工作計(jì)劃副校長工作計(jì)劃

?工作方案副校長工作方案一、工作目的1.落實(shí)國家教育政策，進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量。2.強(qiáng)化學(xué)校管理，營造和諧校園氣氛。3.提升老師隊(duì)伍建立，促進(jìn)老師專業(yè)開展。4.關(guān)注學(xué)生全面開展，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。二、工作重點(diǎn)1.教育教學(xué)管理〔1〕深化推進(jìn)課程改革，優(yōu)化課堂教學(xué)?！?〕加強(qiáng)學(xué)科競賽和課外活動(dòng)，提升學(xué)生綜合素質(zhì)?！?〕完善教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，進(jìn)步教育教學(xué)效果。2.老師隊(duì)伍建立〔1〕加強(qiáng)老師培訓(xùn)，進(jìn)步老師教育教學(xué)才能?！?〕開展老師教育教學(xué)競賽，激發(fā)老師教學(xué)積極性。〔3〕加強(qiáng)老師鼓勵(lì)機(jī)制，提升老師工作滿意度。3.校園文化建立〔1〕加強(qiáng)德育工作，培養(yǎng)學(xué)生的道德品質(zhì)和文明素養(yǎng)?！?〕舉辦豐富多彩的校園活動(dòng)，提升學(xué)生的文化素質(zhì)?！?〕加強(qiáng)心理安康教育，關(guān)注學(xué)生心理安康。4.學(xué)校平安管理〔1〕加強(qiáng)平安教育，進(jìn)步師生的平安意識(shí)?！?〕完善平安管理措施，防范平安事故的發(fā)生?！?〕建立健全應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)步學(xué)校應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的才能。三、工作措施1.加強(qiáng)教育教學(xué)管理〔1〕定期組織教育教學(xué)研討會(huì)，研究解決教育教學(xué)中的問題?！?〕開展教育教學(xué)觀摩活動(dòng)，促進(jìn)老師之間的交流與合作?！?〕加強(qiáng)對(duì)教育教學(xué)工作的催促檢查，確保教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)步。2.加強(qiáng)老師隊(duì)伍建立〔1〕制定老師培訓(xùn)方案，組織老師參加各類培訓(xùn)?！?〕開展老師教育教學(xué)競賽，激發(fā)老師教學(xué)熱情?！?〕設(shè)立老師鼓勵(lì)基金，獎(jiǎng)勵(lì)教育教學(xué)成績突出的老師。3.加強(qiáng)校園文化建立〔1〕制定校園文化建立方案，推動(dòng)校園文化建立工作的開展?！?〕舉辦豐富多彩的校園活動(dòng)，豐富師生的文化生活?！?〕加強(qiáng)心理安康教育，關(guān)注師生心理安康。4.加強(qiáng)學(xué)校平安管理〔1〕制定學(xué)校平安管理制度，明確平安管理責(zé)任?！?〕加強(qiáng)平安教育，進(jìn)步師生的平安意識(shí)?！?〕定期開展平安檢查，排除平安隱患。四、工作進(jìn)度安排1.第一季度：制定各項(xiàng)工作方案，召開學(xué)期初工作會(huì)議，部署學(xué)期工作。2.第二季度：深化推進(jìn)課程改革，組織老師培訓(xùn)和教育教學(xué)競賽。3.第三季度：加強(qiáng)校園文化建立，開展豐富多彩的校園活動(dòng)。五、工作要求1.高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門要實(shí)在加強(qiáng)對(duì)工作方案施行的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。2.團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同推進(jìn)。各部門要親密配合，形成工作合力，共同推動(dòng)學(xué)校工作的開展。3.定期檢查，確保落實(shí)。各部門要定期對(duì)工作方案執(zhí)行情況進(jìn)展檢查，確保各項(xiàng)工作按時(shí)完成。工作方案副校長工作方案補(bǔ)充點(diǎn)：六、老師鼓勵(lì)與評(píng)價(jià)機(jī)制1.建立老師鼓勵(lì)與評(píng)價(jià)機(jī)制，關(guān)注老師職業(yè)成長。2.設(shè)立老師獎(jiǎng)勵(lì)基金，鼓勵(lì)老師在教育教學(xué)中獲得優(yōu)異成績。3.定期開展老師評(píng)價(jià)，幫助老師發(fā)現(xiàn)自身缺乏，提升教育教學(xué)才能。七、家校合作1.加強(qiáng)家校聯(lián)絡(luò)，定期組織家長會(huì)議，理解學(xué)生在家表現(xiàn)。2.建立家長學(xué)校，開展家長教育培訓(xùn)，進(jìn)步家長教育程度。3.搭建家校溝通平臺(tái)，促進(jìn)家校共育，關(guān)注學(xué)生全面開展。八、教育科研1.加強(qiáng)教育科研工作，鼓勵(lì)老師參與課題研究。2.建立教育科研基地，提升學(xué)校教育科研程度。3.定期組織教育科研交流活動(dòng)，分享教育科研成果。九、財(cái)務(wù)管理1.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，保證學(xué)校經(jīng)費(fèi)合理使用。2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，進(jìn)步財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)程度。3.定期進(jìn)展財(cái)務(wù)審計(jì)，確保財(cái)務(wù)狀況透明公正。十、根底設(shè)施建立與維護(hù)1.加強(qiáng)根底設(shè)施建立，改善學(xué)校教育教學(xué)環(huán)境。2.定期檢查學(xué)校設(shè)施設(shè)備，確保平安運(yùn)行。3.進(jìn)步學(xué)校信息化程度，推動(dòng)教育教學(xué)現(xiàn)代化。1.教育教學(xué)管理：優(yōu)化課堂教學(xué)，提升學(xué)生綜合素質(zhì)，進(jìn)步教育教學(xué)效果。2.老師隊(duì)伍建立：加強(qiáng)老師培訓(xùn)，激發(fā)老師教學(xué)積極性，提升老師工作滿意度。3.校園文化建立：培養(yǎng)學(xué)生的道德品質(zhì)和文明素養(yǎng)，提升學(xué)生的文化素質(zhì)，關(guān)注學(xué)生心理安康。4.學(xué)校平安管理：進(jìn)步師生的平安意識(shí)，防范平安事故的發(fā)生，進(jìn)步學(xué)校應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的才能。5.老師鼓勵(lì)與評(píng)價(jià)機(jī)制：關(guān)注老師職業(yè)成長，鼓勵(lì)老師獲得優(yōu)異成績，提升教育教學(xué)才能。6.家校合作：加強(qiáng)家校聯(lián)絡(luò)，促進(jìn)家校共育，關(guān)注學(xué)生全面開展。7.教育科研：加強(qiáng)教育科研工作，提升學(xué)校教育科研程度，分享教育科研成果。8.財(cái)務(wù)管理：嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，保證學(xué)校經(jīng)費(fèi)合理使用，確保財(cái)務(wù)狀況透明公正。9.根底設(shè)施建立與維護(hù)：改善學(xué)校教育教學(xué)環(huán)境，確保設(shè)施設(shè)備平安運(yùn)行，進(jìn)步