醫(yī)院二00六年工作計(jì)劃

?醫(yī)院___年六年工作方案新的一年即將開場(chǎng)，為了更好地進(jìn)步醫(yī)院整體效勞程度和醫(yī)療質(zhì)量，根據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)病案標(biāo)準(zhǔn)(試行)》，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定___年六年工作方案如下：一、工作目的1.緊緊圍繞"以病人為中心，進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量"這一核心，全面提升醫(yī)院綜合效勞程度。2.深化醫(yī)藥體制改革，推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)開展，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)開展。3.進(jìn)步中醫(yī)藥在我院診療中的比重，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)。4.確保醫(yī)療平安，減少醫(yī)療糾紛，進(jìn)步患者滿意度。二、詳細(xì)措施1.加強(qiáng)人才隊(duì)伍建立，進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)。(1)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。重點(diǎn)加強(qiáng)新技術(shù)、新工程的培訓(xùn)，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參加各類學(xué)術(shù)活動(dòng)，理解行業(yè)動(dòng)態(tài)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。(2)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，進(jìn)步效勞意識(shí)。開展醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育，強(qiáng)化效勞意識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)效勞行為，提升效勞程度。2.加強(qiáng)學(xué)科建立，提升醫(yī)療技術(shù)程度。(1)發(fā)揮重點(diǎn)學(xué)科優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)其他學(xué)科開展。加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建立，進(jìn)步學(xué)科知名度，提升醫(yī)療技術(shù)程度。(2)加大科研投入，鼓勵(lì)科研工程。加強(qiáng)科研管理，進(jìn)步科研質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步。3.優(yōu)化診療流程，進(jìn)步醫(yī)療效勞效率。(1)完善預(yù)約掛號(hào)制度，減少患者等待時(shí)間。推進(jìn)信息化建立，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)約、掛號(hào)，進(jìn)步醫(yī)療效勞效率。(2)加強(qiáng)住院部管理，進(jìn)步床位周轉(zhuǎn)率。合理調(diào)配醫(yī)療資，確?；颊叩玫郊皶r(shí)治療。4.加強(qiáng)醫(yī)院信息化建立，進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量。(1)完善醫(yī)院信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療效勞全流程信息化。進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員工作效率，降低醫(yī)療過失。(2)推進(jìn)遠(yuǎn)程醫(yī)療效勞，擴(kuò)大醫(yī)療效勞覆蓋面。利用信息化手段，提升醫(yī)療效勞質(zhì)量。5.確保醫(yī)療平安，減少醫(yī)療糾紛。(1)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，落實(shí)醫(yī)療平安制度。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療操作規(guī)程，防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。(2)完善醫(yī)療糾紛處理機(jī)制，積極化解醫(yī)患矛盾。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，進(jìn)步患者滿意度。6.深化醫(yī)藥體制改革，推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)開展。(1)落實(shí)藥品零差率政策，減輕患者負(fù)擔(dān)。合理調(diào)整醫(yī)療效勞價(jià)格，確?；颊呃?。(2)推進(jìn)醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制改革，確保醫(yī)院可持續(xù)開展。探究多元化補(bǔ)償途徑，保障醫(yī)院運(yùn)行。三、工作要求1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作方案順利施行。成立專門工作組，明確責(zé)任分工，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。2.強(qiáng)化監(jiān)視檢查，確保工作方案落實(shí)到位。定期對(duì)工作方案施行情況進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。3.加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員對(duì)工作方案的認(rèn)同度。廣泛宣傳工作方案的重要意義，形成共識(shí)，推開工作方案的落實(shí)。___年六年工作方案是我院實(shí)現(xiàn)跨越式開展的重要舉措。我們要嚴(yán)密圍繞工作目的，實(shí)在加強(qiáng)工作措施，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成，為進(jìn)步醫(yī)院整體效勞程度和醫(yī)療質(zhì)量，更好地為廣闊患者效勞而努力。醫(yī)院___年六年工作方案補(bǔ)充點(diǎn)一、提升醫(yī)療效勞才能1.加強(qiáng)臨床途徑管理，確保疾病診療標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。通過制定并落實(shí)臨床途徑，進(jìn)步診療效果，減少醫(yī)療過失。2.加強(qiáng)護(hù)理工作，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn)，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作，關(guān)注患者平安，提升患者滿意度。二、加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理1.深化財(cái)務(wù)管理體制改革，進(jìn)步財(cái)務(wù)管理程度。強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理，優(yōu)化支出構(gòu)造，保障醫(yī)院運(yùn)行。2.加強(qiáng)后勤保障工作，進(jìn)步后勤效勞質(zhì)量。完善后勤管理制度，進(jìn)步后勤保障才能，確保醫(yī)院正常運(yùn)行。3.加強(qiáng)醫(yī)院平安消費(fèi)，進(jìn)步平安消費(fèi)程度。加強(qiáng)平安消費(fèi)責(zé)任制，開展平安消費(fèi)培訓(xùn)，防范平安消費(fèi)事故。三、拓展醫(yī)療效勞領(lǐng)域1.加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)建立，進(jìn)步醫(yī)療效勞覆蓋面。加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)管理，進(jìn)步分支機(jī)構(gòu)診療才能，滿足患者就近就醫(yī)需求。2.積極開展國(guó)際交流與合作，進(jìn)步醫(yī)院國(guó)際影響力。加強(qiáng)與國(guó)際醫(yī)療機(jī)構(gòu)的交流，引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)，提升醫(yī)院國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。四、加強(qiáng)醫(yī)院文化建立2.加強(qiáng)醫(yī)院宣傳工作，進(jìn)步醫(yī)院知名度。加大宣傳力度，積極展示醫(yī)院良好形象，提升醫(yī)院在社會(huì)中的認(rèn)可度。1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。2.強(qiáng)化監(jiān)視檢查，及時(shí)整改問題，確保工作方案落實(shí)到位。3.廣