2024采購員個人的年度工作總結(jié)范文（30篇）

2024采購員個人的年度工作總結(jié)范文（通用

30篇）

2024采購員個人的年度工作總結(jié)范文篇1

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼來公司工作已經(jīng)九個多月了，我一直堅信：一分耕

壇一份收獲。盡管工作中凸現(xiàn)出很多困難，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指

導(dǎo)與協(xié)助下，通過自身努力，克服重重困難，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作

任務(wù)和自己的本職工作?，F(xiàn)就今年的工作做以下匯報。

一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、日常工作積累，使自己對公司有了一定的認(rèn)

識。

記得剛來公司的時候，懵懵懂懂，猶如一只水井底下的青蛙不知道

外面的藍(lán)天是什么樣子的，外面的水是否適合自己。只知道這是一家未

來前景很好的鋼鐵企業(yè)，具體做什么怎么做卻不知道，更不清楚自己該

做什么。為此公司做了一些比較好的措施，先后下發(fā)了《霍邱鐵礦深加

工建設(shè)項目物資供應(yīng)管理辦法》、《霍邱鐵礦深加工項目可行性研究報

告》、《物資部工作人員廉潔從業(yè)行為規(guī)范》、《物資供應(yīng)管理流程》、《招

投標(biāo)管理規(guī)定》、《合同管理辦法》《物資計劃管理辦法》等文件供我們

學(xué)習(xí)，開展了各個專業(yè)的課題培訓(xùn)，并針對煉鐵煉鋼結(jié)合項目做了詳細(xì)

解說。經(jīng)過全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)后，增加對公司對項目的了解，知道了它

的發(fā)展進(jìn)度，熟悉了項目采礦、煉鋼、軋鋼等工藝流程以及其所需原燃

料資源、設(shè)配配置情況，增加了對公司的歸屬感。同時也熟悉了物資采

購供應(yīng)業(yè)務(wù)流程，明確了自己的職責(zé)及應(yīng)該具有的職業(yè)素質(zhì)并朝著這個

方向努力。

二、遵守各項規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功

的保障。在這段時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好

本職工作，從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),

認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時活中團結(jié)同事，不斷提升自己的團隊合作精神。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能和業(yè)務(wù)流程，工作能力得到了一定的提高。

接收、審查各需求部門的需求計劃并制定采購計劃，嚴(yán)格監(jiān)督、跟

蹤采購計劃的實施。

自年初至今，物資部共收到物資需求計劃30余份，合計360項物

資，其中一月份59項、二月份1項、三月份45項、四月份34項、五

月份11項、六月份10項、七月份40項、八月份18項、9月份41項、

10月份35項、11月份57項、12月份9項。計劃年度兌現(xiàn)率88.8%,

計劃年度準(zhǔn)確率100譏學(xué)習(xí)建設(shè)期各種材料、設(shè)備的分類，掌握了計劃

審核要點、方法、內(nèi)容，計劃下達(dá)流程，也認(rèn)識到細(xì)心、謹(jǐn)慎的重要性,

如果看錯了規(guī)格型號不僅影響采購效率，而且會導(dǎo)致錯誤采購，給公司

造成損失。通過對用友軟件的操作，熟悉了現(xiàn)有用友U8的設(shè)計理念、

管理思路，并結(jié)合公司實際情況完善、梳理物資采購供應(yīng)管理流程，形

成了相關(guān)業(yè)務(wù)流程的操作規(guī)范。按照建設(shè)期物資供應(yīng)組的職責(zé)和業(yè)務(wù)流

程，完善各環(huán)節(jié)相關(guān)程序、流程以及各項基礎(chǔ)工作。制定物資計劃崗位

責(zé)任制，明確各自崗位職責(zé)，依據(jù)其規(guī)范自己的工作考核自己。加強物

資質(zhì)量管理，搜集建立各類物資國標(biāo)、行標(biāo)、企標(biāo)等標(biāo)準(zhǔn)檔案數(shù)據(jù)庫。

學(xué)習(xí)掌握建設(shè)期各種材料、設(shè)備的質(zhì)量檢驗流程和方法，質(zhì)量問題處理

流程。

四、不足和需要改進(jìn)方面

工作中不夠細(xì)心、謹(jǐn)慎，在審查計劃和合同時還是有漏看細(xì)節(jié)的情

況，出現(xiàn)了錯誤，影響工作效率，在以后的工作中要謹(jǐn)記細(xì)節(jié)決定成敗,

對各種文件仔細(xì)核對，再二審查，力爭做到零失誤、零漏看。“業(yè)精于

勤荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、

多學(xué)、多練來不斷提高自己的各項業(yè)務(wù)能力，堅持不懈的學(xué)習(xí)各種知識,

把自己的工作做扎實。

五、20xx年的工作展望

（一）結(jié)合用友U8的設(shè)計理念、管理思路、物資采購供應(yīng)流程以及

公司的實際情況落實、完善用友軟件在工作中的應(yīng)用，挖掘用友的優(yōu)勢,

使各項工作快速高效地開展。

（二）在嚴(yán)格耍求自己、認(rèn)真履行崗位職責(zé)的同時'加強與新報道員

工的協(xié)作，使他們快速融入公司的企業(yè)文化，熟知各項規(guī)章制度，發(fā)揮

自己的能力特長，一起比肩作戰(zhàn)。

（三）加強理論知識與實際業(yè)務(wù)的聯(lián)系。古人云：“三人行，必有我

師”，虛心向其他同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗，本著“吸取精華，去其糟粕”的原則。

（四）摒棄懶惰的思想，提高工作的積極性。隨著工作的深入和工作

的重復(fù)，難免會有惰性思想，要防范于未然。

進(jìn)一步端正工作態(tài)度，從小事做起，事無巨細(xì)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡量減

少和避免工作上的失誤，克服工作中的急躁情緒，以平和的心態(tài)對待工

作，團結(jié)同事，加強和有關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)和，在和諧向上的氛圍中把

工作做的更好。為公司明天更快更好的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（五）培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)、勤勞的工作作風(fēng)，在以后的工作中要細(xì)心、謹(jǐn)慎,

多留心、多觀察、多質(zhì)疑，無論是合同還是計劃，都要做到仔細(xì)核對幾

遍，確認(rèn)無誤后方可進(jìn)入下一環(huán)節(jié)，把好質(zhì)量關(guān)。

（六）細(xì)分管理流程，明確崗位職責(zé)，完善激勵機制、考核機制，并

付諸實施。各崗位各司其職，嚴(yán)格遵循崗位責(zé)任制，事事有人管，盡量

歸口管埋，對每項計劃的執(zhí)行情況全程跟蹤，動態(tài)管埋，把工作做細(xì)，

比如記載計劃的下達(dá)時間，物品的詢價時間、報告請示時間、合同簽訂

時間，最后是到貨期，通過對計劃在每個階段的所處周期，綜合分析計

劃兌現(xiàn)情況，結(jié)合激勵機制、考核機制規(guī)范相關(guān)人員的行為，使之標(biāo)準(zhǔn)

化，同時也提高了員工的工作積極性，爭取做到按時甚至提前完成采購

任務(wù)。

2024采購員個人的年度工作總結(jié)范文篇2

時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間1年即將結(jié)束，我很榮幸能融入這個大集體

里、成為這個集體里的一份子，在這不到1年的時間里我也學(xué)會了很多

知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功！在20_年來臨

之際，回顧20_年的工作，具體總結(jié)如下：

一、倉庫保管員的工作

L負(fù)責(zé)五金倉庫各種設(shè)備、配件、勞保用品、辦公用品日常衛(wèi)生和

安全工作及做好各項記錄。

2,負(fù)責(zé)五金倉庫的出庫、入庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制

度做好各項工作及記錄。

3.嚴(yán)格把好驗收關(guān)、對已到貨物立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗，并

做好相關(guān)記錄。對于不合格品堅決不準(zhǔn)入庫，應(yīng)隔離堆放，標(biāo)識明晰,

嚴(yán)禁投入使用。

4?每日對倉庫工生進(jìn)行清理，對倉庫物料巡檢。

5.嚴(yán)格遵守倉庫管理制度，執(zhí)行好以舊換新、報廢設(shè)備等相關(guān)制度。

二、做好倉庫物品的管理和清潔工作

1.倉庫作業(yè)量多，容易積攢灰塵，所以在十月份加強了倉庫的衛(wèi)生

工作，只有這樣才能創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好的衛(wèi)生環(huán)境下工作，

使倉庫達(dá)到目視化管理保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生。

2?對于倉庫物資應(yīng)做到物品先進(jìn)先出、擺放整齊、擺設(shè)合理，需要

領(lǐng)用設(shè)備、配件及五金雜品的部門必須填寫（領(lǐng)料審批單）并經(jīng)部門負(fù)責(zé)

人簽字同意后，交材料會計開出庫單，保管方可憑單發(fā)貨。

3.對于設(shè)備配件需以舊換新的，應(yīng)對舊配件打上永遠(yuǎn)抹不去的記

號，并進(jìn)行分類存放（手工賬目要清楚），對于以舊換新的舊部件，及時

通知設(shè)備部并組織專人進(jìn)行維修，并設(shè)備部件維修記錄，發(fā)放零部件時

優(yōu)先選擇維修后的零部件，對無法修復(fù)的部件經(jīng)工廠評估小組評估進(jìn)行

處理。

4,每天巡檢倉庫，下班前必須檢查各種電器電源等安全情況，不定

期巡檢倉庫物資，如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品潮濕、過期等問題，

應(yīng)及時上報處理。

三、主要工作業(yè)績五金采購年終總結(jié)。

五金倉庫一年出入庫統(tǒng)計

機物料入庫：1433

機物料出庫：5453

固定資產(chǎn)出庫：12

倉庫重新建立以舊換新制度這需要保管員嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行公司

下發(fā)的各種制度。

1.機物料的整理對機物料倉庫重新整理，將所有的機物料配件裝箱

（翻新報廢箱）使倉庫更加整齊。

2.報廢設(shè)備倉庫的整理公司將廠區(qū)所有報廢設(shè)備統(tǒng)一存放入庫，并

建立賬目。

3.廢舊配件的整理將倉庫內(nèi)以舊換新的舊配件要分類存放，并做上

抹不去的記號，定期將舊配件評估報廢處理。

4,勞保倉庫的整理將?；?、凱源祥、奧迪斯的勞保分類存放，并做

上標(biāo)識，以免將勞保用品混發(fā)。

5.倉庫卡片的整理將倉庫卡片重新添加結(jié)存，真正做到了倉庫帳、

物、卡相符。

6.合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈

距，以便發(fā)貨通暢。并做好防火、防潮、防盜等安全防范的工作。

四、與各部門之間的協(xié)調(diào)和管理

1.設(shè)備設(shè)施進(jìn)入公司，及時聯(lián)系相關(guān)人員驗收，由設(shè)備部牽頭組織

相關(guān)技術(shù)人員和領(lǐng)導(dǎo)小組組成驗收小組（3人以上），對設(shè)備的各項指標(biāo)

進(jìn)行全面的檢查，達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn)后，及時辦理相關(guān)入庫手續(xù)，方可安裝

使用（驗收要有相關(guān)記錄并存檔）。

2.每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作，做到帳目清晰，可查。如發(fā)現(xiàn)差異

及時找出問題，并配合財務(wù)及時調(diào)整，達(dá)到帳、卡、物一致。

3.報表及時準(zhǔn)確，能夠及時提供給各個相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，并能夠第一

時間了解工廠設(shè)備的正常運行情況。

五、安全

公司不定期組織安全培訓(xùn)，消防演習(xí)等。讓我們真正的了解了安全

的重要性，每日下班前都會檢查自己的倉庫電源、門窗等情況。

六、明年工作計劃

設(shè)備配件入庫時配合設(shè)備部把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、性

能進(jìn)行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，迅速反映給采購部或部門領(lǐng)導(dǎo),

采取相應(yīng)措施。認(rèn)真做好出入庫，整埋好倉庫衛(wèi)生，繼續(xù)做好防火、防

潮、防盜工作，保證帳、卡、物相符，嚴(yán)格遵守設(shè)備配件以舊換新工作。

努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識，爭取做到成

為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要

善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)同事們的倉庫管理方法；交流，

了解，吸取他們的經(jīng)驗;學(xué)習(xí)ERP的操作系統(tǒng)等知識，這是我還有所欠

缺的。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。

工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作。

2024采購員個人的年度工作總結(jié)范文篇3

一轉(zhuǎn)眼間一年又過去了，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事

的共同努力下，我便認(rèn)真完成了公司各項工作任務(wù)，并取得了一定的成

績，總結(jié)如下：

一、工作完成度

監(jiān)督機制基本形成。做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價

格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡

的工作機制；防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機

制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的

購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

制定采購預(yù)算與估計成本。制定采購預(yù)算是在具體實施項hl采購行

為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測，是對整個項目資金的一種理

性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進(jìn)行了合埋的配置和分發(fā)，還同時建

立了一個資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對采購實施行為中的資金使用進(jìn)行隨時

的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采

購預(yù)算的約束，能提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目采購管理中資源

的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的

流向和流量，從而達(dá)到控制采購成本的目的。

二、不足方面

在工作中計劃性不強，沒有充分了解市場行情，特別是正極材料市

場價格變化情況，沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù)，對正極材料市場

了解也不夠深刻，一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作，直接導(dǎo)致了走的步

伐不大，備貨不充分。目前公司的供應(yīng)商新建立，短期內(nèi)無法形成真正

意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別

是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。

三、明年工作計劃

建立完善的供應(yīng)商體系。確保資材能夠及時供應(yīng)，隨時關(guān)注市場變

化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開

發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作

方法，不斷積累經(jīng)驗。極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部討

論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

在下一年的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)

驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)

素質(zhì)和管理水平。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工

作的標(biāo)準(zhǔn)。同時我部門會選擇性得采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本

和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司

在新年度的JL作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

2024采購員個人的年度工作總結(jié)范文篇4

千里之行，始於足下。人的一生就像城市中的公車，會到達(dá)許許多

多的瞬站。每到達(dá)一個瞬站，就意味著一個新的征程;每走過一個!i站,

就能帶走很多寶貴的財富。

回顧—年，是學(xué)習(xí)的一年，工作經(jīng)驗、客戶資料、社會交流等等

一切都是從頭開始;從無到有，從有到會，從會到穩(wěn);這一過程都離不開

公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個人的努力?；仡櫋辏歉卸鞯囊荒?，真心感激

佳潤公司給我供給磨練自我的機會;更感激公司領(lǐng)導(dǎo)一向以來對我的信

任與栽培；同時也感激公司全體同事們的支持與幫忙。

首先，談?wù)勛晕疫@段時間心態(tài)的轉(zhuǎn)變。

坦白講，如果說從到公司來就一向以火一般的熱忱投入到工作中，

那是虛偏的空話。以往想到過離開。能夠說，這段時間工作的過程也是

我自我心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自我的特長,

那麼不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦，但抨號心自問，原

先學(xué)的知識何以致用，你的特長在哪里，剛換行業(yè)的工作使我迷茫，不

知自我的定位;是不是不適合做這個行業(yè)。在探購工作中，從下單、詢

價、催貨直到物料順利到達(dá)公司倉庫，要把工作完成感覺是很容易的，

可實際把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以，調(diào)整好心態(tài)

的我漸漸的明白了，在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果

我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成卷最精巧的工人；如果

以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也可是是個平席的工匠。心態(tài)的調(diào)整

使我更加明白，不論做任何事，必須竭盡全力，這種精神的有無能夠決

定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領(lǐng)悟了經(jīng)過全力工作來

免除工作中辛勞的方法，那麼他也就掌握了到達(dá)成功的原理。倘若能處

處以主動、努力的精神來工作，那麼無論在怎樣的崗位上都能豐富他人

生的經(jīng)屣。擁有進(jìn)取的心態(tài)，就會擁有一生的成功。

其次，對我八個月的工作狀況做一個小結(jié)。

在探購過程中，

1、對原則性問題把關(guān)不嚴(yán)，對於該交的物料，沒有嚴(yán)格的要求供

應(yīng)廠商按交期交貨，反而使得供應(yīng)廠商一拖再拖，有時嚴(yán)重影響的生羥

和出貨。

2、帶有個人偏見情景，總是卷供應(yīng)廠商開脫，所以而羥生了一些

尾數(shù)和不良料件；

3、給公司員工帶來的諸多麻煩，倉庫管理員的經(jīng)常加班加點，甚

至生羥預(yù)裝組成員的幫忙拉車架，這都是我工作的失誤給大家的麻煩。

4、下單的不仔細(xì)，漏單、錯單的事件時有發(fā)生，給公司造成了極

大的不良影響。在此，我真心表示深深的歉意和感激!相對缺點，我的

成績微不足道，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支援下，經(jīng)過八個月的探購工作,

使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。冢所周知探

購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個生羥、銷售的最重要環(huán)

節(jié)，所以我很感激公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。

讓我瞭解到一個探購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)

道德基礎(chǔ)上，要堅持對公司的忠誠;不帶個人偏見，在研究全面因素的

基礎(chǔ)上，在保證交期、保證品質(zhì)的前提下;規(guī)范一切可能危害公司正常

運轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商;不斷努力提高自我在探購工作的作業(yè)流程上的知識;

在工作中探用和堅持良好的商業(yè)型則等。卷了公司的正常運轉(zhuǎn)，保證物

料的及時到庫，我堅持24小時不關(guān)手機，不管是在工作時間，還是在

休息的時候，都能夠與供應(yīng)廠商進(jìn)行電話溝通，對物料隨時跟蹤。

憶過去，看今朝，展望未來，我信心十足，我會以一顆感恩的心，

不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我印象最懸深刻并且一向以來引領(lǐng)著我前行的是

這樣的一句話：“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士員”！雖然此刻工作作了具

體的分工，可是，我們?nèi)匀灰獔猿址止げ环旨业脑瓌t。工作上大家必須

要互相幫忙，團結(jié)一致;工作中要樹立敬業(yè)意識和公樸意識，熱心、誠

心、耐心地卷公司各部門供給服務(wù)和幫忙;要干一行，愛一行，專一行,

建立濃厚的愛好和感情;在干好本職工作的同時，要刻苦鉆研，提高自

身的綜合素質(zhì)和應(yīng)變本事。我要用全部的活力和智慧創(chuàng)造差異，讓工作

充滿生機和活力！要不斷的加強學(xué)習(xí)，提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水型，爭取更大

的提高，卷公司做出更大的貢獻(xiàn)。

新的一年，即將到來。我會努力把工作做好。工作對於一個人，應(yīng)

當(dāng)用上孔子的一句話，那就是“在其位，謀其政”。無論我們在哪個崗

位上，都要想方設(shè)法把自我的本職工作做好。假如我們每一個人都把自

我的工作做得圓滿了，才能真正提高工作效率，卷公司創(chuàng)造效益。

在以后的工作中需要改善的地方：

一、加強與同事的溝通，營造團隊協(xié)作氛圍。這段時期讓我深深體

會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害。辦公室工作偶然會因同事之間

缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯或效率低。在以后的工作中，我必須會主動加

強與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通，在確保工作順利進(jìn)行的同時提高工作效

率。

二、從改造自我入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境境。我深知：德才兼?zhèn)涞?/p>

人才是人才。進(jìn)入公司的第一天，我就清楚地意識到自我已經(jīng)是公司的

一名員工，目前要做的，就是要經(jīng)過努力工作來改造自我，以拓寬自身

的知識結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)。我相信，只要自我肯努力學(xué)，

專心做，就必須不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望！

三、從細(xì)微工作入手，進(jìn)取調(diào)整個人心態(tài)。作卷一名入司不久的員

工，處事要低調(diào)，要在榮耀面前退一步，在困難面前進(jìn)一步。要堅持踏

踏實實做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，堅信細(xì)節(jié)決定成敗。

四、“業(yè)精於勤”。在以后的工作中要不斷加強學(xué)習(xí)，要始終堅持多

看、多聽、多想、多問、多做的方.針，不斷提高自身的工作本事和工作

效率。

五、鍛煉膽識和毅力，提高解決實際問題的本事。工作中要敢想敢

做，在做好本職工作的同時，努力加強各方面本事的鍛煉，將自我融入

到佳潤公司中，以到達(dá)共同提高和雙贏的目的。

最終，我相信，隨著佳閏公司的不斷壯大和完善，佳潤的明天必須

會更好！

隨著對工作的逐漸熟悉，我愿和佳潤公司全體員工齊心協(xié)力，要踏

上新的征程，任重道遠(yuǎn)，我需要加倍努力。我會加強學(xué)習(xí)，努力充實自

我，既擁有進(jìn)取心，也堅持平常心，歡樂地去工作，在工作中尋求成就

感!我要以更加飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作中，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)

對我的信任和栽培，卷公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自我的力量，書寫我人生中

濃墨重彩的一頁！祝愿我們的公司飛煌騰達(dá)！祝愿公司里所有的領(lǐng)導(dǎo)及

同事們新年歡樂！

2024采購員個人的年度工作總結(jié)范文篇5

采購部在過去的一年面臨了新的機遇與挑戰(zhàn)，回顧20_年采購部整

個年度工作情況，總結(jié)如下：

一、采購部內(nèi)部員工比較穩(wěn)定，整個部門人員配置比較完整，工作

責(zé)任心和工作熱情都有了很大提高，相互配合密切，分工細(xì)化。但部分

員工的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)能力還有待強化和提高，力爭在20年采購部

全體員工發(fā)展水平能和大唐公司發(fā)展相適應(yīng)。

(1)、加強了與原有供應(yīng)商的溝通和協(xié)調(diào)，并拓展了一批新的合格

供應(yīng)商，保證了材料的性價比優(yōu)勢，同時積極尋找質(zhì)優(yōu)價廉的原材料進(jìn)

貨渠道，大部分原材料的價格都有一定程度的下降。

(2)、庫房管理

20_年大唐公司整個產(chǎn)成品和原材料出入庫數(shù)量和品種都比較繁、

多，原材料的存放基本能做到按類擺放，成品、半成品能劃分區(qū)域，分

類堆放。原材料發(fā)放過程中對數(shù)量、品名、規(guī)格都進(jìn)行把關(guān)，降低了發(fā)

料中可能存在的各種隱患。但成品發(fā)貨過程不容樂觀，出現(xiàn)了混裝、錯

裝、漏裝等現(xiàn)象，極大的影響了大唐公司整體形象，因此20_年針對庫

房暴露出了許多問題，庫房管理人員的工作責(zé)任心必須要進(jìn)一步強化，

杜絕類似情況的再次發(fā)生。

在20_年整個采購工作過程中也存在許多問題與不足。采購物資的

及時性在20_年必須要有一個質(zhì)的飛躍，盡量克服以前到貨不及時的各

種不利因素，安排好原材料的到貨時間，減輕由此給生產(chǎn)帶來的不利因

素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系，并多渠道開發(fā)新的合格供

應(yīng)商，拓展進(jìn)貨渠道，降低采購成本。提高采購部全體員工的工作能力

和JL作責(zé)任心，優(yōu)化采購部內(nèi)部整個管埋方式，全方位適應(yīng)大唐公司未

來發(fā)展的需要。

20_年度工作計劃

20_年整個大唐公司即將面臨巨大的發(fā)展機遇和市場機會，伴隨著

大唐公司整體規(guī)模的不斷壯大和行業(yè)競爭能力的不斷走強，對大唐公司

采購管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了提升采購部全體員工

的工作能力和工作責(zé)任心，順利適應(yīng)大唐公司改制發(fā)展和大規(guī)模生產(chǎn)的

需要，現(xiàn)對20_年采購工作規(guī)劃如下：

一、繼續(xù)加強和穩(wěn)定采購咳嗽鋼吶演媒即梗峋呷逶憊太娜嗽彼U省

二、保持和加強同現(xiàn)有供應(yīng)商的管理與聯(lián)系，通過與質(zhì)量和生產(chǎn)聯(lián)

系，淘汰一些在供貨及時率、質(zhì)量合格率方面較差的廠家。繼續(xù)多渠道

拓展針對單雙梁配件的合格供應(yīng)商，充實原材料進(jìn)貨渠道，確保數(shù)字機

頂盒的大批量生產(chǎn)。

三、進(jìn)一步降低原材料價格，控制好對供貨單位的付款比例，在減

輕財務(wù)部資金壓力的同時，保障原材料進(jìn)貨渠道暢通。

四、特定如下“十二字”目標(biāo)

責(zé)任：履行職責(zé)職能，不找任何借口；

進(jìn)取：自信樂觀主動，挑戰(zhàn)工作目標(biāo)；

合作：友愛團隊互助，協(xié)作共同進(jìn)步；

忠誠：忠于本職工作，維護大唐公司形象;

創(chuàng)新：該于打破常規(guī)，努力創(chuàng)新發(fā)展；

效益：以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，創(chuàng)新最大效益。

2024采購員個人的年度工作總結(jié)范文篇6

在很多時候都會想為之前的工作做個總結(jié)，在今后的工作上能夠取

長把工作做得更好，有了工作總結(jié)，對下一年的計劃也會比較得心應(yīng)手。

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置，

給我個學(xué)習(xí)的機會，讓我從對采購一無所知道認(rèn)識更多的人與事，接觸

更多的新鮮事物，學(xué)到了一些新知識，增長了更多見識!在劉經(jīng)理的工

作指導(dǎo)之下，經(jīng)過四個月的采購，也積累了一些工作經(jīng)驗，同時也明白，

還有很多事要繼續(xù)學(xué)習(xí)的，繼續(xù)去完善的，繼續(xù)去提高的，在這一年里,

我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會用心去想，用頭腦去思

考，用行動去做事。我每天按采購計劃基本完成了所負(fù)責(zé)的劑型，值此

辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)，更多地便于自己以后的工

作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接

—年的到來。

我們主要采購的供貨商來自“太華、九州通、東龍、匯康源、華辰

等”我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到采購成本的高低，直接影響到

整體效益的快慢，藥品的價格始終搶占商機，起著至關(guān)重要的作用，我

作為一名經(jīng)驗不足的采購員，經(jīng)過一段時間的了解，深知做采購的，要

了解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價格低廉，今后

我要做好每一項工作，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動和

個部門溝通!經(jīng)過這幾個月的采購，深知并不是單單做個計劃表和打電

話報計劃，那么簡單的事，公司現(xiàn)在的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為

準(zhǔn)，個人認(rèn)為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié)，把客戶所需要的信

息反饋給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個基本的了解，

在采購大量數(shù)量的情況下，我們要采取價格策略，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)系,

盡量降低藥品的成本，為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求，還

要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達(dá)到共識，共同解

決質(zhì)量問題，做到及時退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉，貨比多家,

我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精髓，這個過程的

操作與實踐，是需要平時的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法，提

高工作技能才能更深入地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低成本?！昀镂抑饕獜?/p>

以下方面去做：

1.認(rèn)真做好采購計劃，貨比多家，做好內(nèi)勤工作，多多與各部門的

人員溝通，每次計劃做好的反饋表與漲價表，做到及時通知開票處與銷

售部，并分析調(diào)查市場價格是否適合客戶需求！

2.報計劃時要細(xì)心、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及

時反饋給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當(dāng)有新品種引進(jìn)時，要授集好信息,

及時與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多了解供貨商與廠家

在各個時間段的優(yōu)惠政策等。

3.采購不同品種，要靈活運用不同的方法詢價、講價、儀價以達(dá)

到降低成本的最終目的。

4.對已知漲價的暢銷品種，要盡快的調(diào)查原因，根據(jù)市場，和部門

領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價，對于銷售部反饋如是客戶已訂品種，銷售部

要提供大概價格，采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價格調(diào)整。

5.對于業(yè)務(wù)員提供的新品利i,要注意看?月銷量，暢銷品種要經(jīng)常查

看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合

現(xiàn)實分析，針對不同品種做好備貨準(zhǔn)備。

6.對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看

是否入完庫，查清楚原因，以免做重復(fù)計劃。

自從進(jìn)入采購部以來，讓我更明白總成本的優(yōu)先原則，和靈活運用

各種采購技巧的重要性。，在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個月來對我的工作指

導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、

努力工作的，昨日的成績已成過去，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍

惜時間，珍惜機會發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，改進(jìn)工作的方式方法，全面提

高綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購工作。

2024采購員個人的年度工作總結(jié)范文篇7

一、20xx年任采購部經(jīng)理，在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下

開展工作，主要完成以下工作

1、較好完成采購部日常管理和采購計劃。

2、督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時了解所采購商品市

場行情。

3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)商品的行情，同時和多個供應(yīng)商聯(lián)系，使

供應(yīng)商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格

最低的商品供應(yīng)商。

4、及時與營運部門人員溝通，了解商品的需求情況，合理控制庫

存，使資金最有效的利用。

5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在

供應(yīng)商眼里、心里樹立公司的良好形象。

6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何

時到票，做到心中有數(shù)。

7、建立了新的供應(yīng)商，并保持了良好的關(guān)系，有穩(wěn)定的采購來源,

保持的正常營業(yè)。

8、建立了比完善的供應(yīng)商管理制度，加強了供應(yīng)商的管理，了解

每個供應(yīng)商的資質(zhì)并索要資質(zhì)證明。以合同為憑，不在出現(xiàn)與供應(yīng)商在

財務(wù)上的不愉快，并且解決了與幾家供應(yīng)商之間的財務(wù)問題。

二、強化了團隊精神，搞好部門內(nèi)彼此配合及與其他部門的相互合

作

團隊精神是以少勝多的博弈，是眾志成城的攻勢.是群策群力的雙

贏.是“我為人人，人人為我”的生存智慧.是“團結(jié)就是力量”的強

強聯(lián)合。所以我們大伙抱著同一個思想和目標(biāo)，那就是為爭光，共同

為著目標(biāo)努力拼搏，充分發(fā)揮團隊堡壘作用，互相取長補短，相互鼓勵,

發(fā)揮出自身最大的團隊精神力量，力求取得優(yōu)異的成果，所以團隊精神

是強大的，是力量的，是智慧的象征。部門內(nèi)適時提出強化團隊精神是

必要的，加強員工團隊精神的教育，培育員工團隊意識與合作精神，團

隊精神融入整個員工隊伍將發(fā)揮出巨大能動作用，為公司發(fā)展做出巨大

貢獻(xiàn)。在與其他部門間我們秉承沒有積極的態(tài)度就沒有積極的行為，所

以要搞好與其他部門的相互合作，首先應(yīng)該端正態(tài)度，還要腳踏實地、

積極認(rèn)真的做好每一項工作，其次要真誠相待，只有這樣才能做好每項

工作。

三、采購員密切溝通隨時應(yīng)付緊急采購任務(wù)，改進(jìn)采購工作中的相

關(guān)問題。沉著應(yīng)對各種計劃外情況，更有效的對采購工作進(jìn)行管理規(guī)戈IJ。

與各個部門聯(lián)系更加緊密，更好滿足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu),

為節(jié)省采購成本。

四、工作中的不足

1、工作經(jīng)驗不足。

2、工作細(xì)致度不夠。

3、與各部門的溝通還有待提高。

五、下一步的工作目標(biāo)

1、細(xì)化采購管理流程。企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程

管理上的差異流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志。

從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體

系。細(xì)化采購管理流程，從而全面提高采購管理水平。

2、加強采購知識的學(xué)習(xí)努力提高自身的業(yè)務(wù)知識。質(zhì)量與價格永

遠(yuǎn)是采購工作的主題。采購人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購

工作的質(zhì)量和效率。

3、加強與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作積極主動的向其他部門請教，更

好更準(zhǔn)確的掌握所需商品的性能，更好的服務(wù)于。總結(jié)今年得失指導(dǎo)明

年的工作。在以后的工作中我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)

驗，借鑒好的工作方法努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素

質(zhì)和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精

神加強責(zé)任感，對待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。同時我部門將不斷搞好階段

性總結(jié)；開展批評與自我批評找差距，評不足以推動工作。盡最大力量

的去降低成本提高效率。集中大家的智慧和力量團結(jié)一致克服困難。為

公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益貢獻(xiàn)力量。

相信采購部工作將會有更大的突破和改善更上一層樓！

2024采購員個人的年度工作總結(jié)范文篇8

一、熟悉采購的流程。

讓自己從下單到收料，每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手，讓0己熟悉每個供應(yīng)商及

供貨方式.在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自

己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認(rèn)。讓我學(xué)了

很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意

些什么事項，不明確的地方跟供應(yīng)商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供

應(yīng)商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份

工作做到更細(xì)致，讓每次的確認(rèn)訂單做到萬無一失，堅持確認(rèn)再確認(rèn)，

不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負(fù)責(zé)一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠(yuǎn)程的

物料。學(xué)會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，

能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年

會把遠(yuǎn)程物料計劃更詳細(xì)，讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計劃對于

生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是的。

二、年底參與單價的錄入及整理。

真正介入到單價里面。也可以說進(jìn)入采購的一個大門，才知道自己

真的只是學(xué)了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度，能讓供應(yīng)商準(zhǔn)時到

貨并不是好的采購，好的采購是在供應(yīng)商能準(zhǔn)時聽自己的調(diào)度還得51供

的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好

的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位

壓自己心中最愿意的供應(yīng)商，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進(jìn)入

這個采購的大門里面。

三、參與ek的工作錄入及整理。

最想說的話，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫助了，通過erp

讓自己學(xué)到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存,

等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。

四、參與盤點工作。

讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工

作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫

存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應(yīng)商成為我們

的倉庫.

自己對自行車的不了解，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能

跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細(xì)心，考慮不周全。物料跟催不緊，

不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工

作的重要性，努力學(xué)習(xí)了解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計

算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。

做到采購的適價，，適質(zhì)，適量，適時，適地。希望明年工作能責(zé)任到

個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解責(zé)任更明確。

xx年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很

愉快的事。通過本年度的工作和學(xué)習(xí)，使我在采購上積累了很多知識和

經(jīng)驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工，公司的興

衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標(biāo)前進(jìn)為

我們的公司奉獻(xiàn)一份力量！

2024采購員個人的年度工作總結(jié)范文篇9

回顧在這一年里的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌，

但忙碌的很有意義，同時也學(xué)到很多的東西，在業(yè)務(wù)能力上也有了一定

的提高與進(jìn)步?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

一、積極開展工作，力求業(yè)務(wù)能力不斷提高

1、踏實認(rèn)真，更好的完成本職工作

一年中，緊緊困繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于一部和—部的

產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等原因，采購工作一直處

于忙碌之中。鑄鍛件在采購工作中難度較大，但我經(jīng)過不斷努力，克服

種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個人原因耽誤生產(chǎn)。從供應(yīng)商

的選擇到采購計劃的下發(fā)，采購價格的控制到交貨期等，我都嚴(yán)格管理,

有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共一個制造號的生產(chǎn)任務(wù)。

另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，并且能

夠在同事請假、休假的情況下主動負(fù)擔(dān)起電器業(yè)務(wù)，保障生產(chǎn)順利法行。

2、千方百計，降低采購成本

采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最

合適的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分

付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過

嚴(yán)格控制鑄鍛件的毛坯余量，為生產(chǎn)降低了成本。在采購過程中，我始

終堅持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供

應(yīng)商確定最終的合作。

上半年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲，供應(yīng)商

紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過多多的

溝通，理順價格構(gòu)成的各個明細(xì)，適當(dāng)合理的進(jìn)行了價格的調(diào)整，確保

了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作

采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門

的密切配合的一項工作，與設(shè)計、生產(chǎn)、財務(wù)、質(zhì)量等部門有著緊密的

聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識。在與這些部門不斷

的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)

能力等都有了顯著的提高。

二、嚴(yán)格要求自己，摒棄工作中的不足

雖然工作忙碌，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有許多不足

及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對所

定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對一些復(fù)雜的

—圖還不能夠完全的看懂；個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠(yuǎn)

遠(yuǎn)不夠。面對無法解決的問題，比較被動。

今年面對的壓力與困難就是：“擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的

發(fā)展需求以及公司緊張的財務(wù)狀況?！边@一方面需要我以后更加的不斷

努力工作，積累經(jīng)驗。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今

后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學(xué)習(xí)，不

斷的改進(jìn)，增強與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示、多交流、多動腦。在工

作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實踐中增長知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞,

知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

2024采購員個人的年度工作總結(jié)范文篇10

XX年3月初，我在培訓(xùn)暫時告了一段落，我懷著忐忑不安的心情踏

進(jìn)了我即將工作的部門一一計調(diào)采購部。被分配到這個部門，我不知道

是喜還是憂，因為在之前的一個星期我還在生產(chǎn)車間實習(xí)，車間的工作

讓我覺得有點適應(yīng)不過來，再加上一些同事所謂的譏諷，使本來比較活

躍的我只知道埋頭苦干，保持沉默，導(dǎo)致到實習(xí)結(jié)束車間大部分的同事

我都叫不上名來，這也許是我在基層鍛煉的失敗之處。

其實我很佩服車間的生產(chǎn)工，他們可以做到天天勤快干活，車間的

工作確實比較辛苦，但我還可以承受下來，但在心理承受能力方面還有

待加強。容忍不了他人的諷刺一一這是我人生的一大弱點。走自己的路,

讓別人說去吧一一我想這是我必須學(xué)會的人生態(tài)度。

從此進(jìn)入一個新的部門，對于一切都覺得新鮮的我，能不能適應(yīng)里

面的工作，能不能和大家友好相處，也是首要考慮的問題。剛開始，李

副總找我談話，說要把我調(diào)進(jìn)采購部，問我覺得怎么樣，當(dāng)時我就覺得

比較迷茫，只是一個勁地說“好”，這也許是我們培訓(xùn)后的良好效果吧:

一切服從命令!后來回到宿舍才想起來，計調(diào)采購部究竟是干什么的，

我去那里可以干什么，我應(yīng)該怎么準(zhǔn)備等等，還是一頭霧水。

現(xiàn)在差不多一個月過去了，我才發(fā)現(xiàn)我擔(dān)心的問題原來是多么地多

余。在我們部門里面，只有我是新手，所以大家似乎都很照顧我。3月

的第一個星期，主管叫我熟悉我們的供應(yīng)商廠家和我們的產(chǎn)品型號等，

但是我忽視了很多東西，沒有把每一個細(xì)節(jié)，每一件看似簡單的工作有

效地聯(lián)系起來，最終半個月過去了，還是不知道自己處在這個部門究竟

要干的是什么，反正感覺就那么混混沌沌的過去了。

現(xiàn)在的我回想起來覺得非常慚愧。有一天，我居然把傳真給撕爛了，

我心里面很難過，但是主管以安慰的語氣跟我說沒關(guān)系的……很多時候

我做錯什么事情，雖然給他們帶來不少的麻煩，但是他們還是在安慰我,

告訴我應(yīng)該怎樣去補救，我想這是很難得的。

進(jìn)入社會，進(jìn)入公司，我應(yīng)該戒除我自己的噪心。很多東西要虛心

地學(xué)習(xí)，不要以為自己治什么了不起的。事實確實是那樣，對于我一個

毫無社會工作經(jīng)驗的人來說，第一次踏上工作崗位，遇到現(xiàn)在的主管和

燕姐，我應(yīng)當(dāng)感到欣慰。他們對于我來說就是老師，因為很多事情都很

有耐心的教導(dǎo)我，為人處世方面的諸多事情等，我想到的是有朝一日我

成為上司，成為公司的老員工的時候，我也要好好的對待我的下屬、同

事。

采購部門的事情看似簡單，但其實也是很復(fù)雜的，因為任何一個流

程，一個小細(xì)節(jié)沒有做好的話，就會影響整個的采購工作，甚至影響到

公司的銷售狀況。剛開始，我自以為我自己的記性很好，主管提醒我的

很多事情我都沒有記下來，后來看報表的時候發(fā)現(xiàn)很多不懂的地方，再

問主管的時候，發(fā)現(xiàn)很多他之前已經(jīng)跟我說過的了，因為當(dāng)時沒有記下

來，所以導(dǎo)致自己進(jìn)入了尷尬的局面。在這里，我想對我們主管說的是,

請原諒我之前的無知與幼稚，今后你給我說的關(guān)于工作上的事情我一定

好好記好，以后你跟我說重要的事情的時候，我也再不打斷你的話，好

好聽你說。

而目前的我必須清楚的是我的工作職責(zé)，今天的我還是新人，大家

覺得我做得不好是情有可原，但不久的將來，在我不再是新人的時候，

很多事情做錯了也就不再值得同情，所以，在工作的時候，要嚴(yán)格要求

自己，主管或其他人交代的事情，一定盡全力做好。協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部的

關(guān)系，協(xié)調(diào)好與供應(yīng)商的合作關(guān)系，做到貨源不斷檔，倉庫不缺貨的良

好局面。

在此，我總結(jié)一下我的缺點：不夠自信，說話缺乏考慮，做事不夠

周全，很多事情還存在膽怯心理?，F(xiàn)在知道了，過多的顧慮只會拖慢事

情的進(jìn)度，放下自己的顧慮，勇于面對一切，寬容待人，事情的結(jié)果會

變得更好。

2024采購員個人的年度工作總結(jié)范文篇11

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認(rèn)真

完成了公司的各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績，總結(jié)如下：

一、完成工作方面

1、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時、按需對

公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時，并把材料的價珞信

息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價，提

高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材

料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過

尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。

2、與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，X年進(jìn)一步加強對供應(yīng)商

的管理，對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個合適的供應(yīng)商

的資料不流失，同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大

市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商進(jìn)行評價和分板，合格

者才具備供商資格。

3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持

良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部

門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡

最大努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品。

4、20_年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨，未能及時到貨設(shè)備

也及時向上級反映，并做出相應(yīng)的處理。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必

要的資料。

二、采購工作的幾點體會

1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后

的各個環(huán)節(jié)都主動接受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間

反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作，

采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價、比價，注重溝通技巧和

談判策略。

3、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴(yán)明,

最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。

4、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工

責(zé)任感覺，X年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設(shè)備

及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任

感非常重要，做一個有責(zé)任感的采購員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

三、采購工作上的小要求

對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，

請購材料時做好請購計劃，盡量避免當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨，或是第二

天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成

價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。

四、工作上的缺點和不足

1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝Sil-250kva臨時變壓器工程，由于采購

及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告，導(dǎo)致在工程驗收

通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題，給公司造成了極壞的影

響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部

的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意

承擔(dān)。通過這次的教訓(xùn)，今后的采購部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠

前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的變

更必須把資料補全。并了解市場的變化，要求各采購對設(shè)備要充分了解,

避免此類問題再次發(fā)生。

2、供應(yīng)商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料

庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓

器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理

想的效果。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一

的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多奏出

你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，

我們才可以進(jìn)步得更快。

五、20_年的工作計劃

1、完善供應(yīng)商體系，對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2-3家，

確保材料/設(shè)備能夠了及時供應(yīng)。隨時關(guān)注市場變化，盡量利用多渠道

來降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)有潛力的供應(yīng)商，不斷

優(yōu)化供應(yīng)商體系，在工本中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗。

2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或

是下調(diào)，采購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，

從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商，避免供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價的要

求。

3、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及沒備

進(jìn)場，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。

4、采購物資進(jìn)行分類，制定分類物資采購制度，如工程設(shè)備和設(shè)

備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成，所以在采購的過程中要做好采購計

劃；如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨，購買量大則可以降

低成本。

5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況，使采購工作不

處于被動狀態(tài)，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。

6、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過涪訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使專業(yè)知

識及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時培養(yǎng)新進(jìn)人員，使之盡快熟悉工作。

在X年的工作中，我部門人員仍會認(rèn)真工作，不斷提高自身素質(zhì)、

管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識，增強責(zé)任意識，提高完成工作的效率，同

時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的

方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更

上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量。

2024采購員個人的年度工作總結(jié)范文篇12

本文是一一篇物資采購年終個人工作總結(jié)范文，在本文中，作者從各

類指標(biāo)完成情況和各項工作開展情況等方面介紹自己工作經(jīng)驗和教訓(xùn)

基礎(chǔ)上，為來年工作的開展提供了借鑒，一起看看吧、

20xx年即將過去，物資公司作為服務(wù)管理雙重性的職能部門，認(rèn)真

貫徹落實局、公司XX年經(jīng)濟工作會議精神，結(jié)合年度物資工作重點，

堅持“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，高效節(jié)支”的工作方針，加強物資管理，保證物資供

應(yīng)，控制成本開支，較好地完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)?，F(xiàn)將一年來各

方面工作情況總結(jié)如下：

一、各類指標(biāo)完成情況。

1、「10月份累計入庫2308.03萬元,同比增加464.06萬元,增幅

25.17%;

2、1-10月份累計出庫2268.84萬元,同比增加453.2萬元,僧幅

24.96%;

3、截止10月底，庫存為271.05萬元，同比增加20.83萬元，增

幅8.32%;

4、1T0月份，累計燃料費用1150.80萬元,同比增加209.48萬元,

增幅22.25%o

5、1T0月份累計專項消耗332.84萬元。同比增加201.96萬元，

增幅為154.3%;其中篷墊、封車?yán)K和捆勾繩174.37萬元，增加125.30

萬元,增幅255%;大中修改造等項目158.47萬元,增加76?66萬元,增

幅93.7%o

二、各項工作開展情況。

（一）物資供應(yīng)工作

1、計劃執(zhí)行情況。XX年1T0月份，各單位上報物資采購計劃579

份，共4788項，臨時計劃約600項，計劃兌現(xiàn)率99.7%以上，沒有因采

購不及時而延誤生產(chǎn)或購入偽劣產(chǎn)品給生產(chǎn)造成損失、出現(xiàn)事故等現(xiàn)

象，確保了生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行。

2.合同管理情況。簽訂物資采購合同不僅能夠明確供需雙方的權(quán)

利和義務(wù)，而且有利于增強與供貨商相互之間的信譽，切實維護企業(yè)的

利益，以法律的形式有效的發(fā)揮融資作用。為此，今年組織采購人員學(xué)

習(xí)了《合同法》的有關(guān)規(guī)定，不斷提高采購人員的法律意識。全年，共

簽訂采購合同42份，總標(biāo)的額181.43萬元，完全履行了合同40份，

總金額為170.9萬元，合同兌現(xiàn)率95.2乳月平均融資為214.7萬元，

沒有發(fā)生經(jīng)濟合同糾紛。

3、比質(zhì)比價工作情況。為了建設(shè)節(jié)約型港口，加強采購管理，我

們在嚴(yán)格執(zhí)行“貨比三家”比質(zhì)比價采購原則的基礎(chǔ)上，用《物資洵價

表》的書面形式來規(guī)范比質(zhì)比價采購的監(jiān)督力度和透明度，整頓進(jìn)貨渠

道，加大直購比例（今年資金狀況較好，直購比例有

所增大，但是因金額較大的采購使用承兌，對直購和價格也有一定

的制約作用）。全年共列出物資采購詢價表212份，總金額420.75萬元。

其中進(jìn)口配件詢價表55份，金額171.97萬元；國產(chǎn)配件詢價表60份，

金額74.59萬元；電纜、鋼絲繩、潤滑油等詢價表93份，金額174.19

萬元，進(jìn)口配件的采購基本都采取了詢價表的形式。詢價表由使用單位

簽上意見或提出要求，經(jīng)技術(shù)部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。以此加大比質(zhì)

比價采購監(jiān)督力度，增加采購的透明度。例如：6月份，采購門機用的

電纜1000米，揚州市船用電纜廠報價213.00元/米，安徽華星電纜公

司報價232.18元/米，報價高與低相差19180元;采購85z裝載機起重

泵等7項，徐州重工報價88850元,徐州川崎報價91750元,徐州匯笙

報價103700元，報價高與低相差1.485萬元。由于有針對性的開展比

質(zhì)比價工作，取得了明顯成效，全年約節(jié)約采購資金52.34萬元。

4、做好重點物資的預(yù)控和供應(yīng)工作。今年，在日常物資供應(yīng)管理

工作中，重點做好對裝卸生產(chǎn)有影響的物資進(jìn)行預(yù)控，制定出最低庫存

儲備量。

(1)作好重點裝卸機械的配件供應(yīng)。今年公司吞吐量創(chuàng)歷史新高，

突破1800萬噸，確保980裝載機、扒機、門機、挖掘機、灌包機等重

點裝卸機械的完好率，尤為重要，提前作好配件的儲備工作，這是保證

裝卸生產(chǎn)的關(guān)鍵，因為這些機械維修的零部件大多屬外地采購，尤具進(jìn)

口配件，進(jìn)貨周期較長，所以我們根據(jù)各單位所提報的計劃，及時作好

提前訂貨，采用最快捷的聯(lián)絡(luò)方式和運輸方式，保證配件的供應(yīng)工作。

(2)燃油是裝卸機械的正常運行的“血液”，如果燃潤料供應(yīng)不及時

或出現(xiàn)問題，對裝卸生產(chǎn)會造成極大的影響。所以確保燃油供應(yīng)是物資

供應(yīng)工作中的重中之重。今年3月下旬開始，燃油市場供應(yīng)緊張，燃油

價格持續(xù)攀升，供貨方利潤降低，采購燃油必須使用現(xiàn)金付款，不收承

兌匯票，給我們?nèi)加筒少徆ぷ髟斐闪撕艽蟮睦щy。在公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)下，

我們多次登門協(xié)商溝通，終于解決了燃汕采購方面的款項問題，使供應(yīng)

方同意收取五大銀行的部分承兌匯票，并且每月可以欠40萬元的油款,

與供應(yīng)方達(dá)成長期供需協(xié)議，為公司生產(chǎn)用油提供了有利保證。在公司

領(lǐng)導(dǎo)的.幫助下我們從邊防購進(jìn)300噸柴油，平均每噸省230元，這樣

可節(jié)約6.9萬元。

(二)物資管理工作

1、物資采購工作。一年來，物資公司認(rèn)真貫徹局《設(shè)備采購管理

辦法》和公司《比質(zhì)比價采購規(guī)定》，以制度約束采購行為，按規(guī)定程

序管理物資的流通過程，采取多種措施進(jìn)行有效的監(jiān)督和制約。進(jìn)一步

實施“陽光采購”工程，物資采購實行上網(wǎng)公示，做到了信息公開、透

明，方便使用單位查詢，有利于上下部門及單位的監(jiān)督，加強了物資采

購質(zhì)量，避免了三無產(chǎn)品和偽劣假冒產(chǎn)品的流入，保證了安全生產(chǎn)的順

利進(jìn)行。

2、最大限度壓縮采購成本。XX年以來，全國性的原材料漲價，尤

其是鋼材、化工及燃潤料漲價，直接帶動了與我們生產(chǎn)密切相關(guān)的鋼絲

繩、配件、化工、橡膠和五金等物資價格的上漲，增加了公司的生產(chǎn)成

本的支出。在這種情況下，我們密切關(guān)注國際和國內(nèi)政治經(jīng)濟形式，積

極挖掘內(nèi)部潛力，千方百計降低成本，我們采取提高業(yè)務(wù)員自身素質(zhì)、

掌握市場信息、抓源頭采購、修舊利廢等六項措施，盡可能節(jié)能降耗。

為了降低材料費用公司采取以舊電瓶換新電瓶的辦法，機械公司以舊電

瓶換新電瓶，今年以150塊舊電瓶換新電瓶53塊，價值24682.50元，

節(jié)約成本開支。

3、進(jìn)一步提高物資管理現(xiàn)代化。a、使用微機最大限度的為管理服

務(wù)，不斷提高工作效率，從年初我們就開始著手為脫離手工記帳做前期

準(zhǔn)備，對1-6月份微機庫存帳與手工帳進(jìn)行核對，掌握和分析差錯情

況，找有關(guān)人員匯總存在的問題，為完善和擴充物資管理軟件提供資料

和數(shù)據(jù)，為年底前取消手工記帳做準(zhǔn)備工作。b二?三號加油站使用電

子加油機，進(jìn)一步提高了對汽、柴油的出入量的控制管理，杜絕了管理

上的一些漏洞，減少了燃油不必要的損耗，真實的反映了港內(nèi)主要單

位生產(chǎn)及部分行政車輛用油情

4為了避免和降低各種風(fēng)險，提高經(jīng)營管理效率，利用清產(chǎn)核資之

時申報撤消港灣物資公司和特種油經(jīng)銷處有效的保證了經(jīng)營管理和財

務(wù)管理的有效性和安全性。

（三）倉儲管理工作

1、認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《山東省安全監(jiān)

督管理規(guī)定》，并且結(jié)合公司“安全月”活動的要求，組織職工進(jìn)行了

相關(guān)安全法律法規(guī)的培訓(xùn)和考試，結(jié)合加油站和倉庫等安全重點部位的

特點，進(jìn)行綜合自查，對查出的問題，提出整改措施，將結(jié)果予以通報,

并納入考核。先后清理了一號油庫和三角地油罐區(qū)的雜草，對三個油庫

的避雷設(shè)施和儲油罐的透氣孔、電力配電箱接地線和倉庫的漏雨情況進(jìn)

行了檢查和整治，更換了到期的消防器材，為公司安全生產(chǎn)提供了可靠

保證。

2、堅持每月倉儲例行檢查制度，通過對倉儲基礎(chǔ)工作的檢查，增

強倉儲人員的管理意識，促進(jìn)了庫容、庫貌及物資管理水平的不斷提高。

年初，我們將原來屬于2#倉庫負(fù)責(zé)的輪胎和鋼絲繩劃歸1#倉庫負(fù)責(zé)，

以利于更好的管理（機械公司維修站小庫及人員也劃歸1#倉庫管理）。為

了盤活庫存物資，對倉庫的冗余物資進(jìn)行了清理和清點，將庫存物資分

類建帳，列出明細(xì)，以便基層單位查詢使用。今年4月小車班領(lǐng)取了沖

洗機1臺。鐵路公司領(lǐng)用注汕機1臺，大型砂輪機1臺，12#槽鋼62m。

門機大隊領(lǐng)用了兩臺180的電動液壓推桿制動器，cbf-140e齒輪泵2

臺，以及調(diào)劑使用了部分承，總價值約L8萬元。

3、壓縮庫存，減少資金占用。一是按局布署，繼續(xù)搞好核留物資

庫存工作。全年使用核留庫存物資0.64萬元，核留庫存由XX年5月的

61.2萬元減少到目前的37.8萬元。二是加大對帳外物資和積壓物資的

調(diào)劑使用，結(jié)合局開展的核留庫存工作，做到先利用庫存，再采購，在

匯總平衡物資計劃時嚴(yán)格控制，對庫存查實，能利用冗余和帳外物費的,

堅決不準(zhǔn)采購，加強內(nèi)部材料互相調(diào)配，做到物盡其用。1T0月調(diào)劑使

用帳外物資8.09萬元。三是做好對部分帳內(nèi)已無使用價值的物資的報

廢工作，已減少資金的占用，7月初，借今年清產(chǎn)核資之即，將挑選出

的43.1萬元配件和物資申請作報廢處理。

4、做好倉儲管理，盤活庫存資金。今年上半年對燃料站從20xx年

6月一20xx年6月期間的柴油進(jìn)行盤點，共盤盈燃油43噸，金額

21776L84元。經(jīng)公司批準(zhǔn)已作帳處理，防止出現(xiàn)維漏。

原特種油經(jīng)銷處庫存的潤滑油10.795萬元，經(jīng)申批報廢處理，20xx

年對外出售74公斤，金額達(dá)3620元；公司內(nèi)部領(lǐng)用334公斤，價值

20xx.47元，盤活和節(jié)省了資金。

（四）清欠工作

我們繼續(xù)做好原特油和燃料站外欠款的清欠工作，20xx年1-10月

清回1.8萬元現(xiàn)金，累計清欠99.39萬元。

三、存在的問題。

（一）在物資管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新等方面的力度不夠。

（二）對國家宏觀調(diào)控政策缺乏前瞻性，因此對市場價格的波動規(guī)律

不能提前掌握。

（三）對重點裝卸機械設(shè)備配件及重要物資的供應(yīng)保障有待進(jìn)一步

健全和完善。

（四）庫存物資數(shù)額較大，庫存結(jié)構(gòu)不合理。冗余物資占用庫存比例

較大，不利于庫存資金的周轉(zhuǎn)。

（五）服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步提高，要不斷完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，把物資管理

和供應(yīng)工作做細(xì)做好。

四、20xx年工作計劃打算。

（一）提高認(rèn)識，加強管理，完善機制。

加強物資管理，深入挖掘物資流通環(huán)節(jié)的潛力，降低生產(chǎn)成本，提

高經(jīng)濟效益，努力完成XX年公司的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)、規(guī)劃和任務(wù)。我們要加

強對物資的管理工作，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機制、完善制定物資管理的

規(guī)章制度和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及崗位業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)，做到程序流暢，責(zé)任明

確。確保每個員工有章可循，盡職盡責(zé)，有效的提高物資管理工作質(zhì)量。

同時，要不失時機的加強業(yè)務(wù)人員的政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一

步提高業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。

（二）加強市場調(diào)研，增強對物資價格波動趨勢的前瞻性。

我們要以年度綜合計劃為依據(jù)，深入、全面、系統(tǒng)地及時掌握、了

解市場信息，充分考慮港口生產(chǎn)和發(fā)展需求，市場價格，資金等因素，

及時編制月度大宗或批量物資采購計?劃，及時掌握國家宏觀政策調(diào)芯所

引起的市場經(jīng)濟變化，分析物資價格波動的趨勢，要有預(yù)見性，最大限

度的防止不法商販的亂漲價，壓縮價格，降低成本，節(jié)約費用開支。例

如，在燃油漲價前，我們足量儲備，就會節(jié)約支出。

2024采購員個人的年度工作總結(jié)范文篇13

轉(zhuǎn)眼之間，又過去了一年的時間，我也完成了又一年的工作。這一

年我感覺自己是有了進(jìn)步的，對此我也感到非常的欣喜。雖然進(jìn)步的幅

度并不是很大，但至少我一直但是在進(jìn)步的。在下一個一年的工作開始

之際，我為自己這一年的工作做一個全年的總結(jié)，總結(jié)得失，期待在之

后的工作中能夠改變一些做得不好的地方，讓自己在新一年的工作中取

得更加大的進(jìn)步。

一、工作內(nèi)容

作為采購助理，我的重要工作并不是采購的工作，而是協(xié)助其他的

同事一起做好文檔的錄入工作，和做好采購單等文件的登記工作。這一

年里我一共登記了一個采購單和一個驗收單，沒有遺漏一個，也沒有登記

錯誤的情況發(fā)生;我一共跟蹤了J欠交易，并做好了交易記錄，以便領(lǐng)導(dǎo)

或其他的同事查詢；登記了_個訂購單和一個采購合同，根據(jù)采購物品的

類型進(jìn)行了分類擺放，以便查詢的需要;我也將這一年所有的單子和合

同都上傳到了電腦上，作為保存的副本，分類保存，這樣在查詢的時候

會更加的方便；還有具他的一些工作，都很好的完成了，在領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的

時間之內(nèi)做完了自己的工作，我覺得自己都完成得很不錯。

二、工作表現(xiàn)

這一年我在工作上沒有出現(xiàn)過錯誤，雖然有的時候也會因為粗心而

犯下一些不應(yīng)該犯的錯誤，但因為我一直都保持著在工作完成之后進(jìn)行

檢查的好習(xí)慣，所以每次都及時的發(fā)現(xiàn)了自己的錯誤，沒有對公司造成

不好的影響。這個習(xí)慣我覺得自己是可以一直保持下去的，能夠讓我少

出現(xiàn)很多的錯誤。作為采購助理最重要的就是信心的，因為我的工作是

不能夠出錯的，一旦出錯可能就會給公司造成無法挽問的不好的后果。

我也按時的完成了領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作，及時的把領(lǐng)導(dǎo)所需要的文

件都找出來，這要歸功于我分類收納文件的好習(xí)慣，也要繼續(xù)的保持。

我能夠嚴(yán)格的遵守公司的紀(jì)律，按照公司設(shè)定的規(guī)章制度來規(guī)范和管理

自己的言行，不要出現(xiàn)一些紀(jì)律上的錯誤。這一點我是做得很不錯的。

三、工作計劃

在進(jìn)行總結(jié)的過程中也想到了很多的讓自己的工作做得更好的方

法，也找出了自己身上還存在的一些錯誤，在之后會去實行這些工作方

法，努力讓自己的工作能夠做得更好，也改變自己身上的錯誤和不足之

處。我相信我是一定能夠把自己的工作完成得更好的，一定不會辜負(fù)領(lǐng)

導(dǎo)對我的信任。我會繼續(xù)努力的去工作的!

2024采購員個人的年度工作總結(jié)范文篇14

一、日常工作的回顧與總結(jié)

20xx年是采購部工作正式步入穩(wěn)定開展期的階段，也是采購業(yè)務(wù)量

迅速增長的階段，我們在經(jīng)歷了來自工作本身和外部壓力的重重考驗

下，抓住每一次磨合與溝通的契機，盡全力去做好每一項工作。千里之

行，始于足下，正是因為我們持之以恒的堅持與努力，我們?nèi)粘９ぷ鞯?/p>

開展與銜接也在逐漸步入正軌。

作為一名經(jīng)驗與資歷尚不深厚的采購人員，我除了在日常工作中不

斷磨練與修正自己