管理學管理會計課件

管理會計概述本課程將介紹管理會計的基本原理和應(yīng)用，幫助您了解如何利用管理會計信息進行決策分析和業(yè)績評估。管理會計的定義和特點定義管理會計是指以企業(yè)內(nèi)部管理為目標，為企業(yè)內(nèi)部管理者提供信息的會計，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益。特點管理會計具有以下特點：側(cè)重于內(nèi)部管理、面向未來、強調(diào)決策、重視信息質(zhì)量、注重效率和效益。管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別歷史性vs.預(yù)計性財務(wù)會計側(cè)重于反映企業(yè)的歷史經(jīng)營狀況，而管理會計則關(guān)注未來，為企業(yè)決策提供依據(jù)。外部報告vs.內(nèi)部報告財務(wù)會計信息主要用于向外部利益相關(guān)者報告，而管理會計信息主要用于企業(yè)內(nèi)部管理。強制性vs.自愿性財務(wù)會計遵循統(tǒng)一的會計準則，而管理會計沒有統(tǒng)一的標準，企業(yè)可以根據(jù)自身需要進行設(shè)計。管理會計的基本職能成本控制降低成本，提高效率，增強企業(yè)競爭力。業(yè)績評價評估企業(yè)經(jīng)營成果，為決策提供依據(jù)。決策分析為企業(yè)經(jīng)營決策提供財務(wù)信息和分析，支持最佳選擇。預(yù)算管理預(yù)測和計劃未來經(jīng)營活動，控制成本和收入。管理會計在企業(yè)決策中的作用1成本效益分析評估投資項目的盈利能力，幫助企業(yè)做出明智的投資決策。2風險管理識別和量化潛在風險，為決策提供更全面的信息。3資源優(yōu)化分析資源配置效率，幫助企業(yè)有效利用資源，提高效率。管理會計信息的特點及時性管理會計信息需要及時提供，以支持管理決策。相關(guān)性管理會計信息必須與管理決策相關(guān)，提供有用的信息。準確性管理會計信息必須準確可靠，確保決策的有效性?？杀刃怨芾頃嬓畔⑿枰軌虮容^，以便于分析和評估。管理會計信息的使用者管理層管理會計信息為管理層提供決策支持，幫助他們進行戰(zhàn)略規(guī)劃、運營管理和績效評估。部門經(jīng)理部門經(jīng)理使用管理會計信息來監(jiān)控部門運營，控制成本，提高效率，并做出部門決策。員工員工可以通過管理會計信息了解企業(yè)目標和績效，并參與到成本控制和效率提升的活動中。成本分析的基本概念1成本控制降低成本2成本預(yù)測未來成本3成本分析成本構(gòu)成成本分析是管理會計的核心內(nèi)容，它涉及成本的收集、整理、分析和解釋，以幫助企業(yè)進行決策、控制和改進。成本分析的基本概念包括成本控制、成本預(yù)測和成本分析。成本分析有助于企業(yè)了解成本的構(gòu)成，預(yù)測未來的成本，并采取措施進行成本控制。成本概念和分類成本定義成本是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費。成本是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動所必須支付的代價，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中所耗費的各種資源的貨幣表現(xiàn)。成本分類成本分類是指將企業(yè)發(fā)生的各種成本進行歸類整理，以便更好地進行成本管理。常見的成本分類方法有按成本的經(jīng)濟性質(zhì)分類、按成本的發(fā)生階段分類、按成本的用途分類等。成本計算成本計算是指確定產(chǎn)品或服務(wù)的成本的程序和方法。成本計算的主要方法有分步法、分批法、品種法、定額法等。成本行為分析固定成本在一定時期內(nèi)，無論產(chǎn)量如何變化，其總額保持不變的成本。變動成本在一定時期內(nèi)，隨產(chǎn)量的變化而變化的成本?；旌铣杀景潭ǔ杀竞妥儎映杀镜某杀尽３杀绢A(yù)算和成本控制1成本預(yù)算預(yù)測未來期間成本2成本控制確保實際成本不超過預(yù)算3成本分析分析成本差異的原因經(jīng)營預(yù)算1銷售預(yù)算預(yù)計銷售額和銷售量，為生產(chǎn)、采購、財務(wù)等部門提供依據(jù)。2生產(chǎn)預(yù)算確定生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)成本，為生產(chǎn)部門提供指導。3采購預(yù)算預(yù)計采購數(shù)量和采購成本，為采購部門提供指導。4人工預(yù)算預(yù)計人力成本，為人力資源部門提供指導。5管理費用預(yù)算預(yù)計管理費用，為管理部門提供指導。6財務(wù)預(yù)算預(yù)計資金需求和資金籌措，為財務(wù)部門提供指導。責任會計定義責任會計是指將企業(yè)的經(jīng)營活動劃分為不同的責任中心，并對每個責任中心的負責人進行業(yè)績考核的一種會計管理方法。目標責任會計的目標是激勵責任中心負責人提高經(jīng)營效率，降低成本，增加利潤，最終實現(xiàn)企業(yè)的整體目標。分部業(yè)績考核評估分部盈利能力制定激勵機制資源配置優(yōu)化差異分析預(yù)算差異分析比較預(yù)算金額與實際發(fā)生的金額，找出偏差原因，并制定改進措施。成本差異分析分析標準成本與實際成本的差異，識別效率和成本控制問題。銷售差異分析比較銷售目標與實際銷售額，找出差異原因，并采取行動改進銷售業(yè)績。成本利潤量分析3關(guān)鍵因素成本、銷量和利潤1分析目標確定盈虧平衡點2管理目標提高盈利能力投資決策中的管理會計資本預(yù)算評估投資項目是否值得投資投資回報率衡量投資項目的盈利能力風險分析評估投資項目可能存在的風險存貨管理中的管理會計庫存控制管理會計工具幫助優(yōu)化庫存水平，降低儲存成本，并確保滿足生產(chǎn)和銷售需求。采購決策管理會計方法支持最佳采購決策，以獲得最優(yōu)價格和供應(yīng)鏈效率。生產(chǎn)計劃管理會計數(shù)據(jù)提供生產(chǎn)計劃的信息，幫助企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少浪費和庫存積壓。生產(chǎn)成本控制中的管理會計成本預(yù)測和控制管理會計幫助企業(yè)制定生產(chǎn)成本預(yù)算，并進行成本控制，例如原材料采購成本控制和生產(chǎn)過程中的成本控制。成本分析和改進通過成本分析，識別生產(chǎn)成本的波動原因，并采取措施降低成本，例如精益生產(chǎn)和全面質(zhì)量管理。生產(chǎn)效率提升管理會計幫助企業(yè)分析生產(chǎn)流程，優(yōu)化生產(chǎn)計劃，提高生產(chǎn)效率，降低單位產(chǎn)品成本。銷售決策中的管理會計定價決策管理會計為企業(yè)提供成本信息，幫助企業(yè)制定合理的定價策略，以提高盈利能力。產(chǎn)品組合決策管理會計可以幫助企業(yè)分析不同產(chǎn)品的銷售利潤率，選擇更具盈利潛力的產(chǎn)品進行重點銷售。渠道選擇決策管理會計可以幫助企業(yè)分析不同銷售渠道的成本和收益，選擇最具成本效益的銷售渠道?？蛻絷P(guān)系管理管理會計可以幫助企業(yè)分析客戶價值，制定更有效的客戶關(guān)系管理策略，提高客戶忠誠度。人力資源管理中的管理會計人力資本投資管理會計在評估員工培訓、招聘和發(fā)展等方面的投資回報率方面發(fā)揮著重要作用。薪酬成本管理通過分析薪酬成本結(jié)構(gòu)，管理會計可以幫助企業(yè)優(yōu)化薪酬制度，提高薪酬效率。員工績效考核管理會計可以提供指標和工具，幫助企業(yè)對員工績效進行量化評估，促進員工發(fā)展。企業(yè)績效評價中的管理會計財務(wù)指標利潤率、資產(chǎn)回報率、現(xiàn)金流等，反映企業(yè)的財務(wù)狀況和盈利能力。非財務(wù)指標市場占有率、客戶滿意度、員工滿意度等，反映企業(yè)的非財務(wù)績效。平衡計分卡將財務(wù)指標與非財務(wù)指標結(jié)合，進行綜合評價。環(huán)境管理會計碳排放管理量化和管理企業(yè)運營的碳排放，制定減排策略，降低環(huán)境成本?？沙掷m(xù)發(fā)展指標追蹤和評估企業(yè)對環(huán)境和社會責任的貢獻，促進可持續(xù)發(fā)展。環(huán)境法規(guī)合規(guī)確保企業(yè)遵守環(huán)境法規(guī)，避免環(huán)境風險和罰款。全面質(zhì)量管理與管理會計1成本控制管理會計幫助企業(yè)識別和控制質(zhì)量成本，提高成本效益。2績效評估管理會計指標可用于衡量質(zhì)量改進的成效，為持續(xù)改進提供依據(jù)。3決策支持管理會計為企業(yè)做出與質(zhì)量相關(guān)的決策提供數(shù)據(jù)支持，例如投資質(zhì)量改進項目。先進制造技術(shù)與管理會計柔性制造系統(tǒng)柔性制造系統(tǒng)(FMS)使企業(yè)能夠快速調(diào)整生產(chǎn)以滿足不斷變化的客戶需求。計算機集成制造計算機集成制造(CIM)允許企業(yè)整合其制造過程，提高效率并減少浪費。企業(yè)電子商務(wù)與管理會計電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析管理會計可用于分析電子商務(wù)平臺上的銷售數(shù)據(jù)、客戶行為和運營效率，幫助企業(yè)制定更有效的營銷策略和運營策略。供應(yīng)鏈管理管理會計可以幫助企業(yè)優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，例如庫存管理、物流成本控制和供應(yīng)商選擇，以提高效率和降低成本?？蛻絷P(guān)系管理管理會計可以幫助企業(yè)更好地了解客戶需求，制定個性化的營銷方案，提高客戶滿意度和忠誠度。管理會計發(fā)展趨勢數(shù)據(jù)分析的加強管理會計將更加依賴于數(shù)據(jù)分析，以獲取更準確、更全面的信息，幫助企業(yè)做出更明智的決策。人工智能技術(shù)的應(yīng)用人工智能將被應(yīng)用于管理會計的各個方面，例如自動預(yù)測、成本優(yōu)化、風險管理等?？沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)注管理會計將更加重視環(huán)境和社會責任，幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。案例分析與討論1案例研究深入分析真實企業(yè)案例，以揭示管理會計的應(yīng)用實踐。2互動討論通過分組討論，激發(fā)學生思考并分享不同觀點。3問題解答針對案例中的疑難問題，進行深入剖析和解答。本章小結(jié)管理會計概述管理會計是企業(yè)內(nèi)部使用的會計信息系統(tǒng)，為企業(yè)管理者提供決策支持。管理會計信息特點管理會計信息具有及時性、相關(guān)性、預(yù)測性、可比性和靈活性等特點。管理會計職能管理會計的主要職能包括成本控制、預(yù)算管理、績效評價等。參考文獻Horngren,C.T.,Datar,S.M.,&Rajan,M.V.(2015).Costaccounting:Amanagerialemphasis(16thed.).PearsonEducation.Hansen,D.R.,