公司穩(wěn)定工作聯(lián)席會議制度（二篇）

公司穩(wěn)定工作聯(lián)席會議制度第一章總則第一條為強化公司內(nèi)部協(xié)作，提升溝通效率，有效解決工作中的問題，確保公司穩(wěn)定發(fā)展，特制定本規(guī)程。第二條公司穩(wěn)定工作聯(lián)席會議（以下稱“穩(wěn)定會議”）由各部門負(fù)責(zé)人組成，旨在通過該機制協(xié)調(diào)工作、交流經(jīng)驗、解決問題，以促進工作進展。第三條穩(wěn)定會議作為溝通橋梁，連接公司決策層與基層，實現(xiàn)信息暢通、問題解決和工作推進。第四條穩(wěn)定會議每周舉行一次，固定于每周一上午10:00至12:00，地點設(shè)在公司會議室。第五條會議由公司總經(jīng)理主持，各部門負(fù)責(zé)人作為常設(shè)參會人員，如有其他需要參會的部門，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人確定。第六條會議議題由各部門負(fù)責(zé)人提出，并在會前三天提交給會議組織人員，由其統(tǒng)一編制會議議程。第二章穩(wěn)定會議的職責(zé)第七條穩(wěn)定會議的主要職責(zé)包括：（一）協(xié)調(diào)工作計劃，確保各部門工作有序進行。（二）促進經(jīng)驗交流，提高工作效率，避免重復(fù)勞動。（三）解決工作中遇到的問題，尋求有效解決方案。（四）監(jiān)督工作進展，推動各項任務(wù)的順利完成。（五）制定和調(diào)整工作目標(biāo)與計劃，確保與公司發(fā)展方向一致。（六）對重大工作決策進行討論和決定，確保決策公正合理。第八條穩(wěn)定會議有權(quán)要求參會部門提供相關(guān)資料，對工作進行檢查和評估。第九條根據(jù)需要，穩(wěn)定會議可邀請公司其他高級管理人員、專家顧問等參與，以獲取更多建議。第三章穩(wěn)定會議的程序與規(guī)范第十條穩(wěn)定會議程序如下：（一）會前，會議組織人員制定議程，提前三天通知參會部門。（二）與會部門負(fù)責(zé)人根據(jù)議程進行充分準(zhǔn)備。（三）會議由總經(jīng)理主持，各部門負(fù)責(zé)人依次匯報、討論和解決問題。（四）會議記錄人員記錄會議內(nèi)容，會后三天內(nèi)發(fā)送會議紀(jì)要。（五）會議組織人員收集反饋，持續(xù)優(yōu)化會議質(zhì)量。第十一條與會部門負(fù)責(zé)人應(yīng)遵守以下規(guī)范：（一）準(zhǔn)時參會，做好充分準(zhǔn)備。（二）積極參與討論，提出問題和建議。（三）遵守會議紀(jì)律，尊重他人發(fā)言權(quán)。（四）秉持開放態(tài)度，互相學(xué)習(xí)和分享。（五）遵守會議決策，配合決策的執(zhí)行。第十二條解決的問題應(yīng)立即在工作中落實，并在下次會議中反饋執(zhí)行情況。第四章穩(wěn)定會議的執(zhí)行與監(jiān)督第十三條穩(wěn)定會議的執(zhí)行由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，會議組織人員提供協(xié)助。第十四條公司董事會負(fù)責(zé)監(jiān)督穩(wěn)定會議的運行，每季度進行評估并提出改進建議。第五章附則第十五條本規(guī)程自發(fā)布之日起生效，各部門應(yīng)全面配合執(zhí)行。第十六條對違反本規(guī)程的行為，公司將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進行處理。第十七條本規(guī)程的解釋權(quán)歸公司所有，有權(quán)對本規(guī)程進行解釋和修訂。第十八條修訂本規(guī)程需由總經(jīng)理提議，經(jīng)董事會討論通過后生效。以上為公司穩(wěn)定工作聯(lián)席會議制度，旨在促進部門間的協(xié)作與工作推進，望各部門積極參與，共同推動公司穩(wěn)定發(fā)展。公司穩(wěn)定工作聯(lián)席會議制度（二）第一章總則第一條為強化公司治理，提升運營效率，促進跨部門溝通與協(xié)作，特制定本《公司穩(wěn)定工作聯(lián)席會議制度》（以下簡稱“本制度”）。第二條公司每季度應(yīng)召開一次穩(wěn)定工作聯(lián)席會議，由總經(jīng)理主持，全體公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參與。第三條穩(wěn)定工作聯(lián)席會議作為公司最高級別的會議形式，是決策制定與信息交流的核心平臺，具有決策約束力與指導(dǎo)性。第四條本制度旨在協(xié)助各部門協(xié)調(diào)工作，促進全員參與，確保公司穩(wěn)定工作的高效運行，以實現(xiàn)既定發(fā)展戰(zhàn)略。第五條會議議題涵蓋年度工作計劃、目標(biāo)執(zhí)行情況、重大項目進度、問題與風(fēng)險評估及決策需求等。第六條會議議題由總經(jīng)理根據(jù)公司實際狀況確定，并提前通知參會人員。第七條公司辦公室負(fù)責(zé)會議的組織與協(xié)調(diào)，以保障會議的順利進行。第二章會議組織第八條公司辦公室承擔(dān)穩(wěn)定工作聯(lián)席會議的組織工作，包括會議召集、籌備、記錄及整理等職責(zé)。第九條會議召集由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，通知形式包括正式會議通知及會議紀(jì)要等。第十條會議籌備工作包括確定會議時間、地點、議題及參會人員，需提前通知參會人員。第十一條會議記錄由公司辦公室指定人員進行，內(nèi)容涵蓋議程、與會人員、主要討論內(nèi)容、決策結(jié)果及后續(xù)工作安排等，會議結(jié)束后應(yīng)及時整理并分發(fā)。第十二條會議材料由相關(guān)部門提供，由公司辦公室負(fù)責(zé)整理，確保會議開始前分發(fā)給參會人員。第三章會議程序第十三條穩(wěn)定工作聯(lián)席會議遵循以下程序：1.主持人宣布會議開始，闡明會議目的和重要性。2.主辦部門負(fù)責(zé)人進行工作匯報，其他參會人員有權(quán)提問和發(fā)表意見。3.各部門按議程順序進行匯報和討論。4.針對重大問題和風(fēng)險進行深入討論和決策。5.總經(jīng)理總結(jié)會議內(nèi)容，提出后續(xù)工作要求和決策。6.會議結(jié)束后，由公司辦公室整理會議記錄并分發(fā)給參會人員。第十四條會議決策遵循多數(shù)原則，決策結(jié)果由主持人宣布，記錄在會議記錄中，并由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人按要求執(zhí)行。第四章會議紀(jì)律第十五條參會人員應(yīng)遵守以下紀(jì)律：1.準(zhǔn)時參會，按議程進行發(fā)言，不得擅自離席。2.提供準(zhǔn)確信息，不得隱瞞或篡改數(shù)據(jù)。3.尊重他人發(fā)言權(quán)，不得打斷他人發(fā)言。4.遵守會議規(guī)則，不得干擾會議進程。5.保守會議機密，不得泄露會議內(nèi)容。第十六