四川建筑公司安全管理制度手冊

四川建筑公司安全管理制度手冊第一條：安全培訓(xùn)教育制度1.1新工人包括合同工、外協(xié)隊伍施工人員、實習(xí)代培人員入場必須進(jìn)行公司、工程建設(shè)項目和班組三級安全教育,并經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗作業(yè);1.2公司級和工程建設(shè)項目級安全培訓(xùn)教育考核由分公司和建設(shè)項目經(jīng)理部共同組織,統(tǒng)一命題、閱卷、建檔;1.3建設(shè)項目經(jīng)理對本工程建設(shè)項目安全培訓(xùn)教育工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;1.4經(jīng)三級安全培訓(xùn)教育考試合格轉(zhuǎn)入另一個工程建設(shè)項目的人員、改變工種或調(diào)換工作崗位的人員必須進(jìn)行相應(yīng)的轉(zhuǎn)場安全培訓(xùn)教育和變換工種安全培訓(xùn)教育;1.5凡從事特種作業(yè)的操作人員,必須經(jīng)過專門的安全技術(shù)理論和實際操作培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,取得特種作業(yè)操作證,方可上崗作業(yè),并應(yīng)對其進(jìn)行經(jīng)常性安全培訓(xùn)教育;1.6建設(shè)項目出現(xiàn)以下幾種情況時,技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全負(fù)責(zé)人應(yīng)提請建設(shè)項目經(jīng)理及時安排有關(guān)部門和人員對施工工人進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育;1.6.1因故改變安全操作規(guī)程；1.6.2實施重大和季節(jié)性安全技術(shù)措施；1.6.3更新儀器、設(shè)備和工具,推廣新工藝、新技術(shù)；1.6.4發(fā)生因工傷亡事故、機械損壞事故及重大未遂事故；1.6.5出現(xiàn)其他不安全因素,安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了變化;1.7工程建設(shè)項目經(jīng)理部可根據(jù)自身需要或地方政府有關(guān)要求適當(dāng)開展各種形式的安全培訓(xùn)教育;第二條：班前安全講話制度2.1各作業(yè)班組長于每班工作開始前包括夜間工作前必須對本班組全體人員進(jìn)行不少于15分鐘的班前安全講話交底;2.2班組長應(yīng)對當(dāng)天作業(yè)施工要求,作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全講話交底,并將安全講話交底內(nèi)容記錄在專用的記錄本上,交底完成后,各成員應(yīng)在記錄本上簽名確認(rèn);2.3特殊季節(jié)或危險性較大的作業(yè)前,專業(yè)責(zé)任工程師應(yīng)當(dāng)參加分包班組的班前安全講話對工作中的安全事項進(jìn)行重點交底;2.4工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)加強對各班組班前安全講話情況的監(jiān)督和檢查;第三條：分公司安全生產(chǎn)檢查制度3.1分公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)定期牽頭組織開展本單位安全生產(chǎn)檢查活動;3.2分公司每月至少組織一次對所屬各施工現(xiàn)場的安全檢查,并結(jié)合工作需要和實際情況隨機對所屬工程建設(shè)項目進(jìn)行安全生產(chǎn)巡檢;3.3每次檢查應(yīng)有考核、評價結(jié)果,撰寫檢查報告;3.4分公司工程部應(yīng)根據(jù)各階段施工生產(chǎn)特點等對施工現(xiàn)場適時開展專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、突擊性安全檢查;3.5分公司檢查發(fā)現(xiàn)所屬建設(shè)項目存在隱患和問題,由受檢建設(shè)項目負(fù)責(zé)人落實整改,分公司派出安全監(jiān)督管理人員進(jìn)行驗證;3.6安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,應(yīng)當(dāng)按照事故隱患的等級建立事故隱患信息檔案,根據(jù)記錄的信息,進(jìn)行安全分析,制定出指導(dǎo)安全管理的決策;3.7安全檢查應(yīng)建立檢查臺賬,將每次檢查和整改的情況詳細(xì)記錄在案,便于一旦發(fā)生事故時追朔原因和責(zé)任;3.8安全檢查中查出的隱患除應(yīng)進(jìn)行登記外,分公司還應(yīng)向受檢建設(shè)項目簽發(fā)隱患整改通知單,要求受檢單位對安全隱患定人、定措施、定期限完成整改;3.9對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,受檢建設(shè)項目部沒能按照隱患整改通知單中的要求完成整改的,應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰;3.10罰款單由分公司工程部簽發(fā),一式三份,受罰建設(shè)項目部一份,分公司工程部一份,分公司財務(wù)部門一份;所罰款項由財務(wù)部門從建設(shè)項目工程款或有關(guān)責(zé)任人合法收入中扣除,同時列入財務(wù)安全專項帳戶;第四條：工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)檢查制度4.1建設(shè)項目經(jīng)理部每周至少組織一次綜合檢查,并對重要生產(chǎn)設(shè)施和重點作業(yè)部位加大巡檢周期密度;4.2建設(shè)項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)建立每日巡檢制度,做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)有處理措施;4.3.工程建設(shè)項目應(yīng)根據(jù)施工特點開展專業(yè)性檢查、經(jīng)常性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、自檢、互檢和交接檢查;4.4建設(shè)項目在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,由相關(guān)專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)落實整改,建設(shè)項目部安全監(jiān)督管理部門監(jiān)督落實整改方案并進(jìn)行復(fù)查;4.5對凡是有即發(fā)性事故危險的隱患、違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員應(yīng)責(zé)令立即停止該項作業(yè);4.6建設(shè)項目部應(yīng)根據(jù)檢查的結(jié)果,對存在的問題進(jìn)行分析研究,提出改進(jìn)的措施和要求,并與目標(biāo)管理、責(zé)任制考核及獎罰等相結(jié)合;第五條：安全技術(shù)管理制度5.1建設(shè)項目部必須對建設(shè)單位提供的設(shè)計施工圖進(jìn)行認(rèn)真會審,防止因設(shè)計不合理或設(shè)計文件有遺漏而導(dǎo)致施工安全事故的發(fā)生;5.2建設(shè)項目部應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)項目的規(guī)模和特點,在施工組織設(shè)計或施工方案中制定針對性強、實施有效的安全技術(shù)措施或方案;5.3安全技術(shù)措施及方案必須遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程；必須全面考慮施工現(xiàn)場的實際情況、工程特點和作業(yè)環(huán)境;5.4安全技術(shù)措施及方案必須根據(jù)需要有設(shè)計、有計算、有詳圖、有文字說明,并應(yīng)實行分級審批制度;5.5未編制安全技術(shù)措施及方案,或安全技術(shù)措施及方案未獲得批準(zhǔn)之前,相應(yīng)工作不得進(jìn)行;5.6建設(shè)項目施工過程中應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場及外部環(huán)境實際情況的變動對原定安全技術(shù)措施及方案進(jìn)行修訂變更;5.7原定安全技術(shù)措施及方案的修訂變更必須依照審批程序及時辦理修訂審批手續(xù),否則應(yīng)停止施工作業(yè);5.8危險性較大和超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程應(yīng)按照危險性較大分分部分項工程安全管理辦法以及公司有關(guān)的規(guī)定在施工前單獨編制安全專項施工方案,并相應(yīng)組織專家論證工作;5.9建設(shè)項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)留存各項安全技術(shù)措施及方案的附件;第六條：安全技術(shù)交底制度6.1工程開工前施工前,建設(shè)項目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向總包管理人員、分包商的技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工程師及安全管理人員進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底;6.2對工程施工中存在重大安全隱患而編制的技術(shù)措施及方案應(yīng)由企業(yè)總工程師或企業(yè)技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)人向建設(shè)項目經(jīng)理部和分包商進(jìn)行安全技術(shù)交底;6.3建設(shè)項目部責(zé)任工程師應(yīng)會在實施分步分項工程及安排生產(chǎn)作業(yè)活動時應(yīng)同分包商的技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工程師及安全管理人員向作業(yè)班組進(jìn)行詳盡的安全技術(shù)交底,并做好記錄;6.4安全技術(shù)交底應(yīng)向下分級進(jìn)行,最終落實到操作人員;6.5安全技術(shù)交底必須有針對性、指導(dǎo)性及可操作性,交底雙方需要書面簽字確認(rèn);6.6安全技術(shù)交底必須定期或不定期地分工種、分建設(shè)項目、分施工部位進(jìn)行;6.7各級安全技術(shù)交底工作必須按照規(guī)定程序進(jìn)行,并履行書面交底簽字制度,接受交底人必須全員在書面交底上簽字確認(rèn),相關(guān)責(zé)任人各執(zhí)一份;6.8工程建設(shè)項目出現(xiàn)以下情況時,必須及時對班組進(jìn)行新的安全技術(shù)交底：1實施重大和季節(jié)性技術(shù)措施；2更新儀器、設(shè)備和工具,推廣新技術(shù)、新工藝；3發(fā)生因工傷亡事故、機械損壞事故及重大未遂事故；4出現(xiàn)其他不安全因素或安全生產(chǎn)環(huán)境發(fā)生了變化;6.9建設(shè)項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全技術(shù)交底的落實情況,并對安全技術(shù)交底書進(jìn)行備案;第七條：安全驗收制度7.1建設(shè)項目部各類安全防護(hù)用具、設(shè)施、架體和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場或投入使用前必須經(jīng)過驗收后方可投入使用;7.2建設(shè)項目自有、租賃、分包企業(yè)自帶,以及現(xiàn)場實施的安全防護(hù)用具和設(shè)施應(yīng)執(zhí)行驗收制度;7.3建設(shè)項目部對施工現(xiàn)場使用的各種特種勞動防護(hù)用品應(yīng)組織驗收,并備案各種特種勞動防護(hù)用品合格檢測報告及出廠合格證等;7.4各類驗收應(yīng)填寫驗收記錄,參加驗收的各方簽字確認(rèn)后交建設(shè)項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門留存?zhèn)洳?7.5建設(shè)項目開始施工前應(yīng)在編制安全技術(shù)措施及方案的同時,編制安全驗收計劃,列明驗收建設(shè)項目、組織部門、參加部門或單位;第八條：安全生產(chǎn)費用管理制度8.1安全生產(chǎn)費用包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理費用和工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)措施費;8.2建設(shè)項目提取安全生產(chǎn)費用以建筑安裝工程造價為計提依據(jù);8.3建設(shè)項目提取的安全生產(chǎn)費用應(yīng)列入工程造價,在競標(biāo)時,不得刪減;8.4分公司應(yīng)根據(jù)本分公司實際情況、所屬建設(shè)項目特點編制本分公司年度安全生產(chǎn)費用投入計劃,安全生產(chǎn)費用投入要滿足本分公司安全生產(chǎn)需要;8.5施工建設(shè)項目在開工前應(yīng)按照建設(shè)項目施工組織設(shè)計和專項安全技術(shù)方案編制本建設(shè)項目安全生產(chǎn)費用投入計劃,安全生產(chǎn)費用投入要滿足本建設(shè)項目安全生產(chǎn)需要;8.6施工建設(shè)項目按照安全生產(chǎn)費用投入計劃進(jìn)行相應(yīng)的物資采購和實物調(diào)撥,并建立建設(shè)項目安全用品采購和實物調(diào)撥臺帳;8.7專業(yè)工程分包,分包工程款中含安全生產(chǎn)技術(shù)措施費的,工程建設(shè)項目應(yīng)要求分包單位按照建設(shè)項目批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施方案確保安全生產(chǎn)技術(shù)措施費的投入;8.8利用安全生產(chǎn)費用形成的資產(chǎn),應(yīng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理;8.9分公司應(yīng)將安全生產(chǎn)費用的實際投入使用情況進(jìn)行匯總和分析,并填寫安全生產(chǎn)費用月度使用登記表;8.10各單位依照規(guī)定提取的安全生產(chǎn)費用,應(yīng)計入相關(guān)產(chǎn)品的成本或當(dāng)期損益,同時計入“專項儲備”科目;8.11分公司進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、評審和考核時,應(yīng)把安全生產(chǎn)費用的投入和管理作為一項必查的重要內(nèi)容,檢查安全生產(chǎn)費用投入計劃、安全生產(chǎn)費用投入額度、安全用品實物臺帳和施工現(xiàn)場安全設(shè)施投入情況,及時糾正由于安全生產(chǎn)費用投入不足,致使施工現(xiàn)場存在安全隱患的問題;8.12施工建設(shè)項目對分包安全生產(chǎn)費用投入須進(jìn)行認(rèn)真檢查,防止并糾正不按照安全生產(chǎn)技術(shù)措施的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量進(jìn)行安全生產(chǎn)費用投入、現(xiàn)場安全設(shè)施不到位及操作員工個人防護(hù)不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象;第九條：事故調(diào)查處理管理制度9.1發(fā)生因工傷亡重傷以上,下同事故及火災(zāi)事故后,事故現(xiàn)場主要負(fù)責(zé)人必須立即用電話向分公司負(fù)責(zé)人報告,負(fù)責(zé)人接到報告后應(yīng)立即向上一級主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門報告,并于1小時內(nèi)將事故情況向事故發(fā)生地有關(guān)政府部門報告;9.2發(fā)生事故后,分公司以及建設(shè)項目部應(yīng)迅速組成內(nèi)部事故調(diào)查組,協(xié)助配合政府各主管部門開展事故調(diào)查；分公司組成事故調(diào)查組對事故按照“四不放過”的原則處理;9.3發(fā)生因工傷亡事故后,由分公司填寫因工傷亡事故快報表,并加蓋公章后傳真至集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理部,快報上報的時間不能超過12小時;事故單位應(yīng)認(rèn)真組織內(nèi)部事故調(diào)查分析,并認(rèn)真填寫因工傷亡事故調(diào)查報告書,加蓋公章后上報至集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理部;9.4事故結(jié)案后,分公司應(yīng)及時將政府部門出具的事故結(jié)案報告及結(jié)案批復(fù)意見上報至集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理部備案或提供相關(guān)能證明事故已經(jīng)結(jié)案的材料;9.5每月最后一天,建設(shè)項目部將職工傷亡事故統(tǒng)計月報表通過公司信息化上報至分公司工程部;9.6因工傷亡事故統(tǒng)計報告實行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和職能部門、工作人員責(zé)任制;各級建設(shè)項目經(jīng)理部、分公司主要領(lǐng)導(dǎo)是因工傷亡事故統(tǒng)計報告的第一責(zé)任人,對及時、準(zhǔn)確上報因工傷亡事故統(tǒng)計報告負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;9.7各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)因工傷亡事故統(tǒng)計報告的具體管理工作,部門經(jīng)理和專業(yè)崗位人員對及時、準(zhǔn)確上報因工傷亡事故統(tǒng)計報告負(fù)直接責(zé)任;9.8對發(fā)生以下違規(guī)行為的責(zé)任人視情節(jié)輕重給予通報批評或相應(yīng)的經(jīng)濟、職業(yè)資格處罰及行政處分,觸犯法律的將移交司法部門追究相關(guān)法律責(zé)任：1、違反本規(guī)定,未按期上報因工傷亡事故快報表、因工傷亡事故調(diào)查報告書、職工傷亡事故統(tǒng)計月報表、職工傷亡事故統(tǒng)計年報表；2、疏于管理,對下級單位發(fā)生的傷亡事故不知情；3、故意拖延、隱瞞傷亡事故不報；4、弄虛作假、擾亂事故調(diào)查;第十條：安全生產(chǎn)例會制度10.1分公司應(yīng)每月召開一次安全生產(chǎn)例會,工程建設(shè)項目部應(yīng)每周召開一次;10.2安全生產(chǎn)例會由各級行政一把手組織召開,安全生產(chǎn)管理人員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加,工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)例會還應(yīng)包括分包作業(yè)隊伍有關(guān)負(fù)責(zé)人;10.3安全生產(chǎn)例會要適時研究安全生產(chǎn)管理體系的適宜性和有效性,分析解決工作中存在的問題,制定保證安全管理體系有效運行的糾正和預(yù)防措施,對工作進(jìn)行全面部署,同時落實好安全獎罰;10.4安全生產(chǎn)例會要履行簽到手續(xù),對會議內(nèi)容和形成的決議要留有詳細(xì)的記錄第十一條:總包與分包安全管理制度11.1實行總承包的工程建設(shè)項目,其施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作由總承包單位全面負(fù)責(zé),各項安全管理均應(yīng)納入總承包單位的建設(shè)項目管理體系中;11.2總承包單位在與分包單位簽訂分包合同之前,應(yīng)對該分包單位的營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)、安全資質(zhì)和在工程建設(shè)項目所在地登記注冊等政管理手續(xù)進(jìn)行確認(rèn),分包單位應(yīng)具備與其分包工程相符的施工資質(zhì)等級和安全資質(zhì);11.3總承包單位與分包單位在簽訂分包合同時,應(yīng)單獨簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,或在分包合同中設(shè)立獨立的條款,以明確雙方在安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的分解與落實,安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及專兼職安全員的配置,安全技術(shù)措施費用的使用,安全教育與持證上崗管理,現(xiàn)場防護(hù)及事故處理等各方面權(quán)利、責(zé)任與義務(wù);11.4如果分包單位的人員在施工作業(yè)中擅自違章操作,而造成安全隱患又不服從總承包單位管理的,總承包單位應(yīng)視情節(jié)對分包單位進(jìn)行經(jīng)濟處罰或終止分包合同;若由此而引發(fā)安全事故的,分包單位必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,總承包單位應(yīng)立即終止分包合同,將其清退現(xiàn)場,并應(yīng)要求給予總承包單位一定的經(jīng)濟賠償;11.5對于業(yè)主直接發(fā)包且與總承包單位無任何合約和經(jīng)濟關(guān)系的施工單位,總承包單位有義務(wù)在發(fā)現(xiàn)其施工作業(yè)存在安全隱患時,立即通報給業(yè)主,使其及時消除安全隱患;11.6分包單位發(fā)生傷亡事故,由總包單位負(fù)責(zé)上報上級主管部門;第十二條：物資供應(yīng)管理制度12.1建設(shè)項目部對物資供應(yīng)商的資格應(yīng)進(jìn)行審查,驗證供應(yīng)商營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)及企業(yè)信譽;12.2評價供應(yīng)商的生產(chǎn)能力或供貨能力,驗證產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品檢驗報告、材質(zhì)證明、合格證等;評價供應(yīng)商提供產(chǎn)品的安全保證能力和環(huán)境要求的符合性;12.3依據(jù)分公司評估的合格物資供應(yīng)商內(nèi),擇優(yōu)選擇;12.4必要時,分公司、建設(shè)項目應(yīng)前對物資供應(yīng)商進(jìn)行考察;保證供貨能力、售后服務(wù)質(zhì)量;12.5分公司物資部、建設(shè)項目部等有關(guān)單位對物資采購進(jìn)行策劃并確定采購方案;第十三條：機械設(shè)備管理制度13.1機械設(shè)備的保養(yǎng)和修理工作,要堅持“以預(yù)防為主,維護(hù)保養(yǎng)和計劃檢修并重”的原則;要嚴(yán)格遵守機械設(shè)備技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程和修理制度,作到堅持例行保養(yǎng)和定期分級保養(yǎng),定期檢查和預(yù)期檢修;13.2各單位應(yīng)根據(jù)實際情況建立修理機構(gòu),合理配備修理人員和相應(yīng)設(shè)備;不具備修理能力的,必須委托有相應(yīng)資質(zhì)的修理單位,以確保修理質(zhì)量;13.3落實機械設(shè)備保養(yǎng)措施,遵守保養(yǎng)技術(shù)規(guī)范,按月編制保養(yǎng)計劃,由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)審批并監(jiān)督實施;機械設(shè)備保養(yǎng)周期、作業(yè)建設(shè)項目,遵照國家有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行;13.4各單位要根據(jù)機械設(shè)備技術(shù)狀況,結(jié)合大修周期認(rèn)真編制審定大修理計劃,并納入年度生產(chǎn)計劃,嚴(yán)格執(zhí)行;13.5加強機械設(shè)備大修理的管理,建立嚴(yán)格的審批、檢驗和驗收制度;對主要機械設(shè)備,要切實采取措施,防止帶病運轉(zhuǎn),保證機械設(shè)備技術(shù)狀況的良好;積極采取新技術(shù)、新工藝,努力縮短修理工期,降低修理成本;結(jié)合機械設(shè)備的修理,搞好老舊機械設(shè)備的技術(shù)改造;第十四條：安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核制度14.1安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核范圍,應(yīng)包括在安全生產(chǎn)和安全目標(biāo)管理工作中負(fù)有安全職責(zé)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和各級施工管理人員;14.2分公司所屬各建設(shè)項目要根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確安全管理目標(biāo),制定目標(biāo)實施計劃,并定期進(jìn)行考核;14.3工程建設(shè)項目部各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)的考核,由工程建設(shè)項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),建設(shè)項目經(jīng)理確認(rèn),每月進(jìn)行一次;建設(shè)項目經(jīng)理的考核由分公司工程部負(fù)責(zé),分公司經(jīng)理確認(rèn),每季度進(jìn)行一次;14.4安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)的考核內(nèi)容為各級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任部門及各級施工管理人員對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策的貫徹落實情況,對本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)的履行情況,責(zé)任目標(biāo)的實施情況及所取得的成果,考核要有詳細(xì)記錄;14.5安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任目標(biāo)考核結(jié)果將作為執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰的重要依據(jù);第十五條：主要負(fù)責(zé)人、安全員持證制度15.1各級安全管理人員必須經(jīng)安全知識培訓(xùn)教育,掌握相關(guān)知識和技能,取得安全生產(chǎn)考核合格證書后方可從事相應(yīng)管理工作;15.2接受繼續(xù)教育,充實提高業(yè)務(wù)素質(zhì);15.3專職安全員必須取得C類以上證書后,方可從事建設(shè)項目安全管理工作;按期檢驗,復(fù)審;適時接受繼續(xù)教育,提高管理水平;15.4安全員應(yīng)恪盡職守,勇于工作,敢于制止、糾正違章行為,為施工安全傾盡全力;第十六條：勞動防護(hù)用品使用管理制度16.1采購、個人使用的安全帽、安全帶及其他勞動防護(hù)用品等,必須符合安全帽GB2811、安全帶GB6095及其他勞動防護(hù)用品相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)的要求;不得采購和使用無安全標(biāo)記或不符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的勞動防護(hù)用品;16.2采購勞動防護(hù)用品時,應(yīng)查驗勞動防護(hù)用品生產(chǎn)廠家或供貨商的生產(chǎn)、經(jīng)營資格,驗明商品合格證明和商品標(biāo)識,收集法定檢驗機構(gòu)出具的檢驗報告或由供貨商簽字蓋章的檢驗報告復(fù)印件;以確保采購勞動防護(hù)用品的質(zhì)量符合安全使用要求;16.3購置的勞動防護(hù)用品按照相關(guān)規(guī)定按批量進(jìn)行安全性能試驗、檢驗,并按照有關(guān)要求進(jìn)行周期性檢驗;16.4勞動防護(hù)用品的發(fā)放和管理堅持“誰用工、誰負(fù)責(zé)”的原則,實行免費發(fā)放,不得以貨幣或?qū)嵨锾娲?購置的勞動防護(hù)用品應(yīng)有采購、發(fā)放管理臺帳,臺帳中應(yīng)明確領(lǐng)取人簽字手續(xù),管理臺帳保存期限不得少于兩年;16.5勞動防護(hù)用品應(yīng)專人管理,貯存過程中通風(fēng),避光,隔熱,并避免化學(xué)品的侵蝕;對施工作業(yè)人員勞動防護(hù)用品使用情況定期檢查督促相關(guān)分包企業(yè)和人員正確使用勞動防護(hù)用品;16.6加強對施工作業(yè)人員的教育培訓(xùn),保證施工作業(yè)人員能正確使用勞動防護(hù)用品;工程建設(shè)項目部應(yīng)有教育培訓(xùn)記錄,有培訓(xùn)人員和被培訓(xùn)人員的簽名和時間;16.7對損壞或性能不符合防護(hù)條件的防護(hù)用品應(yīng)予以報廢;第十七條：施工現(xiàn)場安全文明施工管理制度17.1分公司屬各建設(shè)項目必須加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)綜合整治和基礎(chǔ)管理工作,強化對現(xiàn)場不安全因素和現(xiàn)場實物狀態(tài)的過程監(jiān)控,堅持“四全”全員、全過程、全方位、全天候管理,使施工過程的安全生產(chǎn)、文明施工始終處于受控狀態(tài);17.2各類施工現(xiàn)場的圍墻、大門、臨建和標(biāo)牌等必須執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)手冊及地方有關(guān)規(guī)定,并保持整潔、完好、美觀;施工現(xiàn)場應(yīng)為施工人員提供符合安全、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求的勞動場所、作業(yè)條件、生活環(huán)境和安全防護(hù)用具等;17.3施工現(xiàn)場的顯著位置必須張掛工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌及施工現(xiàn)場平面布置圖;危險部位必須設(shè)置醒目的安全警示牌,安全裝置、設(shè)施等必須用安全色涂刷警示標(biāo)記;17.4現(xiàn)場內(nèi)主要運輸通道必須進(jìn)行砼路面硬化處理,現(xiàn)場作業(yè)場地也應(yīng)做硬化或綠化處理,減少現(xiàn)場揚塵;17.5現(xiàn)場內(nèi)道路、作業(yè)場地、腳手架、垂直運輸設(shè)備基礎(chǔ)、架料、材料、大型構(gòu)件和大型模板存放場地等的排水設(shè)施要形成網(wǎng)絡(luò),保證排水暢通;17.6施工現(xiàn)場內(nèi)各類機具、架料和施工材料應(yīng)按現(xiàn)場平面布置圖放置,堆碼整齊,帳物相符,并設(shè)置標(biāo)識牌;砂、石料場周邊要設(shè)50cm高實體圍檔,上面應(yīng)進(jìn)行苫蓋;17.7施工現(xiàn)場必須設(shè)置消防通道,并保持暢通無阻,現(xiàn)場消防設(shè)施消防栓、水龍帶、滅火器等應(yīng)齊全有效,并保持完好的備用狀態(tài);高層建筑要配置專用的消防管道和器具,并隨層設(shè)置消防閥門;消防管道的主干管直徑不小于65mm,并應(yīng)設(shè)加壓泵和泵房;17.8施工現(xiàn)場生活區(qū)、辦公區(qū)、加工區(qū)和施工作業(yè)區(qū)應(yīng)分區(qū)設(shè)置,各區(qū)域應(yīng)設(shè)置導(dǎo)向牌;施工區(qū)域內(nèi)必須設(shè)置安全通道,并設(shè)立明顯標(biāo)志,安全通道應(yīng)滿足人員緊急疏散的要求;臨近施工區(qū)域的人行通道必須搭設(shè)防護(hù)棚,在施工區(qū)域外的公共人行道搭設(shè)防護(hù)棚,還應(yīng)符合施工現(xiàn)場所在地的有關(guān)規(guī)定,并設(shè)置明顯的標(biāo)志牌,確保行人安全;17.9施工區(qū)域內(nèi)禁止住人;當(dāng)施工現(xiàn)場暫設(shè)用房作為倉庫使用時,應(yīng)對存放的易燃、易爆物品做出嚴(yán)格的規(guī)定;17.10所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員,都必須按規(guī)定佩戴安全帽,佩帶身份識別標(biāo)志胸卡或工作卡等;17.11施工現(xiàn)場使用的安全防護(hù)用品、用具的各項防護(hù)性能指標(biāo)必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,不得使用三無產(chǎn)品;第十八條：施工現(xiàn)場出入管理制度18.1施工現(xiàn)場人員、車輛出入由建設(shè)項目消防保衛(wèi)組負(fù)責(zé)登記管理;嚴(yán)禁閑雜人員隨意進(jìn)出,外來人員出入應(yīng)辦理登記手續(xù);18.2管理人員及勞務(wù)人員出入現(xiàn)場應(yīng)戴安全帽,佩戴施工證;對于無任何證明出入現(xiàn)場者,值班警衛(wèi)有權(quán)盤查,并制止其行為;18.3有車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場時,門衛(wèi)應(yīng)登記,帶貨出廠時,需憑部門主管以上人員及主管工長開具的“通行證”,并嚴(yán)格檢查攜帶物品是否相符;不符者,禁止放行;18.4值班警衛(wèi)應(yīng)加強管理,禁止與本建設(shè)項目生產(chǎn)施工無關(guān)的外來車輛進(jìn)入現(xiàn)場;18.5值班警衛(wèi)在查驗出入現(xiàn)場車輛的過程中,如發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)將其扣留;并立即報告保衛(wèi)負(fù)責(zé)人,及時協(xié)調(diào)處理解決;第十九條消防治安保衛(wèi)管理制度19.1建設(shè)項目消防治安保衛(wèi)工作應(yīng)堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針;建設(shè)項目消防保衛(wèi)組負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場消防工作;19.2建設(shè)項目應(yīng)對現(xiàn)場消防設(shè)施、消防器材安排專人進(jìn)行日常維護(hù),還應(yīng)對入場的易燃、易爆及有毒物品建立嚴(yán)格的入庫驗收和領(lǐng)退料手續(xù);19.3施工現(xiàn)場應(yīng)定期檢查消防安全工作,發(fā)現(xiàn)火險隱患,必須立即消除；一時難以消除的隱患,要定時間、定人、定措施限期整改;19.4施工現(xiàn)場必須布置有現(xiàn)場平面圖,明確劃分用火作業(yè)區(qū)、倉庫區(qū)、生活區(qū)、材料堆場等區(qū)域,各區(qū)域之間要留有符合規(guī)定的防火間距；按要求設(shè)有消防通道、配置消防設(shè)施和消防器材,保證有足夠的消防水源;19.5施工現(xiàn)場的動火作業(yè)必須執(zhí)行審批制度;動火時,設(shè)有監(jiān)護(hù)人員,配備消防器材,或采取有效的安全隔離措施;19.6施工現(xiàn)場發(fā)生火警或火災(zāi),保衛(wèi)組應(yīng)立即報告公安消防部門,并組織力量撲救;根據(jù)“四不放過”的原則,對火災(zāi)事故的處理提出建議,并積極落實防范措施;19.7加強防火防盜及治安保衛(wèi)工作,不準(zhǔn)私拉亂接,嚴(yán)禁私燒電爐,嚴(yán)禁破壞,亂拿亂用消防器材;加強出入管理,防范各類事件的發(fā)生;第二十條：安全標(biāo)志牌管理制度20.1施工現(xiàn)場要根據(jù)施工部位和工作崗位中存在的危險源點和危害因素特性,正確使用安全標(biāo)志牌;20.2安全標(biāo)志分為禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志和提示標(biāo)志;應(yīng)根據(jù)不同位置合理張掛使用;20.3安全標(biāo)志牌要按照平面布置圖如實如數(shù)張掛,平面布置圖要隨著工程形象部位的變化及時更新;20.4任何人不得私自移動或拆除安全標(biāo)志牌;20.5風(fēng)雨過后及其他情況發(fā)生,應(yīng)對安全標(biāo)志牌進(jìn)行檢查,如有損壞或掉落的要及時更換、復(fù)位;第二十一條：危險作業(yè)旁站監(jiān)控制度21.1施工現(xiàn)場進(jìn)行危險作業(yè)時,必須由安全員進(jìn)行旁站監(jiān)控;21.2以下作業(yè)時安全員必須進(jìn)行旁站：1、開挖深度超過5m含5m的基坑槽土方開挖及支護(hù)結(jié)構(gòu)施工的作業(yè)；2、腳手架拆除作業(yè)；3、混凝土澆筑作業(yè)；4、起重吊裝作業(yè)；5、采用人工、機械拆除或爆破拆除的作業(yè)；6、建筑幕墻安裝、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉作業(yè)；7、大型起重設(shè)備的安裝、拆除、頂升及附著安裝作業(yè)；8、采用新技術(shù)、新工藝、新材料,可能影響建設(shè)工程質(zhì)量安全,已經(jīng)行政許可,尚無技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的施工作業(yè)；9、其它危險性較大作業(yè);21.3旁站時,應(yīng)認(rèn)真檢查施工過程是否符合施工工藝要求,是否存在危險預(yù)警情況,發(fā)現(xiàn)有違章指揮、違章作業(yè)及違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象應(yīng)立即制止；發(fā)現(xiàn)緊急情況時,應(yīng)立即向建設(shè)項目負(fù)責(zé)人報告,必要時在采取相應(yīng)措施后要求作業(yè)人員撤離施工現(xiàn)場;四、作業(yè)結(jié)束后,應(yīng)認(rèn)真填寫旁站監(jiān)控記錄;第二十二條：危害安全的工藝、設(shè)備淘汰制度22.1凡不符合生產(chǎn)安全要求,極有可能導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生,致使人民群眾生命和財產(chǎn)安全遭受重大損失的工藝、材料、機械、設(shè)備,實施淘汰;也不得轉(zhuǎn)讓他人使用;22.2分公司屬各建設(shè)項目不得使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、材料、機械、設(shè)備;22.3危及施工安全的工藝、材料、機械、設(shè)備的淘汰范圍：1、建設(shè)部發(fā)文公布的；2、國務(wù)院其他有關(guān)部門發(fā)文公布的；3、省、市有關(guān)部門發(fā)文公布的；4、施工單位自認(rèn)為危及施工安全的工藝、材料、設(shè)備等;22.4各單位應(yīng)及時收集國家明令公布淘汰的工藝、材料和設(shè)備名錄,及時予以淘汰;22.5禁止購買、使用、出租劣質(zhì)產(chǎn)品或檢測不合格的機械設(shè)備、設(shè)施、施工機具及配件和材料;22.6各建設(shè)項目部要加強監(jiān)管,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場使用國家明令淘汰的、禁止使用的危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料,必須立即制止,依法嚴(yán)肅查處;第二十三條：安全技術(shù)資料內(nèi)業(yè)管理制度23.1安全技術(shù)資料包括安全技術(shù)文件和施工過程安全記錄資料;23.2安全技術(shù)資料應(yīng)當(dāng)按照公司和地方政府要求進(jìn)行整理、收集、歸檔,應(yīng)做到收集及時、內(nèi)容簡潔、建設(shè)項目齊全、結(jié)論準(zhǔn)確;能真實、可靠、正確反映安全施工的全過程,不得擅自修改、偽造或事后補做;23.3各建設(shè)項目部應(yīng)定期對建設(shè)項目工程建檔歸卷情況進(jìn)行檢查并做出評定結(jié)論;評定結(jié)論氛圍齊全、基本齊全和不齊全三類,并附施工現(xiàn)場安全保證資料審定表,23.4安全技術(shù)保證資料應(yīng)專人管理,避免由于保管不理,造成資料丟失;23.5日常檢查驗收應(yīng)按階段、季節(jié)、分項進(jìn)行,保持資料祥盡;23.6交工驗竣過程中,必須保持資料完整,不得損毀;第二十四條：隱患排查治理工作制度24.1各單位主要負(fù)責(zé)人對本單位事故隱患排查治理工作全面負(fù)責(zé);24.2各單位是隱患排查治理的責(zé)任主體,應(yīng)建立隱患排查長效機制,保證事故隱患排查治理所需的資金;24.3工程建設(shè)項目是施工安全隱患整治的責(zé)任主體,對排查出的隱患,必須及時整改,消除事故危險;24.4各單位應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員排查本單位的事故隱患;24.5各單位對排查出的事故隱患,應(yīng)當(dāng)按照事故隱患的等級進(jìn)行登記,建立事故隱患信息檔案,由單位主要負(fù)責(zé)人組織制定并實施安全隱患治理方案;24.6各單位在事故隱患治理過程中,發(fā)現(xiàn)存在重大隱患有可能立即導(dǎo)致人員傷亡或財產(chǎn)損失時,應(yīng)當(dāng)責(zé)令立即全部或局部停工,在制定并落實隱患治理方案,整改驗收合格后方可恢復(fù)施工;24.7各單位應(yīng)當(dāng)每季、每年對本單位事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,及時報表;24.8對于不堅持隱患排查治理,導(dǎo)致事故發(fā)生的責(zé)任人員,應(yīng)當(dāng)實行責(zé)任追究;第二十五條：重大危險源管理制度25.1建設(shè)項目部應(yīng)當(dāng)成立危險源安全管理組織機構(gòu),建立健全重大危險源安全管理規(guī)章制度,落實重大危險源安全管理與監(jiān)控責(zé)任制度,明確所屬各部門和有關(guān)人員對重大危險源日常安全管理與監(jiān)控職責(zé),制定重大危險源安全管理與監(jiān)控實施方案;25.2建設(shè)項目部的主要負(fù)責(zé)人,應(yīng)當(dāng)組織危險源的辨識評價,應(yīng)當(dāng)保證重大危險源安全管理與監(jiān)控所需資金的投入;25.3建設(shè)項目部應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn),使其全面掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施;25.4建設(shè)項目部應(yīng)當(dāng)將重大危險源可能發(fā)生事故的應(yīng)急措施,特別是避險方法書面告知相關(guān)人員;25.5建設(shè)項目部應(yīng)當(dāng)在重大危險源現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,并加強對重大危險源的監(jiān)控和對重要的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性的檢測、檢驗,并做好檢測、檢驗記錄;25.6建設(shè)項目部應(yīng)當(dāng)對重大危險源的安全狀況和防護(hù)措施落實情況進(jìn)行定期檢查,做好檢查記錄;25.7對存在事故隱患的重大危險源,各單位必須制定整改方案,落實整改措施和整改責(zé)任人,立即整改；對不能立即整改的,必須采取切實可行的安全措施,防止事故發(fā)生,并及時報告;25.8建設(shè)項目部應(yīng)當(dāng)制定重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案,落實應(yīng)急救援預(yù)案的各項措施;適時進(jìn)行應(yīng)急救援演練,評價、總結(jié)、完善;第二十六條：應(yīng)急管理制度26.1建設(shè)項目部應(yīng)建立、健全應(yīng)急救援體系,編制應(yīng)急救援預(yù)案;26.2建設(shè)項目部應(yīng)根據(jù)預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作;確保經(jīng)費、物資供應(yīng),切實加強應(yīng)急保障能力,并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新,確保性能完好;26.3每年應(yīng)至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn),提高職工事故預(yù)防、危險辯識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識、避災(zāi)避險、逃生自救等;26.4根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃,分公司及建設(shè)項目每年至少安排一次綜合演練,強化職工應(yīng)急意識,提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力,并做好演練記錄和總結(jié);26.5發(fā)生事故,應(yīng)按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的原則及時啟動應(yīng)急救援預(yù)案;以營救遇險人員為重點,開展應(yīng)急救援工作；要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作;26.6應(yīng)急救援應(yīng)充分利用社會應(yīng)急資源,與地方政府預(yù)案、上級主管單位及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接;第二十七條：易燃、易爆、有毒物品使用管理制度27.1進(jìn)入施工現(xiàn)場的易燃、易爆、有毒物品必須按照物品的性能、燃點進(jìn)行分類、單獨存放和管理;27.2必須按實際用量計劃采購、庫存、不準(zhǔn)超量長期存放;27.3使用、管理易燃、易爆、有毒物品的人員必須掌握物品的特性、使用、保管方法;27.4儲存易燃、易爆、有毒物品的容器必須牢固、密封,壓力容器必須符合有關(guān)規(guī)定,容器不得破損、變型、泄漏,要定期檢查維修;27.5使用和存放易燃、易爆物品的部位必須通風(fēng)、清潔、通道通暢、配電線路性能良好、接頭牢固、隔離火源及其它可燃物;27.6使用剩余部分必須收回妥善保管,殘渣、殘液不得隨意傾倒,集中安全處理;27.7辦公場所、住宿區(qū)域不準(zhǔn)存放易燃、易爆物品;第二十八條：特殊工種管理制度28.1從事特殊工種的作業(yè)人員必須年齡滿18歲,身體健康,無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷;28.2特殊工種作業(yè)人員應(yīng)具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識,參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實際操作考核并成績合格;28.3特殊工種人員必須持證上崗;28.4有下列情形之一的,不得繼續(xù)從事本單位特殊工種作業(yè);1未按規(guī)定接受復(fù)審或復(fù)審不合格的；2違章操作造成嚴(yán)重后果或違章操作記錄達(dá)兩次以上的；3經(jīng)縣級以上醫(yī)院確認(rèn)健康狀況不適宜繼續(xù)從事所規(guī)定的特種作業(yè)；28.5離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)重新進(jìn)行實際操作考核,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè);28.6建設(shè)項目部應(yīng)當(dāng)建立特殊工種人員檔案;第二十九條：安全處罰細(xì)則一、總則一、根據(jù)湖北省、河南省及武漢市等建筑市場安全管理要求以及集團(tuán)公司有關(guān)要求,為了進(jìn)一步加強南通六建在湖北、河南市場的社會信譽,增強企業(yè)綜合競爭力,為確保總公司下達(dá)各項安全管理目標(biāo)的順利完成,依據(jù)上級管理部門有關(guān)文件精神,結(jié)合湖北公司實際情況,特制定本細(xì)則;二、湖北公司各部室及所轄各建設(shè)項目部均要認(rèn)真執(zhí)行本細(xì)則;二、獎罰基金的收取與使用一、每項罰款由工程部檢查人員開具處罰通知書交由公司財務(wù)部,由財務(wù)部從工程款中直接扣除;二、所罰款項留著做獎勵基金;三、處罰實施細(xì)則一、安全管理1、建設(shè)項目部未按規(guī)定配備專職安全員或安全員無有效崗位證,罰2000元/人；2、特種作業(yè)人員無有效上崗證,罰1000元/人；3、新工人進(jìn)行場未按規(guī)定進(jìn)行三級安全教育,罰100元/人；4、施工作業(yè)前未按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底,罰100元/次；5、危險性較大的分部分項工程未編制專項方案或手續(xù)不全,罰200元/項；6、分包單位資質(zhì)、分包手續(xù)不全,罰200元；7、未編制應(yīng)急預(yù)案、未進(jìn)行演練或器材配備不全,罰200元；8、未進(jìn)行定期安全檢查或檢查記錄不規(guī)范,罰100元/次;二、文明施工1、施工現(xiàn)場周邊未封閉、封閉不嚴(yán)或未使用封閉式大門,罰200元/項；2、大門口無企業(yè)標(biāo)識和五牌一圖,罰100元/項；3、大門口未硬化,無沖洗設(shè)施,罰100元；4、主干道、砂石場未硬化,場地不平整,罰200元/項；5、食堂無衛(wèi)生許可證,炊事員無健康證,無紗門、紗窗,無管理制度,罰100元/項；6、辦公區(qū)、生活區(qū)、施工區(qū)無隔離措施,未設(shè)置水沖式廁所,罰100元/項；7、現(xiàn)場材料、物資堆放不規(guī)范、未設(shè)標(biāo)識牌,罰100元/項；8、職工宿舍內(nèi)及周邊衛(wèi)生不達(dá)標(biāo),罰100元；9、未制定消防措施或消防器材不全,罰200元/項；10、施工建筑物用作工人宿舍住人,罰2000元/人;三、腳手架1、架體未編制施工方案或方案審批手續(xù)不全,需進(jìn)行專家認(rèn)證而未進(jìn)行專家認(rèn)證,方案未有總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)手續(xù),罰200元/項；2、附著式升降腳手架搭設(shè)單位、人員資質(zhì)、資格不符合要求,罰200元；3、立桿基礎(chǔ)或懸挑鋼梁做法不符合要求,罰200元；4、未按專項方案施工且未組織驗收,罰200元；5、連墻件不符合規(guī)范及方案要求,罰100元；6、架體內(nèi)側(cè)超安全距離無防護(hù),罰100元；7、水平防護(hù)不到位、不嚴(yán)密,罰100元；8、施工荷載超過設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的罰100元；9、剪刀撐設(shè)置不規(guī)范、不到位的罰100元;四、基坑支護(hù)、土方作業(yè)1、未編制專項方案或?qū)徟掷m(xù)不全,方案需進(jìn)行專家認(rèn)證而未進(jìn)行專家認(rèn)證,方案未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn),罰200元/項；2、未按專項方案施工,未組織驗收,罰100元/項；3、基坑周邊防護(hù)不規(guī)范、不到位,罰200元；4、基坑降水不符合要求,土方開挖作業(yè)不規(guī)范,罰100元/項；5、無基坑周邊環(huán)境觀測記錄,罰100元；6、基坑周邊堆載超標(biāo)且達(dá)不到安全距離的罰100元;五、模板支撐1、未編制專項方案或?qū)徟掷m(xù)不全,方案需進(jìn)行專家認(rèn)證而未進(jìn)行認(rèn)證,方案未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn),罰200元/項；2、未按專項方案施工,未組織驗收,罰100元/項；3、立桿基礎(chǔ)承載力及做法不符合設(shè)計要求的罰100元；4、連墻件、剪刀撐、掃地桿設(shè)置不符合要求的罰100元/項；5、相鄰立桿搭接在同一高度的罰100元;六、高處作業(yè)1、作業(yè)人員不戴安全帽或高處懸空作業(yè)不使用安全帶,罰100元/人；2、工程外側(cè)未采用密目安全網(wǎng)封閉或封閉不嚴(yán),罰200元；3、臨邊防護(hù)不嚴(yán)或不符合規(guī)范要求,罰200元；4、洞口防護(hù)不到位或不符合規(guī)范要求,罰200元；5、通道口做法不符合規(guī)范要求,罰200元；6、移動式操作平臺做法不規(guī)范,罰200元；7、懸挑式鋼平臺未編制方案或未經(jīng)審批,做法不符合規(guī)范、安全措施不到位,罰200元/項;七、施工用電1、未編制施工用電方案或無審批手續(xù),無定期漏電開關(guān)試跳記錄,罰100元/項；2、外電線路與在建工程之間小于安全距離且未采取防護(hù)措施或防護(hù)措施不規(guī)范,罰200元；3、接地與接零保護(hù)系統(tǒng)做法不符合規(guī)范要求,罰200元；4、配電經(jīng)路的電線架空或電纜埋地做法不規(guī)范,罰100元；5、配電系統(tǒng)未按“三級配電二級漏電保護(hù)”設(shè)置,罰200元；6、用電設(shè)備不符合“一機一閘一漏一箱”規(guī)定,罰200元；7、總配電室內(nèi)做法及消防器材配備不符合要求,罰100元;八、施工升降機與物料提升機1、無安裝拆卸方案或方案審批手續(xù)不全,罰100元；2、未使用國家定型產(chǎn)品或產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、出廠檢測報告不全,未經(jīng)專業(yè)機構(gòu)檢測合格、未辦理驗收手續(xù),罰200元/項；3、安裝拆卸單位、人員無資質(zhì)、資格,罰200元/項；4、未對操作工進(jìn)行上崗前專業(yè)交底,司機、信號工無有效上崗證,罰200元/項；5、各種安全、保險、限位裝置不全、不靈敏,罰200元/項；6、架體與主體間附著不符合規(guī)范要求,架體構(gòu)銹蝕嚴(yán)重超標(biāo),鋼絲繩、滑輪組磨損等達(dá)報廢標(biāo)準(zhǔn),罰200元/項；7、樓層出料口、底層進(jìn)料口安全防護(hù)措施不規(guī)范,罰100元；8、未按規(guī)定進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),建設(shè)項目部未進(jìn)行定期設(shè)備安全檢查,超載使用的,罰200元;九、塔式起重機與起重吊裝1、無安裝拆卸方案或方案審批手續(xù)不全,罰100元；2、安裝拆卸單位、人員無資質(zhì)、資格,罰200元/項；3、未使用國家定型產(chǎn)品或產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、出廠檢測報告不全,未經(jīng)專業(yè)機構(gòu)檢測合格、未辦理驗收手續(xù),罰100元/項；4、各種安全、保險、限位裝置不全、不靈敏,罰200元/項；5、多塔作業(yè)未制定專項方案或方案未經(jīng)審批,任意兩臺塔吊之間的最小距離不符合規(guī)范要求,罰200元；6、架體與主體間附著不符合規(guī)范要求,罰200元；7、架體主要構(gòu)件變形、銹蝕嚴(yán)重甚至超標(biāo),吊鉤、鋼絲繩、滑輪組、繩筒磨損達(dá)報廢標(biāo)準(zhǔn),罰200元/項；8、未按規(guī)定進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),建設(shè)項目部未進(jìn)行定期設(shè)備安全檢查,超載使