宣鋼有限公司危險(xiǎn)品管理制度范文（2篇）

宣鋼有限公司危險(xiǎn)品管理制度范文1.目的與適用范圍1.1目的本制度旨在確保宣鋼有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）對(duì)危險(xiǎn)品進(jìn)行有效的管理和控制，減少危險(xiǎn)品對(duì)員工和環(huán)境的危害，維護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行和員工的人身安全。1.2適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有涉及危險(xiǎn)品的部門和崗位。2.定義和術(shù)語(yǔ)解釋2.1危險(xiǎn)品指具有易燃、易爆、有毒、有腐蝕、有輻射等特性的物質(zhì)或物品，可能對(duì)人體健康和環(huán)境造成危害的物質(zhì)或物品。2.2管理人員具有危險(xiǎn)品管理職責(zé)的人員，包括危險(xiǎn)品管理部門的負(fù)責(zé)人和危險(xiǎn)品監(jiān)管崗位的員工。3.危險(xiǎn)品管理體系3.1組織機(jī)構(gòu)公司設(shè)立危險(xiǎn)品管理部門，負(fù)責(zé)危險(xiǎn)品的全面管理和監(jiān)督。危險(xiǎn)品管理部門由管理人員組成，負(fù)責(zé)制定危險(xiǎn)品管理制度、危險(xiǎn)品的采購(gòu)和存儲(chǔ)、危險(xiǎn)品使用和處置等工作。3.2責(zé)任與義務(wù)3.2.1公司負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)品管理負(fù)總責(zé)，確保危險(xiǎn)品管理制度的有效執(zhí)行，并提供必要的資源和支持。3.2.2管理人員應(yīng)按照公司的要求，正確履行危險(xiǎn)品管理職責(zé)，確保危險(xiǎn)品的安全使用和處置。3.2.3全體員工有義務(wù)遵守危險(xiǎn)品管理制度，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)品的學(xué)習(xí)和了解，確保自身和他人的安全。3.3培訓(xùn)與教育公司應(yīng)定期組織危險(xiǎn)品管理培訓(xùn)和教育，確保員工具備必要的危險(xiǎn)品管理知識(shí)和技能，提高危險(xiǎn)品管理的能力。4.采購(gòu)和存儲(chǔ)4.1采購(gòu)管理公司應(yīng)建立危險(xiǎn)品采購(gòu)管理制度，明確危險(xiǎn)品采購(gòu)程序和責(zé)任分工。采購(gòu)人員應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行危險(xiǎn)品的供應(yīng)商審核和選擇，確保采購(gòu)的危險(xiǎn)品符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律法規(guī)的要求。4.2存儲(chǔ)管理公司的危險(xiǎn)品存儲(chǔ)區(qū)域應(yīng)符合相關(guān)安全規(guī)范，并做好存儲(chǔ)區(qū)域的分類、標(biāo)記和封存等工作。存儲(chǔ)區(qū)域應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保存儲(chǔ)的危險(xiǎn)品的安全性。5.使用管理5.1使用許可公司應(yīng)制定危險(xiǎn)品使用許可制度，明確使用危險(xiǎn)品的程序和要求。申請(qǐng)使用危險(xiǎn)品的員工應(yīng)提供相關(guān)證明文件，并經(jīng)過(guò)管理人員的審查和批準(zhǔn)后方可使用。5.2使用操作員工在使用危險(xiǎn)品時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保操作的安全性。在操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)任何異?；騿?wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告管理人員進(jìn)行處理。6.處置管理6.1廢棄危險(xiǎn)品的收集和儲(chǔ)存公司應(yīng)建立廢棄危險(xiǎn)品的收集和儲(chǔ)存程序，確保廢棄危險(xiǎn)品不對(duì)員工和環(huán)境造成危害。廢棄危險(xiǎn)品應(yīng)在指定的儲(chǔ)存區(qū)域進(jìn)行分類存放，并定期委托專業(yè)單位進(jìn)行處理和處置。6.2廢棄危險(xiǎn)品的處置廢棄危險(xiǎn)品的處置應(yīng)符合相關(guān)法律法規(guī)的要求，由專業(yè)單位進(jìn)行處理，并做好記錄和備案工作。7.監(jiān)督與評(píng)估7.1監(jiān)督檢查公司應(yīng)定期對(duì)危險(xiǎn)品管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保危險(xiǎn)品管理制度的有效執(zhí)行。檢查結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給相關(guān)崗位，并督促其進(jìn)行整改。7.2評(píng)估和改進(jìn)公司應(yīng)定期進(jìn)行危險(xiǎn)品管理工作的評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)，并對(duì)改進(jìn)效果進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估結(jié)果應(yīng)作為改進(jìn)的依據(jù)，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。8.應(yīng)急管理8.1應(yīng)急預(yù)案公司應(yīng)制定危險(xiǎn)品應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處理措施和責(zé)任分工。預(yù)案應(yīng)定期演練和修訂，以提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。8.2應(yīng)急演練公司應(yīng)定期組織危險(xiǎn)品應(yīng)急演練，確保員工掌握應(yīng)急處理的流程和技能，并提高員工的應(yīng)急意識(shí)和能力。9.管理制度的宣傳和培訓(xùn)公司應(yīng)通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳和教育等方式，加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)品管理制度的宣傳和培訓(xùn)，確保員工正確理解和遵守管理制度的要求。宣鋼有限公司危險(xiǎn)品管理制度范文（二）一、總則宣鋼有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）作為危險(xiǎn)品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)，為確保員工、環(huán)境和財(cái)產(chǎn)的安全，特制定此危險(xiǎn)品管理制度。二、管理責(zé)任1.公司領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)全面承擔(dān)危險(xiǎn)品管理責(zé)任，設(shè)立專門部門負(fù)責(zé)危險(xiǎn)品的全面管理。2.危險(xiǎn)品管理部門應(yīng)配備充足的人力、物力和技術(shù)支持，負(fù)責(zé)危險(xiǎn)品的采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用和處置等各個(gè)環(huán)節(jié)。3.公司領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)定期對(duì)危險(xiǎn)品管理工作進(jìn)行評(píng)估和審核，及時(shí)糾正和改進(jìn)存在的問(wèn)題。三、危險(xiǎn)品采購(gòu)管理1.公司采購(gòu)危險(xiǎn)品應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，確保采購(gòu)活動(dòng)合法合規(guī)。2.建立危險(xiǎn)品采購(gòu)清單，明確列出所需危險(xiǎn)品的名稱、型號(hào)、數(shù)量、用途等信息，確保采購(gòu)活動(dòng)的準(zhǔn)確性。3.危險(xiǎn)品采購(gòu)工作應(yīng)由具備專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)，確保采購(gòu)的危險(xiǎn)品質(zhì)量和安全性。四、危險(xiǎn)品儲(chǔ)存管理1.公司應(yīng)設(shè)立專門的危險(xiǎn)品存放區(qū)域，實(shí)行分區(qū)分級(jí)管理，確保危險(xiǎn)品儲(chǔ)存的規(guī)范性和安全性。2.危險(xiǎn)品存放區(qū)域應(yīng)遠(yuǎn)離熱源、火源和易燃易爆物品，保持良好的通風(fēng)條件，并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)和警示標(biāo)志。3.定期對(duì)危險(xiǎn)品存放區(qū)域進(jìn)行巡視和檢查，確保儲(chǔ)存環(huán)境的安全性，并保持存放區(qū)域的整潔。五、危險(xiǎn)品使用管理1.制定詳細(xì)的危險(xiǎn)品使用操作規(guī)程，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育，確保員工能夠正確使用危險(xiǎn)品。2.危險(xiǎn)品使用過(guò)程應(yīng)有專人監(jiān)督，員工應(yīng)配備必要的個(gè)人防護(hù)設(shè)備，并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程要求。3.異常情況發(fā)生時(shí)，應(yīng)立即停止使用危險(xiǎn)品，并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和危險(xiǎn)品管理部門，采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理。六、危險(xiǎn)品處置管理1.建立危險(xiǎn)品處置制度，明確危險(xiǎn)品的分類和處理方法，確保廢棄物的合法合規(guī)處理。2.危險(xiǎn)品的廢棄物應(yīng)按照相關(guān)法規(guī)進(jìn)行處置，禁止隨意傾倒或排放，確保環(huán)境安全。3.廢棄物應(yīng)有專人負(fù)責(zé)收集、標(biāo)記和儲(chǔ)存，待經(jīng)過(guò)專門單位處理后方可出廠。七、事故應(yīng)急管理1.制定危險(xiǎn)品事故應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行定期演練，確保員工能夠及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)事故。2.發(fā)生危險(xiǎn)品事故時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員撤離和搶救，并向有關(guān)部門報(bào)告事故情況。3.事故后應(yīng)安排專人進(jìn)行事故原因分析和整改，避免類似事故再次發(fā)生。八、培訓(xùn)和教育管理1.定期組織危險(xiǎn)品安全培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和技能水平。2.員工參加培訓(xùn)后應(yīng)進(jìn)行考核，確保培訓(xùn)效果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。3.對(duì)于新員工和進(jìn)入新崗位的員工，應(yīng)進(jìn)行專門的危險(xiǎn)品安全培訓(xùn)和考核。九、監(jiān)督檢查管理1.危險(xiǎn)品管理部門應(yīng)對(duì)公司的危險(xiǎn)品管理工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行。2.內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)定期對(duì)危險(xiǎn)品管理工作進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)層。十、附則1.