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文檔簡介
化驗室工作總結(jié)化驗室工作總結(jié)篇1
站在世紀(jì)邊緣,透視過去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨時時在眼前隱現(xiàn),回眸望去過去的一幕慕在不知不覺中打濕眼瞼。似乎年初的記憶依然就在心頭展現(xiàn)!
自跨世紀(jì)的喪敲響的那一瞬起,我就已深深地感覺到新一年的工作重擔(dān)已向我無情地壓來,企業(yè)的不斷擴建與化驗室規(guī)模不變的沖突已無形中為化驗人員上緊了一根弦!本已繃緊的神經(jīng)再一次被重重地牽動了!為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我只能在過去的基礎(chǔ)上對化驗的相關(guān)知識進行重學(xué)習(xí),加深認識。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,便化驗專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個新的起跑線。
有了新起點,下一步就是怎樣在實踐具體發(fā)輝作用,在崗位人員嚴重吃緊,工作量與日俱增的前提下,要想不被壓跨,的解決辦法只有兩個,一是加強崗位練兵,增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率,一是加強內(nèi)部各人員間的團結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。
在此基礎(chǔ)上,我顧不上去管夜黑樓高,也沒時間去看月暗天陰,風(fēng)狂雨急,不顧一切,只管一人獨自前行,取樣化驗,日夜不停。雖不見工作有什么碩果呈現(xiàn)眼前,卻只覺汗水一次次濕透衣服,眼角的皺紋多了一層又一層,手上的皮膚退了一次又一次,辛酸的眼淚咽下一回又一回!
曾幾何時,我從夢里一回回驚醒,卻以為自已仍在工作中,也許象我們這樣的人真應(yīng)該叫做工作狂才對,但我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創(chuàng)開新篇章!
經(jīng)過這樣緊張有序的煅練,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。
就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無輕松中走出這一年,當(dāng)××年來到我面前,我只想說,來吧,我已從工作中長大!
化驗室工作總結(jié)篇2
20xx年是不平常的一年,寧波海螺水泥有限公司化驗室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,在全體化驗員工的支持配合努力下,化驗室全體人員加強學(xué)習(xí)鍛煉,認真履行職責(zé),全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉,每一次都是進步和成熟的標(biāo)志。
寧波海螺水泥有限公司化驗部分為化驗分析部、化驗質(zhì)控部、化驗物檢部。他們各司其責(zé)、全面完整的保證著全公司水泥生產(chǎn)、水泥發(fā)放、水泥出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻,如先進的雷達體統(tǒng),無時無刻掃視著,奔波著,勞累著。
一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好每小時監(jiān)測工作
1、水泥生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。水泥質(zhì)量是公司生命的源泉,水泥質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽,嚴把質(zhì)量關(guān),保證水你每小時檢驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。因此,化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時,化驗室堅持質(zhì)量第一。水泥檢驗質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動的時候,質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命,所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準(zhǔn)確度而進行的,他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個月對質(zhì)量控制員進行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過質(zhì)控考核,化驗質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗并且具有了處理質(zhì)控方面問題的能力。
2、20xx年,由于公司推從清潔生產(chǎn),節(jié)能增效,果斷使用脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價的廢棄排放料,化驗室從來沒有用過,一開始他們都頂著很大的壓力反復(fù)試驗,取數(shù)據(jù),大膽探索。一個一個的不眠之夜,一次一次的汗水凝聚,終于用自己的經(jīng)驗索取了成功。公司粉煤灰供應(yīng)緊張,難免會造成供不應(yīng)求。為解決這個問題,公司決定用多種粉煤灰。但是用新的粉煤灰作為混合材料前,必須要知道它的各個成份。這就需要我們反復(fù)試驗,及時歸納數(shù)據(jù),并與現(xiàn)有的粉煤灰進行對比。這樣無形中給整個化驗室?guī)砹撕芏喙ぷ?,然而,全體化驗室成員擰成一股繩,遇到工作任務(wù)從不推諉,而是搶著干。大量運用輔料以后,客商對水泥的個別數(shù)據(jù)有了新的要求。為更好的控制水泥的燒失量和游離鈣,他們增加了測試頻率。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時分析并上報,為水泥的高質(zhì)量出了一份力。近期,進廠狄港熟料易磨性極差,熟料質(zhì)量差,面對這個情況,他們個個不退宿,反而爭著,搶著,頻繁著,竭力著去做。
3:為驗證化驗室人員的檢驗水平,他們還每月定期向國家質(zhì)量檢測中心寄樣并對比,合格率始終為100%。年年在全國質(zhì)量大對比中喜獲“全優(yōu)單位”殊榮。取得這樣的成績,靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng),靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。
二、加強理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
1、定期對部門人員進行一次計量法規(guī)、計量常識、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識的輪訓(xùn)。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)(包括質(zhì)控、分析、物檢等),根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會,不斷提高專業(yè)水平,定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。
2、帶領(lǐng)本室人員加強計算機理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),熟悉計算機網(wǎng)絡(luò)方面的知識,利用計算機進行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。
3、和本室人員加強政治理論學(xué)習(xí),積極深入的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn),讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn),深入學(xué)習(xí)總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件,加強職工道德規(guī)范建設(shè),做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。
⒋在我室內(nèi)部實行獎勵制度,對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵,促進本室人員好學(xué)上進積極性,挖掘技術(shù)人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能。
三、加強安全教育,提高安全意識
安全第一,預(yù)防為主,這是公司遵循的安全原則,化驗室對安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實做細。常言道:安全高于生命,責(zé)任重于泰山?;炇业拇笮头治鰞x器,有一部分需要用到高壓鋼瓶,要作好高壓鋼瓶的管理。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則,把安全時刻放在第一位。
四、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀
部室員工首先對本室里的工作,能盡職盡責(zé),向主任提供合理建議和主張,幫助主任正確作出決策。其次,好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識,當(dāng)好參謀和助手,使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)主任外出時,自己首先是堅守崗位,妥善處理內(nèi)部事務(wù)工作,尤其當(dāng)本室計算機系統(tǒng)出現(xiàn)問題時,更能獨擋一面,順利解決各類問題??偠灾?,他們個個能夠要做到盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。
五、團結(jié)同志,虛心學(xué)習(xí),協(xié)作發(fā)展
天時不如地利,地利不如人和,團結(jié)就是力量。只有團結(jié),工作才能形成合力。寧波海螺水泥有限公司化驗室全體員工就有這種精神,也許就是那種精神的指引,他們都非常主寬和疏通民主渠道,遇事大家一起商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴于律己,誠懇待人,尊重同志,關(guān)心同志,設(shè)身處地為同志著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明,偏信則暗,做好領(lǐng)導(dǎo)和同志,同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的'工作氛圍。
六、服務(wù)奉獻,勇爭一流
寧波海螺水泥有限公司化驗部門領(lǐng)導(dǎo),他們始終認為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,只有奉獻,不求索取,公正廉明。同時率先學(xué)習(xí),帶領(lǐng)學(xué)習(xí),一起學(xué)習(xí)。用自己的人格魅力,做好表率??鬃釉凇墩撜Z》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。這句話無疑是對他們的最好寫照。正因為他們以身示范。所以形成了律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人的良好管理風(fēng)氣?;炇覇T工總非常愿意和他們領(lǐng)導(dǎo)接近,工作也非常順,也許就是這個原因吧。
化驗室工作總結(jié)篇3
本人任技術(shù)質(zhì)檢部副部長,主持全面工作。技術(shù)質(zhì)檢部主要承擔(dān)工藝技術(shù)管理、生產(chǎn)過程控制檢驗、出廠產(chǎn)品檢驗等工作。20xx年度在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在本部門員工的共同努力下,在有關(guān)車間部室的配合下,我部門較好的完成了所承擔(dān)的各項工作?,F(xiàn)把20xx年度各項工作完成情況總結(jié)如下:
一、承包指標(biāo)完成情況
20xx年度承包指標(biāo)中主要指標(biāo)有:出廠產(chǎn)品合格率、無重大質(zhì)量事故、無重大工藝事故、部門可控費用;輔助指標(biāo)有:熟料三天強度、f-CaO合格率、水泥混合材摻量等指標(biāo)。從全年看各項指標(biāo)完成的較好。
1、出廠水泥
出廠水泥合格率達到100%;富裕標(biāo)號合格率100%;水泥袋重合格率100%。全年出廠水泥未發(fā)生任何質(zhì)量事故,出廠水泥沒有任何投訴,產(chǎn)品在用戶當(dāng)中享有較高的威信。
2、出廠熟料
商品熟料內(nèi)控指標(biāo)完成的比較好。但出廠熟料用戶有時有意見,產(chǎn)品質(zhì)量有波動,用戶滿意率未達到100%。但是產(chǎn)品實物質(zhì)量較20xx年度有很大提高,用戶反應(yīng)較好,滿意率可達95%。
3、可控費用未超計劃指標(biāo),略有結(jié)余。
4、其他指標(biāo)(安全、固定資產(chǎn)保值)均完成指標(biāo)。
二、質(zhì)量指標(biāo)完成情況及原因分析
(一)質(zhì)量指標(biāo)完成情況
1、水泥
出磨水泥細度≤4.0%,計劃合格率≥xx%,實際合格率xx%;出磨水泥SO3計劃合格率≥xx%,實際合格率xxx%;出廠水泥袋重
平均值50.27kg,合格率100.00%。
2、熟料
出窯熟料三天強度計劃xxMpa,計劃合格率>xx%,實際合格率xx;出窯熟料f-CaO計劃≤xx%,計劃合格率≥xx%,實際合格率xxx%;熟料28天強度平均值≥xxMpa,實際合格率xx%。
(二)未完成計劃指標(biāo)的項目及原因
除PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標(biāo)外,其它各項指標(biāo)均完成年度計劃指標(biāo)。
20xx年度:
PO42.5R水泥計劃摻量x%,實際xxx%,超計劃xx%;POxxR水泥計劃摻量xx%,實際xx%,超計劃xx%;
PC32.5R(不摻外加劑)計劃摻量xx%,實際xx,低計劃xx%;PC32.5R(摻外加劑)計劃摻量xx%,實際xxx%,低計劃xx%。PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標(biāo)。主要是以下幾方面原因:
(1)20xx年度從x月份開始,凡是生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格料都自用,不外銷。由于熟料質(zhì)量不好,影響混合材摻量。
(2)冬貯水泥混合材摻量少。x月份之前大部分水泥用來貯存,為了保證這部分水泥屆時質(zhì)量合格,故在生產(chǎn)時富裕號比平時高出1—2Mpa,所以影響了混合材的摻量。
(3)出磨水泥比表面積偏低。水泥車間x臺均系老型號磨機。水泥磨制時比表面積偏低,一般在xx—xxm2/kg,影響了混合材的摻量。
三、為完成年度工作任務(wù)所開展的工作
1、圍繞公司20xx年度計劃、工作目標(biāo),將本部門承擔(dān)的各項工作、指標(biāo)分解落實到管理干部和班組。做到人人肩上有指標(biāo),工作分工明確,沒有推諉扯皮現(xiàn)象,都能積極主動做好所承擔(dān)的工作。
2、建立內(nèi)部考核機制,對各班組、管理干部、員工建立了考核細則,并能認真考核,做到獎罰分明,調(diào)動了員工的積極性。
3、進行了崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵活動,提高了檢測人員的操作技能,保證了分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
(1)20xx年度物理組與國家水泥質(zhì)檢中心、吉林省水泥檢驗站、吉林省研究院進行熟料、水泥強度對比試驗,各項檢驗結(jié)果均在允許誤差范圍內(nèi),并在20xx年度全省水泥試驗大對比中獲得第五名。
分析組在20xx年度全省分析大對比中獲得“優(yōu)勝單位”稱號。內(nèi)部密碼抽樣化驗分析準(zhǔn)確率98.2%;物檢檢驗準(zhǔn)確率(強度)達到100%,其它指標(biāo)檢驗準(zhǔn)確率達到95.6%。
(2)熒光分析檢驗數(shù)據(jù)與化學(xué)分析數(shù)據(jù)吻合率達到98%。
4、積極組織相關(guān)部門開展熟料質(zhì)量攻關(guān)活動,收到較好效果。
用戶一致反映20xx年度熟料質(zhì)量好于20xx年。熟料各項指標(biāo)合格率超額完成計劃指標(biāo)。
5、做好售后服務(wù)工作。20xx年度x月份安排專人負責(zé)售后服務(wù)工作,及時與用戶溝通,及時處理用戶提出的各種質(zhì)量問題。
6、把住進廠原材料的質(zhì)量關(guān)。xx年度先后兩次召開供方質(zhì)量會議,對供方質(zhì)量情況進行講評,提高了供方的質(zhì)量意識,穩(wěn)定了進廠原材料質(zhì)量。全年共計對分供方不合格品處罰30余次。
四、其它工作
1、做好免稅工作。20xx年度配合有關(guān)部門依照國家有關(guān)政策進行了免稅申報,并制定方案積極實施。上級有關(guān)部門幾次檢查工業(yè)廢渣摻入量達到免稅要求。
2、做好全員水泥銷售工作。全部門共銷售水泥xxx噸,人均xx噸。
3、完成了xx公司與水泥公司生產(chǎn)許可證合并工作。
4、完成了PCxx、POxx、POxx水泥產(chǎn)品質(zhì)量認證工作。
五、xx年度工作中存在的問題
(一)產(chǎn)品質(zhì)量方面
1、商品熟料質(zhì)量有波動。
2、PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標(biāo)。
(二)質(zhì)量管理方面
1、對用戶提出的質(zhì)量問題處理的不及時。
2、由于疏于管理,礦山車間出現(xiàn)兩次大的波動,給熟料質(zhì)量帶來影響。
20xx年度工作中存在的問題,本人將在20xx年工作中加以解決。xx年度已經(jīng)過去了,在這一年里我們較好的完成了所承擔(dān)的各項工作。這些成績的取得,與領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助是分不開的,與兄弟車間、部室的支持、配合是分不開的,是技術(shù)質(zhì)檢部全體員工共同努力的結(jié)果。我們將再接再厲,在20xx年工作中鞏固發(fā)揚好的方面,整改完善問題和不足,全面完成20xx年的各項工作任務(wù)。
化驗室工作總結(jié)篇4
20xx年化驗室的工作在陳總吳院長邱院長及徐科長的正確領(lǐng)導(dǎo)支持下,和各相關(guān)科室醫(yī)護人員的支持配合下取得了較好的成績。無論在什么困難的情況下,我們都及時按質(zhì)按量發(fā)出報告。
上半年,化驗室人員少,但實際來我院看病、生孩子、做手術(shù)、做化驗的人并不少,化驗室工作量很大,我為不影響工作,不引起病人不滿,主動放棄了許多工作休息日和國家法定節(jié)假日,深更半夜來院做急診,第二天早上還是準(zhǔn)時來上班,當(dāng)然這也是我們醫(yī)務(wù)工作人員應(yīng)有的職業(yè)操守。我一個人完成了兩個人的事,平均每個月,化驗室本身的業(yè)績是5萬多,送艾迪康的業(yè)績是。
下半年,撫州各家醫(yī)院競爭非常激烈,多家民營醫(yī)院以往打的大量廣告都進入了見效期,分流了我院一些病人,化驗室的工作量也減少了一些,大家很焦急,不過沒多久,陳總就及時果斷地帶領(lǐng)吳院長邱院長徐科長及全體員工,開展了創(chuàng)效益活動,我們化驗室積極響應(yīng),急醫(yī)院所急,想醫(yī)院所想,擴大檢驗項目,把小肝功能檢測變成大肝功能檢測,價格由34元提升至65元,凝血三項檢測變成凝血四項檢測,價格由29元提升至44元,各種化驗單要求臨床醫(yī)生多開,醫(yī)生也積極主動配合我們,化驗室的工作量明顯增大,每個月的業(yè)績明顯上升,至11月份,本科室業(yè)績達到6萬多元,創(chuàng)今年最高水平,送艾迪康檢測業(yè)績達到2.7萬多元,創(chuàng)歷史最高水平,成績顯著。
展望20xx年,我們化驗室有信心、有決心,在陳總吳院長邱院長及徐科長的領(lǐng)導(dǎo)支持下,動腦筋,想辦法,創(chuàng)造更好的成績。
化驗室工作總結(jié)篇5
化驗室在中心領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下,按照年初制定的工作計劃,開展了一下幾項業(yè)務(wù)工作。
1、3月14日至15日在州黨校進行了對三縣一市土壤化驗骨干人員的內(nèi)容為土壤養(yǎng)分分析方面的培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)為三縣一市農(nóng)技站土壤化驗人員及我們單位的土肥化驗人員共45人次。
2、開展了20畝紅提葡萄標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)實驗示范點的定點、開墩、補苗、施肥、打架子等工作以及對果農(nóng)的培訓(xùn)工作(地點在阿扎克鄉(xiāng)欄桿村)。
3、在阿扎克鄉(xiāng)欄桿村進行了化肥、農(nóng)家肥、清油、油炸等肥料在木納格葡萄上肥效實驗,為了果農(nóng)提供了有利于提高葡萄產(chǎn)量和質(zhì)量的肥料,提出了科學(xué)的數(shù)據(jù)。
4、在阿扎克鄉(xiāng)欄桿村引進了高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)紅羅卜、大白菜、恰瑪古種子,面積為30畝(紅蘿卜為10畝、大白菜面積為10畝、恰瑪古面積為10畝),通過采取不施化肥施農(nóng)家肥、使用生物防治控制病蟲害等措施,為了農(nóng)民生產(chǎn)人民日益增長的對有機蔬菜的需求,提供了可靠地、科學(xué)地數(shù)據(jù)。
化驗室
化驗室工作總結(jié)篇6
xx年化驗室工作總結(jié)撰寫人:___________日期:___________xx年化驗室工作總結(jié)隨著化纖行業(yè)的相繼擴量投產(chǎn),而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進口設(shè)備為主,在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領(lǐng)先于我公司;
隨著行業(yè)競爭的激烈,新的品種不斷的推出,在市場上的占有起到領(lǐng)先作用。
xx年就化驗室而言,是共同進步的一年、是團結(jié)向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。
xx年的xx月份端羧基分析時,我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍,而聚酯生產(chǎn)放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進行反復(fù)的測量,而后經(jīng)過外送檢測,證實我們的數(shù)據(jù)是準(zhǔn)確無誤的。
粘度的測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當(dāng)嚴格,這就要求我們注重細節(jié),不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來擦洗粘度管,結(jié)果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,導(dǎo)致粘度測試結(jié)果誤差5次都大于0.2秒。隨后立即放映,換了清潔紙后,測試結(jié)果進入正常。
對于儀器的保養(yǎng),也應(yīng)注意細節(jié)。如自動粘度計,有一段時間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。經(jīng)過一道道的排查,電源電路等方面表現(xiàn)均無異常,最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機散熱口被灰塵堵住,導(dǎo)致了無法散熱。
這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高,對事情的處理能自己找到原因,并予以解決。但我們還是要在以后的工作中,對質(zhì)量更嚴格的把關(guān),對工作更認真的對待,及時、準(zhǔn)確的得到任何一個數(shù)據(jù)。
xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學(xué)習(xí),并將其融入到日常工作當(dāng)中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、保證工作效率的前提下認真完成了公司所下達的任務(wù)。通過學(xué)習(xí)和實用,化驗室運行正常,做到無生產(chǎn)事故、無安全事故。
對于化驗室目前已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進行管理:
一.化驗室檢驗工作的管理二.質(zhì)量監(jiān)督工作的管理三.化驗室藥品的管理四.化驗室儀器,設(shè)備的管理五.化驗室資料,檔案的管理六.化驗室環(huán)境的管理目前化驗室對人員管理上還是存在著小的問題,那就是人員流失。而就此種現(xiàn)象,激勵永遠是促使員工穩(wěn)定和成長的最好手段。在管理上做到有獎有罰,員工鬧情緒時,應(yīng)是安撫,而非教育批評。在工作的閑余時間要鼓勵員工加強自身的學(xué)習(xí),不斷的來提高整個團對的整體素質(zhì)。
在今后的工作中我們將更加嚴格做到保質(zhì)保量,認真對待每一件工作,精確每一個數(shù)據(jù),及時反饋每一個結(jié)果。
化驗室工作總結(jié)篇7
站在20xx年伊始的起點上,回顧著20xx年工作中的種種:對于化驗室極其不平凡的一年已經(jīng)畫上了句號。這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下和同事們的支持幫忙下,用自我所學(xué)知識,在自我的工作崗位上,盡職盡責(zé),較好的完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將這一年的工作做一個總結(jié)。
一、工作資料的變化
第一季度,我延續(xù)著20xx年的工作,資料主要是負責(zé)來樣(包括每一天包裝間混合的單體和成品、異常情景的出粉、特殊要求的茶水等)的茶多酚、咖啡堿的檢測并及時更新OA系統(tǒng)報表;負責(zé)調(diào)PH產(chǎn)品的PH指標(biāo)的監(jiān)測;及時配制PH計使用時的保護液、校準(zhǔn)溶液;每月廢液統(tǒng)計;廢棄樣品的處理;濁度的檢測;文件管理;相關(guān)儀器儀表維護和衛(wèi)生。由于兩名微生物檢驗員的相繼離職,從3月份開始我逐漸學(xué)習(xí)和接手這方面的工作。
工作的重心有了必須的調(diào)整,主要涉及資料變成茶粉、茶葉、PE袋、糊精、包裝間、生產(chǎn)用水、工作服的微生物檢測,每月微生物月報統(tǒng)計,成品出貨檢驗單、小樣檢驗單、報檢單的制定,(定稿版)產(chǎn)品送外檢(各機構(gòu))及報告的管理,成品發(fā)貨,保質(zhì)期測試,每周二物料請購,每月16日前藥品臺賬統(tǒng)計等。第四季度我開始接觸一些管理統(tǒng)計工作,在這方面還需要做出更多的努力,加強與同事的溝通,學(xué)習(xí)調(diào)動大家的工作。
二、工作學(xué)習(xí)中的心得體會
1、微生物與理化檢驗的共性。無論是理化檢驗還是微生物檢驗,都要求實驗者秉持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),仔細認真的工作態(tài)度,尊重實驗數(shù)據(jù)的真實性。
2、微生物檢驗的特殊性。微生物與理化檢驗的主要不一樣是:絕不能因為人為原因、環(huán)境原因而使實驗結(jié)果出現(xiàn)錯誤。這就要求檢驗員更加仔細認真,防止個人衛(wèi)生原因影響結(jié)果。
3、產(chǎn)品微生物情景是否貼合標(biāo)準(zhǔn)直接關(guān)系到食用者的身體健康,關(guān)系到生產(chǎn)單位的效益,所以一旦產(chǎn)品、水質(zhì)及包裝間出現(xiàn)微生物不合格現(xiàn)象,需要及時準(zhǔn)確地向上級領(lǐng)導(dǎo)報告并通知生產(chǎn)部門找出污染原因及處理妥善處理不合格產(chǎn)品,避免公司產(chǎn)品出現(xiàn)大規(guī)模的不合格現(xiàn)象。例如:20xx年10月份出現(xiàn)很多批次茶粉霉菌超標(biāo),在配合包裝間采樣,根據(jù)很多數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,最終找出了原因:包裝間風(fēng)管中滋生很多霉菌導(dǎo)致空氣落菌超標(biāo),消毒不到位,引起茶粉霉菌污染嚴重。
4、管理是一門很深的學(xué)問。在這各方面自我還是一個新手,可是需要盡快學(xué)習(xí)讓自我做一個優(yōu)秀的管理者,讓同事們信服。
5、在生產(chǎn)車間的學(xué)習(xí)。20xx月份進行的三天學(xué)習(xí)讓我了解到了茶粉大概的生產(chǎn)過程:開配方、投料、逆流提取、碟式分離、真空濃縮、過陶瓷膜、轉(zhuǎn)溶、超高溫瞬時殺菌、噴干、包裝、入庫。這是在以前的工作中欠缺的部分,對今后化驗室工作將幫忙我們自我分析理化與標(biāo)準(zhǔn)值偏差以及微生物污染嚴重的原因,更好的為公司服務(wù)。
6、參加安全生產(chǎn)知識外部培訓(xùn)。安全對于每個人都十分重要,僅有健健康康的活著才有機會去拼搏去創(chuàng)造。對于生產(chǎn)經(jīng)營單位而言,我們必須依法建立健全并配備安監(jiān)人員;建立健全各項規(guī)章制度;持續(xù)具備安全生產(chǎn)條件;確保安全生產(chǎn)費用投入使用;依法對從業(yè)人員培訓(xùn)教育;如實告知工作場所、崗位存在風(fēng)險、危害因素、防范措施和事故應(yīng)急救援措施與方法等。
三、存在的問題和今后努力方向
總結(jié)一年的工作,盡管有了必須的提高和成績,但在一些方面還存在著不足。
1、在原輔料驗收、污水COD檢測、液相咖啡堿檢測這些方面了解甚少。在20xx年我會努力學(xué)習(xí)這些實驗的原理和檢測方法。
2、對于管理化驗室還是一個初學(xué)者。在這方面我會更加側(cè)重于學(xué)會溝通和完善自身,加倍努力的同時也需要前輩們請教。
3、個別工作做的還不夠完善,在工作中比較粗心。今后時刻不忘提醒自我,追求速度更要注重質(zhì)量,細心謹慎地對待每一件小事。對于這些不足我已經(jīng)下定決心去改善,我必須能夠克服,我對自我有信心,我會用實際說話。
化驗室工作總結(jié)篇8
20xx年上半年完成了如下工作:
一、做好配合區(qū)域HIS系統(tǒng)上線
1、醫(yī)療服務(wù)收費項目核對、整理、設(shè)置,耗材庫整理,價格核對,醫(yī)保編碼匹配;
2、醫(yī)保醫(yī)生信息整理錄入;
3、藥品編碼匹配,根據(jù)醫(yī)保文件動態(tài)更新四大庫目錄數(shù)據(jù),xxxxx,共更新目錄xx次,調(diào)整系統(tǒng)內(nèi)藥品編碼數(shù)千條;
4、做好系統(tǒng)病歷首頁財務(wù)歸并;
二、推進醫(yī)保電子憑證工作,開展全員性醫(yī)保電子憑證操作培訓(xùn)xx次,解讀醫(yī)保政策要求,對門診大廳、收費窗口、自助機及醫(yī)生診室進行布碼、設(shè)置提醒,并對實施過程中問題進行反饋協(xié)調(diào)。
三、開展院內(nèi)DRGS相關(guān)培訓(xùn)xx次,聯(lián)合病案室完成全院病區(qū)各科DRGS基礎(chǔ)知識培訓(xùn);對xxxx年全年入組DRGS病例數(shù)據(jù)資料進行分析,測算,整理DRGS數(shù)據(jù)分析報告。
四、維護基金安全,根據(jù)《國家醫(yī)保局、公安部、國家衛(wèi)生健康委關(guān)于開展打擊欺詐騙保專項整治行動的通知》(醫(yī)保發(fā)〔xxxx〕xx號)要求,根據(jù)《醫(yī)保基金監(jiān)管手冊》培訓(xùn),開展院內(nèi)培訓(xùn)及自查自糾;制定本院《醫(yī)院醫(yī)療保障基金使用內(nèi)部管理制度》;查處我院違規(guī)收費xx例,共計xx元,并按要求退回至醫(yī)?;鹳~戶。
四、根據(jù)物價管理要求,對于皮膚科新增服務(wù)項目召開醫(yī)療物價管理委員會,討論并通過皮膚科新增特需服務(wù)項目,按流程上報院委會并進行公示,在系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置。
五、對醫(yī)保剔除費進行整理,根據(jù)具體情況進行分析整改,對接信息科對系統(tǒng)調(diào)整設(shè)置,個別易錯項目設(shè)置跳窗提示,xx共計社保剔除費:城鄉(xiāng)居民醫(yī)保首次剔除xxxx元,實際剔除xxxx元;職工醫(yī)保首次剔除xxx元,實際剔除xxxx
六、初步完成醫(yī)保貫標(biāo)要求的三大目錄庫匹配及醫(yī)保醫(yī)生、護士申報。
七、配合完成各項指令性任務(wù)包括新冠預(yù)防接種、院感督查、診所督查等。
化驗室工作總結(jié)篇9
一、加強安全知識教育
將安全作為工作的重心,制作了“安全文化學(xué)習(xí)園地”,鼓勵員工學(xué)安全、懂安全、記安全。同時將安全生產(chǎn)納入“每日一考”范圍。加強化驗室危險源及危險物品的管理,以全國安全月為契機,組織員工每周自主收集安全知識,在“安全文化學(xué)習(xí)園地”與大家共同分享。
二、強化內(nèi)部崗位技能培訓(xùn)
對員工進行了深入的崗位知識培訓(xùn),使員工提高了思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),例如:通過“每天一考”增強員工對崗位知識的熟練度,增強員工崗位練兵能力;對化驗室試劑的分級和分類;樣品的制備、檢測及記錄管理等。
三、加強設(shè)備及精密儀器管理
對化驗室的儀器設(shè)備進行了系統(tǒng)的管理和維護。設(shè)備責(zé)任到人,做好設(shè)備標(biāo)識,并由責(zé)任人定期進行設(shè)備檢查,加強設(shè)備的管理意識,減少消耗品的報廢率,提高設(shè)備使用率。對化驗室各項儀器進行定期檢查,減小由于設(shè)備引起的誤差。
四、嚴格執(zhí)行化驗操作規(guī)程和提升工作技能
嚴格執(zhí)行化驗操作規(guī)程,減小化驗過程中不必要的誤差。依據(jù)國家最新標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo),做到化驗有法可依,有據(jù)可查。為避免不必要的誤差產(chǎn)生,統(tǒng)一了化驗員的操作手法,提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性,減小由不同化驗員操作引起的誤差,提升了化驗人員的崗位技能和綜合素質(zhì)。
五、工作環(huán)境方面
為了滿足設(shè)備的使用環(huán)境(溫度、濕度、無塵潔凈等),加強了化驗室環(huán)境管理。具體措施有:對衛(wèi)生區(qū)進行劃分,由班長負責(zé),責(zé)任到人,做到班前清潔,班中維持,交接班不留死角。該項措施的實施保證了化驗儀器的測試精度,也樹立了化驗室的良好形象。
六、節(jié)能降耗方面
節(jié)約是發(fā)展之本,有效利用現(xiàn)有能源創(chuàng)造新能源是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵?;炇乙恢币浴伴_源節(jié)流、節(jié)能降耗”為工作指南。從點滴做起,杜絕浪費。如:汽油、棉紗等可重復(fù)利用的資源絕不丟棄;收集報廢壓力表的可用部件做備用來減少因壓力表損壞而報廢的情況,降低了各工區(qū)生產(chǎn)成本;及時關(guān)閉水、電開關(guān),避免不必要的浪費;班長帶領(lǐng)員工利用工作之余美化環(huán)境,給大家創(chuàng)造了溫馨的工作環(huán)境。在班長的帶領(lǐng)下,每名員工都以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,堅持天天打掃衛(wèi)生,垃圾及廢料及時回收處理,讓我們的員工時刻處于一個整潔、溫馨的環(huán)境中。
為了迎接銀牌站檢查,每個班組工作都在緊張而有序的進行著?;炇以谡J真完成本崗工作之余也幫助“兄弟”崗位“排憂解難”。充分發(fā)揮了化驗室女工的精心、細心、用心。積極主動承擔(dān)了1號污水處理站及水質(zhì)站泵房的刷漆和衛(wèi)生清潔工作。每位員工帶著聯(lián)合站集體榮譽感和對工作的熱情主動加班加點,通過兩天的不懈努力圓滿完成任務(wù)。
臨近先進站檢查前,化驗室得知轉(zhuǎn)油脫水站人員緊張,為了將聯(lián)合站最好的形象展現(xiàn)給檢查團,班長帶領(lǐng)化驗室集體員工經(jīng)過一天一夜的艱苦奮戰(zhàn)完成了輸油泵房的設(shè)備清掃任務(wù)。確保了輸油泵房設(shè)備清潔無油污、衛(wèi)生干凈無死角。
通過這兩次的集體活動,不僅體現(xiàn)了化驗室員工強烈的集體榮譽感和對待工作的認真負責(zé)的態(tài)度,同時也展現(xiàn)了我們敢于面對困難,積極應(yīng)對解決困難的決心。
在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,在全體員工的支持配合與努力下,化驗室工作有了一定進步。20xx年我們信心百倍。我們將提高工作效率,搞好化驗室整體工作,配合好生產(chǎn)。為此總結(jié)出一下幾點:
一、配合生產(chǎn),做到化驗先行,及時指導(dǎo)生產(chǎn),不推諉責(zé)任,不利于團結(jié)的事不做,不利于團結(jié)的話不說。
二、技術(shù)爭先,通過學(xué)習(xí)緊跟公司指導(dǎo)思想,努力提高化驗室整體水平,以求更快更好為油田生產(chǎn)服務(wù),力爭提高化驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和時效性。
三、推陳出新,鼓勵新員工發(fā)揮創(chuàng)造性思維,結(jié)合化驗室實際工作情況,為化驗室工作的高效、快捷、安全性貢獻自己的力量。
在新的一年里,化驗室全體員工有信心,有決心在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下下完成各項任務(wù),為公司發(fā)展盡一份力量。
化驗室工作總結(jié)篇10
隨著時光的流逝,20xx年又過去了,接下來我們要迎接新的一年———20xx年。每年的這個時候大家都在忙碌的寫著年終總結(jié),年終總結(jié)總結(jié)了你一年的成果和辛勞,總結(jié)你過去的一年和計劃你新的一年。下方分以下幾點來總結(jié)化驗室這一年的過去。
一、檢驗
1、成品共檢驗了829批次,合格829批,一次全檢合格率為100%。(其中活血止痛膠囊共檢驗了230批,相比20xx年增長了98批??偟漠a(chǎn)量增加了188批。)
2、原輔料共檢驗了277批,合格151批,不合格126批,一次全檢合格率為54。5%,不合格率為45。5%;
其中輔料71批,合格53批,不合格18批,一次全檢合格率為74。6%,不合格率為25。4%。
3、包裝材料共檢驗了743批,合格589批,不合格151批。一次全檢合格率為80%,不合格率為20%。
4、含量測定共檢驗了921批,合格885批,不合格36批。一次全檢合格率為96。1%,不合格率為3。9%;不合格其中35批為活血止痛膠囊藥粉,一批小柴胡顆粒清膏20110810T含量不合格為19。8mg/g。
5、微生物共檢驗了2531次,合格2353批,不合格178批,一次全檢合格率為92。97%,不合格率為7。03%。其中大部分不合格為米粉(霉菌)、純化水(細菌)。
從以上的數(shù)據(jù)來看,今年的檢驗量相比去年增加了很多,這也就表示了公司的發(fā)展在往年更上了一個臺階。但今年的藥材來料批次相比去年降低了515批次,這是一個很驚人的數(shù)字,為什么降低了這么多的呢?因為采購部在采購的時候一次性采購,這樣一來減少了檢驗,節(jié)約了成本。
二、發(fā)展
在這幾年里,儀器設(shè)備不斷的增加和更新,但在今年,一下增加了兩臺高效液相色譜儀(帶全自動進樣器)和一臺原子吸收,更新了六管崩解儀和超聲波處理器。
三、淺談
在今年的10份,國家下發(fā)了活血止痛膠囊的新標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)我們看到這份標(biāo)準(zhǔn)的那一剎那,驚了……增加了那么多的檢驗項目,而且是要在那么短的時光里將那些重來沒有做過得東西摸索出來,對于我們來講真的是一個很大的問題,但是我們沒有怯場,因為在我們的背后有著一股力量讓我們向前進——那就是我們的領(lǐng)導(dǎo)給我們的鼓勵,他不斷的在鼓勵我們,不要急,一步一步走。最后我們奮戰(zhàn)了數(shù)個晚上,將我們所要的東西呈此刻眼前,我們成功的走上了這一步。其實這樣的一件事情說明了大家的決心,敢于應(yīng)對眼前的一切困難,我相信在后續(xù)的道路上,不管在遇到多大的困難都會向前邁。
四、工作中的不足
在人員不斷的更新下,給我們的工作也帶來了很多的不便。在實驗的過程中也出現(xiàn)過多次的誤差。這也就是給自我的一個錯誤找一個借口,主要的原因還是在于我們的業(yè)務(wù)水平?jīng)]有提高,沒有將自我所學(xué)的東西用到工作中來,沒有仔細的去把握每一個細節(jié)。一點一點的一個不注意導(dǎo)致工作的失誤與不足。
五、明年之計
找出今年的不足結(jié)合明年的計劃將這支隊伍變的更有實力,走向一個新的臺階。
在新的一年里,化驗室全體同仁,有信心,有潛力在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成各項任務(wù),為公司的發(fā)展盡一份力量。
化驗室工作總結(jié)篇11
一、上半年工作情況
1、圓滿完成居民醫(yī)療保險基金征繳任務(wù)。xx市下達任務(wù)指標(biāo)為518100人,截止至20xx年6月30日,我市參保523544人,圓滿完成任務(wù)。
2、對轄區(qū)內(nèi)21家定點醫(yī)療機構(gòu)下達了20xx年度醫(yī)?;鹂偪叵揞~。鑒于20xx年度我市居民醫(yī)?;鸪?,20xx年xx市轄區(qū)內(nèi)協(xié)議管理醫(yī)療機構(gòu)總控指標(biāo)比20xx年度下調(diào)達1000多萬。經(jīng)過多次和有關(guān)部門、單位座談,5月上旬將指標(biāo)下達到各定點醫(yī)療機構(gòu),目前沒有出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。
3、認真做好醫(yī)療保險精準(zhǔn)扶貧工作。按上級精神,將扶貧辦上報的扶貧對象共xx631人全部納入居民基本醫(yī)療保險參保范圍,為享受“四降低四提高”待遇的17096人進行了系統(tǒng)標(biāo)識,為打贏扶貧攻堅戰(zhàn)墊定了基礎(chǔ)。
4、對定點醫(yī)療機構(gòu)積極開展醫(yī)療費用稽核。對定點醫(yī)療機構(gòu)在院病人情況進行了檢查,對違規(guī)住院和掛床住院情況進行了處理,追回資金32.61萬元;對轄區(qū)內(nèi)重癥監(jiān)護病房醫(yī)?;鹗褂们闆r、民營醫(yī)院誘導(dǎo)病人住院情況進行了核查,下一步將針對有關(guān)問題作出處理。
二、亮點工作及創(chuàng)新工作
1、嚴格控制市外轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院及慢性病準(zhǔn)入,降低醫(yī)療基金支出。針對總控指標(biāo)緊張的現(xiàn)狀,多次和我市二級醫(yī)院座談,探討節(jié)省資金的辦法和措施,目前已經(jīng)實施并初見成效的有兩項,一是嚴格控制市外轉(zhuǎn)診。印發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范居民基本醫(yī)療保險轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院管理工作的通知》,在執(zhí)行轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的規(guī)定上做到了疑難重癥該轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn),一般疾病不轉(zhuǎn),杜絕人情轉(zhuǎn)診。從近三個月的轉(zhuǎn)院情況來看,效果比較明顯,原一個月轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院200多人次,現(xiàn)降至60余人次。二是嚴格慢性病鑒定。要求醫(yī)院嚴把第一關(guān),對不符合門診慢性病條件的患者,不能填寫慢性病鑒定申請表。實行初審、復(fù)審兩次鑒定,復(fù)審請外地專家。通過嚴控門診慢性病準(zhǔn)入關(guān),減少基金支出,將有限基金用在刀刃上。
2、意外傷害同商業(yè)保險公司合作運行情況得到濟寧市級肯定。xx居民醫(yī)療保險意外傷害同商業(yè)保險公司合作,居民醫(yī)保給予業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),保險公司提供人力、物力及技術(shù)支持,增加了調(diào)查核實數(shù)量及調(diào)查頻率。半年來,現(xiàn)場或入戶調(diào)查核實數(shù)量為去年同期的3倍,拒付案例將近3.6倍,同期意外傷害支付占比由去年的1.78%下降至1.46%?,F(xiàn)場或入戶調(diào)查的增加,既保證了審批的正確率,又維護了政策的公平性,同時加快了審批進度,提升了群眾滿意度。作為xx市唯一試點,5月30日,濟寧市局領(lǐng)導(dǎo)來調(diào)研,給與了充分肯定。
3、跨省異地就醫(yī)直接結(jié)算工作獲得好評,被省廳評為xx省跨省異地就醫(yī)直接結(jié)算先進單位。
三、存在問題
受政策限制,部分疑難重癥的慢性病定點不能直接定到上級醫(yī)院,給我們的醫(yī)療監(jiān)管增加了難度。
四、下半年打算
1、嚴格落實政策,保障居民醫(yī)療保險待遇,提升群眾滿意度。
2、強化基金監(jiān)管,保障基金安全。繼續(xù)嚴控市外轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的辦理及門診慢性病鑒定,加強對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管,加大對市外非聯(lián)網(wǎng)住院的審核調(diào)查力度,加強醫(yī)保經(jīng)辦工作作風(fēng)建設(shè),做到十五個嚴禁,有效維護醫(yī)療基金安全。
化驗室工作總結(jié)篇12
過去的幾個月里,我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和助下,用自己所學(xué)知識,在自己的工作崗位上,盡職盡責(zé),較好的完成了各項工作任務(wù)。同時,身為一名化驗員我也在從思想到行動,從理論到實踐,進一步學(xué)習(xí),提高自己的工作水平?,F(xiàn)將本人本年度工作總結(jié)如下:
一、時刻加強自身學(xué)習(xí),強化個人能力。
要想不斷的取得進步,取得成績,就需要不斷的學(xué)習(xí)。為了使自身化驗水平提高到了一個新的起點,有一個質(zhì)的變化,我主要加強了以下兩點:一是加強崗位練兵,增加自已對實驗各個環(huán)節(jié)的熟練程度,從而提高工作效率;二是加強內(nèi)部各人員間的團結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必須要面對現(xiàn)實,不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化。
二、加強安全教育,提高安全意識。
安全高于生命,責(zé)任重于泰山。在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要。所以我正確認真對待每一項工作,熟記各項安全措施,遇事不能慌。環(huán)保也是相當(dāng)重要,做到每種化學(xué)試劑需要處理,集中分類處理,不隨意亂倒,這些對環(huán)境都很有影響。實驗室的型分析儀器,有一部分需要用到高壓鋼瓶,要作好高壓鋼瓶的管理,氧氣、氮氣、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達到實驗環(huán)境條件的規(guī)定。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設(shè)立一定的程序制度,熟悉事故處理方法。
三、工作態(tài)度認真,勤奮敬業(yè)。
我熱愛自己的本職工作,正確認真對待每一項工作,在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時完成各項工作。熱心為家服務(wù),認真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),力營造一個相互信任、相互助、心情舒暢的工作氛圍。
總結(jié)這一年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足:
比如很多實驗只是停留在簡單的操作而忽視了工作原理;還有個別實驗做得不夠熟練,不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。通過這段時間的工作實踐,讓我懂得從事實驗分析工作一定要細心,不能放過一個疑點,有問題多請示,多匯報。在今后的時間里,我將認真遵守各項考勤制度,努力學(xué)習(xí)藥酒生產(chǎn)的分析方法及相關(guān)知識,爭取成為一名更為優(yōu)秀的全方面的實驗分析化驗員,為公司的發(fā)展獻出自己的一份力量。
化驗室工作總結(jié)篇13
各位領(lǐng)導(dǎo)大家好:
本人任技術(shù)質(zhì)檢部副部長,主持全面工作。技術(shù)質(zhì)檢部主要承擔(dān)工藝技術(shù)管理、生產(chǎn)過程控制檢驗、出廠產(chǎn)品檢驗等工作。xx年度在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在本部門員工的共同努力下,在有關(guān)車間部室的配合下,我部門較好的完成了所承擔(dān)的各項工作?,F(xiàn)把xx年度各項工作完成情況總結(jié)如下:
一、承包指標(biāo)完成情況
20xx年度承包指標(biāo)中主要指標(biāo)有:出廠產(chǎn)品合格率、無重大質(zhì)量事故、無重大工藝事故、部門可控費用;輔助指標(biāo)有:熟料三天強度、f-CaO合格率、水泥混合材摻量等指標(biāo)。從全年看各項指標(biāo)完成的較好。
1、出廠水泥
出廠水泥合格率達到100%;富裕標(biāo)號合格率100%;水泥袋重合格率100%。全年出廠水泥未發(fā)生任何質(zhì)量事故,出廠水泥沒有任何投訴,產(chǎn)品在用戶當(dāng)中享有較高的威信。
2、出廠熟料
商品熟料內(nèi)控指標(biāo)完成的比較好。但出廠熟料用戶有時有意見,產(chǎn)品質(zhì)量有波動,用戶滿意率未達到100%。但是產(chǎn)品實物質(zhì)量較20xx年度有很大提高,用戶反應(yīng)較好,滿意率可達95%。
3、可控費用未超計劃指標(biāo),略有結(jié)余。
4、其他指標(biāo)(安全、固定資產(chǎn)保值)均完成指標(biāo)。
二、質(zhì)量指標(biāo)完成情況及原因分析
(一)質(zhì)量指標(biāo)完成情況
1、水泥
出磨水泥細度≤4.0%,計劃合格率≥95%,實際合格率97.62%;出磨水泥SO3計劃合格率≥90%,實際合格率93.93%;出廠水泥袋重
平均值50.27kg,合格率100.00%。
2、熟料
出窯熟料三天強度計劃28.5Mpa,計劃合格率>70%,實際合格率88.25;出窯熟料f-CaO計劃≤1.5%,計劃合格率≥87.5%,實際合格率91.19%;熟料28天強度平均值≥56Mpa,實際合格率76.08%。
(二)未完成計劃指標(biāo)的項目及原因
除PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標(biāo)外,其它各項指標(biāo)均完成年度計劃指標(biāo)。
20xx年度:
PO42.5R水泥計劃摻量6%,實際6.02%,超計劃0.02%;PO32.5R水泥計劃摻量15%,實際15.03%,超計劃0.03%;
PC32.5R(不摻外加劑)計劃摻量23%,實際21.16,低計劃1.84%;PC32.5R(摻外加劑)計劃摻量32%,實際27.51%,低計劃4.49%。PC32.5R水泥混合材摻量未完成計劃指標(biāo)。主要是以下幾方面原因:
(1)20xx年度從3月份開始,凡是生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格料都自用,不外銷。由于熟料質(zhì)量不好,影響混合材摻量。
(2)冬貯水泥混合材摻量少。5月份之前大部分水泥用來貯存,為了保證這部分水泥屆時質(zhì)量合格,故在生產(chǎn)時富裕號比平時高出1—2Mpa,所以影響了混合材的摻量。
(3)出磨水泥比表面積偏低。水泥車間3臺均系老型號磨機。水泥磨制時比表面積偏低,一般在270—280m2/kg,影響了混合材的摻量。
三、為完成年度工作任務(wù)所開展的工作
1、圍繞公司xx年度計劃、工作目標(biāo),將本部門承擔(dān)的各項工作、指標(biāo)分解落實到管理干部和班組。做到人人肩上有指標(biāo),工作分工明確,沒有推諉扯皮現(xiàn)象,都能積極主動做好所承擔(dān)的工作。
2、建立內(nèi)部考核機制,對各班組、
管理干部、員工建立了考核細則,并能認真考核,做到獎罰分明,調(diào)動了員工的積極性。
3、進行了崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵活動,提高
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