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文檔簡介

酒店員工管理規(guī)章制度

酒店員工管理規(guī)章制度1

第一條、考勤記錄

1、各部門實(shí)行點(diǎn)名考勤,月底由部門主管將考勤表交到財(cái)務(wù)部,負(fù)責(zé)打考勤的.人不得徇私舞弊。

2、考勤表是財(cái)務(wù)部制定員工工資的重要依據(jù)。

第二條、考勤類別

1、遲到:凡超過上班時(shí)間5—30分鐘未到工作崗位者,視為遲到,將被扣罰5—30元。

2、早退:凡未向主管領(lǐng)導(dǎo)請假,提前5—30分鐘離開工作崗位者,視為早退,將被扣罰5—30元。

3、曠工:凡屬下列情形之一者均按曠工處理。

(1)遲到、早退、一次時(shí)間超過30分鐘或當(dāng)日遲到、早退時(shí)間累計(jì)超過30分鐘者,按累計(jì)缺勤時(shí)間的2倍處理。超過2小時(shí)按曠工1天處理。

(2)未出具休假、事假證明者,按實(shí)際天數(shù)計(jì)算曠工。

(3)休假未經(jīng)批準(zhǔn),逾期不返回工作單位者按實(shí)際天數(shù)計(jì)算曠工。

(4)輪班、調(diào)班不服從安排,強(qiáng)行自由休假者,按實(shí)際天數(shù)計(jì)算曠工。

(5)請假未經(jīng)批準(zhǔn),擅自離崗者,按實(shí)際天數(shù)計(jì)算曠工。

(6)不服從工作安排,調(diào)動未到崗者,按實(shí)際天數(shù)計(jì)算曠工。

(7)不請假離崗者,按實(shí)際天數(shù)計(jì)算。

(8)曠工采取3倍罰款辦法。

4、事假

員工因事請假,應(yīng)提前填寫請假條。事假實(shí)行無薪制度。

5、準(zhǔn)假權(quán)限:

(1)員工在8:00—17:00之間請假以小時(shí)為單位計(jì)算工資(如:外出辦事、回家等)。

(2)請假2天以內(nèi)由部門主管批準(zhǔn)。

(3)請假3天(含3天)以上由部門主管簽字報(bào)總經(jīng)理審批。

(4)管理人員請假需報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn)。酒店員工管理規(guī)章制度2

1、精確、迅速地做好收銀結(jié)算工作。嚴(yán)格根據(jù)各項(xiàng)操作規(guī)程辦事,在收款時(shí)自覺遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,對于違背財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的要敢于制止和揭發(fā),起到有效的監(jiān)督作用。

2、收款過程中做到快、準(zhǔn)、不錯(cuò)收、不漏收,對于各種鈔票必需驗(yàn)明真?zhèn)巍?/p>

3、工作時(shí)光不得攜帶私人款項(xiàng)上崗,每日收入現(xiàn)金,必需切實(shí)落實(shí)長繳短補(bǔ)的規(guī)定,不得以長補(bǔ)短,發(fā)覺長款或短款,必需照實(shí)向上級匯報(bào)。備用金,必需班班交接,每天核對,具有書面記錄,并在班前班后預(yù)備足夠零鈔。

4、不得將公款挪作私用。

5、接受信用卡結(jié)賬時(shí),應(yīng)仔細(xì)依照銀行有關(guān)規(guī)定受理。

6、每班營業(yè)結(jié)束時(shí),必需仔細(xì)核對報(bào)表數(shù)與實(shí)收數(shù)是否全都,并做好交班工作,不得向無關(guān)人員泄露有關(guān)本部門營業(yè)收入狀況資料及數(shù)據(jù)。

7、仔細(xì)填寫交款清單,錢款與清單全都,投款必需填寫投款報(bào)告,投款需有人見證,并在收點(diǎn)交款袋報(bào)告上簽名。

8、愛惜及正確使用各種機(jī)械設(shè)備(如電腦、打印機(jī)、計(jì)算器、驗(yàn)鈔機(jī)等),并做好清潔保養(yǎng)工作。

9、做好開市前、收市后的收款崗內(nèi)外衛(wèi)生,保持桌面的整齊、整潔。

10、以員工手冊為準(zhǔn)繩,自覺遵守酒店的`一切規(guī)則制度。

11、樂觀參與培訓(xùn)。

12、嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定穿著工服,保持個(gè)人儀表儀容的干凈大方。

13、樂觀完成上級分配的其他工作。酒店員工管理規(guī)章制度3

1.制定目的

規(guī)范本公司員工離職作業(yè)流程,確保離職交接工作順暢進(jìn)行。

2.適用范圍

公司三職等(含)以下員工的離職作業(yè)。

3.管理部門

人力資源部為本制度的管理部門。

4.內(nèi)容

離職類型及申請要求

1辭職:自動請辭離職

(1)三職等(含)以上須提前一個(gè)月申請

(2)一、二職等須提前10天申請

2辭退:解雇離職

因故被解雇者,公司應(yīng)事先通知員工,由其直屬主管或部門經(jīng)理提出申請。

離職程序

1員工辭職,由本人向人力資源部索取《員工離職申請單》,并按《員工離職申請單》上所列事項(xiàng)詳細(xì)填妥后,親自持單向單上所列各部門辦理手續(xù)。

2若屬辭退情形,則由其直屬主管或部門經(jīng)理向人力資源部索取《員工離職申請單》,并在《員工離職申請單》上“離職原因”欄內(nèi)“公司因素”的“其它”項(xiàng)中注明原因,其余交由員工本人持單向單上所列各部門辦理手續(xù)。

3離職流程:離職申請→直接主管、上級主管簽批→本部門手續(xù)辦理→人力資源部手續(xù)辦理→財(cái)務(wù)部手續(xù)辦理→(副)總經(jīng)理簽核→離廠

離職移交

離職人員提出《員工離職申請單》,經(jīng)直屬主管核準(zhǔn)后,即可辦理離職移交。

1離職人員辦理移交時(shí),應(yīng)由直屬主管指定接收人接收;若無適當(dāng)?shù)慕邮杖?,?yīng)暫由該職務(wù)的直屬主管進(jìn)行接收。

2移交人與接收人在辦理職務(wù)移交時(shí),均應(yīng)由本人親自辦理,不得委托他人代理。

3各項(xiàng)移交,由各部門經(jīng)辦人員在《員工離職申請單》上簽核即可,必要時(shí)需填寫《工作移交清單》。

4離職人員原職務(wù)上的、代管的或正辦理中的.工作、文件資料(公司規(guī)章、公文、報(bào)表、技術(shù)資料、圖樣)等均應(yīng)列入移交。

5對已辦而未結(jié)案的事項(xiàng),離職人員需向接替人或有關(guān)部門交代清楚。

6離職人員原領(lǐng)用的器材、工具、文具(消耗性除外)、印章等,應(yīng)交還有關(guān)部門。

7移交手續(xù)未完備前,應(yīng)保留移交人當(dāng)月薪資,待其移交完成后,再行支付。

8移交期限:原則上上述移交應(yīng)于1~3日內(nèi)辦妥。

9移交手續(xù)(或移交清單)應(yīng)由直屬主管詳加審查,不合之處應(yīng)要求更正。如離職人員正式離職后,再發(fā)現(xiàn)財(cái)物、資料或?qū)ν獾墓緫?yīng)收款項(xiàng)有虧欠未清者,應(yīng)由責(zé)任人負(fù)責(zé)追索。酒店員工管理規(guī)章制度4

酒店員工管理制度

1、上下班走員工通道,并接受保安員的檢查。、

2、上下班及用餐時(shí)需要打卡,不得漏打或替人代打,如出現(xiàn)漏打要及時(shí)告之部門主管。、

3、確因某種原因不能上班的員工,應(yīng)事先請假,如有特殊情況,應(yīng)設(shè)法于當(dāng)日通知部門主管,并得到許可,否則視為曠工。、

4、工作時(shí)間不能穿著制服外出購物,不準(zhǔn)吃東西、喝酒,不準(zhǔn)聽收錄機(jī),不準(zhǔn)看電視,不準(zhǔn)唱歌、大聲喧嘩或閑聊。、

5、除指定人員外,不準(zhǔn)使用客用設(shè)施。

員工宿舍規(guī)章制度是什么?

為了員工在上班之余有個(gè)舒適、安全、安靜的休息環(huán)境,以飽滿的精神狀態(tài)迎接工作,現(xiàn)特制訂以下規(guī)章制度,請各位員工仔細(xì)閱讀,認(rèn)真遵守

一、所有須住宿或離職員工,必須寫書面申請,請示住宿或離宿。不得私自入住或搬離宿舍

二、所有須住宿或離職員工,必須寫書面申請,請示住宿或離宿。不得私自入住或搬離宿舍。

三、每間宿舍選一位宿舍長,負(fù)責(zé)宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排情況。

四、每位員工必須遵守宿舍相關(guān)制度,服從宿舍長的安排。

五、每天由宿舍長檢查各位員工生活用品是否擺放整齊,未做好者,先給予口頭警告,三次以上罰10-20元。

六、愛護(hù)宿舍內(nèi)的設(shè)施,設(shè)備、包括洗衣機(jī)、熱水器等公共財(cái)物,如有損壞、按原價(jià)賠償、故意損壞者、除賠償外扣50元。宿舍內(nèi)的公共財(cái)物自然損壞宿舍長及時(shí)報(bào)部門主管進(jìn)行安排修理。

七、節(jié)約用水,用電、人走燈熄、避免自來水長流,如有違反者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰5-10元.

八、不得在宿舍內(nèi)打架,斗毆、喝酒、賭博、偷竊等行為,不得影響其它員工的正常休息,如有違反罰50元,情節(jié)嚴(yán)重作開除處理并送相關(guān)部門查處。

九、宿舍員工必須在12:00之前,回到宿舍就寢,超過規(guī)定時(shí)間后回宿舍由宿舍長負(fù)責(zé)登記人員名單,第二天上交部門經(jīng)理給予。

十、不得私自帶領(lǐng)外界人員(不是本公司員工)留在宿舍過夜,探訪人員必須在11:30分后離開,由宿舍長勸其離開。如經(jīng)發(fā)現(xiàn),私自留宿者扣50-100分。

十一、宿舍內(nèi)請勿大聲喧嘩,影響其余員工休息,如有違反罰5-10元。

十二、部門主管負(fù)責(zé)每天檢查各宿舍衛(wèi)生,紀(jì)律情況、部門經(jīng)理進(jìn)行不定期抽查。

十三、各宿舍長,部門主管必須登記好每天檢查宿舍工作情況,每星期把登記本交予大堂經(jīng)理處。

遇到突發(fā)情況,要保持冷靜,團(tuán)結(jié)一心,保護(hù)好自己及其他人。工作。

十四、員工必須養(yǎng)成良好的'衛(wèi)生習(xí)慣,共同維護(hù)宿舍良好的衛(wèi)生環(huán)境。

十五、值日員工不按規(guī)定打掃衛(wèi)生或不按規(guī)定投放垃圾,經(jīng)寢室長提醒后仍不執(zhí)行者,由行政人事部視情節(jié)輕重予以違紀(jì)處理。

十六、宿舍所有垃圾必須用垃圾袋裝好,由各宿舍當(dāng)日輪值人員提到指定地點(diǎn)放好,如檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)不按要求放置者,罰款10元/次。凡住宿員工將垃圾亂丟亂放者(包括扔出窗外)將視情節(jié)輕重給予處理。

十七、要保持高度防火意識,做到安全用電、用水,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)行政人事部。

十八由于本人私接電源、插座而引起的火災(zāi),未造成后果給予責(zé)任者以違紀(jì)處理,造成一定后果的視損失程度給予按價(jià)賠償,并取消住宿資格直至辭退。酒店員工管理規(guī)章制度5

一、獎(jiǎng)懲原則

酒店對員工貫徹以思想教育為主,經(jīng)濟(jì)和行政獎(jiǎng)罰為輔的獎(jiǎng)懲原則。

二、獎(jiǎng)懲分類

1、對員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為:嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)勵(lì)、給予獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)勵(lì)旅游等。所給予的獎(jiǎng)勵(lì)可以是獎(jiǎng)勵(lì)其中一個(gè)單項(xiàng),也可數(shù)項(xiàng)并獎(jiǎng)。

2、對員工處罰分為:輕微過失類、嚴(yán)重過失類、即時(shí)解聘等。對嚴(yán)重過失的員工進(jìn)行處罰時(shí),可同時(shí)減發(fā)工資或降職降級。

三、獎(jiǎng)懲辦法

1、嘉獎(jiǎng)

凡有下列表現(xiàn)之一的員工,將酌情給予通報(bào)嘉獎(jiǎng)或物質(zhì)嘉獎(jiǎng),并記錄于員工個(gè)人人事檔案中。

1)有具體工作數(shù)量、質(zhì)量任務(wù)指標(biāo)的崗位,能超額完成任務(wù)者;

2)對改革酒店管理、提高服務(wù)質(zhì)量提合理化建議,并被采納,使酒店經(jīng)營管理有明顯改善,取得一定經(jīng)濟(jì)效益者;

3)品行兼優(yōu),技術(shù)優(yōu)良,精通業(yè)務(wù),工作成績卓越者。

2、獎(jiǎng)勵(lì)

凡有下列表現(xiàn)之一的員工,將酌情給予獎(jiǎng)分,并記錄于員工個(gè)

人人事檔案中。

1)熟練的業(yè)務(wù)操作和熱情的服務(wù)態(tài)度,為客人提供細(xì)致周到的服務(wù),創(chuàng)造良好對外影響,經(jīng)常得到客戶口頭表揚(yáng)或書面表揚(yáng)者,一次獎(jiǎng)2-5分。

2)為保護(hù)酒店財(cái)物、賓客生命財(cái)產(chǎn),見義勇為,減少損失有特殊功勞者,獎(jiǎng)5-20分。

3)提出合理化建議經(jīng)實(shí)施后有所成效者,獎(jiǎng)5-20分。

4)有效防止賓客財(cái)物被盜、丟失及拾金不昧者,獎(jiǎng)1-3分,數(shù)額巨大者可獎(jiǎng)5-20分。

5)發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)采取有效措施,防止重大事故發(fā)生者,獎(jiǎng)5-20分。

6)其他應(yīng)獎(jiǎng)分的,視其貢獻(xiàn)或成績大小,酌情而定。

3、處罰

凡有下列表現(xiàn)之一的員工,按照過失類別酌情處罰。

1)甲類:輕微過失。由部門視情節(jié)輕重提出書面警告,作扣1-5分處理,并記錄于員工個(gè)人人事檔案中。

(1)儀容儀表不符合酒店要求。

(2)當(dāng)值時(shí)不著工衣或著裝不當(dāng),不佩戴工作牌。

(3)當(dāng)值時(shí)串崗,聚集閑談、聊天、打鬧、看報(bào)紙雜志等,做

與工作無關(guān)的'事情。

(4)當(dāng)值時(shí)吃東西或嚼口香糖。

(5)下班后無故逗留在酒店范圍內(nèi),對正常經(jīng)營造成騷擾。

(6)工作場所內(nèi)大聲說話、粗言穢語、追逐打鬧、勾肩搭背。

(7)不講公共道德,隨地吐痰、亂扔雜物、在公物上亂涂亂畫的。

(8)工作或服務(wù)效率欠佳,違反操作規(guī)程,消極怠工,達(dá)不到工作基本要求,影響工作進(jìn)程(情節(jié)嚴(yán)重造成不良后果者按丙類過失處理)。

(9)不服從上司合理的工作安排(造成嚴(yán)重后果者可按乙類處理)。

(10)未經(jīng)同意不參加酒店、部門會議。

(11)將辦公電話私用,接電話不講敬語。

(12)當(dāng)值時(shí)打瞌睡或帶有醉態(tài)。

(13)培訓(xùn)或業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)態(tài)度不端正、不認(rèn)真。

(14)未按要求做好崗位交接工作。

(15)違反有關(guān)管理規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重者另行處理。

(16)在員工餐廳用餐浪費(fèi)食品,用餐時(shí)不按排隊(duì)次序取食物或亂翻亂攪食物等。

(17)自行調(diào)換工衣柜、宿舍床位等。

(18)不符合酒店要求或違反職業(yè)道德規(guī)范的'不良行為。

2)乙類:嚴(yán)重過失。由部門酌情提出書面警告,作扣5-10分處理,并記錄于員工個(gè)人人事檔案中。

(1)未經(jīng)部門同意私自調(diào)班。

(2)對客人、同事出口不遜、恐嚇等。

(3)當(dāng)值時(shí)睡覺或擅離職守(造成酒店經(jīng)濟(jì)或聲譽(yù)損失者作即時(shí)解聘處理并追究相應(yīng)責(zé)任)。

(4)未經(jīng)允許擅自使用酒店對客服務(wù)的設(shè)施和設(shè)備。

(5)私自將酒店設(shè)備外借。

(6)蓄意損壞酒店財(cái)物。

(7)偷吃、偷喝、擅用酒店食品、客用品、物品等。

(8)私自處理客人遺留物品。

(9)發(fā)生事故不報(bào)告或隱瞞事實(shí)。

(10)造謠生事,散布虛假或誹謗言論,影響酒店、客人、同事的聲譽(yù)。

(11)私配酒店鑰匙,造成經(jīng)濟(jì)損失的還須賠償損失(情節(jié)嚴(yán)重者作即時(shí)解聘處理,并保留追究法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的權(quán)利)。

(12)未經(jīng)批準(zhǔn)代客在外購買物品。

(13)未按規(guī)定行走員工專用通道、拒絕酒店授權(quán)人員檢查手袋、包裹等。

(14)撕毀或涂改酒店各種原始記錄、文件、單據(jù)等。

(15)挑撥打架事件情節(jié)較輕者。

(16)由于工作責(zé)任心不強(qiáng),疏忽大意或操作失誤,造成酒店或客人的財(cái)物損失(情節(jié)嚴(yán)重者作即時(shí)解聘處理,并保留遵循法律途徑追究其法律責(zé)任的權(quán)利)。

(17)因出品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量問題受到客人投訴,給酒店造成不良影響。

(18)利用工作之便進(jìn)行非法傳銷活動或未經(jīng)酒店同意為外單位作推銷活動,損害酒店形象,情節(jié)較輕者。

(19)在員工之間挑撥是非、鬧不團(tuán)結(jié)。

(20)在員工集體宿舍內(nèi)醉酒失態(tài)、干擾管理、高聲喧嘩、影響他人休息。

(21)惡意誹謗他人、工作上弄虛作假、違反組織原則拉幫結(jié)派、泄露酒店商業(yè)秘密情節(jié)較輕,尚未造成嚴(yán)重不良影響者。

(22)管理人員因不能以身作則、管理不力、督導(dǎo)不嚴(yán)、官僚主義,致使下屬紀(jì)律渙散、服務(wù)質(zhì)量下降、效率不高,引起客人不滿或影響酒店正常經(jīng)營。

(23)員工違反整體經(jīng)營原則,只顧部門利益損害酒店利益,將追究當(dāng)事人和當(dāng)事人所屬部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

3)丙類:即時(shí)解聘。

(1)違反國家法律、法規(guī)。

(2)利用職權(quán)或工作便利非法侵占酒店資金、資產(chǎn)、行賄或收取回扣擁金損害酒店利益、參加非_組織和非_活動。

(3)聚眾賭博、__賣淫、傳播淫穢物品、販賣或吸食毒品、非法煽動毒品、打架斗毆、蓄意傷人、偷竊他人或酒店財(cái)物、流氓滋事、恐嚇威脅和毆打他人、私自涂改偽造單據(jù)證明、偽造及提供虛假個(gè)人資料等行為。

(4)嚴(yán)重違反職業(yè)道德和外事紀(jì)律,刁難、報(bào)復(fù),并與客人吵鬧爭辯,野蠻裝卸損壞客人物品,歧視客人,或者嚴(yán)重違反操作流程,因產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量被客人投訴,造成惡劣影響者。

(5)撤離職守造成事故或不良影響,違規(guī)兼職工作,拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)和崗位調(diào)動等。

(6)在工作場合發(fā)現(xiàn)災(zāi)害苗頭或違法活動不及時(shí)報(bào)告,擅自逃離,貽誤時(shí)機(jī),致使酒店或他人生命財(cái)產(chǎn)遭受損失或違反治安消防規(guī)定造成嚴(yán)重后果的。

(7)蓄意制造事端,干擾正常管理秩序,后果嚴(yán)重的。

(8)在工作場合發(fā)現(xiàn)他人遇險(xiǎn),有條件施救而不予積極搶救或不及時(shí)報(bào)告,致使他人身體受傷或財(cái)物受損失的。

(9)嚴(yán)重違反崗位操作規(guī)程,玩忽職守,造成嚴(yán)重后果。

(10)向客人索取或變相索取小費(fèi)及其報(bào)酬,私自兌換外幣或接受任何形式的賄賂以及向他人行賄。

(11)毆打他人或互相打斗、聚眾鬧事、煽動并參與打架事件。

(12)連續(xù)曠工三天或全年累積三天以上者。

(13)一個(gè)月內(nèi)三次觸犯甲類過失、兩次觸犯乙類過失。

(14)泄漏酒店機(jī)密,惡意破壞酒店聲譽(yù),給酒店造成重大經(jīng)濟(jì)損失的。

(15)違反酒店規(guī)章制度,造成不良影響,情節(jié)嚴(yán)重者。

(16)員工有上述違法、違規(guī)行為以及玩忽職守、假公濟(jì)私、營私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、濫用職權(quán)等行為需從嚴(yán)處理的。酒店員工管理規(guī)章制度6

一、懲處條例

警告

1、例會或上班遲到、早退。

2、上班時(shí)間吃零食。

3、隨地吐痰,亂丟紙屑、果皮等雜物。

4、違宿舍的各項(xiàng)規(guī)章制度,受到批評教育者。

5、不走樓梯,筏作需要擅自使用客用電梯。

6、在規(guī)定的禁煙區(qū)內(nèi)吸煙。

7、當(dāng)班時(shí)聽音樂、看電視,打私人電話或用電話聊天。

8、工作時(shí)間擅離崗位,串崗或扎堆聊天,不經(jīng)請示擅帶酒店外人員進(jìn)入酒店。

9、對上級分派工作遲緩、拖延,工作責(zé)任心不強(qiáng),粗心意,造成工作差錯(cuò),情節(jié)輕微者。

10、在公共場所或當(dāng)班時(shí)儀容不整不按規(guī)定著裝,如歪帶工牌、頭發(fā)不整、依靠墻壁等。

11、在客用場所有剔牙、挖耳、抓癢、摳鼻孔、照鏡子、化妝、打響指、吹口哨、手插口袋、雙手叉腰、高聲喧嘩等有失職業(yè)風(fēng)度的舉動。

12、服務(wù)不主動、不熱情、不用敬語和禮貌用語,不積極解決客人提出的力所能及的要求,引起客人不滿。

13、員工有違章違紀(jì)行為,在場的.管理人員不糾正、不制止,不履行管理責(zé)任,情節(jié)較輕的。

14、違有關(guān)規(guī)章制度或部門規(guī)定,情節(jié)輕微的。

15、在衛(wèi)生檢查中發(fā)現(xiàn)多處不合格者。

注意:以上條例如有違,可同時(shí)對員工處以罰款1元以上;管理者處以3元以上。

輕度過失

1、一個(gè)月之內(nèi)受到兩次口頭警告者。

2、不服從上級合理命令,沒有完成工作任務(wù)或有意怠工,對上級有不禮貌言行者。

3、工作中搬弄是非,幅他人,散布不利于團(tuán)結(jié)的言論;工作上缺乏協(xié)調(diào)合作精神,致使工作受到影響。

4、當(dāng)班時(shí)間打瞌睡、干私活。

5、違各種安全守則、工作程序、操作規(guī)范和各項(xiàng)規(guī)章制度。

6、對下屬不管理,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)不制止、不按規(guī)定處罰。

7、私自使用客用品或客用設(shè)施,擅自翻動賓客物品。

8、語言粗俗,對客人不禮貌,與客人爭辯,未經(jīng)同意擅自闖入客人房間或領(lǐng)導(dǎo)辦公室。

注意:以上條例如有違,可同時(shí)對員工處以罰款3元以上;管理者處以5元以上。

小過失

1、兩個(gè)月之內(nèi)受到兩次輕度過失處理。

2、工作不認(rèn)真、不熱情受到客人或領(lǐng)導(dǎo)投訴。

3、私自接受客人小費(fèi)、物品,或有遺留物品未及時(shí)上交

4、工作時(shí)間高聲喧嘩以至影響客人休息。

5、由于個(gè)人工作失誤而影響對客服務(wù)工作。

6、違各崗位的工作程序或規(guī)章制度以至造成工作隱患。

7、用不適當(dāng)?shù)氖侄胃蓴_他人的工作。

8、擅自動用賓客的物品或器具,未經(jīng)批準(zhǔn)私自使用酒店設(shè)備。

9、明知財(cái)物受到損失或丟失,而不管不問不匯報(bào)。

10、提供不真實(shí)不準(zhǔn)確的報(bào)告、表格或材料。

11、泄露酒店機(jī)密,遺失酒店鑰匙、單據(jù)等重要物品。

注意:以上條例如有違,可同時(shí)對員工罰款5元以上;管理者處以10元以上。

過失

1、三個(gè)月之內(nèi)受到兩次記小過失處理。

2、二個(gè)月之內(nèi)連續(xù)兩次受到賓客或領(lǐng)導(dǎo)的投訴。

3、工作時(shí)擅離崗位或玩忽職守造成一定惡劣影響。

4、管理不善,造成酒店嚴(yán)重?fù)p失。

5、上班時(shí)飲酒或帶有醉態(tài)。

6、拒不接受領(lǐng)導(dǎo)安排的合理工作,態(tài)度惡劣。

7、工作失職造成停電、停水、停機(jī)等重事故。

8、其他違規(guī)章制度,情節(jié)嚴(yán)重不足辭退的。

注意:以上條例如有違,可同時(shí)對員工罰款10元以上;管理者處以15元以上。

辭退、除名或開除

1、嚴(yán)重失職、營私舞弊,造成重?fù)p失。

2、被機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

3、不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整崗位仍不能勝任工作。

4、盜竊或私拿酒店物品,私開客房。

5、侮辱、幅、毆打、恐嚇、威脅、危害同事和領(lǐng)導(dǎo)或打架斗毆。

6、酗酒、賭博造成惡劣影響。

7、不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,拒絕領(lǐng)導(dǎo)指派的合理工作,經(jīng)教育無效。

8、故意損壞公物。

9、利用公職謀私,挪用公款。

10、對外界發(fā)表有關(guān)酒店的污蔑性言論,發(fā)表有損酒店聲譽(yù)的言論,嚴(yán)重?fù)p壞酒店形象。

11、記一次過失或兩次小過失或警告后仍無明顯悔改表現(xiàn)。

12、其他嚴(yán)重違章違紀(jì)行為。

注意:以上條例如有違,可同時(shí)對員工罰款20元以上;管理者處以30元以上。

二、獎(jiǎng)勵(lì)條例

1、在服務(wù)工作中,成績突出、表現(xiàn)優(yōu)異。除班前會上表揚(yáng)外,可獎(jiǎng)勵(lì)5元以上。

2、提出合理化建議,對提高服務(wù)質(zhì)量或節(jié)能降耗做出貢獻(xiàn)。除表揚(yáng)外,可獎(jiǎng)勵(lì)10元以上。

3、優(yōu)質(zhì)服務(wù),受到酒店領(lǐng)導(dǎo)或客人好評。除表揚(yáng)外,可獎(jiǎng)勵(lì)15元以上。

4、責(zé)任心強(qiáng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種隱患,防止事故發(fā)生。除表揚(yáng)外,可獎(jiǎng)勵(lì)20元以上。

5、拾金不昧,為酒店贏得聲譽(yù)。除表揚(yáng)外,可獎(jiǎng)勵(lì)20元以上。

6、扎實(shí)工作、吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)同事,受到一致肯定。除表揚(yáng)外,可獎(jiǎng)勵(lì)30元以上或得到職位提升。

7、見義勇為,保護(hù)集體和賓客財(cái)產(chǎn)生命安全。除表揚(yáng)外,可獎(jiǎng)勵(lì)30元以上。

8、在其他方面有突出貢獻(xiàn),除表揚(yáng)外可根據(jù)情況給予一定經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。酒店員工管理規(guī)章制度7

1、酒店員工正常工作時(shí)光視部門工作需要而確定,因時(shí)節(jié)變化需調(diào)節(jié)工作時(shí)光由總經(jīng)理辦公室另行通知;

2、酒店員工一律采取上下班打卡記下制度;

3、全部員工上下班均需親手打卡,任何人不得代替他人或由他人代替打卡,違返者代理人和被代理人均賦予記過處分;

4、酒店天天支配人員監(jiān)督員工上下班打卡,并負(fù)責(zé)將員工出勤狀況報(bào)告值班經(jīng)理,由值班經(jīng)理報(bào)至人事部,人事部據(jù)此核發(fā)全勤獎(jiǎng)金及填報(bào)員工考核表;

5、全部員工須先到酒店打卡報(bào)到后,方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特別狀況需經(jīng)主管經(jīng)理簽卡批準(zhǔn),不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者,按遲到或曠工處理;

6、上班時(shí)光開頭后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲處處理;超過30分鐘以上者,按曠工半日處理;提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退處理,超過30分鐘者按曠工半天處理;

7、員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向部門經(jīng)理說明外出緣由及返回時(shí)光,否則按外出辦私事處理;

8、員工一個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)三次者扣發(fā)全勤獎(jiǎng)50%,達(dá)五次者扣發(fā)100%全勤獎(jiǎng),并賦予一次警告處分;

9、員工無故曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng),并賦予警告處分,每月累計(jì)三天曠工者,扣除當(dāng)月工資,并賦予記過處分,無故曠工達(dá)一個(gè)星期以上者,作除名處理;

10、員工因公出差,須事先填寫出差記下表,副經(jīng)理經(jīng)下人員由部門經(jīng)理批準(zhǔn);各部門經(jīng)理出差由總經(jīng)理批準(zhǔn)。工作緊張無法請假時(shí),須在辦公室備案,到達(dá)出差地點(diǎn)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)與酒店取得聯(lián)系。出差人員應(yīng)于出差前先辦理出差記下手續(xù)并交至人事部備案。凡過期或未填寫出差記下表者不再補(bǔ)發(fā)全勤獎(jiǎng),不予報(bào)銷出差費(fèi)用,特別狀況須總經(jīng)理審批;

11、當(dāng)月全勤者,可得到全勤獎(jiǎng)金。酒店員工管理規(guī)章制度8

1、工作工夫不穿工作服、戴工作牌外出做與工作無關(guān)的任何事情,

2、員工無論何種車輛必須按指定地點(diǎn)等放。

3、在員工食堂就餐時(shí)佩帶工號牌,非本酒店員工在員工食堂用餐要經(jīng)過酒店批準(zhǔn)。開餐工夫:早餐:7:30-8:30、中餐:10:30-12:00、晚餐:15:30-17:30、夜宵:8:30-10:00。

4、維護(hù)清潔衛(wèi)生,不準(zhǔn)亂倒飯菜殘?jiān)?/p>

5、珍惜糧食,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)者加重處罰。

6、保持員工宿舍干凈整齊,安全、節(jié)約用電用水,防火防盜。不準(zhǔn)帶外來人員進(jìn)入宿舍,若是親友探訪必須經(jīng)由宿舍管理員同意,并在晚上23:00前離開宿舍。不準(zhǔn)從事賭博活動和其他違法行為。

7、如有下列行為者將受到處罰:隨地吐痰、亂扔煙頭、果皮、紙屑、雜物、不講究個(gè)人衛(wèi)生,無故造成的噪音,帶有毒有害物品進(jìn)入宿舍,私人物品亂擺亂放,不做值班衛(wèi)生,私自帶外來人員在宿舍住宿,有偷竊和違反法律行為,損壞公物等;嚴(yán)重者交__依法懲處。酒店員工管理規(guī)章制度9

一、嚴(yán)于職守

1、宗旨:“來賓至上,服務(wù)第一”。本酒樓必須利用嚴(yán)格的管理、高效的工作、一流的服務(wù)為來賓提供便利、舒服的生活享受。

2、全部員工必需熱愛集體、關(guān)懷企業(yè)、嚴(yán)守職責(zé)、熱烈待客、文明服務(wù)、熱愛本職工作、考究職業(yè)道德,為本酒樓建立良好的聲譽(yù)。

二、上下班及請假規(guī)定

1、員工上下班必需按規(guī)定打記時(shí)卡,如因病、事假或其他緣由未能打卡的,應(yīng)立刻向上級報(bào)告,以備核查;任何人不得代他人或托付他人打卡。

2、員工上下班必需走員工通道,所攜帶物品必需交給保安員檢查。

3、員工每月有3天帶薪假期,節(jié)假日假期規(guī)定如下:清明1天,端五1天,元旦1天,中秋1天,勞動節(jié)1天,共6天。

4、員工請假必需履行請假手續(xù);病假每請1天扣1天工資,事假每請1天扣2天工資,曠工1天扣3天工資,延續(xù)曠工3天者為自動離職。

5、員工入職,必需填《員工入職表》,辭職必需提前一個(gè)月寫辭職書,并退還公司全部物品,部門主管簽名確認(rèn)方可辦理辭職手續(xù)。

三、處罰條例

1、及時(shí)上班,不遲到,不早退,工作時(shí)光不得擅自離開工作崗位,仔細(xì)完成好本崗位工作。(違者扣1元/分鐘)

2、工作時(shí)不打私人電話,不會客,不玩手機(jī),不看報(bào)刊雜志,不賭博,不抽煙喝酒(應(yīng)酬客人除外),不嚼口香糖或另外零食,不發(fā)出有礙于公司安寧的聲響、喧嘩等噪聲。(違者扣10元/次)

3、不得對同事、上司或客人表現(xiàn)出不禮貌或在酒樓內(nèi)粗言穢語,不得和客人爭論,不得蓄意污辱、誹謗他人或無中生有招惹事生端,不得向客人索取物品或小費(fèi)等。(違者扣1天帶薪假期/次)

4、工作中不得頂撞上司或不聽從上司支配、調(diào)配,不得違背服務(wù)指標(biāo)和工作紀(jì)律。(違背者扣1天帶薪假期/次)

5、不得使用客用洗手間,不得食用客人專用飯,不得私自到包廂或以外的`地方歇息或看電視。(違背者扣1天帶薪假期/次)

6、謝絕客人一切不合理要求,若是不聽警告一意孤行,后果自負(fù),本酒樓概不負(fù)責(zé)。(違背者扣1天帶薪假期/次)

7、愛惜財(cái)物,不得損壞公司任何東西,不得使用酒樓物品作私人用途,假如損壞照價(jià)賠償,嚴(yán)峻者將追究法律責(zé)任。(違者扣1天帶薪假期/次)

8、每位員工必需保持儀容儀表的干凈,女服務(wù)員必需化淡妝,不得留長指甲,不涂指甲油。廚房工作人員不得留長發(fā)和胡子,長指甲,上班時(shí)光應(yīng)戴工作帽。(違者扣1天帶薪假期/次)

9、入住公司宿舍必需《遵守員工宿舍制度》,任何員工不得帶非本酒樓員工逗留或住宿,如有特別狀況,需向會長或上司請示,否則宿舍一切損失由該人員負(fù)責(zé)。(違者另扣1天帶薪假期/次)

10、上班時(shí)光,不得辦理與工作無關(guān)的事情,每位員工都有維護(hù)公司的聲譽(yù)和利益的義務(wù)。(違者扣1天帶薪假期/次)

四、即時(shí)解雇條款

1、偷竊、行騙、不忠、不信。

2、故意損壞公司或客人物品。

3、污辱或攻擊上司、同事、客人挑撥任何打斗行為。

4、參加社會上非法集會、宣揚(yáng)及幫助賣淫等違法行為。

5、鼓舞或謀劃任何方式罷工行為。

6、無充分的理由拒絕落實(shí)本崗位職責(zé),玩忽職守的。

7、嚴(yán)峻違背本公司制度、嚴(yán)峻失職或營私舞弊對本公司利益造成直接經(jīng)濟(jì)損失的。

以上條款如有違背,造成的損失公司能夠從當(dāng)事人工資中扣除;情節(jié)嚴(yán)峻的,公司能夠扣發(fā)當(dāng)事人工資或單方面終止勞務(wù)合同。酒店員工管理規(guī)章制度10

1、準(zhǔn)時(shí)上下班,提前10分鐘到前臺報(bào)到,由領(lǐng)班召開班前會,布置當(dāng)日工作任務(wù)及注意事項(xiàng)。

2、上班時(shí)保持微笑,不可因私人情緒而影響工作。

3、儀容儀表整潔干凈,女員工不留披肩,男員工不留胡須。

4、員工用膳應(yīng)在指定地點(diǎn),不得隨意在工作區(qū)域吸煙,吃零食。

5、上班時(shí)不得打私人電話。

6、員工不得進(jìn)入客房休息,洗澡,看電視等。

7、客房鑰匙須隨身攜帶,不得隨意放置。

8、在工作區(qū)遇到客人應(yīng)禮貌問候。您好!

9、保持工作區(qū)域的整潔和安靜,與客人說話聲音以對方聽清為限,同事間交談不得大聲喧嘩,嚴(yán)禁在走廊內(nèi)大聲叫喊。

10、聽從上級在工作的安排,上班時(shí)間嚴(yán)禁會客,或與同事閑聊。

11、與同事相處,友好合作,不發(fā)生金錢或物品上的借貸關(guān)系。

12、員工不得利用工作之便,謀求私利。

13、員工不得私收小費(fèi)、禮物或侵吞客人遺留物品。

14、員工不得在酒店內(nèi)賭博,酗酒。

15、員工不得收藏,傳閱,復(fù)制反動,淫穢畫刊,書籍和錄像,客房內(nèi)收出的報(bào)刊雜志一律交上級處理。

16、員工不得偷盜酒店公私財(cái)物。

17、員工未經(jīng)客人同意,不可抱玩客人小孩,更不準(zhǔn)隨便給小孩食物。

18、交接班時(shí)應(yīng)將未完成的工作或特別事項(xiàng)交接清楚,接班人未到達(dá),不得擅自離開工作崗位或先行下班。

19、清掃房間時(shí)不得任意移動房內(nèi)的行李物品,嚴(yán)禁翻動客人物品,如確要移動客人物品,在清掃完畢后,要馬上移回原處。

20、不得隨意丟棄房內(nèi)的紙張,印刷品(除非放在垃圾筒內(nèi))。

21、進(jìn)入客房要嚴(yán)格按照進(jìn)房程序進(jìn)行。

22、每班完成自己的工作任務(wù),養(yǎng)成隨時(shí)檢查自己職責(zé)內(nèi)尚有何事沒做,何事待辦的

習(xí)慣。所有電話必須做出電話記錄并落實(shí)。

23、客人不在房內(nèi),不得讓訪客進(jìn)入。

24、客人詢問,要熱情回答,不可說“不”。

25、對客房內(nèi)的可疑情況,要及時(shí)匯報(bào)。

26、應(yīng)謹(jǐn)記酒店內(nèi)時(shí)常保持整齊,清潔如發(fā)現(xiàn)任何地方有垃圾和紙屑應(yīng)該主動把它拾起,放進(jìn)廢物箱。

27、其它部門人員需要進(jìn)入房間工作時(shí),必須有本樓層服務(wù)員的陪同。

28、不得隨便缺席,如有急事或特殊情況,要提前通知辦公室或主管。

29、不得在酒店內(nèi)接待親威朋友來訪。

30、不得將個(gè)人的私事私物帶回酒店。

31、直呼客人及上司的名字,應(yīng)禮貌地稱“_先生”或“_女士”。

32、不要太依靠自己的記憶力,養(yǎng)成做筆錄的習(xí)慣。

33、使用機(jī)器前后需做檢查是否完好及做保養(yǎng)工作。

34、嚴(yán)禁浪費(fèi)公司資源及清潔用品.

1.對總機(jī)人員的`要求

(1)工作人員必須會標(biāo)準(zhǔn)的普通話和多種地方話等;

(2)電話總機(jī)工作人員要求聲音清晰,吐字清楚,注意語音語調(diào),使人感到婉轉(zhuǎn)動聽;

(3)接聽電話與客人會話時(shí),要注意態(tài)度誠懇,使對方感到你樂意為他效勞;

(4)熟練掌握電話總機(jī)的性能和操作方法;

(5)熟悉酒店全部內(nèi)線電話號碼;

(6)熟悉酒店總經(jīng)理、部門經(jīng)理的電話號碼;

(7)熟悉各大機(jī)關(guān)。公司、交通部門(如鐵路、輪船、民航、客運(yùn)等)、海關(guān)、公安局(如消防隊(duì)等)、醫(yī)院、供電局、各大酒店總機(jī)等單位的電話號碼:

(8)熟悉世界各地的國際時(shí)間與北京時(shí)間的時(shí)差;

(9)熟悉各地長途電話的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

2.電話服務(wù)的項(xiàng)目

(1)接轉(zhuǎn)內(nèi)部電話

內(nèi)部電話指由外部掛進(jìn)酒店的電話,接轉(zhuǎn)時(shí)必須注意:

①掛給客人的電話必須問清掛電話人的姓名及掛電話的事項(xiàng),然后核實(shí)住客是否是掛電話人要找的,若是,則征求客人意見是否可轉(zhuǎn)給他,客人表示可以時(shí)才轉(zhuǎn)給他,若客人表示不接時(shí),可向掛電話人婉拒;

②若掛電話者查詢住客時(shí),也要征詢客人意見,經(jīng)同意后才告訴掛電話者:

③若客人表示不聽電話或不在房間時(shí),可將掛電話人的姓名及電話內(nèi)容記下來轉(zhuǎn)告客人;

④職工工作時(shí)間外面掛來給職工的電話,一般不轉(zhuǎn),若有急事可轉(zhuǎn)有關(guān)部門辦公室或其頂頭上司代職工接聽。

(2)掛長途電話

①必須詳問清客人的姓名、房號、接電話單位的名稱或接話人的姓名、電話號碼等;

②電話接通后,要迅速接到客人房間告訴客人,請客人講話,客人講完話后,要告知客人通話時(shí)間;

③客人通話后,總機(jī)人員要及時(shí)將電話收費(fèi)單轉(zhuǎn)交給總服務(wù)臺收款處,為客人記賬;

④一家酒店可能同時(shí)有許多人要掛長途電話,對此都要—一登記好,在線路比較忙的情況下妥善安排。

(3)電話咨詢服務(wù)

①若客人電話詢問要在酒店開房時(shí),要及時(shí)與客房預(yù)訂處或總服務(wù)臺聯(lián)系,并及時(shí)答復(fù)客人;

②若客人詢問酒店可以提供的服務(wù)設(shè)施及項(xiàng)目時(shí),要向客人熱情介紹。詳細(xì)解答;③若客人想了解本地區(qū)的游覽勝地、商業(yè)中心、單位地址、電話號碼等情況時(shí),要盡可能向客人介紹。

(4)電話叫醒服務(wù)

①客人申請叫醒服務(wù),均要將客人的房號、叫醒時(shí)間登記好,記錄在“住客叫醒登記表”上,夜班和早班人員要交接好班,根據(jù)“住客叫醒登記表”上的時(shí)間準(zhǔn)時(shí)叫醒客人。

②叫醒客人時(shí)要有禮貌地用英語和普通話重復(fù)講“早晨好,現(xiàn)在的時(shí)間是早上_點(diǎn)鐘”。要連續(xù)地叫,若五分鐘或十分鐘無人聽電話,要請樓層值班人員去敲門,直到叫醒客人為止;對晚醒的客人要告訴他:“先生(或小姐)按叫醒時(shí)間,您已晚起了__分鐘?!?/p>

③將客人晚起的時(shí)間記入檔案,日后客人投訴時(shí),可以此作為解釋。

一收銀員管理制度

1、收銀員管理制度要求準(zhǔn)確、快速地做好收銀結(jié)算工作。嚴(yán)格按照各項(xiàng)操作規(guī)程辦事,在收款時(shí)自覺遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度,對于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的要敢于制止和揭發(fā),起到有效的監(jiān)督作用。

2、收銀員管理制度要求收款過程中做到快、準(zhǔn)、不錯(cuò)收、不漏收,對于各種鈔票必須驗(yàn)明真?zhèn)巍?/p>

3、收銀員管理制度要求工作時(shí)間不得攜帶私人款項(xiàng)上崗,每日收入現(xiàn)金,必須切實(shí)執(zhí)行

4、收銀員管理制度要求不得將公款挪作私用。

5、收銀員管理制度要求接受信用卡結(jié)賬時(shí),應(yīng)認(rèn)真依照銀行有關(guān)規(guī)定受理。

6、收銀員管理制度要求每班營業(yè)結(jié)束時(shí),必須認(rèn)真核對報(bào)表數(shù)與實(shí)收數(shù)是否一致,并做好交班工作,不得向無關(guān)人員泄露有關(guān)本部門營業(yè)收入情況資料及數(shù)據(jù)。

7、收銀員管理制度要求認(rèn)真填寫交款清單,錢款與清單一致,投款必須填寫投款報(bào)告,投款需有人見證,并在

8、收銀員管理制度要求愛護(hù)及正確使用各種機(jī)械設(shè)備(如電腦、打印機(jī)、計(jì)算器、驗(yàn)鈔機(jī)等),并做好清潔保養(yǎng)工作。

9、收銀員管理制度要求做好開市前、收市后的收款崗內(nèi)外衛(wèi)生,保持桌面的整齊、干凈。

10、收銀員管理制度要求以員工手冊為準(zhǔn),自覺遵守酒店的一切規(guī)章制度。

11、收銀員管理制度要求積極參加培訓(xùn)。

12、收銀員管理制度要求嚴(yán)格按照規(guī)定穿著工服,保持個(gè)人儀表儀容的整潔大方。

13、收銀員管理制度要求積極完成上級分配的其他工作。酒店員工管理規(guī)章制度11

第1章總則

第1條為了提高酒店員工的安全意識,深化落實(shí)酒店的安全管理工作,特制定本制度。

第2章保安員守則

第2條保安部值班實(shí)行輪班制,保安員的休息時(shí)間由保安主管依據(jù)工作需要統(tǒng)籌支配。

第3條各崗位保安員上班前要整理好儀容儀表,提前10分鐘到達(dá)值班室簽到、集隊(duì),接受當(dāng)天的工作任務(wù),領(lǐng)取警械器具和對講機(jī)等工作用具。

第4條在做好接班預(yù)備工作后,保安員應(yīng)提前五分鐘從值班室列隊(duì)前往工作崗位接班。

第5條交接班時(shí),交班保安員和接班保安員要仔細(xì)檢查崗位范圍內(nèi)的狀況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)在登記本和“交接班狀況登記表”上作好記錄,由交接班雙方簽名確認(rèn),并向主管報(bào)告狀況。不能因交接班影響保安服務(wù)質(zhì)量。

第6條接班20分鐘后發(fā)覺的問題,原則上由當(dāng)班保安員負(fù)責(zé)。

第7條保安員對當(dāng)班期間發(fā)生的問題應(yīng)馬上在當(dāng)值登記本上作好記錄,不能在下班時(shí)補(bǔ)登記錄,以免遺漏或拖延交接班時(shí)間。

第8條當(dāng)班期間不能擅自離開工作崗位,如需離開,必需報(bào)告主管,在主管支配人員頂崗后方能離開工作崗位。返回工作崗位后,須向主管報(bào)告。

第9條部門經(jīng)理、主管等管理人員到崗位巡查時(shí),保安員要在當(dāng)值登記本上作好記錄。

第10條做好對老、弱、病、殘、幼和孕婦等客人的扶助工作。

1、主動詢問這類客人有什么困難、需要什么關(guān)心,假如客人需要輪椅車,可與前廳部聯(lián)系,盡量滿意客人酌要求。

2、對沒有提出特別要求的客人,仍要做好跟查,與其他崗位的保安員保持溝通,賜予相應(yīng)的幫助。

3、主動關(guān)心這類客人乘坐電梯和上、下樓梯,如需乘出租車離店,可支配其優(yōu)先乘車,并向其他排隊(duì)候車的客人做好解釋工作。

第11條熟識崗位范圍內(nèi)各類設(shè)備、物品擺放的位置,發(fā)覺設(shè)備、物品被移動等可疑狀況,要馬上報(bào)告主管并快速查明緣由。

第12條在崗位上要留意觀看來往人員的'狀況及其攜帶的物品,發(fā)覺可疑的人和物品要選擇適當(dāng)?shù)奈恢眠M(jìn)行監(jiān)視,并報(bào)告監(jiān)控中心幫助監(jiān)控和錄像。當(dāng)可疑人員離開本崗位監(jiān)控范圍時(shí),要準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)崗位的保安員連續(xù)跟進(jìn)。假如發(fā)覺可疑人員實(shí)施犯罪活動時(shí),應(yīng)馬上設(shè)法將其擒獲。假如發(fā)覺可疑人員是精神病患者,應(yīng)盡快將其勸離酒店。

第13條對酗酒客人要做好跟控工作,準(zhǔn)時(shí)通知監(jiān)控中心進(jìn)行錄像,盡量依靠酗酒客酒店員工管理規(guī)章制度12

珍惜資源,節(jié)省資源是我們每一位公民的責(zé)任。為了切實(shí)貫徹落實(shí)_,創(chuàng)建綠色酒店,切實(shí)加強(qiáng)酒店的節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電管理,搞好節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電工作,特制定本管理制度:

一、管理原則

(一)切實(shí)增加節(jié)省意識。全體酒店人員都要充分熟悉到開展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能的重要性和緊迫性,強(qiáng)化節(jié)省意識,養(yǎng)成良好習(xí)慣,做到節(jié)省人人有責(zé)、人人有為。

(二)愛惜水、電設(shè)施,保證正常的水、電供應(yīng)。

(三)大樓用水用電實(shí)行二級管理,日常管理以各部門為主;工程部作為酒店的后勤保障部門,負(fù)責(zé)對各部門用水用電進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

二、管理制度

(一)節(jié)電管理制度

1、節(jié)省照明用電。酒店內(nèi)外使用節(jié)能燈,自然采光條件較好的區(qū)域,白天充分利用自然光;夜間樓內(nèi)公共區(qū)域(含衛(wèi)生間)盡量削減照明燈數(shù)量。道路用燈每晚定時(shí)開關(guān),人走燈滅,杜絕白晝燈、長明燈。

2、節(jié)省辦公設(shè)備用電。辦公設(shè)備不使用時(shí)要設(shè)置好節(jié)電模式,長時(shí)間不使用的要準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉,削減待機(jī)能耗。加快淘汰高能耗辦公設(shè)備。新購買的用電辦公設(shè)備必需達(dá)到規(guī)定的`能效標(biāo)識。非工作時(shí)間,要準(zhǔn)時(shí)關(guān)閉電熱水器等用電設(shè)備。

3、加快用電設(shè)備改造。大力推動用電設(shè)備的節(jié)電改造。因地制宜進(jìn)行節(jié)電改造,確保非節(jié)能燈和其它高能耗設(shè)備逐步改造或更新。

4、嚴(yán)禁私自接線裝燈、安插座,嚴(yán)禁使用電爐、熱得快、電熱杯、電熱器等大功率電器,如需使用,應(yīng)報(bào)辦公室批準(zhǔn)。

(二)節(jié)水管理制度

1、注意洗手間用水節(jié)省。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,避開消失“長流水”現(xiàn)象;在顯著位置設(shè)置節(jié)水提示標(biāo)志。

2、注意綠化節(jié)省用水。提倡循環(huán)用水,綠地用水盡量使用雨水或再生水;推廣噴灌、微灌、滴灌等節(jié)水澆灌方式,禁止用自來水涌灌。

3、加強(qiáng)設(shè)施修理改造。常常對供水設(shè)施進(jìn)行檢修,仔細(xì)進(jìn)行管網(wǎng)檢查,尤其要關(guān)注預(yù)埋管道使用狀況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)檢修,杜絕跑滴漏現(xiàn)象。

4、定期觀測定量分析。支配專人定時(shí)定期抄錄水表,即比較分析用量,發(fā)覺狀況特別,馬上進(jìn)行管網(wǎng)檢查,實(shí)行有效措施。

(三)其他節(jié)能管理制度

1、節(jié)省辦公用品。利用網(wǎng)上辦公系統(tǒng),逐步推行網(wǎng)絡(luò)無紙化辦公,節(jié)省紙張,掌握打印、復(fù)印數(shù)量以及書面材料的發(fā)放范圍。

2、規(guī)范辦公用品選購程序,嚴(yán)格審批和掌握辦公用品發(fā)放數(shù)量,鼓舞重復(fù)利用,做好辦公廢紙的回收,設(shè)立定期回收制度。

3、節(jié)省通信費(fèi)用。依據(jù)工作需要,正確選擇固定電話、移動電話、和一般郵件等通訊方式。言簡意賅,縮短通話時(shí)間,可發(fā)文字短信的盡量不用通話等。

4、合理支配工作。盡量削減使用機(jī)動車,以節(jié)省油費(fèi)、過路費(fèi)等。

三、檢查制度

(一)開展節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能檢查。工程部派專人對所轄范圍全部用電、用水的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行定期檢查,嚴(yán)防滴、漏、跑、冒、耗現(xiàn)象發(fā)生,堵塞水電鋪張的漏洞。

(二)加強(qiáng)科學(xué)管理,工程部要發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)監(jiān)督與檢查,實(shí)行定期檢查制和不定期抽查制,發(fā)覺對開長流水、白流水、長明燈、光線充分狀況下開燈及無人狀況下開燈、開飲水機(jī)、電腦等鋪張現(xiàn)象嚴(yán)峻的部門和個(gè)人予以批判以至必要的懲罰。酒店員工管理規(guī)章制度13

一、員工入職培訓(xùn)基本要求

(1)新員工在上崗之前應(yīng)對酒店全面了解,認(rèn)識酒店的規(guī)則制度,樹立基本的服務(wù)意識。

(2)培訓(xùn)期間需要簽到,不得漏簽或者代簽。

(3)進(jìn)出酒店要走員工通道,使用員工電梯,不準(zhǔn)使用客用設(shè)施,不準(zhǔn)在任何一個(gè)非崗服務(wù)區(qū)域內(nèi)浮現(xiàn)。

(4)在培訓(xùn)教室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙、進(jìn)食,也不得大聲喧嘩、吵鬧。

(5)服裝干凈、大方。

(6)參與培訓(xùn)的員工需仔細(xì)做好筆記。

(7)在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)將舉行考核,考核利用者方可進(jìn)入工作崗位。

(8)若在培訓(xùn)期間嚴(yán)峻違背規(guī)定者,酒店將不予錄取。

二、員工獎(jiǎng)懲制度

1、員工嘉獎(jiǎng)

(1)嘉獎(jiǎng)形式

酒店通報(bào)、大會表揚(yáng)、授予稱號、頒發(fā)獎(jiǎng)品與獎(jiǎng)金、晉升工資或職務(wù)。

(2)嘉獎(jiǎng)行為

①拾金不昧,為酒店贏得聲譽(yù)。

②維護(hù)酒店正常秩序,揭發(fā)、檢舉壞人壞事。

③工作中堅(jiān)持原則,秉公辦事,廉潔奉公。

2、員工紀(jì)律處分

(1)口頭警告

①進(jìn)出酒店拒絕保安部員工的檢查。

②上下班不簽到或托付他人簽到、代替他人簽名。

③上班不佩戴名牌工卡。

(2)書面警告

1、一個(gè)月內(nèi)遲到、早退三次。

2、工作不仔細(xì),紀(jì)律松懈,工作時(shí)光聽、做與工作無關(guān)的事情。

3、對上級有不禮貌言行舉止。

4、不聽從上級的'合法、合理命令。

5、與客人發(fā)生爭吵或?qū)腿瞬欢Y貌。

(3)嚴(yán)峻警告

1、一個(gè)月內(nèi)延續(xù)曠工三天。

2、在酒店內(nèi)挑撥打架大事。

3、未經(jīng)許可擅自使用酒店長途電話、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)和電腦等。

4、未經(jīng)許可擅自將酒店財(cái)產(chǎn)移到別處。

5、拒不接受上級或有關(guān)部門的調(diào)查。

(4)免職或辭退

1、當(dāng)班時(shí)光在酒店內(nèi)飲酒。

2、在酒店內(nèi)銷售私人物品。

3、服務(wù)態(tài)度惡劣,受到客人書面投訴并經(jīng)調(diào)查屬實(shí)。

4、偷竊財(cái)物,未構(gòu)成犯罪的。

5、私換外幣。

三、員工的基本福利

1、醫(yī)療制度

(1)員工當(dāng)班時(shí)光因病需要就診,應(yīng)先向其直接上司匯報(bào),并征求上司同意后方可到醫(yī)務(wù)室就診。

(2)員工就診時(shí)應(yīng)協(xié)作醫(yī)生,或與醫(yī)生糾纏,以要求醫(yī)生索取病假條或要求外出就診。

(3)員工當(dāng)班時(shí)光因病外出就診,必需有培訓(xùn)經(jīng)理簽名方可,否則不得擅自作主外出就診。

(4)員工外出就診或急診,應(yīng)在當(dāng)日上班時(shí)光前通知培訓(xùn)經(jīng)理并征得其同意,無論病休時(shí)光長短,均需于天天向酒店報(bào)告,并將相關(guān)的病歷證實(shí)交人事部予以確認(rèn)。若有特別緣由者,也可請同事或親朋好友準(zhǔn)時(shí)向酒店請假。

(5)全部已確認(rèn)的病假證實(shí),在月底同考勤表一起送交人力資源部。

(6)員工由工作造成的工傷醫(yī)療費(fèi)將由酒店依國家相關(guān)規(guī)定全額報(bào)銷。

(2、假期制度

(1)法定假期

酒店每位員工可享受國家規(guī)定的一年七天法定假期:元旦1天、春節(jié)3天、國際勞動節(jié)1天、國慶節(jié)2天。

(2)婚假

①符合國家規(guī)定婚姻法的,在酒店服務(wù)滿1年的員工,婚假為3天,晚婚者,另增強(qiáng)10天晚婚假,共計(jì)13天。

②員工的婚假需要在領(lǐng)取結(jié)婚證之日起半年內(nèi)申請,經(jīng)本部門主管批準(zhǔn)后方可休假,半年后申請無效。

(3)喪假

喪假為3天,申請條件為申請者直系親屬去世,即配偶、子女、父母、配偶父母、兄弟姐妹、祖父母、外祖父母。

(4)產(chǎn)假

符合國家規(guī)定且在酒店工作滿2年的女員工,懷孕7個(gè)月后,可視其工作需要及其本人的身體情況,憑醫(yī)院的有效證實(shí)向酒店申請休3個(gè)月的產(chǎn)假,休產(chǎn)假期間只能領(lǐng)取每月固定工資部分。

(5)工傷假

員工工傷假期享受全薪待遇。但員工的工傷需經(jīng)酒店醫(yī)務(wù)室及指定醫(yī)院確實(shí)認(rèn)。

(8)病假

①試用期內(nèi)員工不享受有薪病假,月病假超過3天的,按試用不合格作勸退處理。②試用期滿的員工每月可享受2天有薪病假,但不行累積。

(9)事假

1、員工沒有特別理由不得申請休事假。

2、員工確有特別緣由需要休事假的,需提前填寫“事假申請單”,向所屬部門經(jīng)理申請,3天以內(nèi)由所屬部門審批,3天以上5天以內(nèi)由所屬部門與人力資源部共同審核批準(zhǔn),5天以上需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、休事假期間,扣除休假期間工資。酒店員工管理規(guī)章制度14

1、酒店各部門按定員標(biāo)準(zhǔn)配備兼職考勤員,具體負(fù)責(zé)部門考勤工作,做到記錄準(zhǔn)確??记诘钠谙抟砸粋€(gè)月為一個(gè)周期。

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