全過程造價咨詢服務(wù)方案

全過程造價咨詢服務(wù)方案

第一節(jié)項(xiàng)目實(shí)施方案一、項(xiàng)目概述1.1項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容包括各類建筑物和附屬配套工程。1.2招標(biāo)范圍為XXX新校園建設(shè)工程之建筑安裝工程（樁基除外）全過程造價咨詢，具體內(nèi)容包括學(xué)術(shù)交流中心、游泳館、學(xué)院組團(tuán)一、蘭苑生活區(qū)之宿舍A4及食堂工程，總建筑面積約16萬平方米的工程量清單限價編制、工程實(shí)施階段造價控制、工程結(jié)算審計(jì)。1.3造價咨詢服務(wù)周期為自簽訂造價咨詢服務(wù)合同之日起，至合同約定范圍內(nèi)所有專業(yè)造價咨詢報(bào)告完成并通過審查合格之日為止。二、造價工作的依據(jù)1.全國統(tǒng)一安裝工程預(yù)算定額河北省消耗量定額（2012）及相應(yīng)工程費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)；2.全國統(tǒng)一市政工程預(yù)算定額河北省消耗量定額；3.建設(shè)行政主管部門頒布的有關(guān)管理辦法及有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)定；4.河北省統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額河北省消耗量定額（2012）；5.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》（GB-2013）；6.《唐山市工程造價咨詢管理暫行辦法》；7.與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、技術(shù)資料等；8.招標(biāo)文件及其補(bǔ)充通知、答疑紀(jì)要。三、造價咨詢工作內(nèi)容、工作方法、工作流程、工作制度1.工作內(nèi)容：對于項(xiàng)目的實(shí)施階段的咨詢工作，定義為項(xiàng)目的全過程造價控制階段。主要對工程施工過程中形成的書面文件和既定發(fā)生的工程內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場定位及跟蹤管理等工作。主要工作為配合簽訂與調(diào)整合同價款，包括工程變更、工程洽商和索賠費(fèi)用的計(jì)算。具體工作體現(xiàn)在以下幾個方面：1.配合業(yè)主與施工單位簽訂施工合同，確定合同價款；2.深入施工現(xiàn)場，加強(qiáng)與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合，制定現(xiàn)場控制造價控制的流程與措施；3.熟悉設(shè)計(jì)圖紙，對影響造價波動的因素提前做好預(yù)控，對設(shè)計(jì)的疏漏提出建議性意見，對影響造價的材料、設(shè)備、選型提出合理化的建議；公司制定了控制政策和程序，以確保所有造價審計(jì)活動符合準(zhǔn)則要求。為此，定期進(jìn)行內(nèi)審的風(fēng)險評估，處理重大審計(jì)風(fēng)險，并采取相應(yīng)措施進(jìn)行風(fēng)險控制，確保審計(jì)質(zhì)量。同時，加大精細(xì)化管理程度，構(gòu)建科學(xué)的內(nèi)審管理體系，明確工作紀(jì)律要求和員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)，提升管理水平，創(chuàng)造良好的造價審計(jì)氛圍。造價審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制是為保證審計(jì)項(xiàng)目符合準(zhǔn)則要求而制定的控制程序和方法。在審計(jì)準(zhǔn)備、審計(jì)實(shí)施和審計(jì)終結(jié)三個階段全過程實(shí)行質(zhì)量控制，即實(shí)施事前、事中、事后的控制。此外，積極采用先進(jìn)的審計(jì)技術(shù)，大力開展計(jì)算機(jī)審計(jì)，并對計(jì)算機(jī)審計(jì)過程進(jìn)行質(zhì)量控制，保證計(jì)算機(jī)審計(jì)質(zhì)量。針對工程施工過程中不可缺少的施工圖紙，公司制定了圖紙管理制度。安排專人負(fù)責(zé)圖紙管理工作，核對圖紙與目錄是否一致，登記圖紙目錄并歸檔保存。工程施工結(jié)束后，核對竣工圖紙。在工程進(jìn)入結(jié)算前，整理出一套最終版有效的施工圖紙，并與施工單位核對無誤后，雙方簽字各自保存一份，以備日后作為結(jié)算依據(jù)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將參考類似工程的工程量指標(biāo)和費(fèi)用指標(biāo)，核查主要工程量和費(fèi)用，并填寫“互檢記錄表”以確保工程質(zhì)量。在成果文件完成后，公司指派另一項(xiàng)目負(fù)責(zé)人檢查項(xiàng)目匯總表的計(jì)算及來源是否準(zhǔn)確。參照類似工程的工程量指標(biāo)和費(fèi)用指標(biāo)，抽查主要工程量和費(fèi)用，并填寫半成品檢驗(yàn)記錄表。公司主管領(lǐng)導(dǎo)將復(fù)核檢驗(yàn)，并填寫“項(xiàng)目復(fù)核記錄表”以確保工程質(zhì)量。在工程造價咨詢工作中，我們將加強(qiáng)對低價中標(biāo)和高價結(jié)算工程的控制。我們將協(xié)助業(yè)主加強(qiáng)每個單項(xiàng)工程招標(biāo)文件中對招標(biāo)范圍的表述，以確保工程順利進(jìn)行。我們還將加強(qiáng)對工程量清單與批復(fù)概算和招標(biāo)范圍的核對，確保不給承包商留下時間短無法對工程量清單進(jìn)行核對，出現(xiàn)風(fēng)險無法承擔(dān)等一系列索賠借口。我們將憑多年積累的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)協(xié)助為主加強(qiáng)對低報(bào)價進(jìn)行全面評價，將承包商的索賠借口堵死在評標(biāo)階段。在建筑工程造價審計(jì)中，我們將重點(diǎn)關(guān)注總價合同的確定和設(shè)計(jì)變更的審核，以控制工程造價。我們將審核是否按照招標(biāo)手續(xù)進(jìn)行招標(biāo)，是否通過招標(biāo)確定施工單位，是否按中標(biāo)價簽定合同，并協(xié)助業(yè)主認(rèn)真研究合同條款，提供參考意見。在安裝工程審計(jì)中，我們將關(guān)注工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，重點(diǎn)審核合同價款的確定和合同條款的擬定。核查工程量的完成情況是必要的。在采用單價包干時，應(yīng)按實(shí)際施工工程量計(jì)算竣工結(jié)算工程量。因此，我們需要審查結(jié)算工程量是否與實(shí)際施工工程量相符，竣工圖紙手續(xù)是否齊全，變更手續(xù)是否經(jīng)過監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)等各方代表的確認(rèn)，以防止工程量不真實(shí)。需要核對項(xiàng)目結(jié)算的綜合單價是否與投標(biāo)文件中所列示的綜合單價相符，并及時調(diào)整綜合單價中所包括的部分施工內(nèi)容的改變所造成的綜合單價的改變。此外，還需要審查新編綜合單價的確定是否符合承包合同和其他文件資料的規(guī)定。審核結(jié)算中新增工作量套用原有綜合單價和類似綜合單價是否準(zhǔn)確，新編綜合單價是否和其他文件資料的規(guī)定相違背。這些都是必要的步驟，以確保結(jié)算的準(zhǔn)確性和合法性。造價咨詢工作的工期為自簽訂造價咨詢服務(wù)合同之日起，至合同約定范圍內(nèi)所有專業(yè)造價咨詢報(bào)告完成并通過審查合格之日為止。為保證質(zhì)量，我們采取了一系列措施。首先，我們要求咨詢服務(wù)執(zhí)業(yè)人員必須遵守國家法律，遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，具有良好的思想品質(zhì)和崇高的執(zhí)業(yè)道德。其次，執(zhí)業(yè)人員必須持證上崗，具有五年以上專業(yè)技術(shù)經(jīng)歷，十年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，工作責(zé)任心強(qiáng)，既能獨(dú)當(dāng)一面又能團(tuán)結(jié)協(xié)作。此外，執(zhí)業(yè)人員必須熟悉國家和地方有關(guān)政策及法規(guī)，熟悉國家建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)程序，熟練掌握建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價方法，熟練運(yùn)用估算指標(biāo)、概算指標(biāo)、概算定額、預(yù)算定額、費(fèi)用定額等定額文件及具備其他相關(guān)業(yè)務(wù)知識。最后，執(zhí)業(yè)人員必須嚴(yán)格履行自己的審計(jì)職責(zé)，客觀公正地獨(dú)立完成自己的審計(jì)任務(wù)，正確處理國家、集體、個人的利益關(guān)系，并服從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配，時刻接受司內(nèi)部的紀(jì)律檢查和紀(jì)律監(jiān)督。其次，我們采取了咨詢服務(wù)工作質(zhì)量過程管理措施。我們的質(zhì)量保證體系以管理職責(zé)、資源管理、控制分析和改進(jìn)為質(zhì)量過程控制為主線，通過過程管理的系統(tǒng)方法，使項(xiàng)目實(shí)施自始至終處于受控狀態(tài)。各級人員必須具備響應(yīng)資質(zhì)的業(yè)務(wù)技術(shù)能力，勝任所賦予的職責(zé)要求，并具有實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，滿足顧客需要和相關(guān)法規(guī)要求的意識。此外，所有的咨詢過程中使用的儀器、工具都處于有效狀態(tài)，確保輸出數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。對項(xiàng)目采用的文件，包括法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、管理部門下達(dá)的文件、顧客提供的文件資料等作為咨詢依據(jù)進(jìn)行確定、批準(zhǔn)和標(biāo)識，確保文件資料的有效性和可追溯性。5、對咨詢服務(wù)的各個階段和關(guān)鍵過程進(jìn)行監(jiān)控，以防止因程序未滿足要求而產(chǎn)生不合格的咨詢成果文件。6、在各級質(zhì)量策劃中規(guī)定明確的檢驗(yàn)接受標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任人，通過質(zhì)量體系的內(nèi)部審核跟蹤咨詢過程的控制能力。7、通過對服務(wù)過程中所有咨詢成果質(zhì)量反饋信息進(jìn)行分析、整理、講評，制定糾正和預(yù)防措施，促進(jìn)質(zhì)量保證體系不斷改進(jìn)。三）咨詢服務(wù)工作質(zhì)量控制程序保證措施1、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和顧客要求，制定《項(xiàng)目咨詢實(shí)施方案》。2、保證咨詢基礎(chǔ)資料的真實(shí)、充分、有效，并進(jìn)行標(biāo)識工作。3、項(xiàng)目組成員必須具有本專業(yè)執(zhí)業(yè)資格，審核人員還應(yīng)具有本專業(yè)高級職稱以上的任職資格。4、項(xiàng)目組成員根據(jù)崗位職責(zé)分工，嚴(yán)格按照《項(xiàng)目咨詢實(shí)施方案》和《工程造價咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程》規(guī)范操作，杜絕操作上的盲目性和隨意性。5、加強(qiáng)各專業(yè)間的整體配合和溝通，杜絕脫節(jié)或相互矛盾，保證咨詢意見和咨詢報(bào)告的完整性。6、所有的咨詢意見和咨詢報(bào)告在簽發(fā)前必須經(jīng)過校核、審核、評審三道審核程序，各級審核人員在校核記錄單上列明審核出的問題，并及時反饋到原編審人員修改，修改后進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核后方能簽署并提交下一級審核。第二節(jié)應(yīng)急措施預(yù)案首先，我公司為項(xiàng)目組配備后勤服務(wù)小組，以保證在項(xiàng)目組急需任何資源的情況下能及時提供，避免因客觀原因妨礙造價咨詢工作的進(jìn)程。項(xiàng)目組所有人員以及后勤服務(wù)小組成員均做到24小時開機(jī)，并留有2個以上的固定電話號碼，自接到電話半小時內(nèi)到達(dá)委托方指定的地點(diǎn)，以防止項(xiàng)目進(jìn)程中出現(xiàn)緊急事件而沒有人及時處理的現(xiàn)象發(fā)生。其次，我公司為保證全過程造價咨詢服務(wù)的順利實(shí)施，在突發(fā)事件發(fā)生時及時做出有效的處理方案，專門為項(xiàng)目小組成員配備兩輛汽車以及兩臺筆記本電腦，以便能在委托方要求或現(xiàn)場出現(xiàn)緊急事件的情況下，第一時間趕至現(xiàn)場，有效地解決各種問題。第三節(jié)服務(wù)承諾為確保服務(wù)工作質(zhì)量，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我公司對擬承擔(dān)的造價咨詢服務(wù)鄭重承諾如下：1.完全接受客戶對工程服務(wù)項(xiàng)目提出的各項(xiàng)要求，并遵照執(zhí)行。2.我公司將牢固樹立“對客戶完全負(fù)責(zé)”的思想，切實(shí)履行誠信客觀、公平公正的執(zhí)業(yè)原則，恪守職業(yè)道德，嚴(yán)守商業(yè)秘密，嚴(yán)格按國家有關(guān)政策和法律法規(guī)進(jìn)行執(zhí)業(yè)，實(shí)行內(nèi)部三級審核質(zhì)量檢查制度，確保工程服務(wù)工作質(zhì)量。3.在執(zhí)業(yè)過程中，如果遇到重大問題或特殊情況，我們會及時與委托方、監(jiān)理方及施工方協(xié)商處理，以確保定性準(zhǔn)確，避免留下訴訟隱患。如果因我們的原因?qū)е沦|(zhì)量事故或法律糾紛，我們將依法承擔(dān)一切法律責(zé)任。4.我們在執(zhí)業(yè)過程中會最大限度地為客戶降低工程成本管理風(fēng)險，并根據(jù)我們提供的數(shù)據(jù)，確保在業(yè)主允許誤差范圍內(nèi)操作。5.我們承諾獨(dú)立完成工程服務(wù)工作，并不以任何形式將工程服務(wù)工作再委托給其他中介機(jī)構(gòu)，以確保工程服務(wù)工作的連貫性，并對知悉的本工程的所有內(nèi)容承擔(dān)永