發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)

發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)內(nèi)容要點(diǎn)：中國(guó)集團(tuán)公司的來歷基本情況介紹發(fā)電項(xiàng)目全生命周期管理發(fā)電廠的生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)外部形勢(shì)及應(yīng)對(duì)改革思考祝福語2014年《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)排名396名自2010年以來連續(xù)5次入選國(guó)發(fā)【2002】5號(hào)文電改2002年電力體制改革2002年2月國(guó)務(wù)院下發(fā)《關(guān)于印發(fā)電力體制改革方案的通知》業(yè)內(nèi)稱“五號(hào)文”政企分開廠網(wǎng)分開電網(wǎng)：國(guó)家電網(wǎng)南方電網(wǎng)內(nèi)蒙古電網(wǎng)公司的來歷國(guó)發(fā)【2002】5號(hào)文電改電力設(shè)計(jì)施工：中國(guó)電建中國(guó)能建五大發(fā)電：華能、、華電

國(guó)電、中電投（現(xiàn)國(guó)家電投）的來歷2015年6月底裝機(jī)容量（萬kW）華能華電國(guó)電國(guó)家電投排名1541712176124631262698774中國(guó)簡(jiǎn)介2002年12月29日在原國(guó)家電力公司部分企事業(yè)單位基礎(chǔ)上組建而成的特大型發(fā)電企業(yè)集團(tuán)中央直接管理的國(guó)有獨(dú)資公司

國(guó)資委監(jiān)管中國(guó)簡(jiǎn)介國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的國(guó)家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)和國(guó)家控股公司試點(diǎn)現(xiàn)注冊(cè)資本金為人民幣153.9億元精神務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)創(chuàng)新奮進(jìn)核心理念價(jià)值思維效益導(dǎo)向中國(guó)發(fā)展方針十六字發(fā)展方針：電為基礎(chǔ)多元經(jīng)營(yíng)七大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展電力煤炭煤化工金融科技商貿(mào)物流國(guó)際業(yè)務(wù)中國(guó)主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)集團(tuán)公司及有關(guān)企業(yè)中由國(guó)家投資形成并由集團(tuán)公司擁有的全部國(guó)有資產(chǎn)從事電力能源的開發(fā)、投資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理組織電力（熱力）生產(chǎn)和銷售中國(guó)主要經(jīng)營(yíng)范圍電力設(shè)備制造、設(shè)備檢修與調(diào)試電力技術(shù)開發(fā)、咨詢電力工程、電力環(huán)保工程承包與咨詢新能源開發(fā)與電力有關(guān)的煤炭資源開發(fā)生產(chǎn)中國(guó)主要經(jīng)營(yíng)范圍自營(yíng)和代理各類商品及技術(shù)的進(jìn)出口承包境外工程和境內(nèi)國(guó)際招標(biāo)工程上述境外工程所需的設(shè)備、材料出口對(duì)外派遣實(shí)施上述境外工程所需的勞務(wù)人員中國(guó)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)電力產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)主營(yíng)煤炭生產(chǎn)、運(yùn)輸、供銷主營(yíng)招標(biāo)業(yè)務(wù)管道業(yè)務(wù)進(jìn)出口業(yè)務(wù)工程物資服務(wù)業(yè)務(wù)

中國(guó)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)生產(chǎn)物資業(yè)務(wù)運(yùn)輸業(yè)務(wù)CDM業(yè)務(wù)工程設(shè)計(jì)電站建設(shè)煙氣脫硫工程

中國(guó)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)煙氣脫硝工程煙氣除塵工程冷卻技術(shù)工程水務(wù)工程境外業(yè)務(wù)

在役及在建資產(chǎn)分布2002年底組建之初的14個(gè)省、自治區(qū)和直轄市目前的31個(gè)省、自治區(qū)和直轄市海外發(fā)展項(xiàng)目擴(kuò)展至緬甸、老撾、柬埔寨、哈薩克斯坦等國(guó)家中國(guó)基本經(jīng)營(yíng)狀況2014年底發(fā)電總裝機(jī)12047萬千瓦2014年總資產(chǎn)7204億元2014年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1858億元2014年利潤(rùn)總額140億元員工數(shù)：10.3萬人中國(guó)管理活動(dòng)管理活動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃產(chǎn)品研發(fā)融資投資市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)財(cái)務(wù)內(nèi)部審計(jì)法律事務(wù)人力資源采購(gòu)加工制造銷售物流質(zhì)量安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)18類中國(guó)總部機(jī)構(gòu)設(shè)置集團(tuán)公司總部所有業(yè)務(wù)由18個(gè)部門管理中國(guó)總部機(jī)構(gòu)設(shè)置總部

18個(gè)部門76個(gè)處室定員238人中國(guó)二級(jí)企業(yè)二級(jí)企業(yè)31家

其中：4家上市公司：序號(hào)二級(jí)企業(yè)所屬板塊1國(guó)際發(fā)電股份有限公司電力、煤化工2華銀電力股份有限公司電力3廣西桂冠電力股份有限公司電力4中國(guó)集團(tuán)新能源股份有限公司電力中國(guó)二級(jí)企業(yè)省發(fā)電公司17家序號(hào)二級(jí)企業(yè)所屬板塊1山西分公司電力2上海分公司電力3西藏分公司電力4江蘇發(fā)電公司電力5四川發(fā)電公司電力6云南發(fā)電公司電力7河北發(fā)電有限公司電力8吉林發(fā)電有限公司電力9黑龍江發(fā)電有限公司電力中國(guó)二級(jí)企業(yè)省發(fā)電公司17家序號(hào)二級(jí)企業(yè)所屬板塊10山東發(fā)電有限公司電力11安徽發(fā)電有限公司電力12河南發(fā)電有限公司電力13貴州發(fā)電有限公司電力14陜西發(fā)電有限公司電力15甘肅發(fā)電有限公司電力16新疆發(fā)電有限公司電力17中國(guó)集團(tuán)核電有限公司電力中國(guó)二級(jí)企業(yè)商貿(mào)物流2家序號(hào)二級(jí)企業(yè)所屬板塊1中國(guó)水利電力物資有限公司商貿(mào)物流2電力燃料有限公司商貿(mào)物流中國(guó)二級(jí)企業(yè)煤炭1家序號(hào)二級(jí)企業(yè)所屬板塊1中國(guó)集團(tuán)煤業(yè)有限責(zé)任公司煤炭中國(guó)二級(jí)企業(yè)商貿(mào)物流2家序號(hào)二級(jí)企業(yè)所屬板塊1中國(guó)水利電力物資有限公司商貿(mào)物流2電力燃料有限公司商貿(mào)物流中國(guó)二級(jí)企業(yè)金融2家序號(hào)二級(jí)企業(yè)所屬板塊1中國(guó)集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司金融2中國(guó)集團(tuán)資本控股有限公司金融中國(guó)二級(jí)企業(yè)科技板塊3家序號(hào)二級(jí)企業(yè)所屬板塊1中國(guó)集團(tuán)科學(xué)技術(shù)研究院有限公司科技環(huán)保2環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司科技環(huán)保3中國(guó)集團(tuán)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究院科技環(huán)保中國(guó)二級(jí)企業(yè)國(guó)際業(yè)務(wù)1家序號(hào)二級(jí)企業(yè)所屬板塊

中國(guó)集團(tuán)海外投資有限公司國(guó)際業(yè)務(wù)中國(guó)二級(jí)企業(yè)房地產(chǎn)1家序號(hào)二級(jí)企業(yè)所屬板塊1重慶渝能產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司房地產(chǎn)七大板塊外中國(guó)基層企業(yè)數(shù)截止2014年底運(yùn)營(yíng)的基層企業(yè)有254家三級(jí)煤電企業(yè)85家三級(jí)水電企業(yè)49家三級(jí)風(fēng)電企業(yè)90家中國(guó)基層企業(yè)數(shù)運(yùn)營(yíng)的三級(jí)燃?xì)怆姀S5家運(yùn)營(yíng)的三級(jí)煤炭開采企業(yè)5家運(yùn)營(yíng)的三級(jí)燃料經(jīng)營(yíng)企業(yè)13家中國(guó)基層企業(yè)數(shù)煤化工企業(yè)2家金融企業(yè)2家科技環(huán)保、物流及其他有3家發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的宏觀認(rèn)識(shí)：重點(diǎn)講：宏觀看發(fā)電業(yè)務(wù)流程發(fā)電項(xiàng)目全生命周期管理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)發(fā)電項(xiàng)目全生命周期管理流程戰(zhàn)略布局確定方向以電為主列入規(guī)劃編制發(fā)電五年規(guī)劃列入政府規(guī)劃開展前期立項(xiàng)可研核準(zhǔn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)發(fā)電項(xiàng)目全生命周期管理流程工程建設(shè)初步設(shè)計(jì)設(shè)備招標(biāo)施工招標(biāo)施工準(zhǔn)備工程管理投資管理基建財(cái)務(wù)生產(chǎn)準(zhǔn)備生產(chǎn)+運(yùn)營(yíng)燃料管理設(shè)備運(yùn)行設(shè)備檢修技術(shù)改造生產(chǎn)物資計(jì)劃管理財(cái)務(wù)管理營(yíng)銷管理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)發(fā)電項(xiàng)目全生命周期管理流程列入規(guī)劃開展前期工程建設(shè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全面計(jì)劃管理全面預(yù)算管理全面風(fēng)險(xiǎn)管理全面績(jī)效管理其他行政管理戰(zhàn)略布局生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)微觀認(rèn)識(shí)

重點(diǎn)講火電包括：

生產(chǎn)環(huán)節(jié)

運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)發(fā)電廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)火力發(fā)電廠的生產(chǎn)過程是一個(gè)能量轉(zhuǎn)換的過程現(xiàn)代火電廠中，燃料的化學(xué)能轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔苁窃趶?fù)雜熱力循環(huán)的基礎(chǔ)上完成的生產(chǎn)發(fā)電廠

生產(chǎn)環(huán)節(jié)生產(chǎn)發(fā)電廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)-能量轉(zhuǎn)換過程通常將燃料運(yùn)至電廠，經(jīng)輸送加工后，送入鍋爐進(jìn)行燃燒，使燃料中的化學(xué)能轉(zhuǎn)變?yōu)闊崮懿鬟f給鍋爐中的水，使水變成高溫高壓的蒸汽，通過管道將壓力和溫度都較高的過熱蒸汽送入汽輪機(jī)，

推動(dòng)汽輪機(jī)旋轉(zhuǎn)作功，蒸汽參數(shù)（壓力、溫度）則迅速降低，最后排入凝汽器。生產(chǎn)發(fā)電廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)蒸汽的熱能轉(zhuǎn)變?yōu)槠啓C(jī)轉(zhuǎn)子旋轉(zhuǎn)的機(jī)械能。發(fā)電機(jī)與汽輪機(jī)通過聯(lián)軸器連成一個(gè)整體，以3000r/min的轉(zhuǎn)速旋轉(zhuǎn)，發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)子中的磁場(chǎng)在轉(zhuǎn)動(dòng)的過程中將汽輪機(jī)的機(jī)械能轉(zhuǎn)變成電能。發(fā)電機(jī)產(chǎn)生的電能，經(jīng)變壓器升壓后送人輸電線路送入電網(wǎng)提供給用戶。生產(chǎn)發(fā)電廠主要生產(chǎn)系統(tǒng)汽水系統(tǒng)燃燒系統(tǒng)電氣系統(tǒng)化學(xué)制水系統(tǒng)除灰除渣系統(tǒng)燃料及輸煤系統(tǒng)生產(chǎn)發(fā)電廠汽水系統(tǒng)由鍋爐、汽輪機(jī)、凝汽器、加熱器和給水泵等組成包括汽水循環(huán)、化學(xué)水處理和冷卻水系統(tǒng)等生產(chǎn)發(fā)電廠汽水系統(tǒng)發(fā)電廠汽水系統(tǒng)水在鍋爐中被加熱成蒸汽經(jīng)過過熱器變成過熱蒸汽再通過主蒸汽管道進(jìn)入汽輪機(jī)高速流動(dòng)的蒸汽沖動(dòng)汽輪機(jī)的葉片轉(zhuǎn)動(dòng)從而帶動(dòng)發(fā)電機(jī)發(fā)電作功后的蒸汽溫度和壓力很低，被排入凝汽器冷卻凝結(jié)成水經(jīng)過加熱和除氧又經(jīng)給水泵打入高加進(jìn)入鍋爐生產(chǎn)發(fā)電廠燃燒系統(tǒng)由鍋爐的燃燒部分、輸煤部分和除灰部分組成。鍋爐的燃料――煤由皮帶機(jī)輸送到煤粉倉(cāng)的煤斗內(nèi)經(jīng)給煤機(jī)進(jìn)入磨煤機(jī)磨成煤粉風(fēng)粉混合后經(jīng)燃燒器進(jìn)入爐膛燃燒煙氣經(jīng)除塵器后排出，爐渣經(jīng)碎渣機(jī)成為細(xì)灰排到儲(chǔ)灰場(chǎng)生產(chǎn)發(fā)電廠燃燒系統(tǒng)生產(chǎn)發(fā)電廠電氣系統(tǒng)電氣設(shè)備有：發(fā)電機(jī)、主變壓器、廠用變壓器、高壓配電裝置和廠用配電裝置等。發(fā)電機(jī)發(fā)出電進(jìn)變壓器升高壓電通過高壓配電裝置和輸電線路向外輸送有一部分廠內(nèi)消耗

生產(chǎn)發(fā)電廠電氣系統(tǒng)生產(chǎn)發(fā)電廠化學(xué)制水系統(tǒng)除鹽水系統(tǒng)流程：清水→清水泵→陽雙室雙層床→除碳器→中間水箱→陰浮床→混床→除鹽水箱→除鹽水泵→凝結(jié)水箱除鹽水水質(zhì)指標(biāo)：硬度0umol/lsio2≤20ug/1生產(chǎn)發(fā)電廠除灰除渣系統(tǒng)設(shè)備：

灰漿泵灰渣泵振動(dòng)篩濃縮池柱塞泵

程排灰管生產(chǎn)發(fā)電廠輸煤系統(tǒng)設(shè)備：煤場(chǎng)-數(shù)字化煤場(chǎng)火車/汽車運(yùn)煤－煤溝－給煤機(jī)－皮帶－原煤倉(cāng)煤場(chǎng)－滾輪機(jī)－皮帶－原煤倉(cāng)生產(chǎn)發(fā)電廠的運(yùn)營(yíng)踐行“價(jià)值思維、效益導(dǎo)向”提高營(yíng)業(yè)收入重要指標(biāo)：電量電價(jià)降低運(yùn)營(yíng)成本重要指標(biāo)：造價(jià)煤價(jià)運(yùn)營(yíng)集團(tuán)公司“四全”管理：

全面計(jì)劃全面預(yù)算

全面風(fēng)險(xiǎn)全面績(jī)效年度綜合計(jì)劃指標(biāo)：

十一類61項(xiàng)

運(yùn)營(yíng)指標(biāo)名稱單位年度計(jì)劃2014年完成一、產(chǎn)品產(chǎn)量1.發(fā)電量?jī)|千瓦時(shí)51804968煤機(jī)平均利用小時(shí)小時(shí)50884783燃機(jī)平均利用小時(shí)小時(shí)255218812.上網(wǎng)電量?jī)|千瓦時(shí)487046713.供熱量萬吉煤炭產(chǎn)量萬噸1415757.81

煤炭銷量萬噸1184863.535.聚丙烯萬噸359.26.尿素萬噸2624.247.合成天然氣億標(biāo)方143.54運(yùn)營(yíng)指標(biāo)名稱單位年度計(jì)劃2014年完成二、固定資產(chǎn)投資8.大中型基建投資億元586.74493.68其中：上年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目?jī)|元478.14445.38計(jì)劃開工項(xiàng)目?jī)|元108.6048.39.前期費(fèi)用投資億元23.199.08其中：常規(guī)電源項(xiàng)目?jī)|元20.448.42煤炭項(xiàng)目?jī)|元0.680.56核電項(xiàng)目?jī)|元2.070.1010.技術(shù)改造投資億元140.57116.7011.科技費(fèi)用投資億元2.910.3112.信息費(fèi)用投資億元5.902.0113.資產(chǎn)并購(gòu)億元33.4313.6914.參股投資億元33.3919.2815.小型基建億元16.164.66運(yùn)營(yíng)指標(biāo)名稱單位年度計(jì)劃2014年完成三、電力建設(shè)規(guī)模16.開工規(guī)模萬千瓦1255.40174.9517.投產(chǎn)規(guī)模萬千瓦482.62541.0818.期末在建規(guī)模萬千瓦2609.981479.96819.施工準(zhǔn)備萬千瓦1395.10959.00運(yùn)營(yíng)指標(biāo)名稱單位年度計(jì)劃2014年完成四、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)20.利潤(rùn)總額億元10014021.經(jīng)濟(jì)增加值億元283522.資產(chǎn)負(fù)債率％84.9883.923.平均上網(wǎng)電價(jià)元/兆瓦時(shí)410.43407.5724.熱價(jià)元/吉焦33.4332.6125.綜合標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)元/噸619.53547.0926.電熱費(fèi)回收周期天3434運(yùn)營(yíng)指標(biāo)名稱單位年度計(jì)劃2014年完成四、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

（續(xù)）27.發(fā)電燃料單位成本元/兆瓦時(shí)195.81177.7628.供熱燃料單位成本元/吉焦25.1421.9929.檢修費(fèi)用萬元48373740400230.可控費(fèi)用萬元85458983104831.合同能源管理項(xiàng)目服務(wù)方效益分成費(fèi)用萬元128731071232.檢修維護(hù)外委費(fèi)用萬元4112692589運(yùn)營(yíng)指標(biāo)名稱單位年度計(jì)劃2014年完成五、勞動(dòng)工資33.職工人數(shù)人105321103299六、安全管理34.較大及以上人身傷亡事故不發(fā)生不發(fā)生35.人員責(zé)任的較大及以上設(shè)備事故不發(fā)生不發(fā)生36.較大火災(zāi)事故、電廠責(zé)任的較大及以上電力安全事故不發(fā)生不發(fā)生運(yùn)營(yíng)指標(biāo)名稱單位年度計(jì)劃2014年完成六、安全管理（續(xù)）37.負(fù)主要責(zé)任及以上的重大交通事故不發(fā)生不發(fā)生38.潰壩事故不發(fā)生不發(fā)生39.重大環(huán)境污染事故不發(fā)生不發(fā)生40.煤礦瓦斯爆炸事故不發(fā)生不發(fā)生41.煤礦水害淹井事故不發(fā)生不發(fā)生42.煤化工爆炸事故不發(fā)生不發(fā)生運(yùn)營(yíng)指標(biāo)名稱單位年度計(jì)劃2014年完成七、能源節(jié)約43.發(fā)電廠用電率％4.534.3044.供熱廠用電率千瓦時(shí)/吉焦10.2510.2445.綜合廠用電率％5.915.7346.供電煤耗克/千瓦時(shí)315.10312.8647.供熱煤耗千克/吉焦40.6040.5048.發(fā)電油耗噸/億千瓦時(shí)5.504.44運(yùn)營(yíng)指標(biāo)名稱單位年度計(jì)劃2014年完成八、可靠性管理51.非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)次838052.非計(jì)劃停運(yùn)時(shí)間小時(shí)7588625453.機(jī)組等效可用系數(shù)％92.893.03九、環(huán)保54.二氧化硫排放績(jī)效克/千瓦時(shí)1.050.9755.氮氧化物排放績(jī)效克/千瓦時(shí)1.901.7356.煙塵排放績(jī)效克/千瓦時(shí)0.280.2357.廢水排放績(jī)效克/千瓦時(shí)160155運(yùn)營(yíng)指標(biāo)名稱單位年度計(jì)劃2014年完成十、工程管理58.工程造價(jià)元/千瓦6870683759.設(shè)計(jì)值達(dá)標(biāo)率％9599.05十一、員工培訓(xùn)60.人才受訓(xùn)率％9898.8861.人均受訓(xùn)學(xué)時(shí)學(xué)時(shí)/人.年5067.9運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目名稱華能華電國(guó)電國(guó)家電投排名裝機(jī)容量（萬kW）（6月底）1541712176124631262698774與其他集團(tuán)比較（萬kW）-3241-287-4502299累計(jì)發(fā)電量（億kWh）357827922741279322003與其他集團(tuán)比較（億kWh）-78651-1592累計(jì)發(fā)電量增速（%）-5.02-1.49-1.17-4.690.643其中：水電累計(jì)增速（%）8.5838.2033.73-1.12-0.951火電累計(jì)增速（%）-7.96-7.18-7.38-6.93-1.573風(fēng)電累計(jì)增速（%）26.8211.8842.1620.0236.8552015年1-7月五大對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)發(fā)電廠收入-電量提高營(yíng)業(yè)收入抓好“量?jī)r(jià)組合”

電量上，要做好營(yíng)銷和設(shè)備管理基數(shù)電量的爭(zhēng)取市場(chǎng)電量的爭(zhēng)取電廠設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行保證電發(fā)得出運(yùn)營(yíng)發(fā)電廠收入-電價(jià)提高營(yíng)業(yè)收入抓好“量?jī)r(jià)組合”電價(jià)上，要做好補(bǔ)貼、脫硫脫硝電價(jià)和新項(xiàng)目電價(jià)爭(zhēng)取標(biāo)桿電價(jià)計(jì)劃內(nèi)基數(shù)電量執(zhí)行市場(chǎng)電量市場(chǎng)價(jià)按合同執(zhí)行到位

大用戶直購(gòu)電跨省跨區(qū)交易抽蓄運(yùn)營(yíng)發(fā)電廠成本-燃料價(jià)格煤價(jià)控制上，要做好：

采購(gòu)結(jié)構(gòu)調(diào)整

庫(kù)存控制

煤炭摻燒運(yùn)營(yíng)發(fā)電廠成本-降低損耗挖潛增效，降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本主要：降低供電煤耗

電廠項(xiàng)目前期機(jī)組選型是關(guān)鍵

超臨界超超臨界供電煤耗最好可達(dá)克/度運(yùn)營(yíng)發(fā)電廠成本-降低損耗運(yùn)營(yíng)機(jī)組類型新建機(jī)組設(shè)計(jì)供電煤耗現(xiàn)役機(jī)組生產(chǎn)供電煤耗平均水平先進(jìn)水平100萬千瓦級(jí)超超臨界濕冷282290285空冷29931730260萬千瓦級(jí)超超臨界濕冷285298290空冷302315307發(fā)電央企為什么要市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)電廠保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行是根本但世道已變不是想發(fā)電就可以發(fā)的要眼睛向外看-市場(chǎng)導(dǎo)向計(jì)劃

市場(chǎng)外部形勢(shì)發(fā)電央企為什么要市場(chǎng)營(yíng)銷政府推進(jìn)改革市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代打破壟斷由計(jì)劃體制向市場(chǎng)機(jī)制轉(zhuǎn)變習(xí)總書記-推動(dòng)能源革命現(xiàn)階段大用戶直購(gòu)電電力雙軌制9號(hào)文深化電力改革外部形勢(shì)發(fā)電央企為什么要市場(chǎng)營(yíng)銷電力供過于求電力供需形勢(shì)變化嚴(yán)重供過于求導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)發(fā)揮市場(chǎng)配置資源作用電的商品屬性，需要營(yíng)銷管理外部形勢(shì)目錄一、國(guó)家電力體制改革形勢(shì)重點(diǎn)講一下新電改新電改習(xí)近平推動(dòng)四個(gè)“能源革命”

(一）總書記推動(dòng)能源革命新電改通過能源消費(fèi)革命抑制不合理能源消費(fèi)，控制能源消費(fèi)總量以綠色低碳為方向，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)形成多輪驅(qū)動(dòng)的能源供應(yīng)體系形成主要由市場(chǎng)決定能源價(jià)格的市場(chǎng)機(jī)制通過能源供給革命通過能源技術(shù)革命通過能源體制革命新電改電力是能源革命的重中之重

能源革命對(duì)電力工業(yè)改革和發(fā)展提出了更高的要求

還原能源商品屬性，將進(jìn)一步促進(jìn)電力企業(yè)降低成本、提高競(jìng)爭(zhēng)力、改善服務(wù)質(zhì)量新電改出臺(tái)《進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見》3月16日

黨中央、國(guó)務(wù)院于今年以“中發(fā)”形式出臺(tái)了相關(guān)政策

即:中發(fā)〔2015〕9號(hào)(簡(jiǎn)稱9號(hào)文）新電改

新的電力體制改革正式啟動(dòng)

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，電力供應(yīng)總體寬松富余，這也為電力市場(chǎng)的建設(shè)運(yùn)行提供了契機(jī)。新電改

(二）9號(hào)文件以“中發(fā)”形式出臺(tái)標(biāo)志著新的電力體制改革方案正式啟動(dòng)

9號(hào)文件要義：按照“管住中間、放開兩頭”的體制架構(gòu)

三放開一獨(dú)立三強(qiáng)化新電改管住中間在電網(wǎng)、輸配電環(huán)節(jié)強(qiáng)化政府監(jiān)管對(duì)發(fā)電方、售電方、用電方提高市場(chǎng)化程度，實(shí)現(xiàn)更加充分的競(jìng)爭(zhēng)三放開一獨(dú)立有序放開輸配以外的競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)節(jié)電價(jià)，有序向社會(huì)資本放開配售電業(yè)務(wù)，有序放開公益性和調(diào)節(jié)性以外的發(fā)用電計(jì)劃推進(jìn)交易機(jī)構(gòu)相對(duì)獨(dú)立，規(guī)范運(yùn)行三強(qiáng)化推進(jìn)一步強(qiáng)化政府監(jiān)管，進(jìn)一步強(qiáng)化電力統(tǒng)籌規(guī)劃，進(jìn)一步強(qiáng)化電力安全高效運(yùn)行和可靠供應(yīng)放開兩頭新電改

(三）電力改革配套政策陸續(xù)出臺(tái)由國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局等相關(guān)部門成立了三個(gè)專項(xiàng)工作組:

一是電力交易平臺(tái)及電力市場(chǎng)建設(shè)工作組二是輸配電價(jià)及交叉補(bǔ)貼工作組三是獨(dú)立售電主體工作組

新電改1、已出臺(tái)5個(gè)配套文件新電改

2、目前，擬出臺(tái)文件有6個(gè)（1）《推進(jìn)售電側(cè)改革的實(shí)施意見》（2）《有序放開發(fā)用電計(jì)劃的實(shí)施意見》（3）《促進(jìn)直接交易和電力市場(chǎng)建設(shè)的實(shí)施意見》（4）《電網(wǎng)無歧視接入和投資監(jiān)督管理辦法》（5）《電力交易機(jī)構(gòu)組建和規(guī)范運(yùn)行的實(shí)施意見》（6）《國(guó)家電力交易中心和區(qū)域電力交易中心組建設(shè)置方案新電改1、近期看，將對(duì)發(fā)電企業(yè)思想觀念、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)模式帶來沖擊和挑戰(zhàn)2、遠(yuǎn)期看，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，應(yīng)及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略

(四）電力改革帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇新電改二、集團(tuán)公司積極應(yīng)對(duì)改革

大用戶直購(gòu)電成效顯著(一）集團(tuán)公司明確提出

“主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)

和深化改革”新電改（二）1-7月電力市場(chǎng)風(fēng)起云涌

應(yīng)對(duì)大用戶直購(gòu)電成效顯著二、集團(tuán)公司積極應(yīng)對(duì)改革

大用戶直購(gòu)電成效顯著1-7月電力市場(chǎng)1、全國(guó)大用戶直購(gòu)電形勢(shì)2014年以來，全國(guó)直購(gòu)電普通開展、規(guī)模大增、競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。目前，全國(guó)已有24個(gè)省區(qū)開展直購(gòu)電，其中集團(tuán)公司所在的甘肅、云南等17個(gè)省區(qū)2015年1-7月已累計(jì)簽約直購(gòu)電總量1905億千瓦時(shí)21省24省2014年2015年1-7月電力市場(chǎng)預(yù)計(jì)2015年全國(guó)直購(gòu)電簽約量將超過3000億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)近100%。1540億度3000億度2014年2015年預(yù)測(cè)1-7月電力市場(chǎng)2015年，全國(guó)至少11個(gè)省區(qū)規(guī)模超過100億千瓦時(shí)云南：規(guī)模達(dá)300億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)255%甘肅：規(guī)模達(dá)274億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)597%1-7月電力市場(chǎng)（1）齊心協(xié)力應(yīng)大用戶對(duì)直購(gòu)電是市場(chǎng)營(yíng)銷的重中之中