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2022安全生產(chǎn)月宣傳活動總結(jié)安全生產(chǎn)月宣傳活動總結(jié)1一、強化組織領(lǐng)導(dǎo),深入開展安全生產(chǎn)月宣傳活動。6月初,我鎮(zhèn)召開安全生產(chǎn)月會議,會上強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,設(shè)立安全生產(chǎn)月專項領(lǐng)導(dǎo)小組,制定安全生產(chǎn)月活動方案,部署安全生產(chǎn)月活動相關(guān)工作安排。二、加強安全宣傳,強化安全意識。我鎮(zhèn)利用電子屏幕、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單、設(shè)立安全生產(chǎn)咨詢臺等方式,大力宣傳本次安全活動月的主題,積極營造良好的安全氛圍。通過宣傳,全體人員深入了解安全生產(chǎn)重要性,形成人人關(guān)注活動,人人重視安全的氛圍。使得安全生產(chǎn)月的指導(dǎo)思想深入人心。三、組織開展安全生產(chǎn)大檢查。1、開展消防安全檢查:6月10日鎮(zhèn)安監(jiān)辦聯(lián)合派出所對轄區(qū)內(nèi)賓館、網(wǎng)吧、衛(wèi)生院、學(xué)校、敬老院等人員密集場所進行消防安全檢查。并填寫消防安全自查書和行業(yè)消防排查登記表。重點檢查消防設(shè)施是否正常、安全出口是否開啟、疏散通道是否暢通、室內(nèi)消防栓是否完整好用。其中正陽關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院枸杞分院有一滅火器老舊,要求立即增添新滅火器。天美玩具廠滅火配備不足,要求增加新滅火器。同時要求單位建立完善消防安全工作制度和處置突發(fā)事件的工作方案,嚴(yán)格落實消防安全責(zé)任。及時發(fā)現(xiàn)并解決動態(tài)消防隱患。2、開展無標(biāo)識液體燃料經(jīng)營安全專項治理:6月18日正陽關(guān)鎮(zhèn)安監(jiān)辦組織鎮(zhèn)市場監(jiān)督管理所、派出所人員對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展無標(biāo)識液體燃料經(jīng)營安全排查。3、重點行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)檢查:6月19日,鎮(zhèn)安監(jiān)辦對我鎮(zhèn)重點行業(yè)進行安全檢查。其中天美玩具廠走廊堆放雜物混亂,安全通道堵塞,要求立即清理雜物確保安全通道暢通。安全警示標(biāo)語不明顯,現(xiàn)已整改完畢。江淮船舶修造有限公司,其中兩名工作人員作業(yè)時沒有戴安全帽,安全防護措施不到位。要求立即戴安全帽,確保消除安全隱患。隨后,安監(jiān)辦人員對正陽建設(shè)村順達加油站進行安全生產(chǎn)檢查,主要檢查各項相關(guān)證照是否齊全有效、各項安全規(guī)章制度是否規(guī)范。通過檢查該加油站安全防范意識較強,現(xiàn)場安全管理基本落實,各項管理制度建立健全。工作人員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)范。安全生產(chǎn)月宣傳活動總結(jié)2為廣泛深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,在建設(shè)辦、總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下,按照《關(guān)于開展集團公司“安全生產(chǎn)月”活動和組織參加全省“安全生產(chǎn)江淮行”活動的通知》文件的相關(guān)要求,我辦積極響應(yīng),按照部署開展了以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題,以強化員工安全責(zé)任意識為目標(biāo)的“安全生產(chǎn)月”活動。一、精心組織部署為確保本次安全生產(chǎn)月活動扎實有效開展,我辦成立了以駐地高監(jiān)為組長,安全工程師為副組長,各部門主管為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”各項活動的具體組織落實工作。二、加強安全生產(chǎn)內(nèi)頁資料管理1、監(jiān)理駐地辦進行了2次安全教育培訓(xùn)。按照培訓(xùn)計劃完成了《監(jiān)理員安全監(jiān)理工作要點》與《專項安全施工方案審查制度》培訓(xùn)。本月內(nèi),施工項目部做了對施工人員的安全教育培訓(xùn)和特殊工種專業(yè)崗位的安全教育3次,進行了操作前的安全技術(shù)交底5次;同時,組織了班組安全活動,進行了班前安全生產(chǎn)會,提高了作業(yè)人員的自我防范意識和安全操作技能。2、進一步規(guī)范安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、歸檔工作。我辦對施工單位的有關(guān)安全資料本月內(nèi)進行復(fù)查2次,對其各項資料進行跟蹤管理,以確保其時效和真實。3、駐地辦建立了監(jiān)理安全管理臺賬,進行了對重大安全隱患“月建月銷”的活動。三、加強施工現(xiàn)場的安全隱患管理1、結(jié)合各項安全大檢查、安全隱患排查與整改和“平安工地”考核評價,全面加強安全風(fēng)險管理,督促標(biāo)段深抓安全風(fēng)險管理體系建設(shè),突出安全風(fēng)險的預(yù)防和控制,做到風(fēng)險發(fā)現(xiàn)、評估、控制、消除過程閉環(huán),做到安全風(fēng)險管理工作計劃、實施、檢查、反饋的管理閉環(huán),實現(xiàn)管理工作持續(xù)改進提高。督促施工單位做好施工現(xiàn)場“單元預(yù)警”工作。本月內(nèi),現(xiàn)場發(fā)布了安全風(fēng)險橙色預(yù)警3次、黃色預(yù)警7次、藍色預(yù)警18次,有效實施了“單元預(yù)警法”管理,增強全體施工人員安全意識。開展“安全生產(chǎn)月”活動與開展“平安工地”建設(shè)活動相結(jié)合,重點圍繞不斷完善安全管理制度的建立、加強對危險性較大的工程專項方案制定、審查和執(zhí)行、隱患排查治理三個方面,按照已制定的“平安工地”達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),本月內(nèi)進行了一次全面檢查驗收,驗收結(jié)果合格。2、督促施工單位加強對施工現(xiàn)場預(yù)制、運輸、吊裝、施工車輛的安全管理。四、“安全生產(chǎn)月”活動小結(jié)我辦通過開展“安全生產(chǎn)月”的活動,促進了安全生產(chǎn)向更好方向發(fā)展,本月內(nèi)未發(fā)生安全事故,我辦分析下一步安全生產(chǎn)工作的形勢,必須緊抓安全生產(chǎn)工作的力度絲毫不能放松,要常抓不懈。在箱梁施工、箱梁安裝等高風(fēng)險分項工程,安全工作任重而艱辛!為此,我辦將嚴(yán)格按照“嚴(yán)格管理,從細微處做起,狠抓落實”的“嚴(yán)、細、實”的三字管理方針。結(jié)合前期工作經(jīng)驗,克服不足,科學(xué)管理,為生產(chǎn)保駕,為生命護航。安全生產(chǎn)月宣傳活動總結(jié)3根據(jù)集團公司《20__年集團公司“安全生產(chǎn)月”活動方案》的通知精神,客運公司結(jié)合實際,緊緊圍繞“遵守安全生產(chǎn)法,當(dāng)好第一責(zé)任人”的活動主題,研究制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、認(rèn)真落實、注重實效,以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度,增強全體員工的安全意識和防范事故的能力為重點。積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,加大隱患排查治理力度,進一步強化了全員對安全工作重要性的認(rèn)識,完善了安全管理機制,提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力,及時有效的消除了安全隱患,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)20__客運公司安全生產(chǎn)月活動總結(jié)將我單位20__年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:一、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,分工負(fù)責(zé),分口把關(guān),在集團公司領(lǐng)導(dǎo)下,與汽車站等兄弟單位密切配合,狠抓落實。結(jié)合我單位實際,制訂了《20__年客運分公司“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》,明確了活動的主題和具體要求,要求我單位各部門要把“安全生產(chǎn)月”活動列入重要議事日程,精心組織、務(wù)求實效,明確目標(biāo),明確責(zé)任,明確任務(wù),活動要講求實際,注重實效,真抓實干,抓出成效,嚴(yán)禁形式主義,嚴(yán)禁走過場。在活動開展中,客運公司成立了以陳勝軍經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組親自抓,做到一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)。抓點帶面,抓兩頭帶中間,保證安全月活動開展的富有成效。通過活動,進一步促進我單位安全生產(chǎn)各項工作的落實。為了加強“安全生產(chǎn)月”活動宣傳效果,我單位在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下,6月9日上午,在德州汽車站門前成功舉行了“安全月宣傳展覽暨交通事故警示圖展”活動,取得了不錯的效果。二、大力宣傳、營造氛圍、提高安全工作意識,熱真組織開展警示教育活動。安全生產(chǎn)工作宣傳是安全生產(chǎn)月的重要內(nèi)容之一。我單位通過制作,懸掛安全生產(chǎn)月宣傳橫幅,發(fā)放宣傳資料等活動形式,營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。20__年6月10日、6月20日、6月29日分三次在安全培訓(xùn)例會上針對公司所有員工播放安全生產(chǎn)事故警示系列片、《交通集團安全月專題之十大違法案例》等影響資料,突出了典型,加強了效果。通過觀看,參加人員受到了深刻的教育,對安全生產(chǎn)工作加強了重視。為進一步完善我單位的安全生產(chǎn)管理工作提供了切實可靠的保障和依據(jù)。三、積極配合上級主管部門向社會進行廣泛宣傳充分發(fā)揮汽車站、出入庫等地的宣傳陣地作用,向駕乘人員進行宣傳的同時,對乘車旅客發(fā)放乘車基本常識、播放宣傳告知視頻。通過活動進一步加強了我單位安全管理人員、駕乘人員、安檢人員、乘車旅客的安全生產(chǎn)責(zé)任意識、安全乘車意識,促進全社會的交通參與者對安全行車和安全乘車的重視。通過活動受到教育的乘車旅客近千人,取得了良好的社會宣傳效應(yīng),營造了較為濃厚的安全生產(chǎn)月氛圍的同時宣傳了企業(yè)形象。四、開展管理人員培訓(xùn)、增強素質(zhì)、提高安全管理水平為進一步提我單位所有管理人員的安全生產(chǎn)管理水平,針對當(dāng)前安全生產(chǎn)的重點、難點我司在活動期間,要求各科室結(jié)合本科室實際精心準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容,認(rèn)真組織實施,從而通過培訓(xùn)切實提高全體管理人員的安全生產(chǎn)知識和安全管理水平。同時要求各科室在活動期間進行安全自查自糾,領(lǐng)導(dǎo)小組則進行安全大檢查,找漏洞、挖細節(jié),保障此次活動的質(zhì)量和效果。安全生產(chǎn)月宣傳活動總結(jié)4根據(jù)《全區(qū)交通運輸系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》文件精神,緊緊圍繞“遵守安全生產(chǎn)法,當(dāng)好第一責(zé)任人”的主題,我公司認(rèn)真組織動員,切實加強領(lǐng)導(dǎo),及早動手,合理安排,組織開展了一系列行之有效的安全活動,確保了“安全全生產(chǎn)月”活動在公司范圍內(nèi)深入扎實開展,有力地促進了公司的安全管理水平?,F(xiàn)將安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下:一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,強化管理。車間成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理擔(dān)任安委會組長,負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)活動的開展;安全科科長任安委會副組長,負(fù)責(zé)組織安排活動有序的進行。調(diào)度科主任,辦公室主任及財務(wù)人員為活動組委成員。從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系,對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理,使廣大駕駛?cè)藛T和押運人員從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育?;顒悠陂g,根據(jù)實際情況,組織全方位的人員進行培訓(xùn)教育,廣泛利用板報、宣傳欄、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。針對?;愤\輸?shù)奶厥庑?,進行了專項培訓(xùn)管理,提高專業(yè)技能,將各類事故隱患降為零。三、完善應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急演練1、根據(jù)上級《危險貨物道路運輸企業(yè)運輸事故應(yīng)急元編制要求》,對公司應(yīng)急預(yù)案進行了修訂完善,新修訂的應(yīng)急預(yù)案更加科學(xué)、實用、可操作性強,完全符合國家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。2、在前期完善預(yù)案和總結(jié)事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,我公司制定了應(yīng)急演練周實施方案,明確了應(yīng)急演練負(fù)責(zé)人,堅持“分系統(tǒng)、分級”演練的原則,于6月12日在車隊駐地內(nèi)開展了全面的應(yīng)急演練。全面的應(yīng)急預(yù)案演練流程大致如下:罐車發(fā)生碰撞事故后,駕駛員根據(jù)安全卡信息立即向應(yīng)急救援辦公室報告,另一名押運員則在事故現(xiàn)場立即檢查車輛緊急切斷裝置,并對現(xiàn)場進行監(jiān)控,防止無關(guān)人員靠近。公司應(yīng)急響應(yīng)后,派出應(yīng)急救援小組進行施救:首先人員救護組解救事故車輛受困人員,其次搶險救援組對火源進行滅火,安全警戒組則進行安全警戒,協(xié)助疏導(dǎo)交通及圍觀群眾。通過此次演練,讓全體駕駛?cè)藛T熟悉了突發(fā)應(yīng)急事件的處理流程,全面提高應(yīng)急管理水平。四、安全月活動總結(jié)提高了安全運輸?shù)馁|(zhì)量水平和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,保證了安全生產(chǎn)。安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患上,通過公司上下的共同努力,發(fā)現(xiàn)和消除了一大批隱患,夯實了安全運輸基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)月宣傳活動總結(jié)5為全面實現(xiàn)安全質(zhì)量升級,努力完成打造精品工程的工作目標(biāo),確保二季度安全生產(chǎn),根據(jù)統(tǒng)一布署,深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,活動開展一個月以來,取得了較好的成績,現(xiàn)將活動的開展情況總結(jié)如下:一、及時的召開了工長以上管理人員會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)礦會議精神,并號召公司各級管理人員要強化安全意識,明確責(zé)任,確保安全生產(chǎn)。二、組織召開公司車間主任以上管理人員會議,研究制定了公司開展“安全生產(chǎn)月”活動規(guī)劃,并成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,各車間也及時召開了職工大會,認(rèn)真?zhèn)鬟_礦六月工作會議精神及六月安全生產(chǎn)月活動意見,要求廣大職工要認(rèn)真清當(dāng)前安全形勢,結(jié)合本職崗位實際,人人寫出了六月安全生產(chǎn)月活動決心書。三、組織開展了“三違”治理大討論活動,建立了“三違”治理大討論活動園地,張貼了相關(guān)學(xué)習(xí)資料及職工寫出的優(yōu)秀體會文章。要求各車間根據(jù)各自實際情況,排出各自的大討論活動座談會時間表,認(rèn)真的組織開展了座談討論活動,并在討論活動結(jié)束后,組織干部職工人人寫出大討論心得體會。四、加強安全、質(zhì)量檢查。公司活動領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對各車間進行安全、質(zhì)量檢查,對查出的問題現(xiàn)場落實整改。在驗收工作中,要求各級管理人員及驗收員要深入到設(shè)備修理的全過程,對設(shè)備修理過程中的每個環(huán)節(jié)、每道工序是否符合標(biāo)準(zhǔn)都進行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查,實現(xiàn)設(shè)備檢修流程的全過程管理,從而杜絕低標(biāo)準(zhǔn)工程和不合格品出廠。6月份共查出檢修質(zhì)量問題4處,罰款350元,較好的促進設(shè)備檢修質(zhì)量管理工作。五、加大了安全隱患排查和整治力度。公司堅持每旬一次,車間堅持每周一次的安全隱患排查,對排查出的安全隱患逐一落實到人,并詳細做好記錄。6月份共排查各類安全隱患5條,現(xiàn)場全部進行了整改。六、認(rèn)真按照礦安排抓好職工的安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),充分利用每周一、三、五安全學(xué)習(xí)、每日一題及安全技能考試等多種形式,不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)知識水平,增強職工的保安意識。充分利用黑板報、宣傳欄以及廣播電視等形式大力營造保安全、促質(zhì)量的氛圍。七、加大了現(xiàn)場管理力度。6月份公司要求各級管理人員深入現(xiàn)場、分片包管、明確責(zé)任,逐步形成公司保車間、車間保班組、班組保薄弱人員的“三級包?!睓C制。八、繼續(xù)深入開展了檢修質(zhì)量提升活動。公司及各車間認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,查找問題和不足,進一步完善了檢修質(zhì)量提升月活動規(guī)劃措施,并把提升檢修質(zhì)量工作當(dāng)做一項常項工作來抓。安全生產(chǎn)月宣傳活動總結(jié)6確保師生安全是學(xué)校工作的一個重要內(nèi)容,學(xué)校安全是一項長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,安全工作責(zé)任重于泰山。為進一步樹立學(xué)校師生的安全意識,提高學(xué)生自護自救能力,減少安全事故的發(fā)生,促使幼兒的健康成長。根據(jù)教育局關(guān)于開展“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知精神,我園在安全生產(chǎn)月里圍繞主題,班主任協(xié)同配合,加強組織,周密部署,積極開展好今年“安全生產(chǎn)月”活動,使幼兒不斷增強交通安全意識、自覺遵守交通法規(guī)等法律常識、預(yù)防學(xué)生溺水事故等等,不斷提高自我保護能力。從6月1日至6月21全園范圍開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全教育活動,為了更好總結(jié)活動中取得的經(jīng)驗,特作如下小結(jié):一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。按照教育局安全股統(tǒng)一部署,為進一步加強我園安全生產(chǎn)工作,落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任,我園成立了以園長為中心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持在抓好教職工培訓(xùn)、教學(xué)管理的同時,重視抓好安全防范工作,形成了一級抓一級的安全生產(chǎn)責(zé)任制。園長抓重點部位的責(zé)任人,逐級簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任書,并進行考核兌現(xiàn)獎懲,做到一級抓一級,層層抓落實,人人事事講安全,保安全。對學(xué)園的重要設(shè)施開展經(jīng)常性的安全檢查和自查,做到檢查制度落實、措施的得力、排查隱患,確保教學(xué)樓、辦公室、廚房等地的安全。二、制訂方案,周密安排。今年的“安全生產(chǎn)月”學(xué)園領(lǐng)導(dǎo)高度重視,園領(lǐng)導(dǎo)召開全體教師會議,傳達貫徹通知精神,制定了我園安全生產(chǎn)月活動方案,及時部署學(xué)園安全工作,消除校園安全隱患,完善了學(xué)園安全管理機構(gòu)和相關(guān)制度,落實了層層責(zé)任制,有效地保障了全園師生的人身安全。三、注重宣傳教育和安全演練。我們注重宣傳教育工作,讓幼兒在掌握基本救護技能的同時,樹立安全意識,受益終身。因此,我們在日常安全工作中,突出地體現(xiàn)了幼兒園教育功能的作用:1、首先利用6月4日周一的國旗下講話進行“安全生產(chǎn)月”活動的啟動儀式,對幼兒進行了交通安全教育。此活動中,我們展出了一些簡單易懂、生活中常見的交通安全標(biāo)志圖片,豐富了幼兒的交通安全知識。2、其后各班班主任又充分利用每日早、午接待時間、午餐前后、放學(xué)前時間對幼兒進了防雷、防電、防汛、防震、防意外傷害等安全知識教育。各班班主任利用“家園聯(lián)系宣傳專欄”,張貼安全育兒知識,向家長宣傳各種安全小常識,將安全生產(chǎn)活動推廣到社會當(dāng)中,以期讓更多人參與進來,提高全社會的安全生產(chǎn)意識。各班健康教師還在班級內(nèi)開展了以“交通、游泳、防火、防雷電、防汛”等內(nèi)容的安全教育主題活動。3、此外,我園還邀請了九都供電所的工作人員,到園里來對我園大班幼兒進行安全用電知識講座。工作人員形象生動、風(fēng)趣的講解,讓幼兒輕松懂得了生活中科學(xué)用電的安全知識。4、暑假前的畢園式上,園長對全園幼兒進行了一次假前全方面安全知識教育,如:交通安全、防溺水、防雷電、防中暑等。假前我園還給幼兒分發(fā)了安全手冊,向家長分發(fā)了“構(gòu)建和諧社會,創(chuàng)建平安校園”告家長一封信,給家長提出一些合理的安全育兒建議,期望家長擔(dān)負(fù)起幼兒暑期的安全監(jiān)督工作,確保幼兒安全、愉快度過漫長的暑假。四、開展安全大排查,消除安全隱患。在安全生產(chǎn)月中,我們組織相關(guān)教師對幼兒園進行了安全隱患大排查活動,按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格落實各級責(zé)任制。安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組對全園環(huán)境進行了防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害事故、防投毒等檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患后,立即組織有關(guān)人員進行整修,以確保學(xué)園師生的安全及穩(wěn)定。五、加大值班力度。堅持24小時值班制度,白天由園里的保安值班,夜里由住校教師護校。值班人員要盡職盡責(zé),堅守崗位。提高警惕,搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火、防盜,妥善處理突發(fā)事件,加強園內(nèi)外巡視,加強對值班人員的責(zé)任心教育,嚴(yán)禁空崗、漏崗,確保學(xué)校的安全穩(wěn)定。通過這個月的安全教育活動的開展,使我園的師生都加深了安全防范意識,增強了應(yīng)對突發(fā)安全事件的能力,大家已經(jīng)把安全教育落實到行動中,齊心協(xié)力共創(chuàng)安全和諧的校園。安全生產(chǎn)月宣傳活動總結(jié)7根據(jù)開展“安全生產(chǎn)月”活動的有關(guān)通知要求和指導(dǎo)思想,我項目部在認(rèn)真總結(jié)以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗和現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上,針對本工程的建設(shè)特點,積極推行“安全生產(chǎn)月”活動的主題:遵守安全生產(chǎn)法,當(dāng)好第一責(zé)任人,喜迎新中國成立六十周年。至此,我們實施了安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè),規(guī)范了施工現(xiàn)場管理,我們嚴(yán)格按照活動方案:扎實有效、精心組織、系統(tǒng)的開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳,并且加強了隊伍的全面建設(shè),切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,杜絕了安全事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)月活動達到了預(yù)期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全管理的具體做法,總結(jié)如下:一、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,全面實現(xiàn)“安全生產(chǎn)月”的目標(biāo)任務(wù)“安全第一、預(yù)防為主”是建筑施工的基本的方針,為了認(rèn)真貫徹這一方針,項目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確了工作職責(zé),建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理擔(dān)任組長,還建立

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