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領(lǐng)域一情境5運行維護和報送全過程專業(yè)群運行維護和報送工作的能力訓(xùn)練

根據(jù)指導(dǎo)老師確定的工程項目，模仿案例，編制項目總結(jié)報告、設(shè)施管理咨詢報告和項目后評價報告等文件，編制要件核對表并核對各相關(guān)文件，并報送建設(shè)單位。第一步1項目總結(jié)報告編審報送項目總結(jié)報告（部分摘錄）表1項目總結(jié)報告要件核對表序號核對內(nèi)容核對結(jié)論（有√，無X）1項目概況√2項目決策評價√3項目實施評價√4項目效益評價√5項目影響評價√6項目可持續(xù)評價√7相關(guān)建議√表1項目總結(jié)報告要件核對表序號核對內(nèi)容核對結(jié)論（有√，無X）1項目概況√2項目決策評價√3項目實施評價√4項目效益評價√5項目影響評價√6項目可持續(xù)評價√7相關(guān)建議√第一步第二步1項目總結(jié)報告編審報送2設(shè)施管理咨詢報告編審報送設(shè)施管理咨詢報告（部分摘錄）表2設(shè)施管理咨詢報告要件核對表序號核對內(nèi)容核對結(jié)論（有√，無X）1物業(yè)資產(chǎn)管理財務(wù)管理√2空間管理√3用戶管理√4物業(yè)運行管理維修√5現(xiàn)代化√表2設(shè)施管理咨詢報告要件核對表序號核對內(nèi)容核對結(jié)論（有√，無X）1物業(yè)資產(chǎn)管理財務(wù)管理√2空間管理√3用戶管理√4物業(yè)運行管理維修√5現(xiàn)代化√第一步第二步第三步1項目總結(jié)報告編審報送3項目后評價報告編審報送2設(shè)施管理咨詢報告編審報送項目后評價報告（部分摘錄）表3項目總結(jié)報告要件核對表序號核對內(nèi)容核對結(jié)論（有√，無X）1摘要√2項目概況√3項目實施過程的總結(jié)與評價√4項目效果和效益評價√5項目環(huán)境和社會效益評價√6項目目標和可持續(xù)性的評價√7項目后評價結(jié)論和主要經(jīng)驗教訓(xùn)√8對策建議√表3項目總結(jié)報告要件核對表序號核對內(nèi)容核對結(jié)論（有√，無X）1摘要√2項目概況√3項目實施過程的總結(jié)與評價√4項目效果和效益評價√5項目環(huán)境和社會效益評價√6項目目標和可持續(xù)性的評價√7項目后評價結(jié)論和主要經(jīng)驗教訓(xùn)√8對策建議√第一步第二步第三步1項目總結(jié)報告編審報送3項目后評價報告編審報送2設(shè)施管

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