道路環(huán)境提升投標(biāo)方案

道路環(huán)境提升投標(biāo)方案目錄TOC\o"1-3"\h\u27334第一章編制說明 1925448第一節(jié)編制依據(jù) 1924964一、編制內(nèi)容 1914808二、編制依據(jù) 1922742三、編制規(guī)范 2025630第二節(jié)編制原則 2110481第三節(jié)編制說明 232082第二章工程概況 2531873第一節(jié)工程基本情況 2522717一、工程簡(jiǎn)介 252669二、施工范圍 252790三、施工目標(biāo) 2620177四、總體施工設(shè)計(jì)原則 2724894第二節(jié)重難點(diǎn)分析及對(duì)策 2917627一、安全防護(hù) 2926888二、溝通協(xié)調(diào) 2928773三、技術(shù)經(jīng)驗(yàn) 307119四、地勢(shì)低洼 3115745五、智能化改造 3129509六、環(huán)保意識(shí) 3211611第三節(jié)合理化建議 3210534一、生態(tài)環(huán)保 3217167二、噪聲防治 3327426三、空氣污染預(yù)防 3330835四、水污染控制 3419222第三章施工組織機(jī)構(gòu) 35477第一節(jié)管理機(jī)構(gòu)原則與職能 3513858一、管理機(jī)構(gòu)原則 358560二、管理機(jī)構(gòu)職能 3520832第二節(jié)組織機(jī)構(gòu)與人員配備 363445一、組織機(jī)構(gòu) 3620796二、人員配備 3819138第三節(jié)設(shè)立部門 4218635一、工程部 429041二、技術(shù)部 436284三、質(zhì)量部 4325187四、材料部 448311五、經(jīng)營(yíng)部 4514153六、財(cái)務(wù)部 468703七、辦公部 4614702八、安保部 4714049九、機(jī)電部 4821495第四節(jié)崗位職責(zé) 4923127一、各部門經(jīng)理 495244二、主要組成人員 572992第四章資源配備計(jì)劃 7119678第一節(jié)擬投入機(jī)具設(shè)備 713559第二節(jié)施工機(jī)具配備說明 784673一、配置依據(jù) 7828484二、配置說明 796330三、主要施工設(shè)備計(jì)劃 797878四、機(jī)械設(shè)備管理 7931108五、保證措施 811557第三節(jié)機(jī)具設(shè)備管理 818116一、設(shè)備管理目標(biāo) 815071二、設(shè)備投入依據(jù) 8214282三、設(shè)備選擇與應(yīng)用原則 8216743四、設(shè)備管理計(jì)劃 838337五、設(shè)備合理使用 8314590六、設(shè)備使用管理 844135七、設(shè)備日常管理 918908第四節(jié)物資采購計(jì)劃 9230250一、材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 927964二、材料的采購、檢驗(yàn)和使用原則 9411349三、材料投入計(jì)劃保證措施 9522763四、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn) 9620764五、材料使用監(jiān)督 9616031六、材料質(zhì)量保證措施 9717411第五節(jié)勞動(dòng)力安排計(jì)劃 986527一、勞動(dòng)力投入原則 9814784二、勞動(dòng)力投入管理要求 9916844三、勞動(dòng)力保證措施 10120079第五章施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置 10723715第一節(jié)總平面布置規(guī)劃 10728254一、布置要求 10714878二、布置原則 10729239三、布置說明 10823884第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 10929085一、運(yùn)輸交通 10917643二、臨時(shí)設(shè)施 11010093三、臨時(shí)用電 110791四、臨時(shí)用水 11323870五、臨時(shí)場(chǎng)地 11525413第三節(jié)施工平面布置管理 11616361一、管理計(jì)劃 1166469二、管理辦法 11619722三、現(xiàn)場(chǎng)文明施工 1192335第六章施工進(jìn)度計(jì)劃 12018915第一節(jié)工程進(jìn)度 12030467一、進(jìn)度依據(jù) 12030217二、計(jì)劃原則 12010160三、工期安排 121193第二節(jié)計(jì)劃保障措施 12131983一、施工部署原則 12115861二、工程施工總體目標(biāo) 12214109三、施工組織管理機(jī)構(gòu) 12316429四、工期保證措施 1233033第三節(jié)施工管理措施 12626350一、施工技術(shù)管理 126850二、重、難點(diǎn)施工工序管理 12611627三、工期管理 12722726四、成本管理 1279071五、質(zhì)量管理 12816432六、安全生產(chǎn)管理 1282793七、文明施工管理 12916955第七章主要施工方案 1309857第一節(jié)施工準(zhǔn)備 13010478第二節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備 13327160第三節(jié)拆除工程方案 1342744一、原路面的破碎拆除及外運(yùn) 1341071二、渣土外運(yùn)的措施 13511961第四節(jié)水穩(wěn)基層施工方案 13612155一、施工工藝 1367298二、施工放樣 13630265三、材料的選擇及配合比設(shè)計(jì) 13731390四、混合料的拌和 1377422五、混合料的運(yùn)輸 13715013六、混合料的攤鋪 13822797七、混合料的碾壓 13918090八、混合料的接縫 13922152九、養(yǎng)生及交通管制 14017210第五節(jié)瀝青混凝土面層施工方案 14029938一、透層、與粘層 14021072二、路面施工方法 1425331第六節(jié)人行步道磚鋪裝方案 14726342一、施工準(zhǔn)備 14726503二、作業(yè)條件 14830218三、工藝流程 14831356四、準(zhǔn)備方案 14831139五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 15116748第八章綠化養(yǎng)護(hù)施工方案 1546723第一節(jié)總體設(shè)計(jì)要求 15416214一、設(shè)計(jì)思想 15416579二、設(shè)計(jì)原則 15411327三、設(shè)計(jì)內(nèi)容 1555493四、細(xì)節(jié)要求 1579732第二節(jié)總體施工方案 15725138一、月度工作計(jì)劃 15811466二、綠地管理方案 16513711三、樹木養(yǎng)護(hù)方案 16628615四、綠籬植物養(yǎng)護(hù)方案 16922779五、地被的養(yǎng)護(hù)方案 17021882六、養(yǎng)護(hù)期的服務(wù)方案 17330873第三節(jié)綠化養(yǎng)護(hù)工作要求 17417044第四節(jié)綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量要求 1764877一、喬木 17632019二、灌木 17814490三、草坪、地被 18013674第五節(jié)修剪要求 1817232一、修剪技術(shù)要求 18119875二、修剪具體要求 18220154三、修剪后措施 18330434四、衛(wèi)生清潔要求 18331379第六節(jié)病蟲害防治 18416309第七節(jié)養(yǎng)護(hù)人員的要求 18529092第九章季節(jié)性施工措施 18616904第一節(jié)雨期施工措施 1868119一、雨期施工總要求 18621958二、建立雨期施工領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制 18721294三、雨季施工準(zhǔn)備措施 1875481四、各重點(diǎn)工程雨季施工安全措施 1885074五、預(yù)防與應(yīng)急措施 19211261第二節(jié)夏季施工措施 19416700一、夏季施工安全措施 19524685二、夏季施工準(zhǔn)備措施 19615741第三節(jié)冬季施工措施 19612310一、冬季施工特點(diǎn) 19619937二、冬季施工安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組 1976887三、冬季施工前準(zhǔn)備工作 19927406四、冬季施工保證措施 2015536五、冬施安全保證措施 20317096第十章環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施 20631467第一節(jié)場(chǎng)地與土壤保護(hù) 206285一、場(chǎng)地的保護(hù)措施 20623144二、土壤的保護(hù)措施 20725555第二節(jié)噪聲污染和光污染 20715584一、噪聲污染的防治 20729249二、光污染的防治 21028469第三節(jié)水污染與揚(yáng)塵污染 21117665一、水污染的防治措施 21112757二、揚(yáng)塵污染的防治措施 21325627第四節(jié)廢棄物處理 21422709一、固體廢棄物分類 21414229二、固體廢物處理 2152073三、油料與化學(xué)品的處理 2169622第五節(jié)施工環(huán)境協(xié)調(diào)及其措施 21823736第十一章安全文明施工措施 2234725第一節(jié)施工安全與文明目標(biāo) 223517一、安全施工目標(biāo) 22323148二、文明施工目標(biāo) 2233996第二節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證措施 22422992一、安全生產(chǎn)保證措施 2243869二、施工安全措施 22532749三、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)規(guī)定 22722024四、施工機(jī)械安全防護(hù)措施 2282563第三節(jié)用電與防火安全防護(hù)措施 22931576一、安全用電安全管理措施 22912028二、臨時(shí)用電安全防護(hù)措施 23011998三、安全防火安全技術(shù)措施 2332494四、防物體打擊安全技術(shù)措施 23410427第四節(jié)安全生產(chǎn)事故預(yù)防 23516218一、電氣事故的預(yù)防 23522890二、機(jī)械傷害事故的預(yù)防 2361890三、車輛傷害事故的預(yù)防 2371836第五節(jié)文明施工保證措施 23812327一、在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置“五牌一圖”和其他標(biāo)牌 23911232二、施工圍墻、道路、場(chǎng)地的設(shè)置 23917838三、臨時(shí)工程的設(shè)置 24016006四、現(xiàn)場(chǎng)堆放 24131141五、班組管理 24111781第六節(jié)施工安全管理制度 2427067一、安全教育制度 24216105二、安全檢查制度 24411328三、安全技術(shù)交底制度 24519500四、班前安全活動(dòng)制度 24611140五、安全值班制度 24711092六、安全十大禁令 248203七、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度 24913924八、施工用電管理責(zé)任制度 2525514九、施工用電安全防火制度 25321109十、施工用電檢查維修制度 25315885十一、施工機(jī)械檢查維修制度 25416368第七節(jié)文明施工管理制度 25410551一、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容管理制度 25410687二、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理制度 2566012三、場(chǎng)地衛(wèi)生管理制度 25721239四、食堂管理制度 25723138第十二章成品控制與保護(hù)措施 26032446第一節(jié)成本控制與保護(hù)原則 26026952一、成品控制原則 26019581二、成品保護(hù)原則 26132082第二節(jié)成本控制方法 26321159一、采取組織措施控制 26330107二、采取技術(shù)措施控制 26321650三、采取經(jīng)濟(jì)措施控制道路環(huán)境工程成本 2643622第三節(jié)降低成本措施 2655172一、加強(qiáng)成本核算、搞好項(xiàng)目管理 2651824二、材料和機(jī)械設(shè)備的管理 2661737三、抓主工料分析、施工進(jìn)度和資金管理三個(gè)環(huán)節(jié) 2681907四、把好安全、質(zhì)量?jī)蓚€(gè)關(guān)口 27011182第四節(jié)成品保護(hù)措施 2727362一、成品保護(hù)組織 27232492二、成品保護(hù)職責(zé) 2723120三、綠化工程成品保護(hù)措施 2733403第五節(jié)成品保護(hù)管理制度 274694一、建立成品保護(hù)工作的組織 2757662二、成品保護(hù)責(zé)任及管理措施 27526831第十三章施工配合與協(xié)調(diào)措施 27917851第一節(jié)項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)工作的原則 27931931一、守法原則 2796945二、公正原則 27912205三、目標(biāo)一致的原則 28013566第二節(jié)項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容 28026016第三節(jié)與政府部門的協(xié)調(diào)措施 28013737一、重視地方政府和群眾的利益 28129868二、主動(dòng)走訪聯(lián)系 28127512三、施工中加強(qiáng)聯(lián)系 28126631四、切實(shí)落實(shí)地方利益 2816705五、依靠政府處理事件 28227678六、善始善終做好收尾 28223879第四節(jié)與業(yè)主的配合與協(xié)調(diào)措施 28213418一、協(xié)調(diào)原則 28220701二、與業(yè)主的配合措施 28328902第五節(jié)與監(jiān)理人的配合與協(xié)調(diào)措施 28424532第六節(jié)與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)調(diào)措施 28622619第七節(jié)與其他承包人的協(xié)調(diào)配合措施 28618303第十四章質(zhì)量保障措施 28813785第一節(jié)施工質(zhì)量管理目標(biāo) 2889640第二節(jié)施工質(zhì)量保證體系 2896928一、施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 28919469二、質(zhì)量管理職責(zé) 2899835三、質(zhì)量管理制度 29511394第三節(jié)施工質(zhì)量控制 296798一、質(zhì)量控制流程 2962899二、質(zhì)量控制手段 29714983三、質(zhì)量因素控制 29720902四、質(zhì)量的階段性控制 30027013第四節(jié)項(xiàng)目質(zhì)量保證措施 30226597第五節(jié)組織保證措施 31116830第六節(jié)制度保證措施 31315853一、工程質(zhì)量責(zé)任制 31315704二、質(zhì)檢工程師監(jiān)督制 31427044三、質(zhì)量教育培訓(xùn)制 31412104四、質(zhì)量檢查制 31424623五、建立與監(jiān)理工程師聯(lián)系制度 31425521第七節(jié)技術(shù)保證措施 314887一、技術(shù)責(zé)任制 3157792二、施工技術(shù)管理主要內(nèi)容 31513079第十五章竣工收尾階段管理措施 3191822第一節(jié)交接與驗(yàn)收工作 31919714一、交接工程 3193484二、主要驗(yàn)收工程 31919561第二節(jié)檔案資料的形成與整理 32010212一、檔案資料整理原則 32016577二、檔案資料管理制度 32023402三、文字材料的整編 32226145四、竣工圖的編制 32322169五、竣工圖紙的修改方法和技術(shù)質(zhì)量要求 32412614第三節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)退場(chǎng)的準(zhǔn)備 32717203一、根據(jù)計(jì)劃分批退場(chǎng) 32729951二、成立竣工收尾階段管理小組 327147第四節(jié)維護(hù)保修措施 32813275一、建立內(nèi)部質(zhì)量包保責(zé)任制 32811559二、成立工程交驗(yàn)后缺陷期內(nèi)維護(hù)小組 3282115三、工程交驗(yàn)后的維護(hù)措施 33024736四、工程成品保護(hù) 3327785五、缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)工程的維護(hù) 33217568六、維修保養(yǎng) 33322198第五節(jié)后續(xù)服務(wù)方案 33426615一、定期養(yǎng)護(hù) 3347321二、定期回訪 33418608第十六章檔案管理 3367401第一節(jié)檔案管理的重要性 33613167一、檔案在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)揮的作用 3368248二、做好檔案管理工作 33719196三、健全制度 33812481四、與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化 33824815五、提高檔案全面質(zhì)量管理的方法 34012512六、檔案管理工作重要的意義 34120686第二節(jié)檔案管理制度 34228211第三節(jié)檔案安全保密制度 35822822第四節(jié)檔案人員崗位職責(zé) 36024277第十七章應(yīng)急預(yù)案 3622661第一節(jié)綜合應(yīng)急預(yù)案 36224909一、編制目的 36224956二、編制依據(jù) 36223853三、工作原則 3635264四、組織準(zhǔn)備 36320854第二節(jié)治安聯(lián)防方案 3642632一、預(yù)防方案 3641844二、日常治安維護(hù)方案 3664598三、節(jié)假日安全保衛(wèi)方案 36919779第三節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)消防預(yù)案 37021774一、應(yīng)急準(zhǔn)備 37024008二、應(yīng)急預(yù)案 37415289三、應(yīng)急措施 37428733四、后續(xù)處理方案 376926五、各類火災(zāi)的滅火方案 3778929六、日常消防安全 37913391第四節(jié)機(jī)械設(shè)備和車輛事故應(yīng)急預(yù)案 38814一、機(jī)械管理方案 38829607二、機(jī)械事故預(yù)防方案 38920365三、施工現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故方案 3909784四、交通事故預(yù)防方案 39230672第五節(jié)食物中毒應(yīng)急預(yù)案 3931073一、預(yù)防方案 3935570二、處理方案 39420063三、衛(wèi)生安全規(guī)定 39526699第六節(jié)職業(yè)中毒與職業(yè)病應(yīng)急預(yù)案 39727695一、職業(yè)中毒應(yīng)急措施 39721691二、職業(yè)病預(yù)防措施 39817124第七節(jié)打架斗毆突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案 39913233第八節(jié)民擾預(yù)防方案 40022366第九節(jié)疫情管控預(yù)案 40121065一、指導(dǎo)思想 4015918二、目標(biāo)任務(wù) 40212684三、工作原則 40219056四、預(yù)防方案 4037790五、預(yù)防措施 405225六、應(yīng)急措施 408 溫馨提示：本方案目錄中的內(nèi)容在word文檔內(nèi)均有詳細(xì)闡述，如需查閱，請(qǐng)購買后下載。說明一、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“編制依據(jù)與編制說明”，可參照第一章；二、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“工程概況”，可參照第二章；三、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)”“人員配備”，可參照第三章；四、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“機(jī)械設(shè)備及勞動(dòng)力計(jì)劃安排”，可參照第四章；五、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置”，可參照第五章；六、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“施工總體進(jìn)度安排”，可參照第六章；七、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“道路施工方案”，可參照第七章；八、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“綠化養(yǎng)護(hù)施工方案”，可參照第八章；九、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“季節(jié)性施工措施”，可參照第九章；十、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“環(huán)境保護(hù)措施”，可參照第十章；十一、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“安全文明施工措施”，可參照第十一章；十二、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“成品控制與保護(hù)措施”，可參照第十二章；十三、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“施工協(xié)調(diào)管理”，可參照第十三章；十四、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“施工質(zhì)量保障體系及措施”，可參照第十四章；十五、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“竣工收尾階段管理措施”，可參照第十五章；十六、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目檔案管理”，可參照第十六章；十七、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案”，可參照第十七章。第一章編制說明第一節(jié)編制依據(jù)一、編制內(nèi)容本施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包括項(xiàng)目組織管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、施工平面動(dòng)態(tài)布置、施工目標(biāo)、人力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料配置，主要工程施工方案的方法、質(zhì)量、安全和文明施工特點(diǎn)，從工程開工至竣工的全過程組織管理措施。本《道路環(huán)境提升工程投標(biāo)方案》就是我單位對(duì)本工程的投標(biāo)文件，它體現(xiàn)了我單位對(duì)本工程施工的總體構(gòu)思與部署，就是一部對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期等方面進(jìn)行程序化管理的綱領(lǐng)性文件，并為業(yè)主選擇施工承包商提供參考。若我單位有幸中標(biāo)承建本工程，我們將依據(jù)本《道路環(huán)境提升工程投標(biāo)方案》所確定的原則，嚴(yán)格遵循有關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范，在圖紙會(huì)審之后，編制詳細(xì)的施工方案及分部分項(xiàng)工程作業(yè)計(jì)劃，形成完整的工程技術(shù)文件，用以指導(dǎo)工程施工，確保本工程質(zhì)量、安全、工期等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。二、編制依據(jù)（一）某道路環(huán)境提升工程招標(biāo)文件；（二）某市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院提供的施工圖紙；（三）國(guó)家現(xiàn)行的施工規(guī)范及省、市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)、規(guī)范等文件；（四）現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境實(shí)地踏勘；（五）現(xiàn)行建筑、安裝等勞動(dòng)定額；（六）我公司頒發(fā)的有關(guān)建筑施工規(guī)程、安全、消防、質(zhì)量等文件；（七）我公司IS09002質(zhì)量手冊(cè)程序文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書，及有關(guān)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、文明施工等文件；（八）我單位的對(duì)于相同類型公路工程施工技術(shù)施工能力、技術(shù)力量和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。三、編制規(guī)范技術(shù)規(guī)范參照：《城鎮(zhèn)道路工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《XX市城市道路工程施工技術(shù)規(guī)程》《城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》《給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范》（七）《城市綠化工程施工與驗(yàn)收規(guī)范》（八）《城市綠化和綠地用植物材料》（九）《園林綠化管養(yǎng)規(guī)范》（十）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（十一）《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》（十二）《安全防范系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)則》（十三）《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》（十四）《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（十五）《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程》（十六）《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（十七）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（十八）《涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)》（十九）《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接與驗(yàn)收技術(shù)規(guī)程》（二十）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（二十一）《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（二十二）《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》（二十三）《建筑工程資料管理規(guī)程》（二十四）《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（二十五）《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》第二節(jié)編制原則一、遵循招標(biāo)要求的原則在編制施組的文字說明、附圖、附表中，嚴(yán)格按照招標(biāo)要求的規(guī)定，做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范編制。二、遵循設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則在編寫主要項(xiàng)目施工方法中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量。三、堅(jiān)持實(shí)事求是的原則在制定具體項(xiàng)目實(shí)施方案過程中，充分研究、分析工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。四、堅(jiān)持施工全過程嚴(yán)格管理的原則在各道工序施工中，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，尊重業(yè)主和監(jiān)理的意見，嚴(yán)格管理，保證施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)處于良好的受控狀態(tài)。五、堅(jiān)持推廣應(yīng)用“四新”成果的原則在施工中積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在施工中的先導(dǎo)作用。六、堅(jiān)持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則在施工組織方面，以專業(yè)隊(duì)為基本組成形式，充分發(fā)揮專業(yè)人員和先進(jìn)優(yōu)良設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)采取綜合管理手段、科學(xué)管理調(diào)配以達(dá)到整體優(yōu)化的目的。若中標(biāo)，我們將對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)一步深入調(diào)查研究，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向業(yè)主和監(jiān)理單位提供更詳細(xì)的實(shí)施性施工方案，以指導(dǎo)工程順利實(shí)施。第三節(jié)編制說明對(duì)承建本工程，我公司具有極大的熱忱，對(duì)與建設(shè)單位的合作充滿誠摯的意愿。在收到招標(biāo)文件后，我公司組織有關(guān)人員認(rèn)真閱讀圖紙，仔細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)情況，編制了本《施工組織設(shè)計(jì)》。本《施工組織設(shè)計(jì)》是指導(dǎo)XX工程施工的綱領(lǐng)性文件，編制時(shí)對(duì)工期、質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)方案、安全、文明施工、環(huán)保、季節(jié)性施工等諸多因素做了充分考慮，突出其科學(xué)性、實(shí)用性及針對(duì)性。在工程實(shí)施前還要編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、措施及作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)工程施工，確保在工期內(nèi)完成工程的全部施工內(nèi)容，并使該工程質(zhì)量評(píng)定等級(jí)全部達(dá)到市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，并力創(chuàng)省優(yōu)。我們承諾：如我公司中標(biāo)，我們會(huì)克服一切困難，發(fā)揚(yáng)我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，全力以赴，配備一流的人員班子、一流技術(shù)、一流的材料、一流的施工機(jī)具和超常的價(jià)格，以雄厚的企業(yè)整體實(shí)力為依托、精良的技術(shù)裝備和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)為后盾，根據(jù)提供的資料進(jìn)一步地優(yōu)化施工方案，以先進(jìn)科學(xué)的施工管理技術(shù)，更加合理地調(diào)動(dòng)各種資源，保證以優(yōu)良的質(zhì)量、快捷的工期、優(yōu)良的施工管理水平和優(yōu)良的服務(wù)，按時(shí)交出令建設(shè)單位滿意的工程。在施工中，我公司本著對(duì)建設(shè)單位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將積極與質(zhì)量監(jiān)督部門配合，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的管理，從嚴(yán)控制工程量，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)認(rèn)真做好安全文明施工。制定環(huán)保措施，控制噪音塵埃污染，減少投訴；制定安全生產(chǎn)措施，建立安全保證體系，確保施工中不發(fā)生傷亡事故，創(chuàng)建安全文明工地。同時(shí)，在施工中力爭(zhēng)“少花錢、多辦事、辦實(shí)事”，將建設(shè)單位投資的每一分錢落到實(shí)處，以達(dá)到有效控制投資的目的，更好更快地交出讓建設(shè)單位滿意的精品工程。第二章工程概況第一節(jié)工程基本情況一、工程簡(jiǎn)介（一）工程名稱：XX環(huán)境提升項(xiàng)目工程（二）建設(shè)地點(diǎn)：XX市XX區(qū)（三）建設(shè)單位：XX公司（四）招標(biāo)代理：XX公司（五）建設(shè)規(guī)模：XX（六）質(zhì)量要求：合格（七）計(jì)劃開、竣工日期：二、施工范圍項(xiàng)目為XX區(qū)XX條道路的路面養(yǎng)護(hù)與景觀提升，即XX路、XX路、XX路、XX路和XX大道，其中包括XX條道路周邊的綠化景觀、硬質(zhì)景觀、節(jié)點(diǎn)景觀等多方面的提升改造。項(xiàng)目周邊有XX園、XX園、XX館等，交通便利，輻射面廣泛，人氣旺盛，加之政策的傾斜使其機(jī)遇更多。XX路環(huán)境提升道路總長(zhǎng)約XX米，其中：重點(diǎn)提升XX路—XX路段，長(zhǎng)約XX米，兩側(cè)綠化寬度各XX米，面積XX平方米；一般提升XX路—XX路段，長(zhǎng)約XX米，兩側(cè)綠化寬度各XX米，面積XX平方米。XX路環(huán)境提升道路總長(zhǎng)約XX米，其中：重點(diǎn)提升XX路—XX路段，長(zhǎng)約XX米，兩側(cè)綠化寬度各XX米，面積XX平方米；一般提升XX橋—XX路段，長(zhǎng)約XX米，兩側(cè)綠化寬度各XX米，面積XX平方米；XX路—XX廣場(chǎng)段，長(zhǎng)約XX米，兩側(cè)綠化寬度各XX米，面積XX平方米。XX路環(huán)境提升道路總長(zhǎng)約XX米，其中：重點(diǎn)提升XX路入口—XX路段，長(zhǎng)約XX米，兩側(cè)綠化寬度各XX米，面積XX平方米；一般提升XX路—XX路，長(zhǎng)約XX米，兩側(cè)綠化寬度各XX米，面積XX平方米。XX路環(huán)境提升道路總長(zhǎng)約XX米，都為一般提升，兩側(cè)綠化寬度各XX米，面積XX平方米。XX大道環(huán)境提升道路總長(zhǎng)約XX米，都為一般提升，寬兩側(cè)各約XX米，中分帶XX米，總面積XX平方米。節(jié)點(diǎn)內(nèi)容含有道路兩側(cè)岔道環(huán)境提升、沿線小游園、路口節(jié)點(diǎn)綠地、休閑活動(dòng)場(chǎng)地、景觀小品及圍墻出新等，面積約XX平方米，都為重點(diǎn)提升。以上面積共計(jì)為XX㎡。將道路景觀打造成區(qū)域的景觀亮點(diǎn)，為周邊園區(qū)及居民提供優(yōu)美、便利的交通及活動(dòng)空間，激活地區(qū)活力，對(duì)整個(gè)XX區(qū)的發(fā)展具有重要意義。三、施工目標(biāo)（一）質(zhì)量目標(biāo)依據(jù)中華人民共和國(guó)《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》的合格標(biāo)準(zhǔn)，合格率100%。（二）安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“四無”、“兩控制”、“一創(chuàng)建”：1.“四無”：無人身傷亡事故、無重大行車事故、無重大交通責(zé)任事故、無火災(zāi)事故。2.兩控制：職工無重傷，輕傷頻率控制在1.2%以下。3.“一創(chuàng)建”：創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地。（三）工期目標(biāo)工期目標(biāo)：合同簽訂后XX天。依據(jù)我公司現(xiàn)有的技術(shù)水平、施工經(jīng)驗(yàn)和設(shè)備配套能力，科學(xué)統(tǒng)籌安排施工進(jìn)度，安排體現(xiàn)合理、高效，施工區(qū)段劃分做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一，均衡生產(chǎn)，以確保本工程施工總工期。（四）環(huán)保目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行XX市相關(guān)法律、法規(guī)，保護(hù)環(huán)境文物，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。施工中采取周密有效的環(huán)境保護(hù)措施，使之對(duì)環(huán)境影響降到最低，并注意搞好與施工區(qū)域周邊部門、單位及居民之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，避免擾民和民擾事件的發(fā)生，使本工程成為文明施工的典范。（五）施工工藝、施工規(guī)范與設(shè)計(jì)要求相符，達(dá)到完善。（六）加強(qiáng)施工管理，降低工程造價(jià)。四、總體施工設(shè)計(jì)原則（一）設(shè)計(jì)依據(jù)：國(guó)家及XX市現(xiàn)行環(huán)境景觀設(shè)計(jì)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、導(dǎo)則、規(guī)定、通知。（二）設(shè)計(jì)過程中涉及的景觀構(gòu)筑、結(jié)構(gòu)、水電、硬景、綠化等設(shè)計(jì)須滿足相關(guān)規(guī)范的要求。（三）其他設(shè)計(jì)要求：1.社會(huì)性原則：賦予環(huán)境景觀親切宜人的藝術(shù)感召力，通過美化生活環(huán)境，體現(xiàn)相城文化，促進(jìn)人際交往。2.經(jīng)濟(jì)性原則：注重節(jié)能、節(jié)材，并盡可能采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，達(dá)到優(yōu)良的性價(jià)比。3.生態(tài)原則：應(yīng)盡量保持現(xiàn)存的周圍良好生態(tài)環(huán)境，改善原有的不良生態(tài)環(huán)境。將先進(jìn)的生態(tài)技術(shù)運(yùn)用到環(huán)境景觀的塑造中去。4.設(shè)計(jì)深度和內(nèi)容須滿足政府規(guī)劃等審批部門的要求。5.環(huán)境景觀設(shè)計(jì)須符合城市總體規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃及詳細(xì)規(guī)劃的要求，要從場(chǎng)地的基本條件、地形地貌、土質(zhì)水文、氣候條件、動(dòng)植物生長(zhǎng)狀況和市政配套設(shè)施等方面分析設(shè)計(jì)的可行性和經(jīng)濟(jì)性。6.景觀設(shè)計(jì)風(fēng)格與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)統(tǒng)一，景觀達(dá)到色彩適人、質(zhì)感親切、比例恰當(dāng)、尺度適宜、韻律優(yōu)美的動(dòng)態(tài)觀賞和靜態(tài)觀賞效果，注重季節(jié)性搭配要求。7.林木和景觀設(shè)計(jì)做到既有利于自然通風(fēng)，又疏密有致，滿足視覺空間感受。8.沿線景觀以綠化為主，綠化優(yōu)選適應(yīng)南京氣候條件的樹木和花草，要形成良好的植物群落關(guān)系，宜以常綠植物為主，配置適當(dāng)落葉植物，宜設(shè)置坡地綠化。 第二節(jié)重難點(diǎn)分析及對(duì)策本項(xiàng)目施工涉及道路、橋梁、建筑設(shè)施、綠地、河道、綠化、照明、交通標(biāo)志標(biāo)線等多個(gè)專業(yè)。建設(shè)重點(diǎn)、難點(diǎn)主要集中在以下幾個(gè)方面：有道路XX大道、XX路、XX路，是貫穿XX新區(qū)中心區(qū)域東西南北的重要交通干線，過境車輛多，施工交叉作業(yè)繁多，XX河、XX河、XX河、XX河河道與區(qū)域路網(wǎng)交叉復(fù)雜，施工組織交通導(dǎo)行防護(hù)難度巨大。一、安全防護(hù)（一）難點(diǎn)1.XX路、XX大道等為主要干道，形式過往車輛較多，特別是XX進(jìn)出口位置的車流量巨大，在施工過程中交通導(dǎo)行、安全防護(hù)措施是項(xiàng)目施工的重難點(diǎn)。（二）應(yīng)對(duì)措施1.采用項(xiàng)目職能部門對(duì)應(yīng)管理，現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)、安全對(duì)口部門進(jìn)行行業(yè)務(wù)對(duì)接處理，保證現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)施工到位，確保安全生產(chǎn)。2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保施工生產(chǎn)任務(wù)的有效完成。二、溝通協(xié)調(diào)（一）難點(diǎn)所有道路均以開通運(yùn)營(yíng)，過往車輛交錯(cuò)復(fù)雜，營(yíng)業(yè)線施工與交通管理部門、行政執(zhí)法部門以及建設(shè)行業(yè)主管部門的溝通協(xié)調(diào)是項(xiàng)目施工過程控制重難點(diǎn)。（二）應(yīng)對(duì)措施1.擬定“道路改移—施工區(qū)封閉”的施工方法，減少對(duì)車輛通行干擾，保證XX路通行能力。2.采用道路河道兩端同步施工，具有施工速度快、占路時(shí)間短、風(fēng)險(xiǎn)小。3.加強(qiáng)與地方河道部門溝通確保河道斷面過去滿足相關(guān)要求，盡重選擇在枯水期施工，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)指揮，確保在汛期來臨前將下部結(jié)構(gòu)施工出水面。4.合理安排施工順序，積極聯(lián)系、配合交管部門做好交通疏導(dǎo)，確保社會(huì)車輛、行人及施工車輛、人員的安全。三、技術(shù)經(jīng)驗(yàn)（一）難點(diǎn)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程交通導(dǎo)航專項(xiàng)施工方案，需要專家論證后報(bào)主管部門備案后進(jìn)行施工，技術(shù)經(jīng)驗(yàn)及成熟的工藝是項(xiàng)目施工的重難點(diǎn)。（二）應(yīng)對(duì)措施1.按照分區(qū)段—分階段—分工序組織各專業(yè)流水作業(yè)，雨水管、污水管按自下而上的順序施工，避免二次開挖。2.與路政部門溝通協(xié)調(diào)，在施工前編制好《道路交通施工導(dǎo)行方案》，確保施工期間交通安全與施工進(jìn)度。四、地勢(shì)低洼（一）難點(diǎn)XX地區(qū)雨季雨量集中，地表水系豐富、地下水位高，項(xiàng)目區(qū)域地勢(shì)低洼，易出現(xiàn)內(nèi)澇，影響河道清淤疏浚景觀提升施工質(zhì)量和進(jìn)度。（二）應(yīng)對(duì)措施1.按照招標(biāo)文件要求相關(guān)人員全部到位實(shí)現(xiàn)“跑步進(jìn)場(chǎng)”，其次會(huì)同設(shè)計(jì)部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)勘察，設(shè)計(jì)出可行的方案。2.熟悉施工圖，做好圖紙會(huì)審，做好專項(xiàng)方案的編制和審批、施工交底，合理安排工期、工序。3.合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備，24小時(shí)不間斷作業(yè)，各專業(yè)班組實(shí)行不間斷流水作業(yè)。4.組織和建立設(shè)計(jì)施工一體化的工作體系，共同研究處理重要的設(shè)計(jì)及施工方案。5.充分了解施工沿線地上地下及周邊的各種情況，主動(dòng)配合政府，聯(lián)系交管部門做好施工期交通疏導(dǎo)。五、智能化改造（一）難點(diǎn)提升城市整體品質(zhì)，道路、綠化及亮化工程采用新材料、新工藝、新技術(shù)系統(tǒng)智能化改造與提升是項(xiàng)目實(shí)施過程的重難點(diǎn)。（二）應(yīng)對(duì)措施1.征求本公司及社會(huì)大學(xué)中的先進(jìn)思想及觀念，針對(duì)可行性的方案進(jìn)行落地，試點(diǎn)先行，保證建設(shè)任務(wù)完成后的持久性與整體效果性。2.與高校合作聯(lián)盟。六、環(huán)保意識(shí)（一）難點(diǎn)環(huán)保要求高，地方管控嚴(yán)格，施工生產(chǎn)管理組織是項(xiàng)目施工生產(chǎn)的重難點(diǎn)。（二）應(yīng)對(duì)措施1.加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，學(xué)習(xí)環(huán)保文件，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理措施，確保環(huán)境保護(hù)到位。2.辦理夜間施工許可證，加大宣傳力度，征得居民理解與支持。照明燈具設(shè)置防護(hù)棚，調(diào)整照射角度，設(shè)置降噪棚、消聲器。第三節(jié)合理化建議一、生態(tài)環(huán)保生態(tài)環(huán)保工作要求我們?cè)诮ㄔO(shè)公路時(shí)要做好公路沿線生態(tài)環(huán)境的保護(hù)工作，盡量避免占用耕地和林地，如果在施工中存在臨時(shí)占用耕地和林地的現(xiàn)象，在施工完成之后要及時(shí)地做好植被恢復(fù)。對(duì)于恢復(fù)植被的選擇要根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂?、一壤條件選擇生命力強(qiáng)的樹種。由于公路施工的建設(shè)周期較長(zhǎng)，我們還要樹立文明施工的氛圍，做好對(duì)施工人員的培訓(xùn)，保證能在施工活動(dòng)中不對(duì)周圍的植被造成破壞并降低對(duì)野生動(dòng)物的干擾。在施工過程中如果發(fā)現(xiàn)存在珍稀的野生動(dòng)植物應(yīng)該向林業(yè)主管部門進(jìn)行匯報(bào)，并及時(shí)避讓，最終通過移植使野生植物得到保護(hù)。二、噪聲防治因?yàn)樵胍粑廴緯?huì)對(duì)周圍居民的生活質(zhì)量造成影響，所以我們?cè)谑┕み^程中要盡量選擇低噪音的機(jī)械設(shè)備，并且在機(jī)械設(shè)備使用之后進(jìn)行維修和保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備的正常使用，避免因故障問題而導(dǎo)致噪音出現(xiàn)。即此，也要對(duì)施工時(shí)間進(jìn)行合理的安排，嚴(yán)禁在夜間使用強(qiáng)噪音的設(shè)備。如果在施工過程中遇到隧道爆破施工，要考慮到氣象條件的影響并且要設(shè)置相應(yīng)的緩沖墊子，運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的同時(shí)也要提前通知好附近的村莊，是他們做好心理準(zhǔn)備。在公路運(yùn)營(yíng)階段如果一些地段存在噪聲超標(biāo)情況，我們要設(shè)置相應(yīng)的隔聲屏障。三、空氣污染預(yù)防要預(yù)防空氣污染產(chǎn)生，我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)要做好灑水工作使揚(yáng)塵降落。如果在施工中使用的一些攪拌機(jī)，要保證將它放置在遠(yuǎn)離居民區(qū)的區(qū)域，從而降低揚(yáng)塵對(duì)周圍大氣的影響。在施工中如果使用到了一些瀝青拌合站或者加熱設(shè)備，我們應(yīng)該集中起來設(shè)置，并且要應(yīng)用有除塵設(shè)備的封閉裝置，將被污染的空氣控制在有限的空間之內(nèi)。四、水污染控制對(duì)水污染的防治要求我們?cè)谑┕ぶ幸O(shè)置相應(yīng)的沉淀池，從而使泥漿能夠得到沉淀，避免泥漿直接排入河道。使用的建筑材料應(yīng)該遠(yuǎn)離河岸，避免在長(zhǎng)時(shí)間的存放過程中材料腐爛，而流入到河道之中造成水體污染。在施工過程中要加大資金投入力度，運(yùn)用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備避免出現(xiàn)跑油、冒油、漏油現(xiàn)象，盡量減少機(jī)械設(shè)備的維修次數(shù)。施工人員的生活場(chǎng)所盡量要在沿線村莊之內(nèi)或者直接使用村莊已有的設(shè)施，從而使生活廢水和生活污水能夠得到集成處理，如果無法租用，必須要臨時(shí)設(shè)置相應(yīng)的化糞池，避免生活廢水的亂倒亂排現(xiàn)象出現(xiàn)。在建設(shè)過程中如果碰到了飲用水源保護(hù)區(qū)，我們必須要設(shè)置相應(yīng)的路面徑流收集系統(tǒng)，從而有效地避免路面的污水流入飲用水源保護(hù)區(qū)內(nèi)。第三章施工組織機(jī)構(gòu)第一節(jié)管理機(jī)構(gòu)原則與職能一、管理機(jī)構(gòu)原則為保證本段工程優(yōu)質(zhì)、順利按期完工，我公司按照業(yè)主對(duì)工程的施工要求，結(jié)合本工程特點(diǎn)，組建高素質(zhì)、高水平的項(xiàng)目經(jīng)理部。同時(shí)在施工中堅(jiān)持科學(xué)管理、嚴(yán)密組織、精心部署，確?？傮w施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本著“保質(zhì)量、保工期、保安全、保暢通、抓重點(diǎn)、促平衡、空間占滿、時(shí)間用足”的原則，科學(xué)安排交通導(dǎo)行，精心組織施工。確保業(yè)主招標(biāo)文件總體和階段性的工期和質(zhì)量要求，以此為中心，進(jìn)行施工計(jì)劃安排；確保工程質(zhì)量；確保行人與車輛的安全；確保施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀管線的安全與正常運(yùn)行；確保現(xiàn)況交通暢通；施工區(qū)按規(guī)范要求圍擋封閉施工，保護(hù)環(huán)境，創(chuàng)造綠色工地：所有施工一次成優(yōu)，嚴(yán)禁返工。二、管理機(jī)構(gòu)職能針對(duì)本工程，在施工過程中，公司將在組織協(xié)調(diào)、強(qiáng)化管理等方面直接領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工各方協(xié)作進(jìn)行宏觀控制，關(guān)鍵時(shí)期和關(guān)鍵部位集中我公司財(cái)力、物力、人力及其他外部一切優(yōu)勢(shì)，確保本工程按期完成施工任務(wù)，工程質(zhì)量確保合格。第二節(jié)組織機(jī)構(gòu)與人員配備一、組織機(jī)構(gòu)為保證按期、優(yōu)質(zhì)完成合同任務(wù)，公司特抽調(diào)一批有經(jīng)驗(yàn)的管理人員及工程技術(shù)人員組建XX公路路面施工項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理XX人，項(xiàng)目總工XX人，項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理XX人，項(xiàng)目副總工XX人，項(xiàng)目副經(jīng)理XX人，經(jīng)理部下設(shè)工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部、材料部、經(jīng)營(yíng)部和財(cái)務(wù)辦等職能部門。項(xiàng)目經(jīng)理是施工隊(duì)伍的核心，項(xiàng)目經(jīng)理代表公司負(fù)責(zé)木項(xiàng)合同在施工進(jìn)程和修復(fù)缺陷方面的一切事務(wù)，對(duì)外接受監(jiān)理工程師和業(yè)主的一切有關(guān)工程指令，對(duì)內(nèi)則是協(xié)調(diào)和指揮各施工隊(duì)順利完成各項(xiàng)工程。其主要職責(zé)是對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效規(guī)劃?？刂剖┕す芾砟繕?biāo)，調(diào)配并管理本項(xiàng)工程的人小資金、物資、機(jī)械等生產(chǎn)要素，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。按照投標(biāo)書承諾，我部項(xiàng)目經(jīng)理在工技術(shù)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理處理項(xiàng)目經(jīng)理部的內(nèi)外事務(wù)，如工程進(jìn)度、工程計(jì)劃、對(duì)外關(guān)系等工作，項(xiàng)目經(jīng)理不在時(shí)代其主持日常工作。由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理組成項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)核心，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部履行本項(xiàng)目合同中的各項(xiàng)條款。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程部、質(zhì)檢部、合同部、試驗(yàn)室、材料部、機(jī)務(wù)部、財(cái)務(wù)部和綜合辦、安全部及兩個(gè)施工分部等十一個(gè)職能部門。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖如下：人員配備（投標(biāo)人根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況填寫）勞力配備及任務(wù)劃分表序號(hào)人數(shù)施工內(nèi)容12345崗位設(shè)置及施工人員配置表序號(hào)崗位人數(shù)（人）一12二123三123456四1234五123合計(jì)施工組織機(jī)構(gòu)人員名單姓名擬在本項(xiàng)目中擔(dān)任的職務(wù)職稱/資格證書號(hào)（崗位證號(hào)）身份證號(hào)碼主要資歷和項(xiàng)目管理經(jīng)歷聯(lián)系方式項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成表序號(hào)姓名擬任職務(wù)職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱級(jí)別證號(hào)專業(yè)注：上述人員均須附（如果取得）身份證、職稱證、學(xué)歷證、執(zhí)業(yè)證等證書的復(fù)印件。其中項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人還須填寫“主要人員簡(jiǎn)歷表”。主要人員簡(jiǎn)歷表姓名年齡學(xué)歷職稱職務(wù)任職畢業(yè)學(xué)校主要工作經(jīng)歷時(shí)間參加過的類似項(xiàng)目擔(dān)任職務(wù)聯(lián)系電話注：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人須填此表，并附相關(guān)證明材料。第三節(jié)設(shè)立部門一、工程部1.按照施工組織設(shè)計(jì)的總體要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行施工管理，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，施工驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有關(guān)安全文明施工管理。3.負(fù)責(zé)組織大、中、小型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出廠協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督維修和保養(yǎng)等后援保證工作。4.根據(jù)技術(shù)部門工程總控計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制月度計(jì)劃、周計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)工作，控制各專業(yè)施工單位的施工進(jìn)度安排。5.負(fù)責(zé)施工質(zhì)量過程控制管理、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)管理。負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)及《精品工程策劃書》的貫徹實(shí)施。6.及時(shí)配合其他職能部門的工作，提供可靠的工程信息資料。7.工程部負(fù)責(zé)對(duì)分包管理人員進(jìn)行分項(xiàng)技術(shù)交底、安全技術(shù)交底。8.生產(chǎn)要素的平衡工作及工程、機(jī)電等相關(guān)專業(yè)作業(yè)平衡工作。9.協(xié)調(diào)計(jì)劃的執(zhí)行及檢查考核工作，并負(fù)責(zé)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)與分析工作。10.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)綠色施工各項(xiàng)措施的落實(shí)、檢查工作。11.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工的管理工作。二、技術(shù)部1.編制施工組織總設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案及季節(jié)性施工措施的落實(shí)。2.各項(xiàng)施工準(zhǔn)備計(jì)劃（年、季、月配套計(jì)劃）到位。3.組織施工方案和重要部位施工的技術(shù)交底。4.負(fù)責(zé)施工技術(shù)保證資料的匯總及管理。5.對(duì)本工程所使用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備與研究成果推廣應(yīng)用。編制推廣應(yīng)用計(jì)劃和推廣措施方案，并及時(shí)總結(jié)改進(jìn)。6.負(fù)責(zé)日常施工過程中技術(shù)問題的處理。7.負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)推廣應(yīng)用工作。8.負(fù)責(zé)計(jì)量器具的臺(tái)賬管理，進(jìn)行標(biāo)識(shí)、審核。9.負(fù)責(zé)制定環(huán)保計(jì)劃。10.參與物資檢驗(yàn)工作。11.負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的全面工作，對(duì)試驗(yàn)過程進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行把關(guān)，并編制試驗(yàn)計(jì)劃。12.按工程進(jìn)度負(fù)責(zé)對(duì)工程部進(jìn)行技術(shù)交底，并在交底單上簽字。13.技術(shù)部應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各作業(yè)面巡視檢查，并參與內(nèi)部驗(yàn)收。14.負(fù)責(zé)提供訂購和進(jìn)場(chǎng)材料數(shù)量和技術(shù)參數(shù)，并參與材料驗(yàn)收。三、質(zhì)量部1.貫徹國(guó)家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，行使質(zhì)量否決權(quán)。確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.編制項(xiàng)目過程檢驗(yàn)計(jì)劃，增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中。4.負(fù)責(zé)分解質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施情況。5.監(jiān)督三檢制與樣板制的落實(shí)，參與分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收，同時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理。6.不合格品控制及檢驗(yàn)狀態(tài)管理。7.組織、召集各階段的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并做好資料申報(bào)填寫工作。8.參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達(dá)到要求。9.按IS09000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量記錄文件的記錄、收集、整理和管理。10.一般性施工作業(yè)，需經(jīng)常巡視與檢查，重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位施工需24小時(shí)旁站。四、材料部1.負(fù)責(zé)技術(shù)部提出的材料計(jì)劃接收、傳遞。2.負(fù)責(zé)本合同段主要材料的購置和保管。3.掌握工期進(jìn)度和主要材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及需用量，督促公司物資公司及時(shí)供應(yīng)。4.嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證，保證驗(yàn)證計(jì)量器具有效。5.材料管理要做到有計(jì)劃、高質(zhì)量、低價(jià)格。6.監(jiān)控施工隊(duì)自購材料的質(zhì)量和價(jià)格，最大限度地降低工程材料的成本，盡可能提高經(jīng)濟(jì)效益。7.編制物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。8.制定各級(jí)材料供應(yīng)管理實(shí)施辦法，落實(shí)各級(jí)崗位責(zé)任制。9.材料進(jìn)場(chǎng)按現(xiàn)場(chǎng)階段平面布置一次到位，按規(guī)格要求堆碼整齊標(biāo)識(shí)。10.負(fù)責(zé)料具的保管，發(fā)放，耗用，核算工程竣工工作。11.按物資公司授權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)急需物資采購；對(duì)物資公司統(tǒng)一采購的物資由物資部向甲方報(bào)資料。12.制定采購危險(xiǎn)品運(yùn)輸保管措施。五、經(jīng)營(yíng)部1.負(fù)責(zé)編制工程概算、結(jié)算書和工程款結(jié)算。2.參與投標(biāo)報(bào)價(jià)與合同簽訂工作。3.辦理預(yù)算外簽證。4.定期盤點(diǎn)，協(xié)助做好內(nèi)部成本核算。5.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部專業(yè)分公司施工，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門提供各類經(jīng)濟(jì)信息。6.有效控制成本費(fèi)用的開支，做好成本分析。7.建立、健全各類臺(tái)賬、報(bào)表等內(nèi)業(yè)資料管理。8.進(jìn)行合同管理。六、財(cái)務(wù)部1.在公司的授權(quán)范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)制定公司的整體財(cái)務(wù)計(jì)劃。2.負(fù)責(zé)處理公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、會(huì)計(jì)核算及資金集體調(diào)度等工作。3.建立并完善公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度及各項(xiàng)規(guī)范操作流程。4.負(fù)責(zé)制作核對(duì)公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理工作。5.負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅收計(jì)算及相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。6.負(fù)責(zé)做好公司的固定資產(chǎn)管理工作。7.做好公司的現(xiàn)金及存款管理工作。8.搜集與公司發(fā)展相關(guān)的各項(xiàng)財(cái)稅政策及法律規(guī)章，為公司的整體發(fā)展做好財(cái)稅方面的政策支持工作。9.做好公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的保密工作，避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)外泄或流失的現(xiàn)象。七、辦公部1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的基礎(chǔ)工作，協(xié)助項(xiàng)目總工進(jìn)行體系和環(huán)保體系的運(yùn)行指導(dǎo)工作。2.建立項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)項(xiàng)目方針目標(biāo)管理。3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資產(chǎn)管理，并建立臺(tái)賬。4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的文件管理。5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)外接待、公關(guān)工作。6.負(fù)責(zé)經(jīng)理部會(huì)議室的日常管理。7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種對(duì)外宣傳資料、手冊(cè)、文稿、圖片和企業(yè)文化管理工作。8.負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，并負(fù)責(zé)建檔管理。9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。10.負(fù)責(zé)籌備、審批、管理食堂。11.建立健全后勤各項(xiàng)管理制度。12.負(fù)責(zé)管理工人二場(chǎng)地的生活后勤檢查。13.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工人的就餐場(chǎng)地的管理。14.督促檢查現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，并建立臺(tái)賬。15.協(xié)助辦理項(xiàng)目的相關(guān)手續(xù)。16.負(fù)責(zé)分包工人的環(huán)境方面的教育。17.負(fù)責(zé)采購辦公用品。18.負(fù)責(zé)分包單位現(xiàn)場(chǎng)辦公室、宿舍租用分配工作。八、安保部1.負(fù)責(zé)工程及機(jī)電的安全工作。2.執(zhí)行公司要求的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合工程特點(diǎn)制定安全活動(dòng)計(jì)劃，做好安全宣傳工作。3.貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施檢查，督促各分包的月、周、日安全活動(dòng)，并落實(shí)記錄與否。4.參與工程施工組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審工作。5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保護(hù)、文明施工的預(yù)控管理。6.進(jìn)行安全教育和特殊工種的培訓(xùn)，檢查持證上崗，并辦理入場(chǎng)證件。7.定期組織現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)工作，填報(bào)匯集上級(jí)發(fā)放各類表格，并負(fù)責(zé)對(duì)綜合考評(píng)結(jié)果的獎(jiǎng)罰執(zhí)行。8.做好安全生產(chǎn)方面的內(nèi)業(yè)資料及本部門的各種臺(tái)賬。9.對(duì)安全隱患下達(dá)整改通知單并進(jìn)行復(fù)查。10.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火證的辦理工作。11.制定安全計(jì)劃，并進(jìn)行安全事故的調(diào)查。12.一般性施工作業(yè)需進(jìn)行24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡視；對(duì)重點(diǎn)工序、重點(diǎn)部位施工需24小時(shí)旁戰(zhàn)。13.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理、維護(hù)。九、機(jī)電部1.按照施工組織設(shè)計(jì)的總體要求對(duì)項(xiàng)目機(jī)電安裝工程進(jìn)行施工管理，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，施工驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2.按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有關(guān)安全文明施工管理。3.負(fù)責(zé)組織機(jī)電安裝大、中、小型施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出廠協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督維修和保養(yǎng)等后援保證工作。4.負(fù)責(zé)配合編制機(jī)電安裝工程月度計(jì)劃、周計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)工作，控制各專業(yè)施工單位的施工進(jìn)度安排。5.負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量過程控制管理、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)管理。6.及時(shí)配合其他職能部門的工作，提供可靠的工程信息資料。7.負(fù)責(zé)機(jī)電安裝專業(yè)分包商的管理及協(xié)調(diào)。8.負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。第四節(jié)崗位職責(zé)一、各部門經(jīng)理（一）項(xiàng)目經(jīng)理1.組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，建立健全工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格認(rèn)真履行與業(yè)主的合同責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。2.是本項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工及其協(xié)調(diào)的第一責(zé)任人。3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司總部生產(chǎn)資源和總部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)支持工作。4.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的策劃、組織、管理和落實(shí)。5.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和實(shí)施工作。6.負(fù)責(zé)做好與業(yè)主/管理者代表、建筑師/設(shè)計(jì)院、估算師/監(jiān)理公司和各承包單位的協(xié)調(diào)工作。7.定期組織并參加安全、質(zhì)量、環(huán)保等檢查工作。8.主持重大事故的調(diào)查分析，提出處理意見和整改措施，并督促實(shí)施。（二）工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1.在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)年、季、月、周的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)要素綜合計(jì)劃的編制、落實(shí)、檢查、協(xié)調(diào)控制、考核工作，按期向項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理和公司相關(guān)部門匯報(bào)。2.負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。3.負(fù)責(zé)工程部與其他部門的協(xié)調(diào)工作。4.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)、安全等生產(chǎn)要素的平衡工作。5.負(fù)責(zé)工期管理、組織、協(xié)調(diào)工作，并定期進(jìn)行檢查。6.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)榮及文明施工管理，包括規(guī)劃、檢查、達(dá)標(biāo)等管理工作。7.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)能源、小型機(jī)械管理及組織測(cè)量放線和相關(guān)專業(yè)合理工作。8.具體負(fù)責(zé)工程的結(jié)構(gòu)、竣工驗(yàn)收達(dá)標(biāo)工作。9.具體負(fù)責(zé)工程竣工交接工作。（三）技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1.組織項(xiàng)目相關(guān)人員參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。2.組織項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)和教育以及技術(shù)質(zhì)量管理制度的建立與實(shí)施。3.負(fù)責(zé)組織編寫工程各項(xiàng)施工方案、審核技術(shù)交底。4.組織工程洽商的辦理和審核。5.組織設(shè)計(jì)變更的技術(shù)方面審核確認(rèn)和相應(yīng)技術(shù)交底工作。6.組織審核總包職責(zé)范圍內(nèi)工程的深化設(shè)計(jì)。7.負(fù)責(zé)施工技術(shù)文件、施工資料的管理和指導(dǎo)。8.負(fù)責(zé)測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量工作的管理和指導(dǎo)。9.負(fù)責(zé)施工中技術(shù)難題、問題的解決。10.組織編制“四新”技術(shù)應(yīng)用策劃，并負(fù)責(zé)在工程的推廣、應(yīng)用和總結(jié)。11.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目科技推廣示范工程的實(shí)施。12.負(fù)責(zé)分包商、供應(yīng)商技術(shù)質(zhì)量方面合同履行情況的監(jiān)督、檢查。13.組織工程的竣工資料備案和移交，以及公司內(nèi)部資料的移交。14.協(xié)助施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制。15.參與項(xiàng)目安全技術(shù)交底工作。16.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（四）質(zhì)量部經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)《質(zhì)量計(jì)劃》的編制。2.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度的建立與監(jiān)督實(shí)施，參與項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立。3.協(xié)助實(shí)施各類質(zhì)量培訓(xùn)、考核。4.參與審核分包單位質(zhì)量保證能力，考察分包單位。5.審核工程項(xiàng)目相關(guān)合同文件、協(xié)議中的質(zhì)量保證的內(nèi)容，并監(jiān)督實(shí)施，商務(wù)合同交底到位。6.監(jiān)督項(xiàng)目施工資料編制、編目、收集、整理工作，并負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)施工、驗(yàn)收資料和質(zhì)量管理基礎(chǔ)資料的編制工作。7.參與施工方案編制并監(jiān)督方案的執(zhí)行。8.按照經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃、圖紙要求以及施工規(guī)范，具體負(fù)責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作。9.負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批工程的質(zhì)量驗(yàn)收；參與分部和單位工程的驗(yàn)收。10.監(jiān)督技術(shù)交底工作及執(zhí)行情況。11.監(jiān)督特殊工程施工措施的落實(shí)情況，控制點(diǎn)。12.負(fù)責(zé)《工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》的編制，參與《創(chuàng)優(yōu)策劃》的編制。13.監(jiān)督、指導(dǎo)《工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》的執(zhí)行。（五）物資部經(jīng)理崗位職責(zé)1.在經(jīng)營(yíng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購工作，保障項(xiàng)目工程物資及時(shí)、合格供應(yīng)，并對(duì)項(xiàng)目工程物資采購各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)授權(quán)范圍材料的采購供應(yīng)。3.配合經(jīng)營(yíng)部做好物資供應(yīng)方的推薦招標(biāo)工作，滿足施工生產(chǎn)需要。4.根據(jù)物資需用計(jì)劃，編制物資采購計(jì)劃并及時(shí)報(bào)送相關(guān)人員審批。5.按照采購計(jì)劃，進(jìn)行詢價(jià)、采購談判和協(xié)助合約估算人員進(jìn)行采購合同的簽訂等工作，并負(fù)責(zé)按照進(jìn)行計(jì)劃按時(shí)按量將合格物資運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)。6.負(fù)責(zé)組織物資及時(shí)進(jìn)場(chǎng)及交接工作。7.負(fù)責(zé)聯(lián)系公司相關(guān)部門辦理進(jìn)口采購物資的清關(guān)、運(yùn)輸及免稅方面的工作。8.配合經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行物資供應(yīng)商的結(jié)算工作。（六）經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位職責(zé)1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目規(guī)劃，熟悉合同中建設(shè)單位對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求，并傳達(dá)至項(xiàng)目相關(guān)職能部門。2.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目人員對(duì)項(xiàng)目合同學(xué)習(xí)和交底工作。3.具體領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同的起草、確定、評(píng)審。4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià)、進(jìn)度款結(jié)算及工程結(jié)算，負(fù)責(zé)編制對(duì)建設(shè)單位的清款單、專業(yè)隊(duì)伍的結(jié)算單。5.負(fù)責(zé)專業(yè)施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)商的報(bào)價(jià)審核。6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本管理工作。7.負(fù)責(zé)組織編制和辦理工程款結(jié)算，洽商變更等工作。8.主管商務(wù)工作。（七）生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)1.在項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全負(fù)現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度的組織、控制和管理工作，是現(xiàn)場(chǎng)施工的指揮者。2.建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度。3.領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目總工期控制進(jìn)度計(jì)劃，年、季、月度計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。4.主抓施工管理工作，做好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作以及機(jī)電安裝工程交叉作業(yè)綜合平衡工作，以確保建設(shè)單位工期如期實(shí)現(xiàn)。5.執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量驗(yàn)收程序，保證施工質(zhì)量及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6.組織工程各階段的驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。7.參與質(zhì)量問題的調(diào)查，并提出處理意見。8.嚴(yán)格執(zhí)行安全文明管理辦法及獎(jiǎng)罰制度，確保安全生產(chǎn)及文明施工。9.組織做好生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各項(xiàng)工作記錄。10.領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部專業(yè)公司的機(jī)械調(diào)配工作。11.主管項(xiàng)目工程部與安全保衛(wèi)部。12.主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施，嚴(yán)格控制不合格的要求防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。13.協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、分包商、監(jiān)理、現(xiàn)場(chǎng)周邊單位等之間關(guān)系，保持融洽溝通渠道，滿足各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展。14.完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作事項(xiàng)。（八）辦公室經(jīng)理1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工教育培訓(xùn)工作。2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的基礎(chǔ)工作，協(xié)助項(xiàng)目總工貫標(biāo)體系的運(yùn)行指導(dǎo)工作。3.負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的辦公及行政規(guī)章制度。4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目交通及交通安全的管理工作。5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)外接待、迎檢、公關(guān)工作。6.負(fù)責(zé)辦公區(qū)和生活區(qū)的日常管理工作。7.負(fù)責(zé)籌備、審批、管理食堂。8.負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)的后勤工作。9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工考核工作。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。（九）安保部經(jīng)理1.在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，為保障項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全管理預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供職能服務(wù)、資源支持及監(jiān)督管理，保證項(xiàng)目工程預(yù)期安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并對(duì)項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全管理工作結(jié)果開展原因分析，提出建議處理意見。對(duì)工程實(shí)施的各項(xiàng)安全監(jiān)督工作結(jié)果負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)安全管理制度的建立與監(jiān)督實(shí)施，參與項(xiàng)目安全保證體系的建立。3.負(fù)責(zé)《職業(yè)健康安全管理計(jì)劃》、應(yīng)急救援預(yù)案的編制。4.督促并協(xié)助實(shí)施各類安全教育、考核。5.負(fù)責(zé)組織總分包管理人員入場(chǎng)安全培訓(xùn)工作。6.審核分包單位安全生產(chǎn)資質(zhì)。7.審核工程項(xiàng)目相關(guān)合同文件、安全協(xié)議涉及安全生產(chǎn)的部分內(nèi)容。8.審核工程各類施工、防護(hù)方案中涉及安全生產(chǎn)的部分內(nèi)容。9.建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行任務(wù)分解，并負(fù)責(zé)日常收集、整理、分析工作。10.參與方案實(shí)施后涉及重大安全事項(xiàng)的驗(yàn)收，參與特種勞動(dòng)防護(hù)用品的驗(yàn)收，參與大型機(jī)械設(shè)備及臨時(shí)用電工程的驗(yàn)收和管理，組織中小型機(jī)械的驗(yàn)收。11.監(jiān)督安全技術(shù)交底執(zhí)行情況。12.檢查現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、物、環(huán)境的安全狀態(tài)，對(duì)不符合要求的事項(xiàng)向業(yè)務(wù)實(shí)施的主管責(zé)任工程師提出整改通知，并監(jiān)督落實(shí)情況。13.監(jiān)督特種作業(yè)人員持有效操作證從事作業(yè)。14.協(xié)助或負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)施配備和日常管理。（十）機(jī)電經(jīng)理1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)電安裝生產(chǎn)管理工作。2.負(fù)責(zé)安裝專業(yè)隊(duì)伍考核工作。3.根據(jù)項(xiàng)目總工期控制計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)編制安裝專業(yè)配合計(jì)劃，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。4.保持與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理之間密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，并取得對(duì)方的認(rèn)可，確保設(shè)計(jì)工作能滿足連續(xù)施工的要求。5.領(lǐng)導(dǎo)編制安裝專業(yè)施工方案，牽頭協(xié)調(diào)解決安裝專業(yè)技術(shù)問題。6.對(duì)安裝專業(yè)施工質(zhì)量負(fù)第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。7.嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及質(zhì)量驗(yàn)收程序，保證安裝施工質(zhì)量及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8.負(fù)責(zé)安裝專業(yè)材料計(jì)劃的審定。9.參與工程各階段的驗(yàn)收工作，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見。10.嚴(yán)格執(zhí)行安全文明管理辦法及獎(jiǎng)罰制度，確保安全生產(chǎn)及文明施工。11.組織做好安裝專業(yè)施工信息反饋及各項(xiàng)工作記錄。12.主管機(jī)電部工作。二、主要組成人員（一）項(xiàng)目總工程師1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)管理工作，主管項(xiàng)目技術(shù)部、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)部、物資部、質(zhì)量部的工作。2.組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、專項(xiàng)方案、技術(shù)措施和工序設(shè)計(jì)。3.對(duì)重大施工方案與施工組織進(jìn)行技術(shù)交底。4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的運(yùn)行管理工作，組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，落實(shí)施工過程質(zhì)量控制。5.領(lǐng)導(dǎo)做好施工詳圖設(shè)計(jì)和安裝綜合布線圖設(shè)計(jì)工作，全面負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工深化詳圖設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)的相關(guān)工作。6.領(lǐng)導(dǎo)安全、質(zhì)量、環(huán)保技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，確定研究項(xiàng)目，并組織鑒定驗(yàn)收。7.參加重大質(zhì)量安全事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。8.主持圖紙內(nèi)部會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)交底及重點(diǎn)技術(shù)措施交底。9.負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用工作。10.組織技術(shù)培訓(xùn)工作，保證項(xiàng)目工程按設(shè)計(jì)、規(guī)范及施工方案要求施工。11.負(fù)責(zé)工程、機(jī)電的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。12.負(fù)責(zé)項(xiàng)目與材料設(shè)備選型的相關(guān)工作。13.領(lǐng)導(dǎo)工程材料鑒定，測(cè)量復(fù)核及工程資料的管理工作。14.負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理之間的技術(shù)和設(shè)計(jì)聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作。15.領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)量設(shè)備管理及試驗(yàn)工作。16.參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作。17.參加特大質(zhì)量、安全事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。18.參加安全、質(zhì)量檢查，從技術(shù)上提出整改意見。（二）機(jī)電專業(yè)工程師1.負(fù)責(zé)專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃、物資需用計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制，并組織具體實(shí)施。2.負(fù)責(zé)專業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理及控制工作3.負(fù)責(zé)專業(yè)工程所用機(jī)械設(shè)備、設(shè)施、工具的調(diào)度使用。4.負(fù)責(zé)專業(yè)工程的技術(shù)、安全文明施工管理。5.負(fù)責(zé)專業(yè)工程技術(shù)文件及工程資料的編制，組織分項(xiàng)工程的交接驗(yàn)收及報(bào)驗(yàn)工作。6.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、工程洽商的辦理工作。7.負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)分包進(jìn)行技術(shù)交底、安全交底工作。8.協(xié)調(diào)專業(yè)物資、材料的現(xiàn)場(chǎng)管理，監(jiān)督、檢查機(jī)電設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量的控制情況，監(jiān)控施工過程中物資的消耗和完成工程量的對(duì)應(yīng)情況。9.協(xié)助合約商務(wù)經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)成本控制、費(fèi)用索賠等具體工作10.協(xié)助資料工程師進(jìn)行工程竣工備案和移交，以及公司內(nèi)部資料的移交。（三）技術(shù)員1.參與編制《施工組織設(shè)計(jì)》、《創(chuàng)優(yōu)策劃》。2.負(fù)責(zé)專項(xiàng)施工方案的編制。負(fù)責(zé)施工方案技術(shù)交底編制和交底工作。負(fù)責(zé)各類專項(xiàng)技術(shù)保證措施的編制。3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖的繪制和修訂。4.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)的預(yù)防、糾正措施制定、發(fā)布。5.負(fù)責(zé)審查圖紙，參加設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審會(huì)議，完成圖紙會(huì)審記錄。6.負(fù)責(zé)根據(jù)工程需要擬寫工程洽商，并具體辦理。7.負(fù)責(zé)總包職責(zé)范圍內(nèi)工程的深化設(shè)計(jì)工作。8.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位就施工過程中的設(shè)計(jì)問題進(jìn)行聯(lián)系、協(xié)調(diào)。9.負(fù)責(zé)總包職責(zé)范圍內(nèi)竣工圖的繪制和竣工資料整理收集。10.協(xié)助進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制、檢查、調(diào)整及技術(shù)保證措施的制定。11.協(xié)助項(xiàng)目總工對(duì)工程材料、設(shè)備的技術(shù)參數(shù)控制。12.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工期間各種交叉技術(shù)問題處理，負(fù)責(zé)各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)。13.負(fù)責(zé)推廣有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，上報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量部。14.負(fù)責(zé)對(duì)分包商的技術(shù)工作進(jìn)行指導(dǎo)與管理。15.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（四）機(jī)械員1.負(fù)責(zé)機(jī)械組固、建檔、報(bào)廢、報(bào)損等相關(guān)手續(xù)的辦理。2.負(fù)責(zé)機(jī)械報(bào)表的匯總統(tǒng)計(jì)。3.掌握項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械分布動(dòng)態(tài)情況。4.進(jìn)行每月機(jī)械完好率、利用率的統(tǒng)計(jì)分析。5.參與機(jī)械設(shè)備的檢查與評(píng)比。6.參與機(jī)械事故的調(diào)查、分析與處理。7.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬、油水更換臺(tái)賬、維修臺(tái)賬的建立和更新。8.掌握和監(jiān)督設(shè)備定人定機(jī)、持證上崗情況，外租機(jī)械進(jìn)退場(chǎng)驗(yàn)收。負(fù)責(zé)工區(qū)之間（或工區(qū)內(nèi)）機(jī)械設(shè)備的協(xié)調(diào)及核算。9.組織機(jī)械保養(yǎng)計(jì)劃下達(dá)、監(jiān)督保養(yǎng)實(shí)施和維修的落實(shí)。10.進(jìn)行機(jī)械使用和維修成本的統(tǒng)計(jì)與分析。11.參與法律法規(guī)及其他要求的識(shí)別、評(píng)價(jià)和環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識(shí)。根據(jù)自己的工作流程，提出自己的意見和建議，并根據(jù)分工對(duì)評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素、不可接受的風(fēng)險(xiǎn)制定目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案。（五）測(cè)量員1.負(fù)責(zé)工程測(cè)量的日常管理工作。2.依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙認(rèn)真做好工程的定位、放線工作。3.負(fù)責(zé)工程的標(biāo)高和軸線引測(cè)工作。4.認(rèn)真做好工程標(biāo)高、軸線的測(cè)量復(fù)核工作，認(rèn)真填寫各種測(cè)量驗(yàn)收記錄，簽字要齊全，收集要及時(shí)、整理要規(guī)范，歸檔保管并及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)部門及人員。5.對(duì)工程的測(cè)量分包單位和分包單位測(cè)量人員工作進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)。6.負(fù)責(zé)與測(cè)繪院的聯(lián)絡(luò)，并配合規(guī)劃部門的竣工驗(yàn)收。7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量?jī)x器臺(tái)賬的建立和更新。8.負(fù)責(zé)定期對(duì)計(jì)量測(cè)量?jī)x器進(jìn)行檢定和比對(duì)。9.負(fù)責(zé)計(jì)量?jī)x器的進(jìn)、退場(chǎng)管理。10.負(fù)責(zé)計(jì)量?jī)x器的標(biāo)識(shí)。11.負(fù)責(zé)計(jì)量?jī)x器的日常維護(hù)及保養(yǎng)，確保儀器的精度和完好性。（六）試驗(yàn)員1.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室的日常管理工作及試驗(yàn)器具的維護(hù)。2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃的跟蹤和實(shí)施。3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各類原材料（包括分包單位材料）取樣、檢（試）驗(yàn)及施工抽測(cè)工作。4.負(fù)責(zé)混凝土、砂漿試塊地制作及標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)和及時(shí)送試。5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目與外部試驗(yàn)室的工作聯(lián)系，按規(guī)定做好見證取樣和送檢。6.負(fù)責(zé)填寫委托單及時(shí)送試，各種試驗(yàn)資料的填寫要真實(shí)、交圈。7.負(fù)責(zé)大氣溫度的測(cè)定和記錄、內(nèi)部通告。8.及時(shí)取回復(fù)試驗(yàn)報(bào)告，負(fù)責(zé)建立編制項(xiàng)目試驗(yàn)臺(tái)賬和各類施工試驗(yàn)的記錄、登記、發(fā)放，保證試驗(yàn)記錄與工程同步。9.負(fù)責(zé)做好施工試驗(yàn)日志。（七）工程工長(zhǎng)1.協(xié)助工程部經(jīng)理的日常管理工作。2.具體負(fù)責(zé)本區(qū)域或本專業(yè)內(nèi)工程實(shí)施相關(guān)管理工作。3.負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)各分包的中間驗(yàn)收與隱蔽驗(yàn)收。4.負(fù)責(zé)本區(qū)域或本專業(yè)內(nèi)工程質(zhì)量過程控制管理，質(zhì)量評(píng)驗(yàn)工作。5.負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)工程安全文明施工管理工作。6.負(fù)責(zé)組織所管轄分包參加生產(chǎn)例會(huì)。7.負(fù)責(zé)根據(jù)總體施工進(jìn)度計(jì)劃安排編制本區(qū)域分項(xiàng)施工進(jìn)度計(jì)劃。8.負(fù)責(zé)相關(guān)資料收集整理工作。9.參與管理本區(qū)域施工材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作。10.定期組織現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)工作，填報(bào)匯集上級(jí)發(fā)放各類表格。11.及時(shí)配合項(xiàng)目其他部門的工作，提供可靠的工程信息資料。12.負(fù)責(zé)繪制各類工程管理圖表。（八）質(zhì)量員1.作風(fēng)正派，敢于堅(jiān)持原則，對(duì)本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。2.貫徹執(zhí)行總公司的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》。3.質(zhì)量檢查必須經(jīng)過培訓(xùn)，具有一定的專業(yè)施工技術(shù)，持證上崗。4.依據(jù)《建筑安裝工程質(zhì)量檢查評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和建筑施工規(guī)范及圖紙進(jìn)行質(zhì)量檢查。5.組織各種形式的檢查（如：三檢、隱預(yù)檢、質(zhì)量評(píng)定、日常檢查）并分析存在問題的原因及薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)進(jìn)行糾正。6.利用各種形式宣傳質(zhì)量的重要性，提高職工質(zhì)量意識(shí)。7.對(duì)違反操作工藝的做法有權(quán)制止，對(duì)因質(zhì)量問題而造成的經(jīng)濟(jì)損失的，根據(jù)獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行處理，在一定時(shí)期內(nèi)沒有造成質(zhì)量問題的，根據(jù)獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。8.發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目總工及項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。（九）材料員1.協(xié)助物資部經(jīng)理進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)物資的卸貨、清點(diǎn)、交接工作。2.負(fù)責(zé)組織進(jìn)場(chǎng)物資的數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)證。3.負(fù)責(zé)各類物資的出入庫管理。4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)倉庫的日常管理。5.監(jiān)督物資使用過程，避免浪費(fèi)。6.負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的標(biāo)識(shí)及材質(zhì)證明文件的收集管理。7.協(xié)助質(zhì)量部做好物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)工作。8.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資的安全堆放、日常管理工作。9.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資存儲(chǔ)點(diǎn)定期進(jìn)行檢查、盤點(diǎn)。10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目租賃物資及周轉(zhuǎn)物資的退場(chǎng)，監(jiān)督其日常維護(hù)。11.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各分包商的物資存放工作。12.配合經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行相關(guān)的結(jié)算工作。（十）會(huì)計(jì)員1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算制度。宣傳和執(zhí)行財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和有關(guān)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定。2.認(rèn)真執(zhí)行原始憑證的審核。審批制度，及時(shí)處理各項(xiàng)收支業(yè)務(wù)，做到憑證合法，手續(xù)完備。3.遵守財(cái)務(wù)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和財(cái)務(wù)審批權(quán)限，根據(jù)現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度中規(guī)定的開支范圍。標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真辦理現(xiàn)金。銀行收付業(yè)務(wù)，認(rèn)真審查原始單據(jù)，對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)定的票據(jù)，有權(quán)拒付。嚴(yán)格把好支出第一關(guān)。4.及時(shí)登記現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬。每日核對(duì)現(xiàn)金賬面余額與實(shí)際庫存數(shù)額，經(jīng)常核對(duì)銀行存款賬面余額與各開戶銀行實(shí)有余額，做到日清月結(jié)，賬證、賬款相符。5.遵守現(xiàn)金管理制度，不隨意坐支現(xiàn)金，不以白條抵庫，不得公款私借和挪用公款，不得設(shè)立賬外賬、小金庫，認(rèn)真保管好庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券及相關(guān)票據(jù)印鑒，努力控制庫存現(xiàn)金限額，確保資金安全。6.及時(shí)完成經(jīng)營(yíng)經(jīng)理交辦的各項(xiàng)其他工作。（十一）預(yù)算員1.能夠熟悉掌握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識(shí)，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。2.負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。3.協(xié)助經(jīng)營(yíng)經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)，組織招投標(biāo)，開工前的報(bào)批及竣工后的驗(yàn)收工作。4.工程竣工驗(yàn)收后，及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作。5.參與采購工程材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價(jià)差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。6.全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。7.工程決算后，要將相關(guān)決算單送審計(jì)部門，以便進(jìn)行審計(jì)。8.完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析，及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。9.協(xié)助編制基本建設(shè)計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃，了解基建計(jì)劃的執(zhí)行情況。（十二）資料員1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)關(guān)于工程資料的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司相關(guān)管理制度。2.負(fù)責(zé)對(duì)工程資料的收集、整理，并提醒、督促相關(guān)人員及時(shí)填報(bào)。3.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程資料編制的檢查、指導(dǎo)、審核。4.負(fù)責(zé)工程資料的編目、建檔及保管工作。5.負(fù)責(zé)接收項(xiàng)目總工報(bào)審合格后的資料，并存檔。6.負(fù)責(zé)完成竣工資料，按檔案館和當(dāng)?shù)刭Y料管理規(guī)定的要求進(jìn)行提交。7.負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)向公司、業(yè)主和有關(guān)部門移交竣工資料。8.負(fù)責(zé)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更、洽商及各種技術(shù)文件的收發(fā)、標(biāo)識(shí)、存檔等管理。9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)書籍的保管、發(fā)放、借閱等管理工作。10.負(fù)責(zé)更換作廢和失效的技術(shù)文件，確保項(xiàng)目施工中使用正確、有效的技術(shù)文件。11.負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)與質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系知識(shí)有關(guān)的文件資料的收集、歸檔管理和查詢工作。12.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（十三）辦公人員1.對(duì)項(xiàng)目文件和資料實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。2.做好接待、迎檢工作。3.及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門有關(guān)文件和精神，收集項(xiàng)目管理信息，及時(shí)反饋，起到上傳下達(dá)的作用。4.做好各項(xiàng)會(huì)議的通知及安排工作。5.做好項(xiàng)目檔案管理工作。6.負(fù)責(zé)辦公用品的采購、登記發(fā)放等管理工作。7.負(fù)責(zé)對(duì)辦公設(shè)施的維護(hù)及維修聯(lián)系工作。8.負(fù)責(zé)記錄項(xiàng)目部人員的考勤工作。9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部印章的管理工作。（十四）安全員1.嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)定，對(duì)施工生產(chǎn)全過程實(shí)施有效的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的問題與事故隱患，向有關(guān)部門上報(bào)。2.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法規(guī)的宣傳工作。3.參與安全技術(shù)方案措施的編制，安全技術(shù)交底和安全設(shè)施驗(yàn)收，提出合理的安全建議。4.監(jiān)督參與安全教育工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督未經(jīng)教育之人不得上崗作業(yè)。5.負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工的各方面進(jìn)行檢查，對(duì)違章作業(yè)要及時(shí)予以制止，并作出處理。對(duì)安全隱患要采取臨時(shí)安全措施并書面向上級(jí)報(bào)告，要求及時(shí)消除隱患。6.安全員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的嚴(yán)重違章行為或重大安全隱患以及出現(xiàn)安全管理失控的場(chǎng)面，必須采取停工處罰措施，仍不能解決的必須報(bào)告上級(jí)。7.負(fù)責(zé)各種資料的收集整理，保管工作，保證資料齊全。8.安全員講職責(zé)、講文明，自覺控制生產(chǎn)中每一分項(xiàng)分部安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。（十五）執(zhí)勤警衛(wèi)1.警衛(wèi)必須政治可靠，責(zé)任心強(qiáng)，有初中以上文化程度，身體健康，熱愛警衛(wèi)工作。2.警衛(wèi)必須堅(jiān)守崗位，提高警惕，認(rèn)真負(fù)責(zé)，文明執(zhí)勤，不脫崗、不睡崗、不做與勤務(wù)無關(guān)的事情，并認(rèn)真做好值班記錄。要敢于同違法犯罪行為做斗爭(zhēng)，發(fā)現(xiàn)犯罪分子應(yīng)扭送到保衛(wèi)部門或公安機(jī)關(guān)。3.發(fā)現(xiàn)治安、火災(zāi)事故立即采取措施，排除險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告，并保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。4.警衛(wèi)負(fù)責(zé)執(zhí)行《門衛(wèi)制度》及夜班二次巡邏、守衛(wèi)任務(wù)。5.嚴(yán)格按規(guī)定驗(yàn)證和巡邏，保證上班時(shí)間內(nèi)守衛(wèi)區(qū)域的物品和設(shè)施無被盜丟失情況發(fā)生