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運(yùn)營(yíng)商工作總結(jié)運(yùn)營(yíng)商工作總結(jié)「篇一」在完成了淘寶商城試運(yùn)營(yíng)工作后,第一時(shí)間做了淘寶商城工作總結(jié),包括了對(duì)過(guò)去這段時(shí)間的工作中遇到的問(wèn)題和困難、以及所犯錯(cuò)誤的一個(gè)總結(jié),對(duì)未來(lái)目標(biāo)的制定將更加清晰,還有就是需要得到公司所能提供的幫助。一、淘寶商城過(guò)去的工作總結(jié)1、不斷的學(xué)習(xí)、改進(jìn)、完善、改版,取得了第一步的階段性的成功。2、最大的疑問(wèn)是:每天花在直通車(chē)上的投入,與銷(xiāo)售額嚴(yán)重不成正比。3、想做卻一直沒(méi)有做的事:利用淘寶站外的一切可以利用的資源,特別是免費(fèi)資源,比如論壇、微博、博客、貼吧,在不違反站規(guī)的前提下。4、做好對(duì)老顧客、回頭客的營(yíng)銷(xiāo),做好會(huì)員系統(tǒng),積極發(fā)揮我們產(chǎn)品質(zhì)量好、服務(wù)到位的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)。二、淘寶商城未來(lái)的目標(biāo)1、進(jìn)一步明確產(chǎn)品線——搞清楚具體什么年齡段、什么收入水平、什么社會(huì)階層才是我們客戶群主體,并為這個(gè)群體量身定制營(yíng)銷(xiāo)方案;2、進(jìn)一步挖掘我們家在全國(guó)各地實(shí)體店多,所帶來(lái)的潛力,但是要合理利用資源,避免惡性競(jìng)爭(zhēng),比如推出網(wǎng)購(gòu)專用單品、開(kāi)設(shè)新品網(wǎng)店預(yù)售專區(qū),線上線下使用不同貨號(hào)等等;3、最基本目標(biāo)——免征技術(shù)服務(wù)費(fèi)的6萬(wàn),因此:①第一個(gè)目標(biāo)是年?duì)I業(yè)額60萬(wàn)元;②日均營(yíng)業(yè)額1667元;③日均銷(xiāo)售10雙。否則不夠產(chǎn)品成本、經(jīng)營(yíng)成本,總利潤(rùn)低,也不夠營(yíng)業(yè)額的指標(biāo)。4、進(jìn)一步的完善自我①網(wǎng)站頁(yè)面、寶貝單品的美化:細(xì)化美工的工作任務(wù)、流程、范例、日常規(guī)范;淘巧好,好淘巧②加強(qiáng)客服、售后人員的招募和培訓(xùn),進(jìn)一步普及鞋子的基本知識(shí);服務(wù)心態(tài)、方法的養(yǎng)成。③進(jìn)一步探索、研究、用好直通車(chē)、淘寶客、鉆石展位等taobao站內(nèi)推廣工具;④積極報(bào)名參與淘金幣、聚劃算、試用中心、VIP會(huì)員等活動(dòng)工具,報(bào)名成功后積極備戰(zhàn)、充分應(yīng)戰(zhàn)、戰(zhàn)后認(rèn)真總結(jié);⑤不斷地學(xué)習(xí),你可以不學(xué)習(xí),但你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)!5、在同行業(yè)、同批次的中,排名中游,力爭(zhēng)上游,因?yàn)檫€有每季度的末位淘汰機(jī)制。打造一支戰(zhàn)斗力極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。三、需要得到公司的幫助1、履行并執(zhí)行提成的承諾,戰(zhàn)績(jī)好有獎(jiǎng)金,帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性,培養(yǎng)向心力。2、棉鞋:維持現(xiàn)價(jià)的基礎(chǔ)上,希望可以包郵、送贈(zèng)品,或者收差價(jià)郵費(fèi)發(fā)順豐的基礎(chǔ)上,送贈(zèng)品;設(shè)定活動(dòng)銷(xiāo)售的最低限價(jià),如雙12、圣誕、元旦、春節(jié);3、單鞋:保證在批發(fā)價(jià)的基礎(chǔ)上,參照自定義的“五個(gè)目標(biāo)”的情況,打價(jià)格戰(zhàn),收差價(jià)郵費(fèi)發(fā)順豐或圓通,實(shí)在不行發(fā)申通;同時(shí)消費(fèi)滿xxx元或者同時(shí)購(gòu)物兩件以上送贈(zèng)品,增加購(gòu)買(mǎi)力。4、完全同步商場(chǎng)的新品,價(jià)格可以不用低于七折甚至可以同價(jià)銷(xiāo)售,但是如果同價(jià)包郵,必須要給VIP會(huì)員(即回頭客)相應(yīng)的折扣,凸顯老顧客尊貴的身份,要明白,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中經(jīng)營(yíng)一個(gè)老顧客要比新招募一個(gè)新顧客省錢(qián)5倍!5、增加網(wǎng)絡(luò)特供單品的數(shù)目,爭(zhēng)取獲得更大的價(jià)格空間,多走量、降庫(kù)存、增加銷(xiāo)售額。運(yùn)營(yíng)商工作總結(jié)「篇二」20xx年以來(lái),運(yùn)營(yíng)管理部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的大力配合支持下,充分發(fā)揮部門(mén)職責(zé),結(jié)合年初簽訂的責(zé)任目標(biāo),突出管理重點(diǎn),完善內(nèi)部操作,防范操作風(fēng)險(xiǎn),較好地完成了柜面業(yè)務(wù)、重要空白憑證、資金清算、現(xiàn)金供應(yīng)、支付結(jié)算等各項(xiàng)工作任務(wù)。有關(guān)情況如下:一是根據(jù)設(shè)計(jì)的《空白重要憑證領(lǐng)取申請(qǐng)表》,嚴(yán)格了重要空白憑證的領(lǐng)取審查,要求領(lǐng)取網(wǎng)點(diǎn)不僅要認(rèn)真填寫(xiě)申請(qǐng)表有關(guān)事項(xiàng),還要求會(huì)計(jì)主管和單位負(fù)責(zé)人簽字、加蓋營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)印章。二是完成了各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的各種帳表憑證的購(gòu)領(lǐng)、帳表室的管理及重要空白憑證的下發(fā)工作,工作中無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。為規(guī)范柜面業(yè)務(wù)操作,防范操作風(fēng)險(xiǎn)。2月份對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)操作流程操作情況、授權(quán)制度執(zhí)行情況、密碼更改情況、印章保管情況、重要空白憑證使用情況等業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查。通過(guò)檢查規(guī)范了前臺(tái)的業(yè)務(wù)操作,防范了操作風(fēng)險(xiǎn)。一是做好現(xiàn)金計(jì)劃管理,合理核定支行的現(xiàn)金庫(kù)存,在保證支付前提下,嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額制度,防止過(guò)多的不生息資金積壓。二是做好大額現(xiàn)金支付的內(nèi)部審批工作,繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行大額現(xiàn)金支付審批制度,提高執(zhí)行現(xiàn)金管理政策的正確性。三是嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金查庫(kù)制度。要求各支行嚴(yán)格查庫(kù)制度,并對(duì)其查庫(kù)情況進(jìn)行檢查,其次,對(duì)中心現(xiàn)金庫(kù)存我部每月不低于一次查庫(kù),對(duì)各支行現(xiàn)金庫(kù)存采取定期不定期的查庫(kù)方式進(jìn)行查庫(kù),避免現(xiàn)金庫(kù)存過(guò)大和空庫(kù)現(xiàn)象的發(fā)生。二是根據(jù)各支行提供的對(duì)公賬戶負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)人員的手機(jī)號(hào)碼利用發(fā)短信、打電話的方式跟企業(yè)對(duì)賬或明確專人上門(mén)去企業(yè)對(duì)賬,保證企業(yè)資金的安全性;三是逐月由支行、營(yíng)業(yè)部上報(bào)回收的對(duì)賬單,并逐一核對(duì)、計(jì)算對(duì)賬率和回函率,將上述兩項(xiàng)指標(biāo)納入績(jī)效考核。通過(guò)以上的措施使銀企對(duì)賬制度得到了全面、嚴(yán)格、有效地執(zhí)行,從而提高操作風(fēng)險(xiǎn)控制能力。時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼來(lái)到公司已經(jīng)大半年了。我的工作崗位是it運(yùn)營(yíng)規(guī)劃專員。實(shí)習(xí)期間我學(xué)到了很多東西,積極協(xié)助配合部門(mén)其他同事完成的日常工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的業(yè)務(wù)能力,本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)精益求精的態(tài)度,認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作,工作能力得到了提升,為今后更好的工作打下了基礎(chǔ),以下是對(duì)我20xx年個(gè)人工作的總結(jié):1、通過(guò)日常工作的學(xué)習(xí)和積累,使我對(duì)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)規(guī)劃有了較為深刻的認(rèn)知。第一次接觸這個(gè)工作,公司所有的一切對(duì)于我來(lái)說(shuō),既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。期間,工作體驗(yàn)并不輕松,前期感到手足無(wú)措,現(xiàn)在能有條不紊地完成每個(gè)工作環(huán)節(jié)。通過(guò)不斷地請(qǐng)教和學(xué)習(xí),慢慢地了解了公司網(wǎng)站的構(gòu)架及運(yùn)營(yíng)規(guī)劃,熟悉后臺(tái)系統(tǒng)的操作環(huán)境,和各種日常運(yùn)營(yíng)方法,掌握網(wǎng)站頁(yè)面單品及活動(dòng)的更新上線。2、統(tǒng)計(jì)銷(xiāo)售數(shù)據(jù),及時(shí)了解、頻道的銷(xiāo)售進(jìn)度,分析各品牌、各店銷(xiāo)售上升或下降的原因,對(duì)主要品牌和暢銷(xiāo)單品做出具體分析。3、每周對(duì)所負(fù)責(zé)的頻道給出有亮點(diǎn)、能促進(jìn)銷(xiāo)售的it計(jì)劃,根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏對(duì)占頻道主要銷(xiāo)售及知名度不大的品牌分別不定期的營(yíng)銷(xiāo),配合當(dāng)下時(shí)令對(duì)應(yīng)季類的it品牌做針對(duì)性的推廣,及時(shí)盡快地更換頁(yè)面單品,盡可能地利用網(wǎng)站資源提升銷(xiāo)售。4、觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)站及活動(dòng)的頁(yè)面設(shè)計(jì)規(guī)劃,揚(yáng)長(zhǎng)避短,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)自身的缺陷和不足,不斷地學(xué)習(xí)好的運(yùn)營(yíng)方法和思路,發(fā)展自己,向更高一級(jí)的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃人才轉(zhuǎn)化,早日成為獨(dú)當(dāng)一面的運(yùn)營(yíng)人員。經(jīng)過(guò)半年的自身努力和同事們的幫助,我對(duì)工作有較強(qiáng)的處理能力,熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作流程,希望能早日得到公司的認(rèn)可;同時(shí)更加清楚自己工作的定位,公司環(huán)境和工作崗位適合我的職業(yè)規(guī)劃方向??吹焦狙杆侔l(fā)展,我深感自豪,也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!運(yùn)營(yíng)商工作總結(jié)「篇三」轉(zhuǎn)眼間在新公司新崗位已經(jīng)工作了將近一年的時(shí)間在這一年的工作時(shí)間里面通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)吸取同行業(yè)之間的信息和積累經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)在對(duì)網(wǎng)站建設(shè)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?,F(xiàn)在我逐漸掌握了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)的各種技術(shù)。所以經(jīng)過(guò)一個(gè)月左右的努力也完成了網(wǎng)站域名注冊(cè)網(wǎng)站空間申請(qǐng)等成功任務(wù)。xx信息網(wǎng)的上線將成為我站對(duì)外宣傳的一個(gè)新的窗口。在不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)自己的能力、業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高針對(duì)我站目前的形式現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些網(wǎng)絡(luò)故障對(duì)于一個(gè)網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái)。一、存在的缺點(diǎn)對(duì)于xx技術(shù)的專業(yè)知識(shí)了解還不夠深入對(duì)網(wǎng)站建設(shè)的技術(shù)問(wèn)題掌握的還比較薄弱。還不能十分清晰的向漁民解釋魚(yú)病防治的相關(guān)知識(shí)。對(duì)于一些大的網(wǎng)絡(luò)故障不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。本職的工作做得不好感覺(jué)還停留在一個(gè)計(jì)算機(jī)初級(jí)水平。20xx年的目標(biāo)是將郯城漁業(yè)信息網(wǎng)站的訪問(wèn)量有大的突破這個(gè)目標(biāo)很難達(dá)到不過(guò)努力吧努力總會(huì)有好的結(jié)果。二、20xx年需做的事情1、網(wǎng)站每日更新不能少于x篇文章;2、致力于二個(gè)重點(diǎn)欄目:漁業(yè)技術(shù)推廣和漁政監(jiān)督管理;3、尋找到新的突破點(diǎn)。近幾年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展很快應(yīng)用日益普及為了適應(yīng)信息時(shí)代的要求我站每一間辦公室都專門(mén)配置了用來(lái)連接到互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算機(jī)并與互聯(lián)網(wǎng)相連單位職工能通過(guò)因特網(wǎng)這一新興的媒體傳播技術(shù)及時(shí)查閱信息掌握動(dòng)態(tài)為職工的日常工作提供了便利。我站在互聯(lián)網(wǎng)上的畢業(yè)范文完成了域名注冊(cè)和空間申請(qǐng)工作已建設(shè)完成目前正在進(jìn)行主頁(yè)開(kāi)發(fā)和信息收集不久可投入使用。該網(wǎng)站建成之后將成為我站對(duì)外宣傳的窗口聯(lián)系漁民的橋梁發(fā)布信息的平臺(tái)同時(shí)也為構(gòu)建電子漁業(yè)創(chuàng)造了條件。發(fā)布的信息范圍包括我縣漁業(yè)行業(yè)的科技示范戶信息、漁業(yè)供求信息等并與相關(guān)兄弟網(wǎng)站建立友情鏈接。同時(shí)我們還將在互聯(lián)網(wǎng)上建立基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)庫(kù)供公眾瀏覽查詢。幾年來(lái)我站漁業(yè)信息化工作發(fā)展較快取得了一定成績(jī)但也存在著不可忽視的問(wèn)題。信息化意識(shí)不強(qiáng)資金投入不足是制約我站漁業(yè)信息化發(fā)展的主要因素。信息化工作的技術(shù)薄弱設(shè)備也比較落后信息的收集、處理和加工能力差甚至存在行業(yè)內(nèi)信息封鎖的情況尚未實(shí)現(xiàn)信息共享。從事漁業(yè)信息工作的專業(yè)技術(shù)人員不足專業(yè)培養(yǎng)跟隨不上發(fā)展的需要尤其是既懂計(jì)算機(jī)技術(shù)又懂漁業(yè)專業(yè)知識(shí)復(fù)合型人才更為缺乏。三、今后幾年的工作計(jì)劃xx信息化工作要以“統(tǒng)籌規(guī)劃漁業(yè)主導(dǎo)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)共享建設(shè)互聯(lián)互通資源共享”的方針進(jìn)行建設(shè)。要吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮后起優(yōu)勢(shì)以漁業(yè)為主導(dǎo)以信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為基礎(chǔ)充分重視xx信息技術(shù)的推廣應(yīng)用。1、加快xx信息網(wǎng)建設(shè)與各xx網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)。xx信息網(wǎng)建成后以局域網(wǎng)的形式與省市漁業(yè)網(wǎng)站的辦公業(yè)務(wù)互聯(lián)實(shí)現(xiàn)公文的無(wú)紙化傳輸和資源共享并能使用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來(lái)搜索、加工、處理和傳輸信息報(bào)表和數(shù)據(jù)。這對(duì)于單位工作作風(fēng)提高辦公自動(dòng)化管理信息化的水平。為站領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù)將發(fā)揮重要作用。2、建立我站漁業(yè)基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)庫(kù)。在今后幾年我站將著重建立起門(mén)類齊全、內(nèi)容豐富更新及時(shí)查閱方便的綜合性數(shù)據(jù)庫(kù)為廣大xx提供xx信息服務(wù)。網(wǎng)站規(guī)劃書(shū):一、建設(shè)xx信息網(wǎng)的市場(chǎng)分析;(公益性)二、建設(shè)xx信息網(wǎng)的目的及功能定位;(服務(wù)xxxxx城經(jīng)濟(jì))三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案;1、租用虛擬主機(jī)。2、選擇操作系統(tǒng)用windowsxp3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如ibm、hp)等公司提供的單位上網(wǎng)方案電子商務(wù)解決方案。4、網(wǎng)站安全性措施防黑、防病毒方案。5、相關(guān)程序開(kāi)發(fā)如網(wǎng)頁(yè)程序asp、jsp、cgi數(shù)據(jù)庫(kù)程序等。四、網(wǎng)站內(nèi)容規(guī)劃根據(jù)網(wǎng)站的目的和功能規(guī)劃網(wǎng)站內(nèi)容。五、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)1、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求網(wǎng)頁(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)與xx整體形象一致要符合ci規(guī)范要注意網(wǎng)頁(yè)色彩、圖片的應(yīng)用及版面規(guī)劃保持網(wǎng)頁(yè)的整體一致性。2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問(wèn)群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度閱讀習(xí)慣等。3、制定網(wǎng)頁(yè)改版計(jì)劃如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。六、網(wǎng)站設(shè)計(jì)的原則1、不同身份的用戶看到不同的網(wǎng)站內(nèi)容:漁戶、科技示范戶、中層領(lǐng)導(dǎo)、站長(zhǎng)按照不同身份看到的網(wǎng)站內(nèi)容不一樣。例如:漁民是普通的網(wǎng)頁(yè)訪問(wèn)者他們關(guān)心的是漁業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售消息、國(guó)際、國(guó)內(nèi)漁業(yè)新聞、漁業(yè)的通知等;站長(zhǎng)專門(mén)瀏覽自己的工作行事歷、下層上傳的工作匯報(bào)、總結(jié)等。實(shí)現(xiàn)不同身份的用戶享受不同的訪問(wèn)內(nèi)容。2、實(shí)現(xiàn)單位內(nèi)部和單位外部顯示的網(wǎng)站內(nèi)容不一樣。單位的一些重要資料或信息只能在單位內(nèi)部進(jìn)行消化如關(guān)于單位職工的處分單位職工的獎(jiǎng)懲制度學(xué)校的通知等等;相反單位的漁業(yè)推廣政策、推廣事宜、技術(shù)介紹以及發(fā)展規(guī)劃等必須對(duì)社會(huì)開(kāi)放讓更多的人能夠了解漁業(yè)從而讓郯城漁業(yè)真正走向世界。3、內(nèi)容應(yīng)該由不同部門(mén)分塊更新。xxx信息網(wǎng)是由站長(zhǎng)室、副站長(zhǎng)室、漁政室、漁技室、辦公室等部門(mén)組成他們從事的工作是不同的領(lǐng)域網(wǎng)站的內(nèi)容也會(huì)劃分相應(yīng)的區(qū)域讓這些部門(mén)進(jìn)行內(nèi)容的更新如漁政室要發(fā)一則“關(guān)于禁漁期嚴(yán)禁電魚(yú)、毒魚(yú)、炸魚(yú)”的通知等等總之不同內(nèi)容應(yīng)該由不同的部門(mén)分塊更新而且單位部門(mén)明確責(zé)任到人。4、網(wǎng)站的欄目應(yīng)該根據(jù)需要自己能夠靈活調(diào)整。xx網(wǎng)站的格局不是一層不變的有些是突發(fā)事件需要添加新的欄目且根據(jù)需要安排在任意位置有可能是首頁(yè)有可能是其他頁(yè)如漁業(yè)疫情等重大事件是臨時(shí)產(chǎn)生的那么要求網(wǎng)站的欄目靈活調(diào)整要放在哪兒就放在哪兒不受條件的限制自己?jiǎn)挝坏娜藛T就能夠搞定它。同樣當(dāng)某些欄目不需要時(shí)也可以隨時(shí)隨地的刪減或隱藏待需要時(shí)再重新顯示出來(lái)。5、用戶能夠簡(jiǎn)單更改網(wǎng)站風(fēng)格。(美工)好的網(wǎng)站在風(fēng)格上也不是永遠(yuǎn)都一樣的要定期的進(jìn)行風(fēng)格的變化如重大節(jié)日、春節(jié)、國(guó)慶節(jié)、六一兒童節(jié)、圣誕節(jié)、中秋節(jié)等都要求網(wǎng)站有不同的時(shí)期有不同的風(fēng)格說(shuō)白了就是顏色的搭配好不好看是不是適合時(shí)節(jié)所以網(wǎng)站風(fēng)格的切換要力求簡(jiǎn)單化、傻瓜化、智能化。自己坐在家里通過(guò)點(diǎn)一點(diǎn)鼠標(biāo)幾分內(nèi)風(fēng)格大變樣。6、數(shù)據(jù)的安全性問(wèn)題。對(duì)單位來(lái)說(shuō)資料存檔是一件頭等大事;因?yàn)閱挝坏耐ㄖ?、全體職工的個(gè)人資料、圖片等都放在網(wǎng)站上一是方便查找;二是便于管理;為了安全考慮網(wǎng)站的數(shù)據(jù)要能夠定期進(jìn)行備份一旦網(wǎng)站因?yàn)槠渌话l(fā)事件遭到破壞如黑客、計(jì)算機(jī)病毒、操作人員誤操作等都會(huì)引起系統(tǒng)的崩潰這時(shí)要求網(wǎng)站數(shù)據(jù)能夠及時(shí)恢復(fù)包括所有內(nèi)容盡量將損失降到最小程度。七、網(wǎng)站維護(hù)服務(wù)器及相關(guān)硬件的維護(hù)對(duì)可能出現(xiàn)的總是進(jìn)行評(píng)估、制定響應(yīng)時(shí)間。運(yùn)營(yíng)商工作總結(jié)「篇四」來(lái)新單位報(bào)到轉(zhuǎn)眼就有一個(gè)多月了,在這一個(gè)月中,生活顯得緊張,但又有秩序。剛進(jìn)入公司,一切都是嶄新的,要重新去認(rèn)識(shí)和了解;信心來(lái)自了解,要了解我們的行業(yè),了解我們的公司,了解我們的產(chǎn)品;公司為我們供給的平臺(tái)很大,產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)也顯而易見(jiàn)的,這樣好的平臺(tái),就看自己怎樣去發(fā)揮。人生本來(lái)就是一個(gè)不斷成長(zhǎng)的過(guò)程,這一生最重要的決定便是決定和誰(shuí)在一齊成長(zhǎng)!很榮幸能加入我們公司,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙中與公司共同成長(zhǎng);很感激領(lǐng)導(dǎo)和同事無(wú)私的傳授他們的經(jīng)驗(yàn)給我,他們成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)是我最好的教師,經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),能夠大幅度的減少自己犯錯(cuò)和縮短摸索時(shí)間;在公司這樣一個(gè)積極向上的平臺(tái)上,自己這樣一個(gè)新手,必須要多學(xué),多看,多做事!公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教;這一個(gè)多月,公司沒(méi)有對(duì)我做任何的要求,自己自由發(fā)揮,自己去展現(xiàn)自己的才能,公司會(huì)根據(jù)你的實(shí)際本事安排適合你的工作。剛剛進(jìn)公司的前幾天,領(lǐng)導(dǎo)和同事帶我一齊去拜訪客戶,經(jīng)常會(huì)有意識(shí)地將整個(gè)銷(xiāo)售流程演示給我看;然后,仔細(xì)地分析給我聽(tīng),從尋找項(xiàng)目、面見(jiàn)客戶、與客戶交流。每一步驟,每一環(huán)節(jié),每一事項(xiàng),都能仔細(xì)地進(jìn)行分析,這讓我體會(huì)十分深刻,熟悉公司產(chǎn)品,了解公司業(yè)務(wù)情景。幾天過(guò)后,我就開(kāi)始獨(dú)立去拓展周邊業(yè)務(wù),自己本來(lái)就是個(gè)”耐不住寂寞”的人,喜歡跑業(yè)務(wù),喜歡與人打交道,喜歡社交;看大家從不認(rèn)識(shí)到認(rèn)識(shí),最終成為朋友;看著一個(gè)一個(gè)項(xiàng)目就被自己這樣一點(diǎn)一點(diǎn)挖掘出來(lái),直到做成生意,很享受這樣一個(gè)過(guò)程!自己一向就很喜歡做銷(xiāo)售工作,喜歡挑戰(zhàn)與自己挑戰(zhàn)。雖然經(jīng)驗(yàn)和閱歷有限,但我一向堅(jiān)持用心去做好每件事情!成功的銷(xiāo)售人員都是敢于堅(jiān)持自己的目標(biāo)的人。在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:(1)養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣;銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售的第一產(chǎn)品是銷(xiāo)售員自己;每個(gè)成功的銷(xiāo)售員總是能與他的客戶有許多共識(shí),這與銷(xiāo)售人員本身的見(jiàn)識(shí)和知識(shí)分不開(kāi)。有多大的見(jiàn)識(shí)和膽識(shí),才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,必須不斷的學(xué)習(xí),這就是一個(gè)不斷的自己總結(jié)和積累的過(guò)程。自己要有目的的去學(xué)習(xí),不斷的充實(shí)自己?。?)具有職責(zé)感;不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的本事,并在工作過(guò)程中堅(jiān)持對(duì)公司、對(duì)客戶、對(duì)自己的職責(zé)感,進(jìn)取、熱情、認(rèn)真地對(duì)待每一天!如果你不行,你就必須要!如果你必須要,你就必須行?。?)善于總結(jié)與自己總結(jié);工作中的市場(chǎng)的把握本事以及分析本事等等都還是顯得稚嫩和欠缺,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié),不斷的完善,不斷加強(qiáng)。此刻自己對(duì)于銷(xiāo)售的認(rèn)識(shí)也只是表面,對(duì)于市場(chǎng)的把握本事更是無(wú)從談起,所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自己。運(yùn)營(yíng)商工作總結(jié)「篇五」轉(zhuǎn)眼間,新的一年已經(jīng)到來(lái),二〇xx年已成為歷史,回顧過(guò)去的一年,是美多集團(tuán)飛速發(fā)展的一年,是美多集團(tuán)在變大、變強(qiáng)的道路上具有里程碑意義的一年。在美多集團(tuán)的所有員工的不懈努力之下,美多集團(tuán)的20xx年更顯的意義重大。美多集團(tuán)在20xx年實(shí)現(xiàn)收入xx萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)xx%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元,比去年增長(zhǎng)xx%。集團(tuán)收入的增長(zhǎng),促進(jìn)了集團(tuán)規(guī)模的擴(kuò)大;而集團(tuán)規(guī)模的擴(kuò)大,又推動(dòng)了利潤(rùn)的增長(zhǎng)。20xx年的美多集團(tuán),已經(jīng)走上了良性循環(huán)的發(fā)展道路。美多集團(tuán)在20xx年的幾個(gè)大動(dòng)作表明了集團(tuán)做大、做強(qiáng)的決心,各個(gè)分公司在20xx年都有了實(shí)質(zhì)性的發(fā)展。利群房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在20xx年所開(kāi)發(fā)的第一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目利群住宅樓的順利開(kāi)盤(pán),表明了利群真正走向了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的道路。而年底又成功啟動(dòng)的益眾小區(qū)項(xiàng)目則讓集團(tuán)看到了利群的美好前景,利群已經(jīng)吹響了正式進(jìn)軍臨沂房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的號(hào)角。雖然20xx年的全國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)略顯泡沫之勢(shì),而且又受到今年臨沂市關(guān)于事業(yè)單位住宅全部南遷計(jì)劃的影響,臨沂的各個(gè)房地產(chǎn)商的競(jìng)爭(zhēng)已達(dá)白熱化,但利群住宅樓的良好銷(xiāo)售勢(shì)頭仍然讓集團(tuán)對(duì)利群在強(qiáng)手如林的臨沂房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)立住足充滿了信心。利群房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司20xx年投資xx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)收入xx萬(wàn)元,比去年增長(zhǎng)xx%。20xx年?yáng)|風(fēng)雪鐵龍4S店的盛大開(kāi)業(yè)在美多集團(tuán)的歷史上劃下了濃重的一筆,從前期籌備到后期運(yùn)作,集團(tuán)及4S店所有員工包括各個(gè)兄弟公司的鼎力相助使得此次開(kāi)業(yè)隆重而熱烈,而且通過(guò)此次開(kāi)業(yè),擴(kuò)大了美多4S店以及整個(gè)美多集團(tuán)在魯南地區(qū)的影響力。4S店開(kāi)業(yè)之后,在公司內(nèi)部員工的辛勤努力之下,美多4S店已經(jīng)成為在臨沂市頗具影響力的汽車(chē)銷(xiāo)售商之一。盡管在20xx年全國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)的大環(huán)境和國(guó)家宏觀調(diào)控的影響下,今年的汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)已不如前兩年,但是由于所銷(xiāo)售的車(chē)型價(jià)位適中,比較接近臨沂的消費(fèi)水平,再加上4S店的大力宣傳,仍然取得了一定的業(yè)績(jī)。對(duì)于一個(gè)剛剛成立的汽車(chē)銷(xiāo)售公司來(lái)說(shuō),取得如此的銷(xiāo)售成績(jī)能夠讓人接受。相信隨著整個(gè)汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)大環(huán)境的好轉(zhuǎn)、集團(tuán)和4S店的不斷發(fā)展壯大和成熟穩(wěn)定,美多4S店將大有可為。20xx年?yáng)|風(fēng)雪鐵龍美多4S店投資xx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)收入xx萬(wàn)元,比去年增長(zhǎng)xx%。日照美多4S店的興建也是今年美多集團(tuán)的重要舉措。近年來(lái)隨著日照市大學(xué)城的建成和外來(lái)旅游、居住人口的增加,原本比較閉塞、落后的日照市已經(jīng)有了良好的發(fā)展勢(shì)頭,其城市化的速度令人驚嘆,而且其優(yōu)良的環(huán)境和較高的城市起點(diǎn)無(wú)不吸引著投資者的目光,搶占這一潛力巨大的市場(chǎng)已經(jīng)成為商界有遠(yuǎn)見(jiàn)之士的一致目標(biāo)。由于日照市人口數(shù)量不大,加之其目前城市平均收入較低,其汽車(chē)銷(xiāo)售環(huán)境與臨沂相比相差很多,但日照4S店在店面主體尚未興建的情況下,仍然取得了的銷(xiāo)售成績(jī)。相信隨著日照大環(huán)境的不斷好轉(zhuǎn)和日照4S店的發(fā)展,日照美多4S店將會(huì)極有發(fā)展前途。20xx年日照美多4S店總投資xx萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)收入xx萬(wàn)元,比去年增長(zhǎng)xx%。20xx年美多集團(tuán)還有一項(xiàng)重要投資項(xiàng)目就是年底美多廣告公司的成立。20xx年底美多集團(tuán)成功中標(biāo)臨沂日?qǐng)?bào)汽車(chē)廣告、沂蒙晚報(bào)房產(chǎn)廣告代理權(quán),廣告公司的成立也就水到渠成了。如果運(yùn)作得當(dāng),廣告公司將為集團(tuán)的知名度、美譽(yù)度、社會(huì)影響力帶來(lái)極大的提升,帶來(lái)無(wú)形資產(chǎn)上的極大豐富,成為宣傳“美多”這一品牌的有力工具。20xx年美多集團(tuán)這一系列大手筆、大動(dòng)作,使得集團(tuán)的層次有了進(jìn)一步的提升,隨著集團(tuán)的飛速發(fā)展,一些問(wèn)題和不足也慢慢暴露出來(lái)。現(xiàn)有集團(tuán)內(nèi)部管理已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前集團(tuán)的發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度,圣羅蘭專賣(mài)店就是缺乏良好的管理制度和操作能力而失敗的,管理制度不系統(tǒng)、不健全、領(lǐng)導(dǎo)班子混亂、責(zé)任分工不明確、日常工作缺乏計(jì)劃性等現(xiàn)象已經(jīng)成為集團(tuán)管理上急需解決的問(wèn)題:首先,在決策層上,缺乏一個(gè)有遠(yuǎn)瞻性、明確性、理性的智囊團(tuán)來(lái)為集團(tuán)巡航定位,造成了集團(tuán)部分投資的浪費(fèi),或者延誤了最好的投資時(shí)機(jī);其次,在中層管理層上,有些崗位人員的能力得不到真正的發(fā)揮,或者有心做好工作卻缺乏足夠的管理經(jīng)驗(yàn)和管理能力;再次,在普通員工上,非常缺乏與中層、上層的交流,很多普通員工的好的想法和觀念無(wú)法得以實(shí)施,再有就是部分員工的素質(zhì)較低,把在集團(tuán)工作當(dāng)作搭便車(chē),缺乏起碼的上進(jìn)心和責(zé)任心,主人公意識(shí)非常差等等一系列問(wèn)題都是集團(tuán)急需解決的。因此,在新的一年里,集團(tuán)管理主要任務(wù)如下:首先,盡快制定出一整套符合了集團(tuán)發(fā)展情況、有針對(duì)性、有條理的管理辦法,做到日常工作皆有據(jù)可依,有章可循,這是目前集團(tuán)最急需解決的問(wèn)題,也是對(duì)集團(tuán)影響最大的問(wèn)題。其次,在人員管理上,一是招賢納士,壯大決策層、領(lǐng)導(dǎo)層的綜合實(shí)力。二是在領(lǐng)導(dǎo)層不斷壯大的前提下,優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)層人員配置,讓集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子層次清晰、合理,真正發(fā)揮團(tuán)體合能,達(dá)到1+1>2的效果。三是加強(qiáng)與普通員工的交流,不定期的聽(tīng)取普通員工的意見(jiàn)與建議,穩(wěn)定集團(tuán)隊(duì)伍,讓員工真正全身心的投入到集團(tuán)的建設(shè)工作中,不斷挖掘員工的潛能,能者上,庸者下,真正做到人盡其能,物盡其用;還有就是加強(qiáng)日常工作的計(jì)劃性和條理性,讓各個(gè)部門(mén)和各個(gè)分公司相互之間的工作更加協(xié)調(diào)、有序,避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)現(xiàn)象。如果說(shuō)
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