建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理-劉穎 工程造價(jià) 建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管56課件講解

建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理重慶機(jī)電職業(yè)學(xué)院主講人：劉穎工程造價(jià)教學(xué)資源庫(kù)—建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理

目前，通常采用的評(píng)標(biāo)方法主要包括兩種：經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法和綜合評(píng)估法。評(píng)標(biāo)的方法工程造價(jià)教學(xué)資源庫(kù)—建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理（1）最低投標(biāo)價(jià)法是指對(duì)符合招標(biāo)文件規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，滿(mǎn)足招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求的投標(biāo)，根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算，按照經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)由低到高的順序推薦中標(biāo)候選人，或根據(jù)招標(biāo)人授權(quán)直接確定中標(biāo)人。最低報(bào)價(jià)法有3個(gè)優(yōu)點(diǎn)：能最大程度地降低工程造價(jià)，節(jié)約建設(shè)投資；符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律、有利于促使施工企業(yè)加強(qiáng)管理、注重技術(shù)進(jìn)步和淘汰落后技術(shù)；可減少招標(biāo)過(guò)程中的腐敗行為，將人為的干擾降低至最低，使招標(biāo)過(guò)程更加公開(kāi)、公正、公平。建設(shè)工程評(píng)標(biāo)的方法工程造價(jià)教學(xué)資源庫(kù)—建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理（2）還有綜合評(píng)估法又分為定性綜合評(píng)估法和定量綜合評(píng)估法。。定性綜合評(píng)估法就是由評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)報(bào)價(jià)、工期、質(zhì)量、材料、安全、業(yè)績(jī)、信譽(yù)等評(píng)審指標(biāo)，進(jìn)行定性分析，經(jīng)評(píng)估后選出其中被大多數(shù)評(píng)標(biāo)組織成員認(rèn)為各項(xiàng)條件都比較優(yōu)良的投標(biāo)人為中標(biāo)人。優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單易行，缺點(diǎn)是有時(shí)會(huì)難以決策。定量綜合評(píng)估法就是建立了一個(gè)可量化的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。開(kāi)標(biāo)后由評(píng)標(biāo)組織中的每位成員按照評(píng)分規(guī)則打分，最后統(tǒng)計(jì)投標(biāo)人的得分，根據(jù)每個(gè)投標(biāo)人的得分進(jìn)行排序并確定中標(biāo)候選人。優(yōu)點(diǎn)是可操作性強(qiáng)，缺點(diǎn)是建立指標(biāo)體系困難和工作量大。建設(shè)工程評(píng)標(biāo)