程序和方法1．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序。本次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組先研究制定了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作計(jì)劃，明確風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目標(biāo)和任務(wù)；其次組織召開(kāi)了由各科室負(fù)責(zé)人參加的動(dòng)員會(huì)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)做出了動(dòng)員和安排，要求各科室先進(jìn)行自查，查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，研究整改措施，向風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組匯報(bào)自查情況；再次，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各科室的自查情況，選擇關(guān)鍵科室和自查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)少的科室進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對(duì)其他科室也進(jìn)行了快速檢查；最后，根據(jù)各科室自查情況和現(xiàn)場(chǎng)檢查的工作底稿和收集到的資料，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，組織編寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。2．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法。本次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)，采用了風(fēng)險(xiǎn)清單法、文件審查、實(shí)地檢查法、流程圖法、財(cái)務(wù)報(bào)表分析法以及小組討論和訪(fǎng)談等方法以識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)；采用了概率分析法、情景分析法和風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)圖法以分析風(fēng)險(xiǎn)。（四）收集的資料和證據(jù)等情況支持本風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的主要有風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作底稿，相關(guān)文件、會(huì)計(jì)憑證、賬本復(fù)印件，以及各科室的自查情況等。二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素（一）單位層面風(fēng)險(xiǎn)因素單位的部分內(nèi)控關(guān)鍵崗位的工作人員沒(méi)有定期輪崗（風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)A1）。（二）業(yè)務(wù)層面風(fēng)險(xiǎn)因素1.單位預(yù)算未分解下達(dá)至各科室及業(yè)務(wù)部門(mén)，可能導(dǎo)致預(yù)算權(quán)威性不足，執(zhí)行力不夠；2.單位未按規(guī)定建立票據(jù)臺(tái)帳，不符合財(cái)務(wù)管理要求；3.單位支出事項(xiàng)未嚴(yán)格按照審批權(quán)限執(zhí)行，不符合收支業(yè)務(wù)管理制度要求；4.單位在部分資產(chǎn)采購(gòu)時(shí)未嚴(yán)格按規(guī)定填寫(xiě)政府采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)表，僅用供貨方清單代替，不符合政府采購(gòu)業(yè)務(wù)管理制度；5.單位未按規(guī)定定期對(duì)的貨幣資金、固定資產(chǎn)進(jìn)行核查盤(pán)點(diǎn)，不符合資產(chǎn)業(yè)務(wù)管理制度。汛期安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)零報(bào)告「篇四」大家好！首先，瑞金萬(wàn)年慶水泥公司對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)及其代表團(tuán)的檢查指導(dǎo)表示熱烈歡迎。在各級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)政府對(duì)口部門(mén)的指導(dǎo)和服務(wù)下，瑞金萬(wàn)年慶始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持依法嚴(yán)格管理企業(yè)，安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)情況報(bào)告如下:第一，高度重視，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。瑞金公司嚴(yán)格遵守各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，從規(guī)范安全管理入手，努力提高員工的安全意識(shí)，把實(shí)施《安全生產(chǎn)法》和建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制作為一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)。首先，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位。其次，制定和完善了一套適合本企業(yè)特點(diǎn)的規(guī)章制度，包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《危險(xiǎn)源安全體系》等。這些規(guī)章制度的建立為我們的安全管理提供了保障，有法可依。第三，堅(jiān)持總經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。一票否決”制度，實(shí)行中層管理干部安全生產(chǎn)責(zé)任制。將安全生產(chǎn)納入各項(xiàng)工作的考核范圍，層層落實(shí)責(zé)任目標(biāo)管理。二、完善安全評(píng)估體系，明確安全管理的共同目標(biāo)根據(jù)誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和管材生產(chǎn)必須安全。公司高管向股份公司簽署安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，公司中層干部向總經(jīng)理簽署安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，總經(jīng)理主管各級(jí)，對(duì)各級(jí)負(fù)責(zé)。他們簽訂了多層次、全過(guò)程的安全目標(biāo)管理責(zé)任制和分級(jí)負(fù)責(zé)、專(zhuān)職管理、群防群治的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，保證了工作不間斷、管理無(wú)缺口、責(zé)任無(wú)失誤，有效地促進(jìn)了公司年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第三，加大安全環(huán)保生產(chǎn)投入，建設(shè)和諧安全企業(yè)。安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)和諧和社會(huì)穩(wěn)定。因此，公司始終把安全生產(chǎn)放在首位，不斷加大安全生產(chǎn)投入。今年實(shí)際安全投入417.8萬(wàn)元，用于安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、安全教育培訓(xùn)、安全防護(hù)措施、安全設(shè)備、安全警示標(biāo)志、消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)等。四、教育與鍛煉相結(jié)合，切實(shí)做好安全工作為防止重大危險(xiǎn)源事故造成的損失擴(kuò)大，公司每年組織員工進(jìn)行事故應(yīng)急演練；堅(jiān)持消防員崗位素質(zhì)培訓(xùn)活動(dòng)。為了規(guī)范公司的職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作，公司每年投入30多萬(wàn)元對(duì)員工進(jìn)行健康檢查。加強(qiáng)安全宣傳、學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。公司每年都積極關(guān)注“安全培訓(xùn)”工作，每年員工安全教育培訓(xùn)率為100%。盡快加大現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研力度，努力推進(jìn)6S精益管理。為了把瑞金公司的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和安全管理推向一個(gè)新的高度，我們努力把瑞金公司打造成水泥行業(yè)管理一流、形象一流、效益一流的一流企業(yè)。從20xx年12月開(kāi)始實(shí)施6S精益管理，在進(jìn)行環(huán)境整改的同時(shí)，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)距離管理。通過(guò)日檢、周檢、旬檢、月檢和專(zhuān)項(xiàng)安全環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)公司各部門(mén)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、施工、防火防盜等進(jìn)行了全面、綜合檢查。通過(guò)突擊、專(zhuān)業(yè)、日常的安全檢查，對(duì)食堂、礦山、炸藥庫(kù)、鐵路等重點(diǎn)安全防范區(qū)域和部門(mén)的安全隱患進(jìn)行排查，對(duì)被檢查的問(wèn)題發(fā)出隱患整改通知書(shū)，并將檢查情況以O(shè)A的形式及時(shí)上報(bào)各部門(mén)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，責(zé)成主管部門(mén)和責(zé)任部門(mén)提出意見(jiàn)，及時(shí)整改，而不是流于形式。對(duì)不能及時(shí)整改的項(xiàng)目要采取安全防范措施，限期整改，跟蹤落實(shí)，徹底消除事故隱患。與此同時(shí)，在節(jié)假日。Xx大”在關(guān)鍵時(shí)期，如經(jīng)期，要抓緊安全繩。安全工作總是謹(jǐn)慎、細(xì)致、嚴(yán)格，確保每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好，每一個(gè)安全環(huán)節(jié)都抓得牢。通過(guò)“6S現(xiàn)場(chǎng)管理”之后環(huán)境有了明顯改善，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全情況也有了很大改善。如今，員工的思想發(fā)生了很大的變化，發(fā)生在該地區(qū)的不安全行為和不安全現(xiàn)象得到了及時(shí)的制止和糾正，從而有效地減少了違章作業(yè)和不安全因素。現(xiàn)在，生產(chǎn)線(xiàn)井然有序，車(chē)間環(huán)境煥然一新，生產(chǎn)環(huán)境日益清潔文明安全。五、達(dá)到綜合標(biāo)準(zhǔn)，努力向更高水平邁進(jìn)，努力做好安全工作為了不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，公司于20xx年7月啟動(dòng)了礦山企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為促進(jìn)整體合規(guī)，認(rèn)真檢查制度和程序缺陷，制定和完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范，建立和完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和評(píng)價(jià)體系，做了大量細(xì)致而富有成效的工作。規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患，監(jiān)控重大危險(xiǎn)源。制作并懸掛了大量的安全警告和標(biāo)志。危險(xiǎn)點(diǎn)管理的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)公司重大危險(xiǎn)源的安全管理起到了積極的推動(dòng)作用。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的建立，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平不斷提高，生產(chǎn)行為得到規(guī)范，所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)都符合相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求。今年7月，公司毛子寨石灰石露天礦實(shí)現(xiàn)了二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。8月，公司順利通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考核。礦山企業(yè)二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化順利通過(guò)，標(biāo)志著公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)入規(guī)范化管理軌道，為公司安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我公司應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，賦予傳統(tǒng)安全管理模式新的內(nèi)涵和新的內(nèi)容。堅(jiān)持深入發(fā)展“企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化”合規(guī)活動(dòng)和“6S精細(xì)化管理”活動(dòng)。努力提高企業(yè)本質(zhì)安全，使我公司安全管理工作再上新臺(tái)階。汛期安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)零報(bào)告「篇五」為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，規(guī)范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理，根據(jù)《年網(wǎng)格化實(shí)施意見(jiàn)》要求，結(jié)合《年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理重點(diǎn)工作安排》，現(xiàn)制定基層安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”）實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，通過(guò)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，摸清底數(shù)、明確責(zé)任、強(qiáng)化措施、精準(zhǔn)防治，有效控制事故風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)消除安全隱患，規(guī)范基層風(fēng)險(xiǎn)管理，落實(shí)“一案三制”，提升全市事故災(zāi)難應(yīng)急處置能力，為建設(shè)宜居幸福的現(xiàn)代化國(guó)際城市營(yíng)造良好的安全環(huán)境。二、工作目標(biāo)鎮(zhèn)街的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估完成率達(dá)到90%以上；各有關(guān)部門(mén)對(duì)本行業(yè)（領(lǐng)域）進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）完成率達(dá)到80%以上。重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)得到有效防控，安全隱患及時(shí)進(jìn)行整治，基層應(yīng)急管理進(jìn)一步規(guī)范，應(yīng)急處置能力得到提升。三、工作內(nèi)容各級(jí)各部門(mén)要結(jié)合本地區(qū)、本行業(yè)（領(lǐng)域）的安全生產(chǎn)實(shí)際，按照《基層安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估導(dǎo)則》（見(jiàn)附件1）要求，做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制。（一）前期準(zhǔn)備各級(jí)各部門(mén)應(yīng)制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作方案，分區(qū)域、分行業(yè)落實(shí)責(zé)任單位和人員，明確評(píng)估對(duì)象與范圍，確定方法程序和時(shí)限要求，組建評(píng)估組；收集相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和事故案例等資料。（二）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估各級(jí)各部門(mén)按照確定的評(píng)估程序開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，認(rèn)真梳理地區(qū)、行業(yè)（領(lǐng)域）的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型和級(jí)別，明確防控目標(biāo)，核查應(yīng)急資源。識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型。在合理劃分評(píng)估單元的基礎(chǔ)上，梳理危險(xiǎn)有害因素，明確危險(xiǎn)點(diǎn)，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型。上級(jí)網(wǎng)格要以鎮(zhèn)街、行業(yè)、主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位等下一級(jí)網(wǎng)格為基礎(chǔ)，結(jié)合評(píng)估對(duì)象所在地理位置、自然條件、行業(yè)特點(diǎn)、危險(xiǎn)有害因素分布及狀況等劃分評(píng)估單元；從廠(chǎng)址、總平面布置、建構(gòu)筑物、物質(zhì)、生產(chǎn)工藝與設(shè)備、公用工程及其輔助設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面進(jìn)行危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)。分析風(fēng)險(xiǎn)程度。加強(qiáng)事故隱患較多單位、危險(xiǎn)源較集中區(qū)域、高危行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析，重點(diǎn)做好風(fēng)險(xiǎn)承受能力與控制能力的分析。依據(jù)同類(lèi)（或相近）企業(yè)發(fā)生的事故案例進(jìn)行類(lèi)比分析，對(duì)高危行業(yè)采用重大事故模擬分析，并結(jié)合危險(xiǎn)、有害因素及周邊情況進(jìn)行定性、定量分析，根據(jù)分析結(jié)果，確定可能受影響的周邊單位和人員。風(fēng)險(xiǎn)承受能力的分析可從風(fēng)險(xiǎn)影響范圍內(nèi)人群的心理素質(zhì)、防災(zāi)應(yīng)急知識(shí)、經(jīng)濟(jì)能力，設(shè)施的承受能力等方面進(jìn)行，可采用情況報(bào)告、專(zhuān)家分析和專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研等方法。風(fēng)險(xiǎn)控制能力的分析可從預(yù)警預(yù)測(cè)能力、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急組織體系、應(yīng)急處置能力、應(yīng)急資源保障水平等方面進(jìn)行。可選擇安全檢查表法、預(yù)先危險(xiǎn)性分析、作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法、事故后果模擬分析法等定性、定量評(píng)價(jià)方法。評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素導(dǎo)致事故發(fā)生的可能性及其嚴(yán)重程度，可利用LSR等方法判定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別。形成評(píng)估結(jié)論。提出危險(xiǎn)有害因素引發(fā)各類(lèi)事故的可能性及其嚴(yán)重程度的預(yù)測(cè)性結(jié)論，給出評(píng)估對(duì)象在評(píng)估條件下是否與國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)范的符合性結(jié)論。明確評(píng)估對(duì)象可能存在的主要事故類(lèi)型和危害程度，確定重點(diǎn)防控目標(biāo)。（三）風(fēng)險(xiǎn)控制各級(jí)各部門(mén)針對(duì)評(píng)估中梳理出的隱患風(fēng)險(xiǎn)，要加強(qiáng)整改防控并積極落實(shí)相關(guān)應(yīng)對(duì)措施。加強(qiáng)防控，及時(shí)預(yù)警。各級(jí)各部門(mén)要指導(dǎo)督促企業(yè)結(jié)合安全隱患自查自糾和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控點(diǎn)上報(bào)，明確風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)并加強(qiáng)防控；對(duì)于新發(fā)現(xiàn)的重大危險(xiǎn)源，要按規(guī)定程序立即報(bào)區(qū)市安全監(jiān)管等部門(mén)；對(duì)于重大隱患，要立即采取必要的預(yù)警防控措施，并在第一時(shí)間報(bào)至上級(jí)有關(guān)部門(mén)核實(shí)。落實(shí)責(zé)任，及時(shí)整改。各級(jí)各部門(mén)要對(duì)評(píng)估分析出的安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施分級(jí)管理，落實(shí)屬地安全管理責(zé)任、部門(mén)監(jiān)管責(zé)任以及安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)單位的主體責(zé)任，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)基層定點(diǎn)單位的監(jiān)督檢查。針對(duì)安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)，要及時(shí)制定整改防控措施并積極落實(shí)。完善預(yù)案，核實(shí)資源。針對(duì)評(píng)估中核實(shí)的隱患和風(fēng)險(xiǎn)，制定科學(xué)應(yīng)對(duì)措施，調(diào)整完善有關(guān)應(yīng)急預(yù)案；依據(jù)應(yīng)急能力與風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)的原則，落實(shí)各類(lèi)應(yīng)急資源；規(guī)范基層應(yīng)急管理，提升應(yīng)急處置能力。（四）評(píng)審總結(jié)各級(jí)各部門(mén)按期完成評(píng)估報(bào)告的編制并報(bào)至上級(jí)主管部門(mén)。上級(jí)主管部門(mén)要組織專(zhuān)家對(duì)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行評(píng)審。各級(jí)各部門(mén)完成評(píng)估后，要及時(shí)在網(wǎng)格化監(jiān)管平臺(tái)提報(bào)評(píng)估報(bào)告及工作總結(jié)。四、工作步驟結(jié)合我市安全生產(chǎn)工作安排，年風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作按“準(zhǔn)備、評(píng)估、評(píng)審、總結(jié)”四個(gè)階段進(jìn)行：（一）準(zhǔn)備階段（時(shí)間：4月30日前）各級(jí)各部門(mén)制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作方案，落實(shí)責(zé)任人員，明確評(píng)估對(duì)象與范圍，確定方法程序和時(shí)限要求，組建評(píng)估組；收集相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等資料和相關(guān)事故案例等內(nèi)容。（二）評(píng)估階段（5月1日至6月10日）各鎮(zhèn)街應(yīng)在5月15日前完成本轄區(qū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告提報(bào)至市政府安委會(huì)辦公室；各有關(guān)部門(mén)于5月25之前完成本行業(yè)（領(lǐng)域）的風(fēng)險(xiǎn)分析；在6月10日之前完成本網(wǎng)格的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，