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銀行員工離職面談規(guī)定制度以下是一份銀行員工離職面談規(guī)定制度的示例,你可以根據(jù)實際情況進行調(diào)整和完善。《銀行員工離職面談規(guī)定制度》一、目的與需求本制度旨在規(guī)范銀行員工離職面談的流程和內(nèi)容,確保離職面談工作的順利進行,了解員工離職原因,收集員工對銀行的意見和建議,為銀行的人力資源管理和業(yè)務(wù)發(fā)展提供參考依據(jù),同時維護銀行與離職員工的良好關(guān)系。二、適用范圍本制度適用于銀行所有正式員工和試用期員工的離職面談工作。三、職責分工(一)人力資源部門1.負責制定和完善離職面談制度,并組織實施。2.安排離職面談的時間、地點和面談人員。3.整理和分析離職面談記錄,形成離職面談報告,并向相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報。(二)離職員工所在部門1.協(xié)助人力資源部門安排離職面談的時間和地點。2.提供離職員工的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力等相關(guān)信息。(三)面談人員1.由人力資源部門指定的專人或離職員工所在部門的負責人擔任。2.負責與離職員工進行面談,了解離職原因,收集意見和建議,并填寫離職面談記錄。四、離職面談流程(一)面談準備1.人力資源部門在收到員工離職申請后,應(yīng)及時與離職員工所在部門溝通,了解離職員工的基本情況和離職原因。2.面談人員應(yīng)提前熟悉離職員工的個人資料、工作表現(xiàn)、薪酬福利等情況,準備好面談提綱和相關(guān)資料。(二)面談通知1.人力資源部門應(yīng)在離職員工離職前[X]個工作日內(nèi)通知面談人員和離職員工面談的時間、地點和注意事項。2.面談通知應(yīng)采用書面形式,包括面談的目的、流程、時間、地點、面談人員等信息,并要求離職員工提前做好準備。(三)面談實施1.面談人員應(yīng)在面談開始前向離職員工介紹面談的目的和流程,營造輕松、友好的面談氛圍。2.面談內(nèi)容應(yīng)包括離職原因、對銀行的意見和建議、工作體驗、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方面。面談人員應(yīng)認真傾聽離職員工的發(fā)言,做好記錄,并適時提問和引導(dǎo)。3.面談過程中,面談人員應(yīng)保持客觀、公正的態(tài)度,避免對離職員工進行批評或指責。4.面談結(jié)束后,面談人員應(yīng)向離職員工表示感謝,并告知離職手續(xù)辦理的相關(guān)事宜。(四)面談記錄1.面談人員應(yīng)在面談結(jié)束后及時填寫離職面談記錄,包括面談時間、地點、面談人員、離職員工基本信息、離職原因、意見和建議等內(nèi)容。2.離職面談記錄應(yīng)真實、準確、完整,面談人員應(yīng)簽字確認。(五)面談報告1.人力資源部門應(yīng)定期對離職面談記錄進行整理和分析,形成離職面談報告。2.離職面談報告應(yīng)包括離職原因分析、員工意見和建議匯總、改進措施和建議等內(nèi)容,并向相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報。五、面談內(nèi)容及要點(一)離職原因1.了解離職員工是主動離職還是被動離職。2.對于主動離職的員工,詢問其離職的具體原因,如職業(yè)發(fā)展、薪酬福利、工作環(huán)境、人際關(guān)系等方面的因素。3.對于被動離職的員工,了解其對離職處理結(jié)果的看法和意見。(二)對銀行的意見和建議1.詢問離職員工對銀行的管理制度、業(yè)務(wù)流程、工作安排、培訓(xùn)與發(fā)展等方面的意見和建議。2.了解離職員工認為銀行在哪些方面需要改進和完善,以及如何改進。(三)工作體驗1.了解離職員工在銀行工作期間的整體感受,包括工作壓力、工作滿意度、團隊氛圍等方面。2.詢問離職員工在工作中遇到的困難和問題,以及銀行是否給予了相應(yīng)的支持和幫助。(四)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.了解離職員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和目標,以及離職后打算從事的工作。2.詢問離職員工對銀行職業(yè)發(fā)展通道和培訓(xùn)體系的看法和建議。六、內(nèi)部評審、法律審核和相關(guān)部門反饋(一)內(nèi)部評審1.人力資源部門應(yīng)定期組織內(nèi)部評審會議,對離職面談制度的執(zhí)行情況進行評估和總結(jié)。2.內(nèi)部評審應(yīng)包括面談流程是否合理、面談內(nèi)容是否全面、面談記錄和報告是否規(guī)范等方面。3.根據(jù)內(nèi)部評審的結(jié)果,人力資源部門應(yīng)及時對離職面談制度進行修訂和完善。(二)法律審核1.人力資源部門應(yīng)將離職面談制度提交給銀行的法律合規(guī)部門進行審核。2.法律合規(guī)部門應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和政策要求,對離職面談制度的合法性、合規(guī)性進行審核,并提出修改意見和建議。3.人力資源部門應(yīng)根據(jù)法律審核的結(jié)果,對離職面談制度進行相應(yīng)的修改和完善。(三)相關(guān)部門反饋1.人力資源部門應(yīng)將離職面談報告及時反饋給相關(guān)部門,包括離職員工所在部門、管理層等。2.相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)離職面談報告的內(nèi)容,結(jié)合本部門的實際情況,提出改進措施和建議,并反饋給人力資源部門。3.人力資源部門應(yīng)根據(jù)相關(guān)部門的反饋意見,對離職面談制度和報告進行進一步的修改和完善。七、實施計劃(一)培訓(xùn)與宣傳1.人力資源部門應(yīng)組織面談人員參加離職面談培訓(xùn),使其熟悉面談流程、內(nèi)容和技巧。2.通過銀行內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄等渠道,向全體員工宣傳離職面談制度的目的和意義,提高員工的知曉率和配合度。(二)制度執(zhí)行1.自本制度發(fā)布之日起,人力資源部門應(yīng)嚴格按照制度要求組織實施離職面談工作。2.各部門應(yīng)積極配合人力資源部門的工作,確保離職面談工作的順利進行。(三)監(jiān)督與檢查1.人力資源部門應(yīng)定期對離職面談工作進行監(jiān)督和檢查,確保面談流程規(guī)范、內(nèi)容全面、記錄準確。2.對于違反本制度的行為,人力資源部門應(yīng)及時進行糾正和處理。八、培訓(xùn)方案(一)培訓(xùn)目標1.使面談人員熟悉離職面談的流程、內(nèi)容和技巧,提高面談能力和水平。2.增強面談人員對離職面談工作重要性的認識,確保面談工作的質(zhì)量和效果。(二)培訓(xùn)對象人力資源部門指定的面談人員和離職員工所在部門的負責人。(三)培訓(xùn)內(nèi)容1.離職面談的目的和意義。2.離職面談的流程和方法。3.面談溝通技巧,包括傾聽技巧、提問技巧、反饋技巧等。4.離職面談記錄和報告的填寫要求。5.相關(guān)法律法規(guī)和政策要求。(四)培訓(xùn)方式1.集中授課:邀請專業(yè)講師或內(nèi)部專家進行集中授課,講解離職面談的相關(guān)知識和技巧。2.案例分析:通過實際案例分析,讓面談人員了解離職面談的常見問題和應(yīng)對方法。3.模擬演練:組織面談人員進行模擬演練,模擬真實的離職面談場景,提高面談人員的實際操作能力。(五)培訓(xùn)時間和地點1.培訓(xùn)時間:根據(jù)銀行的工作安排,確定具體的培訓(xùn)時間,每次培訓(xùn)時間為[X]小時。2.培訓(xùn)地點:銀行內(nèi)部培訓(xùn)室或會議室。(六)培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)對面談人員進行考核,考核內(nèi)容包括理論知識和實際操作能力。2.考核方式可以采用書面考試、模

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