商品企劃崗位職責(zé)模版（2篇）

商品企劃崗位職責(zé)模版一、市場(chǎng)研究與競(jìng)爭(zhēng)評(píng)估1.深度探究市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、消費(fèi)者行為和行業(yè)趨勢(shì)，運(yùn)用專業(yè)市場(chǎng)調(diào)研工具和技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集和分析。2.對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特性、定價(jià)策略、分銷(xiāo)渠道及市場(chǎng)戰(zhàn)略進(jìn)行詳盡分析，以評(píng)估其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。3.基于市場(chǎng)狀況和競(jìng)爭(zhēng)分析結(jié)果，制定商品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)定位策略。二、產(chǎn)品品牌策略與推廣1.實(shí)施品牌調(diào)研，明確品牌定位，制定全面的品牌策略和推廣計(jì)劃。2.編制品牌宣傳資料，包括品牌故事、標(biāo)準(zhǔn)和形象，與設(shè)計(jì)部門(mén)合作完成品牌視覺(jué)識(shí)別設(shè)計(jì)。3.組織并參與品牌推廣活動(dòng)，包括線上線下活動(dòng)策劃與執(zhí)行，以提升品牌知名度和聲譽(yù)。三、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品規(guī)劃1.分析市場(chǎng)需求和消費(fèi)者需求，提出新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的概念和創(chuàng)新方案。2.進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)品分析，優(yōu)化產(chǎn)品的功能、特性及差異化點(diǎn)，制定產(chǎn)品規(guī)劃和定價(jià)策略。3.協(xié)同研發(fā)部門(mén)，推動(dòng)新產(chǎn)品的研發(fā)和上市，確保產(chǎn)品符合市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)和公司戰(zhàn)略。四、產(chǎn)品包裝與展示設(shè)計(jì)1.確定產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)的定位和風(fēng)格，與設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)溝通，制定產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)方案。2.制定展示設(shè)計(jì)策略，實(shí)施產(chǎn)品陳列優(yōu)化，增強(qiáng)產(chǎn)品在零售環(huán)境中的吸引力和銷(xiāo)售潛力。3.確保產(chǎn)品包裝和展示設(shè)計(jì)符合品牌形象和市場(chǎng)需求，符合相關(guān)法規(guī)和規(guī)定。五、促銷(xiāo)與銷(xiāo)售支持1.制定銷(xiāo)售促進(jìn)策略，包括促銷(xiāo)活動(dòng)、宣傳文案和推廣渠道的選擇。2.與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)合作，提供銷(xiāo)售支持材料和培訓(xùn)，確保銷(xiāo)售人員掌握產(chǎn)品特點(diǎn)和銷(xiāo)售技巧。3.持續(xù)監(jiān)控銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和市場(chǎng)反饋，分析銷(xiāo)售表現(xiàn)并提出相應(yīng)改進(jìn)措施。六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析與報(bào)告1.收集、整合和分析市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)，如銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)份額、競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)等。2.編制市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告，向上級(jí)匯報(bào)市場(chǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及營(yíng)銷(xiāo)效果，提出改進(jìn)建議。3.監(jiān)控市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者需求變化，適時(shí)調(diào)整商品策略和營(yíng)銷(xiāo)策略。七、市場(chǎng)合作與供應(yīng)鏈管理1.建立并維護(hù)與市場(chǎng)合作伙伴的良好關(guān)系，包括供應(yīng)商、分銷(xiāo)商和代理商等。2.協(xié)助制定供應(yīng)鏈管理策略，優(yōu)化物流和庫(kù)存管理，確保產(chǎn)品供應(yīng)和銷(xiāo)售的順暢。3.監(jiān)控合作伙伴的績(jī)效，確保其履行合同義務(wù)。八、市場(chǎng)推廣活動(dòng)執(zhí)行1.策劃和組織各種市場(chǎng)推廣活動(dòng)，如產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、展覽會(huì)、促銷(xiāo)活動(dòng)等。2.分析市場(chǎng)推廣效果，評(píng)估活動(dòng)的投資回報(bào)率，提出優(yōu)化建議和方案。3.監(jiān)督市場(chǎng)活動(dòng)的執(zhí)行，確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行和落地。九、跨部門(mén)協(xié)作與團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)1.與研發(fā)、設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售、供應(yīng)鏈等部門(mén)密切合作，共同完成商品策劃相關(guān)任務(wù)。2.跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，確保項(xiàng)目按期完成。3.提供協(xié)作和溝通支持，解決團(tuán)隊(duì)合作中的問(wèn)題，保持團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作?？偨Y(jié)：商品策劃的職責(zé)涵蓋市場(chǎng)研究與競(jìng)爭(zhēng)評(píng)估、品牌策略與推廣、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與規(guī)劃、產(chǎn)品包裝與展示設(shè)計(jì)、促銷(xiāo)與銷(xiāo)售支持、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)分析與報(bào)告、市場(chǎng)合作與供應(yīng)鏈管理、市場(chǎng)推廣活動(dòng)執(zhí)行以及跨部門(mén)協(xié)作。通過(guò)有效的市場(chǎng)研究與分析、品牌策劃與推廣、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與規(guī)劃，以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)的分析和報(bào)告，商品策劃能有效指導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)商品戰(zhàn)略的實(shí)施。與內(nèi)外部團(tuán)隊(duì)的協(xié)作是商品策劃的關(guān)鍵任務(wù)，通過(guò)良好的溝通與協(xié)作，確保項(xiàng)目順利完成，解決團(tuán)隊(duì)合作中的問(wèn)題，保持團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)行。商品企劃崗位職責(zé)模版（二）一、市場(chǎng)研究與評(píng)估1.執(zhí)行市場(chǎng)調(diào)查，掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，并定期提交報(bào)告。2.分析市場(chǎng)的需求變化和消費(fèi)趨勢(shì)，為新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的指導(dǎo)。3.持續(xù)監(jiān)控競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品組合與市場(chǎng)戰(zhàn)略，定期執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析。二、產(chǎn)品策劃與運(yùn)營(yíng)1.制定產(chǎn)品規(guī)劃和市場(chǎng)推廣策略，明確目標(biāo)市場(chǎng)、目標(biāo)用戶群體及產(chǎn)品定位。2.全權(quán)負(fù)責(zé)產(chǎn)品全生命周期管理，涵蓋產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、上市至退市等各個(gè)階段。3.監(jiān)控產(chǎn)品銷(xiāo)售表現(xiàn)和用戶反饋，適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略以適應(yīng)市場(chǎng)變化。三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與推廣1.設(shè)計(jì)市場(chǎng)推廣計(jì)劃和宣傳策略，涵蓋廣告、促銷(xiāo)活動(dòng)及公關(guān)策略。2.策劃并執(zhí)行市場(chǎng)推廣活動(dòng)，提升品牌知名度，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)份額。3.定期評(píng)估市場(chǎng)推廣效果，依據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果提出優(yōu)化建議。四、渠道拓展與維護(hù)1.開(kāi)拓并管理產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，涵蓋線上與線下多維度市場(chǎng)。2.與合作伙伴建立并維護(hù)良好關(guān)系，提升產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道的覆蓋率。3.監(jiān)控渠道銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，及時(shí)響應(yīng)合作伙伴的需求，解決合作中出現(xiàn)的問(wèn)題。五、競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì)與策略1.關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，迅速制定相應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)策略。2.對(duì)競(jìng)品進(jìn)行深入分析，為產(chǎn)品市場(chǎng)定位和差異化策略提供依據(jù)。3.根據(jù)行業(yè)趨勢(shì)和市場(chǎng)狀況，適時(shí)調(diào)整競(jìng)爭(zhēng)策略以保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。六、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)1.指導(dǎo)并管理團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)跨部門(mén)間的有效溝通與協(xié)作。2.實(shí)施員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃，提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效和運(yùn)營(yíng)效率。3.完成上級(jí)指派的其他工作職責(zé)。七、