機(jī)關(guān)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理規(guī)定模版(2篇)_第1頁
機(jī)關(guān)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理規(guī)定模版(2篇)_第2頁
機(jī)關(guān)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理規(guī)定模版(2篇)_第3頁
機(jī)關(guān)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理規(guī)定模版(2篇)_第4頁
機(jī)關(guān)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理規(guī)定模版(2篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

機(jī)關(guān)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理規(guī)定模版一、總則1.為了規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理,提高工作效率和組織能力,特制定本規(guī)定。2.本規(guī)定適用于機(jī)關(guān)事業(yè)單位內(nèi)部對崗位設(shè)置進(jìn)行管理的工作。3.機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)依據(jù)崗位設(shè)置管理規(guī)定,根據(jù)職責(zé)和工作需要,合理設(shè)置相應(yīng)的崗位。二、崗位設(shè)置原則1.崗位設(shè)置應(yīng)根據(jù)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的職能和業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行科學(xué)合理的劃分。2.崗位設(shè)置應(yīng)考慮工作流程的合理性和效率,確保各個(gè)崗位之間協(xié)調(diào)配合。3.崗位設(shè)置應(yīng)根據(jù)工作需要和組織層級進(jìn)行層層分解和細(xì)化。4.崗位設(shè)置應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則,確保各類人員的參與和平等競爭。5.崗位設(shè)置應(yīng)遵守法律法規(guī)和相關(guān)政策,保障崗位設(shè)置的合法性和合規(guī)性。三、崗位設(shè)置程序1.機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)工作需要和組織發(fā)展需求,確定崗位設(shè)置的總體方向和目標(biāo)。2.機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況,進(jìn)行崗位能力需求分析和崗位績效評估。3.機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)制定崗位設(shè)置計(jì)劃,明確崗位數(shù)量、層級關(guān)系和職責(zé)范圍。4.機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)通過內(nèi)部招聘、選拔和晉升等方式,確定各個(gè)崗位的人員配置。5.機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)定期對崗位設(shè)置進(jìn)行評估和調(diào)整,確保崗位與工作需求的匹配。四、崗位設(shè)置管理1.機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)建立崗位設(shè)置管理制度,明確崗位設(shè)置的管理流程和責(zé)任分工。2.機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)對崗位設(shè)置的監(jiān)督和檢查,確保崗位設(shè)置的科學(xué)性和合理性。3.機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,制定崗位職責(zé)和權(quán)限的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。4.機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)健全崗位設(shè)置的信息化管理系統(tǒng),便于崗位信息的統(tǒng)計(jì)和查詢。五、崗位設(shè)置評估1.機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)定期對崗位設(shè)置進(jìn)行評估,查找存在的問題和改進(jìn)的空間。2.機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)評估結(jié)果,及時(shí)調(diào)整崗位設(shè)置,提高工作效能和組織協(xié)調(diào)性。3.機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)將評估結(jié)果納入績效考核和人員晉升的依據(jù),促進(jìn)崗位設(shè)置的優(yōu)化和改進(jìn)。六、附則1.本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施,前行政法規(guī)和規(guī)章與本規(guī)定相沖突的,以本規(guī)定為準(zhǔn)。2.機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)本規(guī)定制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程,提高崗位設(shè)置管理的科學(xué)性和規(guī)范性。機(jī)關(guān)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理規(guī)定模版(二)第一章總則第一條為確保機(jī)關(guān)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的規(guī)范性與有效性,進(jìn)而提升工作效率與管理水平,特依據(jù)《機(jī)關(guān)事業(yè)單位管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī),制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定專用于指導(dǎo)機(jī)關(guān)事業(yè)單位的崗位設(shè)置管理工作。第三條機(jī)關(guān)事業(yè)單位需科學(xué)、合理地規(guī)劃崗位設(shè)置,以保障各項(xiàng)任務(wù)的高效、順利完成。第四條崗位設(shè)置工作應(yīng)堅(jiān)守公平、公正、公開的原則,充分保障公務(wù)員及職員的合法權(quán)益。第五條機(jī)關(guān)事業(yè)單位需依據(jù)工作實(shí)際需求,明確崗位職責(zé)與要求,制定詳盡的崗位設(shè)置方案,并報(bào)請相應(yīng)上級機(jī)關(guān)審核批準(zhǔn)。第六條招聘與錄用工作需嚴(yán)格遵循法律法規(guī),確保崗位設(shè)置與人員配置的高度匹配。第七條為適應(yīng)工作需求及機(jī)構(gòu)改革的需要,機(jī)關(guān)事業(yè)單位應(yīng)構(gòu)建崗位設(shè)置的定期評估與動態(tài)調(diào)整機(jī)制。第八條明確崗位設(shè)置管理的責(zé)任體系,確保各方職責(zé)的清晰界定與有效履行。第九條本規(guī)定的解釋權(quán)與監(jiān)督執(zhí)行權(quán),歸機(jī)關(guān)事業(yè)單位的主管部門所有。第二章崗位設(shè)置原則第十條崗位設(shè)置應(yīng)以工作需求為導(dǎo)向,清晰界定職責(zé)范圍與具體工作內(nèi)容。第十一條遵循科學(xué)、合理的原則,實(shí)施分類管理,促進(jìn)專業(yè)化分工的深入發(fā)展。第十二條強(qiáng)調(diào)效益優(yōu)先,注重工作效率與質(zhì)量的雙重提升。第十三條綜合考慮單位規(guī)模、任務(wù)分配及人員結(jié)構(gòu)等因素,制定科學(xué)合理的崗位設(shè)置方案。第十四條堅(jiān)持事先規(guī)劃,預(yù)見未來發(fā)展需求,科學(xué)安排崗位布局。第十五條遵循公開、公平、擇優(yōu)的原則,為公務(wù)員與職員提供平等的競爭機(jī)會。第十六條實(shí)行職位責(zé)任到人,明確崗位責(zé)任,并將其具體落實(shí)到每一位崗位人員。第三章崗位設(shè)置程序第十七條機(jī)關(guān)事業(yè)單位需基于工作需求,制定詳盡的崗位設(shè)置計(jì)劃。第十八條崗位設(shè)置計(jì)劃應(yīng)涵蓋崗位名稱、職責(zé)范圍、工作內(nèi)容及資格條件等關(guān)鍵要素。第十九條崗位設(shè)置計(jì)劃需報(bào)請主管部門審核,并在獲得上級機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后正式執(zhí)行。第二十條依據(jù)崗位設(shè)置計(jì)劃,有序開展招聘與錄用工作。第二十一條招聘與錄用工作應(yīng)堅(jiān)守公開、公平、擇優(yōu)的原則,確保人員與崗位需求的精準(zhǔn)匹配。第二十二條由專業(yè)人員負(fù)責(zé)招聘與錄用工作,確保程序的規(guī)范性與公正性。第二十三條對招聘與錄用工作進(jìn)行定期評估與總結(jié),持續(xù)優(yōu)化工作方式與方法。第四章崗位設(shè)置管理措施第二十四條建立崗位設(shè)置管理檔案,詳細(xì)記錄崗位的設(shè)立、調(diào)整及撤銷等情況。第二十五條設(shè)立定期審查機(jī)制,對崗位設(shè)置進(jìn)行持續(xù)評估與適時(shí)調(diào)整。第二十六條構(gòu)建完善的崗位設(shè)置管理信息系統(tǒng),確保信息的及時(shí)傳遞與共享。第二十七條加強(qiáng)對崗位設(shè)置的監(jiān)督檢查力度,發(fā)現(xiàn)問題立即予

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論