基本建設(shè)程序管理規(guī)定（4篇）

基本建設(shè)程序管理規(guī)定在基本建設(shè)項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程中，為確保項(xiàng)目順利推進(jìn)，特制定了一整套管理規(guī)范和流程。這些規(guī)范和流程通常涵蓋以下內(nèi)容：1.項(xiàng)目立項(xiàng)：明確項(xiàng)目之必要性與可行性，并獲得相關(guān)部門(mén)的批準(zhǔn)。2.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告：深入分析項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、技術(shù)方案、投資預(yù)算、社會(huì)效益等，為決策提供依據(jù)。3.編制項(xiàng)目計(jì)劃：擬定項(xiàng)目進(jìn)度、資源分配、質(zhì)量控制等計(jì)劃，確保項(xiàng)目按時(shí)、保質(zhì)、保量完成。4.項(xiàng)目設(shè)計(jì)：開(kāi)展項(xiàng)目具體設(shè)計(jì)工作，涉及工程結(jié)構(gòu)、技術(shù)參數(shù)、材料選擇等方面。5.招標(biāo)采購(gòu)：執(zhí)行項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)及采購(gòu)流程，確保項(xiàng)目所需設(shè)備、材料及服務(wù)的供應(yīng)。6.合同簽訂：與項(xiàng)目承包商訂立合同，明確雙方權(quán)利與義務(wù)。7.施工管理：對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程進(jìn)行管理，包括進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全管理等。8.財(cái)務(wù)管理：管理項(xiàng)目資金使用與費(fèi)用支出，確保項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)健。9.監(jiān)督檢查：對(duì)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督與檢查，確保項(xiàng)目遵循既定規(guī)范。10.完工驗(yàn)收：對(duì)項(xiàng)目完成成果進(jìn)行驗(yàn)收，確保項(xiàng)目質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。上述為基本建設(shè)程序管理規(guī)范概述，具體規(guī)范與流程將根據(jù)項(xiàng)目特性及規(guī)模差異而有所調(diào)整。基本建設(shè)程序管理規(guī)定（二）一、總則1.為規(guī)范基本建設(shè)程序管理，提升工程項(xiàng)目的品質(zhì)與效益，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，特制定本規(guī)定。2.本規(guī)定適用于所有基本建設(shè)項(xiàng)目的程序管理，涵蓋設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、驗(yàn)收等各階段。二、項(xiàng)目立項(xiàng)程序管理（一）立項(xiàng)申報(bào)1.項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)遵循既定程序和要求，編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，并提交至審批部門(mén)以供審批。2.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告應(yīng)詳盡闡述項(xiàng)目的建設(shè)背景、目標(biāo)、范圍、投資預(yù)算、項(xiàng)目實(shí)施方案等關(guān)鍵信息。（二）項(xiàng)目評(píng)審1.審批部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)審工作，以評(píng)估項(xiàng)目的可行性、合理性及可持續(xù)性。2.評(píng)審結(jié)果應(yīng)迅速反饋至項(xiàng)目建設(shè)單位，若需補(bǔ)充材料或進(jìn)行修正，應(yīng)明確告知項(xiàng)目建設(shè)單位。三、設(shè)計(jì)程序管理（一）設(shè)計(jì)招標(biāo)1.項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)制定設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，明確設(shè)計(jì)要求、范圍、標(biāo)準(zhǔn)和工期等要素。2.設(shè)計(jì)單位應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)編制設(shè)計(jì)方案，并提交項(xiàng)目建設(shè)單位進(jìn)行審查。3.項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)方案執(zhí)行招標(biāo)程序，嚴(yán)格遵守相關(guān)招標(biāo)法規(guī)。（二）設(shè)計(jì)審核1.項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)對(duì)招標(biāo)結(jié)果進(jìn)行審核，確保設(shè)計(jì)單位在技術(shù)、能力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力方面滿足項(xiàng)目要求。2.設(shè)計(jì)單位應(yīng)依照設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)進(jìn)行設(shè)計(jì)工作，并確保設(shè)計(jì)文件的準(zhǔn)確性和完整性。四、施工程序管理（一）招標(biāo)及合同簽訂1.項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)招標(biāo)結(jié)果，與中標(biāo)單位進(jìn)行合同談判，并簽訂施工合同。2.施工合同應(yīng)明確工程范圍、工期、質(zhì)量要求、報(bào)酬以及雙方的權(quán)利和義務(wù)等條款。（二）施工準(zhǔn)備1.施工單位應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工準(zhǔn)備，包括場(chǎng)地搭建、材料采購(gòu)、人員組織等。2.項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)對(duì)施工單位的施工準(zhǔn)備進(jìn)行審核，并在施工過(guò)程中提供必要的協(xié)助與問(wèn)題解決。（三）施工監(jiān)督1.項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和檢查。2.監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)監(jiān)督施工合同的執(zhí)行情況，并及時(shí)向項(xiàng)目建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)度和質(zhì)量狀況。五、竣工驗(yàn)收程序管理（一）竣工驗(yàn)收申請(qǐng)1.施工單位在工程完成后，應(yīng)向項(xiàng)目建設(shè)單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。2.竣工驗(yàn)收申請(qǐng)應(yīng)包含工程質(zhì)量報(bào)告、驗(yàn)收資料及相關(guān)證明文件等。（二）驗(yàn)收評(píng)審1.項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)組織專家對(duì)竣工驗(yàn)收申請(qǐng)進(jìn)行評(píng)審，確保工程達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.評(píng)審結(jié)果應(yīng)及時(shí)通知施工單位，若存在整改要求，應(yīng)明確告知整改期限。六、項(xiàng)目驗(yàn)收及結(jié)算程序管理1.項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)依據(jù)驗(yàn)收評(píng)審結(jié)果，對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收確認(rèn)并編制驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。2.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)提交至相關(guān)部門(mén)審批，審批通過(guò)后方可進(jìn)入結(jié)算程序。3.結(jié)算程序應(yīng)遵循相關(guān)合同約定及財(cái)務(wù)制度，確保按時(shí)向施工單位支付相應(yīng)費(fèi)用。七、監(jiān)督與管理1.相關(guān)部門(mén)應(yīng)強(qiáng)化對(duì)基本建設(shè)程序的監(jiān)督和管理，確保程序的規(guī)范性和透明度。2.項(xiàng)目建設(shè)單位及各參與方應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成。3.一旦發(fā)現(xiàn)程序違規(guī)行為，應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)主管部門(mén)，并采取相應(yīng)措施，以保障基本建設(shè)項(xiàng)目的合法合規(guī)進(jìn)行。八、附則1.本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施，先前制定的相關(guān)規(guī)定若與本規(guī)定相抵觸，以本規(guī)定為準(zhǔn)。2.本規(guī)定由項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)解釋和執(zhí)行，如有必要，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和修改。九、附件無(wú)基本建設(shè)程序管理規(guī)定（三）一、總則為強(qiáng)化基本建設(shè)項(xiàng)目的管理，確?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的質(zhì)量與進(jìn)度，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度，特制定本《基本建設(shè)程序管理規(guī)定》。二、項(xiàng)目擬定與可行性研究階段1.項(xiàng)目擬定（1）擬定項(xiàng)目報(bào)告，內(nèi)容涵蓋項(xiàng)目選址、建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容、時(shí)限等。（2）舉行項(xiàng)目服務(wù)機(jī)構(gòu)評(píng)審會(huì)議，征詢專業(yè)意見(jiàn)，確保擬定報(bào)告的合理性與可行性。2.可行性研究（1）制定可行性研究報(bào)告，明確項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益。（2）組織專家評(píng)審，將評(píng)審意見(jiàn)整合進(jìn)可行性研究報(bào)告。三、工程設(shè)計(jì)與項(xiàng)目核準(zhǔn)階段1.工程設(shè)計(jì)階段（1）委托工程設(shè)計(jì)單位編制工程設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)方案。（2）執(zhí)行設(shè)計(jì)審查，確保設(shè)計(jì)符合相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。（3）評(píng)審設(shè)計(jì)文件，并將評(píng)審意見(jiàn)納入工程設(shè)計(jì)文件。2.項(xiàng)目核準(zhǔn)階段（1）編制項(xiàng)目核準(zhǔn)申報(bào)書(shū)，明確建設(shè)任務(wù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及社會(huì)效益。（2）舉行項(xiàng)目核準(zhǔn)評(píng)審會(huì)議，聽(tīng)取專家意見(jiàn)，確保申報(bào)書(shū)的真實(shí)性和合理性。（3）項(xiàng)目核準(zhǔn)后，正式開(kāi)展工程建設(shè)。四、工程招投標(biāo)與合同簽訂階段1.招標(biāo)文件編制（1）擬定招標(biāo)文件編寫(xiě)計(jì)劃，并依計(jì)劃組織編制招標(biāo)文件。（2）招標(biāo)文件應(yīng)包含招標(biāo)公告、技術(shù)規(guī)范、合同樣本等內(nèi)容。2.招標(biāo)公告與招標(biāo)文件發(fā)布（1）發(fā)布招標(biāo)公告，明確工程項(xiàng)目的招標(biāo)范圍、時(shí)間及要求。（2）向潛在投標(biāo)人提供招標(biāo)文件，確保招標(biāo)文件的完整傳遞。3.投標(biāo)與評(píng)標(biāo)（1）對(duì)投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行資格審查，確保其具備相應(yīng)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)。（2）組織評(píng)標(biāo)工作，評(píng)審?fù)稑?biāo)方案，確保評(píng)標(biāo)過(guò)程的公開(kāi)、公正、公平。4.合同簽訂（1）確定中標(biāo)單位，并與之簽訂工程建設(shè)合同。（2）合同簽訂后，正式開(kāi)始工程施工。五、工程施工與驗(yàn)收階段1.施工組織與管理（1）制定工程施工組織設(shè)計(jì)，并依設(shè)計(jì)組織施工。（2）建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，確保施工安全與質(zhì)量。2.進(jìn)度控制與質(zhì)量檢查（1）制定工程施工進(jìn)度計(jì)劃，并依計(jì)劃執(zhí)行施工。（2）組織質(zhì)量檢查，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。3.工程竣工驗(yàn)收（1）組織竣工驗(yàn)收委員會(huì)，對(duì)工程竣工情況進(jìn)行驗(yàn)收。（2）編制竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，明確驗(yàn)收結(jié)論與合格等級(jí)。六、工程運(yùn)營(yíng)與維護(hù)階段1.工程移交（1）準(zhǔn)備工程移交工作，包括整理移交資料與裝備。（2）舉行工程移交會(huì)議，將工程移交給運(yùn)營(yíng)單位。2.工程運(yùn)營(yíng)管理（1）建立工程運(yùn)營(yíng)管理制度，確保工程正常運(yùn)營(yíng)與維護(hù)。（2）定期進(jìn)行設(shè)備檢修與維護(hù)，保障工程設(shè)施安全可靠。3.工程維護(hù)管理（1）制定工程維護(hù)計(jì)劃，并依計(jì)劃執(zhí)行維護(hù)工作。（2）組織定期巡檢與維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)施故障與問(wèn)題。七、法律責(zé)任違反本管理規(guī)定的行為，將依法追究責(zé)任。八、附則本規(guī)定自頒布之日起實(shí)施，如有必要，經(jīng)批準(zhǔn)后可進(jìn)行修訂。以上即為《基本建設(shè)程序管理規(guī)定》。本規(guī)定旨在規(guī)范基本建設(shè)項(xiàng)目的管理流程，確?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的質(zhì)量與進(jìn)度。各相關(guān)單位與人員應(yīng)嚴(yán)格遵守規(guī)定程序，違規(guī)者將承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。基本建設(shè)程序管理規(guī)定（四）一、總則為規(guī)范基本建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施流程，確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)，維護(hù)國(guó)家利益及社會(huì)公共利益，特制定本管理規(guī)定。二、項(xiàng)目審批程序1.基本建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)階段（1）項(xiàng)目申報(bào)：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或單位向相關(guān)部門(mén)提交項(xiàng)目申報(bào)書(shū)，并附上項(xiàng)目計(jì)劃、預(yù)算及可行性研究報(bào)告等資料。（2）初審：相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目申報(bào)進(jìn)行初步審查，評(píng)估項(xiàng)目的可行性及經(jīng)濟(jì)效益，并提出初審意見(jiàn)。（3）論證會(huì)：組織專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)評(píng)估和論證，提出意見(jiàn)和建議。（4）報(bào)批程序：依照立項(xiàng)程序，向相關(guān)部門(mén)申請(qǐng)項(xiàng)目審批。2.基本建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段（1）項(xiàng)目設(shè)計(jì)：經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)入設(shè)計(jì)階段，由專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)。（2）初步設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)完成初步設(shè)計(jì)后，組織評(píng)審會(huì)，邀請(qǐng)相關(guān)專家對(duì)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審，并提出修改建議。（3）施工圖設(shè)計(jì)：根據(jù)初步設(shè)計(jì)的修改建議，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。（4）施工圖審查：設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)將施工圖提交審查機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查，審查機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)審核施工圖，并出具審查意見(jiàn)。3.基本建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段（1）招標(biāo)準(zhǔn)備：項(xiàng)目建設(shè)單位依據(jù)招投標(biāo)法規(guī)定，制定招標(biāo)文件，包括招標(biāo)公告及招標(biāo)文件等。（2）投標(biāo)報(bào)名：招標(biāo)單位向項(xiàng)目建設(shè)單位提交投標(biāo)文件，并繳納投標(biāo)保證金。（3）招標(biāo)評(píng)標(biāo)：由專業(yè)評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)招投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)估和評(píng)標(biāo)，確定中標(biāo)單位。（4）合同簽訂：項(xiàng)目建設(shè)單位與中標(biāo)單位簽訂合同，并根據(jù)合同要求執(zhí)行工程。4.基本建設(shè)項(xiàng)目施工階段（1）施工準(zhǔn)備：施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工準(zhǔn)備，包括設(shè)備采購(gòu)、人員招聘等。（2）施工實(shí)施：施工單位按照合同要求執(zhí)行施工工作，包括土建工程、設(shè)備安裝等。（3）施工驗(yàn)收：施工單位完成工程后，由驗(yàn)收委員會(huì)組織驗(yàn)收，評(píng)定工程質(zhì)量，達(dá)到要求后進(jìn)行竣工驗(yàn)收。5.基本建設(shè)項(xiàng)目竣工階段（1）竣工驗(yàn)收：竣工驗(yàn)收委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行最終驗(yàn)收，確認(rèn)工程質(zhì)量合格。（2）工程移交：項(xiàng)目建設(shè)單位將竣工工程交付使用單位，并辦理移交手續(xù)。（3）檔案歸檔：項(xiàng)目建設(shè)單位將相關(guān)項(xiàng)目檔案歸檔，保存至指定檔案館。三、監(jiān)督管理程序1.項(xiàng)目審批過(guò)程監(jiān)督：相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目申報(bào)和批復(fù)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，確保審批程序的公正與合法性。2.設(shè)計(jì)和施工過(guò)程監(jiān)督：監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工過(guò)程進(jìn)行抽查和監(jiān)督，確保設(shè)計(jì)和施工符合相關(guān)規(guī)范。3.質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督：監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)工程竣工驗(yàn)收過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，確保工程質(zhì)量合格。4.合同履約監(jiān)督：監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位和承包單位的合同履約情況進(jìn)行監(jiān)督，防止違約行為。四、違規(guī)處罰程序1.違規(guī)行為發(fā)現(xiàn)：監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)基本建設(shè)項(xiàng)目中的違規(guī)行為進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和調(diào)查。2.處罰決定：依法依規(guī)對(duì)違規(guī)行為作出處