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PAGEPAGE2中建四局“師帶徒”人才培養(yǎng)暫行辦法第一章:總則第一條:為了建立我局專業(yè)人才隊伍系統(tǒng)培養(yǎng)機制,加速專業(yè)人才的成長進程,滿足各級崗位對專業(yè)人才的持續(xù)需求,根據(jù)《中建四局人才開發(fā)與管理實施意見》,經(jīng)局領導研究決定,在全局范圍內(nèi)實施“師帶徒”人才培養(yǎng)制度(以下簡稱“師帶徒”),特制訂本辦法。第二條:“師帶徒”制度運行模式為:針對局屬各單位接收的應屆大中專畢業(yè)生,在本單位選定專業(yè)骨干作為帶培人,簽訂師徒協(xié)議,根據(jù)帶培計劃進行崗位帶培。第三條:本辦法適用于局屬各單位。第二章:帶培人的管理第四條:帶培人應具備以下條件:1、品行端正,熱愛企業(yè),有奉獻精神;2、有5年以上專業(yè)工作經(jīng)歷,中級以上專業(yè)技術職務或職業(yè)資格;3、熟悉本專業(yè)業(yè)務,具有獨立處理專業(yè)工作的能力,是本單位的技術或業(yè)務骨干;4、未擔任本單位高層領導職務。第五條:帶培人的責任1、完成帶培計劃;2、對帶培對象的職業(yè)發(fā)展方向提出建議;3、協(xié)助單位對受培人進行管理。第六條:帶培人的確定辦法1、自行報名、組織審定或直接由組織確定。2、根據(jù)本單位現(xiàn)有專業(yè)骨干的數(shù)量,師與徒的比例可為1:1—1:3。3、帶培人由各單位高管層審定,各單位黨政主要領導予以聘任并下達聘書和帶培計劃。4、帶培人受聘后與受培人簽訂“師帶徒”協(xié)議,帶培期原則為2年。第七條:帶培人的待遇帶培人在帶培工作期間按月享受帶培津貼,津貼標準為300元,由各單位酌情確定,報局備案。師與徒比例超過1:1的帶培人,每增1人,增加帶培津貼100元。第八條:帶培人的考核辦法1、由受培人對受培情況作出評價。2、由主管部門根據(jù)帶培計劃進行目標考核。3、考核不合格的帶培人取消帶培資格。第三章:受培人的管理第九條:受培人須遵守企業(yè)相關制度和勞動紀律,尊重帶培人的指導和管理,若因個人原因使帶培計劃難以履行,帶培計劃即行終止。第十條:受培人在受培期間正常執(zhí)行國家關于大中專畢業(yè)生實習期的相關規(guī)定和實習期滿后的定職待遇,正常簽訂勞動合同。第十一條:受培人在受培期內(nèi)原則上應保持崗位穩(wěn)定,若因組織原因變動工作單位或工作崗位,由所在單位重新指定帶培人。第十二條:帶培期結束后,由所在單位按帶培計劃對受培人進行考核,對未達到帶培計劃要求的受培人,可調(diào)整崗位或延緩定職升職。第四章:相關管理第十三條:“師帶徒”工作由局屬各單位黨政主要領導主持實施,局屬各單位人力資源部是“師帶徒”日常工作的管理部門,局屬各單位應制訂本單位“師帶徒”的工作細則。第十四條:“師徒”雙方有平等的權利和義務,因任何一方個人原因導致“師帶徒”計劃和協(xié)議難以正常履行,另一方可向上級主管單位予以投訴或提出終止計劃和協(xié)議的要求。第十五條:“師帶徒”協(xié)議和“師帶徒”計劃由局統(tǒng)一制訂,局領導批準后實施?!皫煄健庇媱潙韵聝?nèi)容:1、帶徒期限;2、分階段安排的工作內(nèi)容和擬達到的培養(yǎng)效果;3、考核辦法?!皫煄健眳f(xié)議應包含以下內(nèi)容:1、帶徒期限;2、師徒雙方的責任和義務。第十六條:“師帶徒”期限一般為2年,各單位可根據(jù)崗位的難易程度適當調(diào)整。第十七條:局屬各單位當年接收的大中專畢業(yè)生均應實施“師帶徒”管理,不能選配帶培人的基層單位,原則上不要安排應屆畢業(yè)生。第十八條:局屬各單位經(jīng)“師帶徒”培養(yǎng)并達到計劃目標的人員,原則上應保持不低于8年的企業(yè)服務期限,盡可能減少離崗情況的發(fā)生。第十九條:局屬各單位應對“師帶徒”的實施情況全面跟蹤,建立培養(yǎng)臺帳,及時解決實施過程中出現(xiàn)的問題;局對
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