倉(cāng)儲(chǔ)資產(chǎn)管理與利用_第1頁(yè)
倉(cāng)儲(chǔ)資產(chǎn)管理與利用_第2頁(yè)
倉(cāng)儲(chǔ)資產(chǎn)管理與利用_第3頁(yè)
倉(cāng)儲(chǔ)資產(chǎn)管理與利用_第4頁(yè)
倉(cāng)儲(chǔ)資產(chǎn)管理與利用_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩22頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

演講人:日期:倉(cāng)儲(chǔ)資產(chǎn)管理與利用目錄倉(cāng)儲(chǔ)資產(chǎn)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)資產(chǎn)盤點(diǎn)與評(píng)估倉(cāng)儲(chǔ)空間規(guī)劃與優(yōu)化智能化技術(shù)在倉(cāng)儲(chǔ)資產(chǎn)管理中應(yīng)用倉(cāng)儲(chǔ)資產(chǎn)安全保障措施倉(cāng)儲(chǔ)資產(chǎn)利用策略及案例分析01倉(cāng)儲(chǔ)資產(chǎn)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)資產(chǎn)管理是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)中存儲(chǔ)的各類物資、設(shè)備、設(shè)施等資產(chǎn)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、科學(xué)的管理。定義有效的倉(cāng)儲(chǔ)資產(chǎn)管理可以確保物資的安全、完整和高效利用,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。重要性定義與重要性包括原材料、半成品、成品、備件等,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。物資類資產(chǎn)設(shè)備類資產(chǎn)設(shè)施類資產(chǎn)如貨架、叉車、搬運(yùn)設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備等,是保障倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)順利進(jìn)行的必要設(shè)施。包括倉(cāng)庫(kù)建筑、消防設(shè)施、照明設(shè)施、安防設(shè)施等,為倉(cāng)儲(chǔ)提供良好的環(huán)境和安全保障。030201倉(cāng)儲(chǔ)資產(chǎn)類型遵循科學(xué)規(guī)劃、合理布局、安全高效、節(jié)約環(huán)保等原則,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)資產(chǎn)的最優(yōu)配置和管理。確保倉(cāng)儲(chǔ)資產(chǎn)的安全、完整和高效利用,提高倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。管理原則與目標(biāo)管理目標(biāo)管理原則02倉(cāng)儲(chǔ)資產(chǎn)盤點(diǎn)與評(píng)估根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)資產(chǎn)規(guī)模、種類和使用頻率,合理確定盤點(diǎn)周期,如季度盤點(diǎn)、半年盤點(diǎn)或年度盤點(diǎn)。確定盤點(diǎn)周期明確盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作、盤點(diǎn)過(guò)程中的操作規(guī)范以及盤點(diǎn)后的數(shù)據(jù)處理和差異分析流程。制定盤點(diǎn)流程根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)布局和人員配置,合理分配盤點(diǎn)任務(wù),確保盤點(diǎn)工作有序進(jìn)行。分配盤點(diǎn)任務(wù)定期盤點(diǎn)制度建立通過(guò)比較類似倉(cāng)儲(chǔ)資產(chǎn)在市場(chǎng)上的價(jià)格,來(lái)評(píng)估目標(biāo)倉(cāng)儲(chǔ)資產(chǎn)的價(jià)值。市場(chǎng)比較法根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)資產(chǎn)未來(lái)預(yù)期收益和現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)水平,通過(guò)折現(xiàn)方式評(píng)估其當(dāng)前價(jià)值。收益法以倉(cāng)儲(chǔ)資產(chǎn)的重置成本為基礎(chǔ),扣除各種貶值因素來(lái)評(píng)估其價(jià)值。成本法資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估方法

閑置資產(chǎn)識(shí)別與處理閑置資產(chǎn)識(shí)別通過(guò)定期盤點(diǎn)和數(shù)據(jù)分析,識(shí)別出長(zhǎng)期未使用或利用率低的倉(cāng)儲(chǔ)資產(chǎn)。閑置原因分析針對(duì)閑置資產(chǎn)進(jìn)行深入分析,找出閑置原因,如市場(chǎng)需求變化、技術(shù)進(jìn)步等。處理策略制定根據(jù)閑置資產(chǎn)的性質(zhì)和閑置原因,制定相應(yīng)的處理策略,如出租、出售、改造利用等。03倉(cāng)儲(chǔ)空間規(guī)劃與優(yōu)化確保貨物按入庫(kù)時(shí)間順序擺放,先入庫(kù)的貨物先出庫(kù)。遵循貨物先進(jìn)先出原則將貨物按性質(zhì)、重量、尺寸等分類,并分別存放在不同區(qū)域。根據(jù)貨物特性分區(qū)存儲(chǔ)采用高層貨架或閣樓式貨架,充分利用倉(cāng)儲(chǔ)空間高度,增加存儲(chǔ)容量。合理利用倉(cāng)儲(chǔ)空間高度根據(jù)貨物搬運(yùn)設(shè)備和人員操作需求,合理規(guī)劃通道寬度,確保作業(yè)順暢。確定合適通道寬度空間布局原則及技巧根據(jù)貨物重量、尺寸、形狀等特性,選擇適合的貨架類型和規(guī)格。選擇適合貨物特性的貨架貨架擺放要整齊穩(wěn)定貨架標(biāo)識(shí)要清晰明確考慮貨架承重及安全因素確保貨架擺放平整、穩(wěn)定,避免出現(xiàn)傾斜、變形等現(xiàn)象。對(duì)貨架進(jìn)行編號(hào)和標(biāo)識(shí),方便貨物查找和管理。在選擇貨架時(shí),要充分考慮其承重能力和安全因素,確保貨架使用安全可靠。貨架選擇與擺放策略如采用穿梭車貨架、自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)等密集存儲(chǔ)技術(shù),減少倉(cāng)儲(chǔ)空間浪費(fèi)。采用密集存儲(chǔ)技術(shù)根據(jù)貨物特性和包裝形式,采用合理的堆碼方式,提高倉(cāng)儲(chǔ)空間利用率。優(yōu)化貨物堆碼方式定期對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)空間進(jìn)行整理、清潔和維護(hù),保持倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境整潔有序。定期整理和維護(hù)倉(cāng)儲(chǔ)空間將倉(cāng)儲(chǔ)空間死角進(jìn)行合理利用,如放置零星雜物、備用設(shè)備等,提高倉(cāng)儲(chǔ)空間整體利用率。合理利用倉(cāng)儲(chǔ)空間死角提高空間利用率途徑04智能化技術(shù)在倉(cāng)儲(chǔ)資產(chǎn)管理中應(yīng)用資產(chǎn)管理通過(guò)RFID、條形碼等技術(shù),實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)資產(chǎn)的快速盤點(diǎn)、定位與追蹤。實(shí)時(shí)監(jiān)控物聯(lián)網(wǎng)傳感器可實(shí)時(shí)監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)環(huán)境,如溫度、濕度、光照等,確保存儲(chǔ)條件符合要求。預(yù)警與通知物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可及時(shí)發(fā)出預(yù)警,通知管理人員處理異常情況,如設(shè)備故障、庫(kù)存不足等。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用03風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn),制定針對(duì)性措施,確保倉(cāng)儲(chǔ)安全。01庫(kù)存優(yōu)化通過(guò)歷史數(shù)據(jù)分析,預(yù)測(cè)未來(lái)需求,優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),降低庫(kù)存成本。02路徑規(guī)劃利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物的最佳存儲(chǔ)路徑和揀貨路線,提高作業(yè)效率。數(shù)據(jù)分析與挖掘在倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化中作用自動(dòng)化設(shè)備應(yīng)用自動(dòng)化貨架、搬運(yùn)機(jī)器人等設(shè)備,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的自動(dòng)化和智能化。系統(tǒng)集成將WMS(倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng))、TMS(運(yùn)輸管理系統(tǒng))等系統(tǒng)集成,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)物流的協(xié)同作業(yè)和信息共享。定制化解決方案根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求,提供定制化的自動(dòng)化設(shè)備及系統(tǒng)集成方案,助力企業(yè)提升倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。自動(dòng)化設(shè)備及系統(tǒng)集成方案05倉(cāng)儲(chǔ)資產(chǎn)安全保障措施防火防盜安全制度建立設(shè)立專門的安保部門或委托專業(yè)安保公司負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域的日常巡邏和監(jiān)控。對(duì)進(jìn)出倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域的人員和車輛進(jìn)行嚴(yán)格登記和檢查,防止非法闖入。制定嚴(yán)格的倉(cāng)儲(chǔ)防火防盜管理制度,明確各級(jí)管理人員和操作人員的職責(zé)。安裝火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全天候無(wú)死角監(jiān)控。建立完善的危險(xiǎn)品管理制度,對(duì)危險(xiǎn)品的入庫(kù)、存儲(chǔ)、出庫(kù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制。設(shè)立專門的危險(xiǎn)品存儲(chǔ)區(qū)域,并配備相應(yīng)的安全設(shè)施和設(shè)備。對(duì)危險(xiǎn)品進(jìn)行定期檢查和評(píng)估,確保其處于安全狀態(tài)。制定應(yīng)急處理預(yù)案,明確在發(fā)生危險(xiǎn)品泄漏、火災(zāi)等緊急情況下的應(yīng)對(duì)措施和責(zé)任人。01020304危險(xiǎn)品管理及應(yīng)急處理預(yù)案010204員工安全培訓(xùn)和操作規(guī)范對(duì)新員工進(jìn)行全面的安全培訓(xùn),確保其熟悉倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域的安全管理制度和操作規(guī)程。定期對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高其安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。制定詳細(xì)的操作規(guī)范,明確各類設(shè)備和工具的正確使用方法以及注意事項(xiàng)。鼓勵(lì)員工積極參與安全管理工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)報(bào)告并處理。0306倉(cāng)儲(chǔ)資產(chǎn)利用策略及案例分析優(yōu)化庫(kù)存布局引入先進(jìn)先出原則定期盤點(diǎn)與清查加強(qiáng)信息化管理提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率方法通過(guò)對(duì)庫(kù)存物品進(jìn)行分類、分區(qū)存放,提高存取效率,減少無(wú)效搬運(yùn)。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理閑置、積壓資產(chǎn)。確保先入庫(kù)的物品先出庫(kù),避免物品過(guò)期、積壓等問(wèn)題。利用倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行精細(xì)化管理,提高資產(chǎn)利用效率和周轉(zhuǎn)率。建立共享平臺(tái)搭建跨部門資源共享平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息的實(shí)時(shí)更新和查詢。制定共享規(guī)則明確各部門在資源共享中的權(quán)利和義務(wù),確保資源得到合理利用。加強(qiáng)溝通與協(xié)作建立跨部門溝通機(jī)制,及時(shí)協(xié)調(diào)解決資源共享過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。引入考核機(jī)制將資源共享情況納入部門績(jī)效考核體系,激勵(lì)各部門積極參與資源共享??绮块T資源共享機(jī)制構(gòu)建案例一01某電商企業(yè)通過(guò)優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)布局和引入智能化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的顯著提升。該案例啟示我們,要充分利用現(xiàn)代科技手段提高倉(cāng)儲(chǔ)資產(chǎn)管理效率。案例二02某制造企業(yè)通過(guò)建立跨部門資源共享機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了閑置資產(chǎn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論