服裝銷售今年總結(jié)和明年計(jì)劃_第1頁
服裝銷售今年總結(jié)和明年計(jì)劃_第2頁
服裝銷售今年總結(jié)和明年計(jì)劃_第3頁
服裝銷售今年總結(jié)和明年計(jì)劃_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1.銷售業(yè)績(jī)回憶〔1〕銷售額:同比增長(zhǎng)10%,到達(dá)2億元;〔2〕市場(chǎng)份額:提升2個(gè)百分點(diǎn),到達(dá)8%;〔3〕客戶滿意度:進(jìn)步5個(gè)百分點(diǎn),到達(dá)90%。2.銷售策略分析〔1〕優(yōu)化產(chǎn)品構(gòu)造:根據(jù)市場(chǎng)需求,調(diào)整產(chǎn)品款式、顏色和尺碼,進(jìn)步產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;〔2〕拓展銷售渠道:線上與線下相結(jié)合,加大電商平臺(tái)投入,進(jìn)步品牌知名度;〔3〕提升客戶體驗(yàn):注重售后效勞,進(jìn)步客戶滿意度。3.銷售團(tuán)隊(duì)建立今年,我司在銷售團(tuán)隊(duì)建立方面獲得了顯著成果:〔1〕培訓(xùn)與提升:組織屢次銷售培訓(xùn),進(jìn)步員工業(yè)務(wù)才能;〔2〕鼓勵(lì)與考核:設(shè)立合理的鼓勵(lì)機(jī)制,進(jìn)步員工積極性;〔3〕團(tuán)隊(duì)協(xié)作:加強(qiáng)部門間的溝通與協(xié)作,進(jìn)步整體執(zhí)行力。二、明年銷售方案1.銷售目的明年,我司的銷售目的是:〔1〕銷售額:同比增長(zhǎng)15%,到達(dá)2.3億元;〔2〕市場(chǎng)份額:提升3個(gè)百分點(diǎn),到達(dá)11%;〔3〕客戶滿意度:進(jìn)步3個(gè)百分點(diǎn),到達(dá)93%。2.銷售策略〔1〕產(chǎn)品創(chuàng)新:加大研發(fā)投入,推出更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新品;〔2〕渠道拓展:進(jìn)一步拓展線上市場(chǎng),開發(fā)新的銷售渠道;〔3〕品牌推廣:加大品牌宣傳力度,進(jìn)步品牌知名度。3.銷售團(tuán)隊(duì)建立明年,我司在銷售團(tuán)隊(duì)建立方面將繼續(xù)發(fā)力:〔1〕培訓(xùn)與提升:加大培訓(xùn)力度,進(jìn)步員工綜合素質(zhì);〔2〕鼓勵(lì)與考核:優(yōu)化鼓勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工潛力;〔3〕團(tuán)隊(duì)協(xié)作:加強(qiáng)部門間溝通,進(jìn)步團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。4.客戶關(guān)系管理〔1〕客戶維護(hù):加強(qiáng)與老客戶的關(guān)系,進(jìn)步客戶滿意度;〔2〕客戶拓展:開發(fā)新客戶,擴(kuò)大市場(chǎng)份額;〔3〕客戶反應(yīng):重視客戶反應(yīng),及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品和效勞。5.市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)明年,我司將加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研與預(yù)測(cè),為銷售決策提供有力支持:〔1〕市場(chǎng)趨勢(shì):親密關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)脈搏;〔2〕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略,制定應(yīng)對(duì)措施;〔3〕政策法規(guī):關(guān)注政策法規(guī)變化,確保合規(guī)經(jīng)營。三、回憶過去,我們獲得了令人驕傲的成績(jī);展望將來,我們充滿信心。在新的一年里,我司將繼續(xù)努力,抓住市場(chǎng)機(jī)遇,為實(shí)現(xiàn)更高的銷售目的而努力。讓我們攜手共進(jìn),共創(chuàng)輝煌!補(bǔ)充點(diǎn):1.營銷活動(dòng)成果〔1〕節(jié)日促銷:結(jié)合春節(jié)、國慶等節(jié)日,推出定制促銷活動(dòng),銷售額同比增長(zhǎng)20%;〔2〕結(jié)合營銷:與知名品牌合作,舉辦結(jié)合促銷活動(dòng),擴(kuò)大品牌影響力;〔3〕會(huì)員制度:推出會(huì)員積分制度,進(jìn)步客戶粘性,增加復(fù)購率。2.渠道拓展成果〔1〕電商平臺(tái):與主流電商平臺(tái)合作,進(jìn)步產(chǎn)品曝光度;〔2〕社交媒體:利用微博、抖音等社交媒體平臺(tái),擴(kuò)大品牌傳播;〔3〕短視頻:與短視頻平臺(tái)合作,推出創(chuàng)意短視頻,提升品牌形象。二、明年銷售方案補(bǔ)充1.產(chǎn)品策略〔1〕個(gè)性化定制:推出個(gè)性化定制效勞,滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求;〔2〕綠色環(huán)保:注重環(huán)保材料的應(yīng)用,推出綠色環(huán)保產(chǎn)品;〔3〕技術(shù)創(chuàng)新:加大技術(shù)研發(fā)投入,引入新技術(shù),提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。2.市場(chǎng)細(xì)分〔1〕年輕群體:針對(duì)年輕消費(fèi)群體,推出時(shí)尚、潮流的產(chǎn)品;〔2〕家庭消費(fèi):針對(duì)家庭消費(fèi)需求,推出實(shí)用、性價(jià)比高的產(chǎn)品;〔3〕高端市場(chǎng):針對(duì)高端消費(fèi)群體,推出高品質(zhì)、高價(jià)值的產(chǎn)品。重點(diǎn)和考前須知:一、重點(diǎn)1.明年銷售目的:銷售額同比增長(zhǎng)15%,市場(chǎng)份額提升3個(gè)百分點(diǎn),客戶滿意度進(jìn)步3個(gè)百分點(diǎn);2.銷售策略:產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道拓展、品牌推廣、銷售團(tuán)隊(duì)建立、客戶關(guān)系管理、市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè);3.產(chǎn)品策略:個(gè)性化定制、綠色環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新;4.市場(chǎng)細(xì)分:年輕群體、家庭消費(fèi)、高端市場(chǎng)。二、考前須知1.關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)趨勢(shì),及時(shí)調(diào)整銷售策略;2.加強(qiáng)與客戶的溝通與協(xié)作,進(jìn)步客戶滿意度;3.優(yōu)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論