項(xiàng)管上線指南數(shù)據(jù)部分培訓(xùn)20240409_第1頁(yè)
項(xiàng)管上線指南數(shù)據(jù)部分培訓(xùn)20240409_第2頁(yè)
項(xiàng)管上線指南數(shù)據(jù)部分培訓(xùn)20240409_第3頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

業(yè)財(cái)協(xié)同專項(xiàng)推廣培訓(xùn)——數(shù)據(jù)管理2024年4月12業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)回流02項(xiàng)目支持03目錄主數(shù)據(jù)治理01主數(shù)據(jù)管理體系框架中交集團(tuán)主數(shù)據(jù)管理體系框架遵照數(shù)據(jù)治理規(guī)劃布局,包含“主數(shù)據(jù)組織建設(shè)”、“主數(shù)據(jù)管理細(xì)則建設(shè)”、”主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“、“主數(shù)據(jù)治理”、“主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)建設(shè)”、“主數(shù)據(jù)貫標(biāo)應(yīng)用”六大部分。主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)主數(shù)據(jù)管理體系主數(shù)據(jù)組織建設(shè)角色職責(zé)數(shù)據(jù)認(rèn)責(zé)運(yùn)維組織愿景目標(biāo)管理范圍管理原則推進(jìn)策略主數(shù)據(jù)建模主數(shù)據(jù)質(zhì)量管控主數(shù)據(jù)生命周期管理流程管理集成服務(wù)培訓(xùn)宣貫主數(shù)據(jù)管理細(xì)則全生命周期管理數(shù)據(jù)應(yīng)用管理數(shù)據(jù)安全保障數(shù)據(jù)質(zhì)量管理主數(shù)據(jù)治理主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)存量治理專項(xiàng)治理質(zhì)量報(bào)告數(shù)據(jù)治理入湖主數(shù)據(jù)應(yīng)用業(yè)財(cái)貫通業(yè)業(yè)貫通一鍵聯(lián)通智慧運(yùn)營(yíng)……主數(shù)據(jù)管理涵蓋內(nèi)容數(shù)據(jù)清洗策略:本著“源頭來(lái)源頭改”的原則,到源頭系統(tǒng)開展數(shù)據(jù)清洗。主數(shù)據(jù)域內(nèi)容源頭系統(tǒng)機(jī)構(gòu)類組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)管理系統(tǒng)核算組織中交集團(tuán)主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)核算部門財(cái)務(wù)云組織機(jī)構(gòu)與核算組織映射關(guān)系中交集團(tuán)主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)中交集團(tuán)主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)人員類正式人員人力資源管理系統(tǒng)臨時(shí)人員外部人員管理模塊境外屬地化人員境外屬地化人員管理模塊項(xiàng)目涉及7類項(xiàng)目二級(jí)單位自建系統(tǒng)\中交集團(tuán)主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)資產(chǎn)固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)二級(jí)單位自建系統(tǒng)\財(cái)務(wù)云\裝備管理系統(tǒng)(裝備類)主數(shù)據(jù)域內(nèi)容源頭系統(tǒng)往來(lái)單位往來(lái)單位中交集團(tuán)主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)\供應(yīng)鏈系統(tǒng)\分包系統(tǒng)銀行賬戶中交集團(tuán)主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)物資設(shè)備物資設(shè)備分類、物資設(shè)備明細(xì)供應(yīng)鏈管理平臺(tái)金融機(jī)構(gòu)金融機(jī)構(gòu)中交集團(tuán)主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)科研項(xiàng)目科研項(xiàng)目中交集團(tuán)科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)數(shù)字化項(xiàng)目數(shù)字化項(xiàng)目中交集團(tuán)數(shù)字化項(xiàng)目管理系統(tǒng)商機(jī)項(xiàng)目商機(jī)項(xiàng)目中標(biāo)項(xiàng)目中交集團(tuán)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)合同除員工合同外的全部類合同合同管理平臺(tái)基礎(chǔ)類50余類字典表多源頭主數(shù)據(jù)治理常見問(wèn)題-往來(lái)單位往來(lái)單位的銀行賬號(hào)數(shù)據(jù)補(bǔ)全01對(duì)方客商若未在主數(shù)據(jù)系統(tǒng)中添加銀行賬號(hào)等信息則項(xiàng)管系統(tǒng)無(wú)法接收,因未完善必填信息在項(xiàng)管中無(wú)法發(fā)起合同評(píng)審治理方案:要求項(xiàng)目上云之前,各項(xiàng)目部先聯(lián)系三級(jí)單位,再由三級(jí)單位聯(lián)系二級(jí)單位管理員申請(qǐng)主數(shù)據(jù)系統(tǒng)授權(quán),在主數(shù)據(jù)系統(tǒng)補(bǔ)充乙方銀行賬號(hào)等信息,或由各項(xiàng)目部聯(lián)系二級(jí)單位系統(tǒng)管理員在主數(shù)據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行補(bǔ)充,銀行賬號(hào)信息完善后主數(shù)據(jù)系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)下發(fā)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)治理內(nèi)容:行政組織與核算組織映射補(bǔ)全02項(xiàng)目上云之前,為確保業(yè)務(wù)的持續(xù)性,要求對(duì)行政組織與核算組織進(jìn)行關(guān)聯(lián)設(shè)置應(yīng)用場(chǎng)景:某二級(jí)局成立預(yù)制加工廠與多個(gè)項(xiàng)目簽訂加工合同,以二級(jí)局名義簽訂合同,新建預(yù)制加工廠為核算組織,但預(yù)制加工廠未與二級(jí)局進(jìn)行組織關(guān)系關(guān)聯(lián),在項(xiàng)管中選擇簽約單位(二級(jí)局)后無(wú)法選擇到核算組織,進(jìn)而無(wú)法推送財(cái)務(wù)云。治理方案:治理內(nèi)容:要求項(xiàng)目上云之前,各項(xiàng)目部用戶詳細(xì)梳理問(wèn)題場(chǎng)景提交項(xiàng)管組、數(shù)據(jù)組研究具體方案。如與上述案例相同則由各項(xiàng)目部聯(lián)系各二級(jí)單位管理員申請(qǐng)主數(shù)據(jù)系統(tǒng)授權(quán)或由二級(jí)單位管理員在主數(shù)據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行關(guān)聯(lián)映射主數(shù)據(jù)治理常見問(wèn)題-多組織項(xiàng)管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核算部門的補(bǔ)全03若未進(jìn)行核算部門的維護(hù),在財(cái)務(wù)賬務(wù)管理的倉(cāng)庫(kù)維護(hù)中將無(wú)法選擇核算部門,無(wú)法新建倉(cāng)庫(kù)。治理方案:要求項(xiàng)目上云之前,聯(lián)系各二級(jí)單位財(cái)務(wù)云管理員在財(cái)務(wù)云系統(tǒng)中進(jìn)行核算部門維護(hù)治理內(nèi)容:主數(shù)據(jù)治理常見問(wèn)題-核算部門項(xiàng)目名稱不規(guī)范的數(shù)據(jù)清洗04項(xiàng)目名稱存在名稱過(guò)長(zhǎng)、組詞、句子等命名混亂以及不規(guī)范等問(wèn)題。治理方案:

?

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部計(jì)劃開展項(xiàng)目簡(jiǎn)稱治理,項(xiàng)目簡(jiǎn)稱治理規(guī)則為如項(xiàng)目有社會(huì)、國(guó)際等公認(rèn)的簡(jiǎn)稱,則以該簡(jiǎn)稱為準(zhǔn),否則應(yīng)以“地名特征+項(xiàng)目特征詞+標(biāo)段信息”組成,且整體不超過(guò)8個(gè)字;

?

關(guān)于“項(xiàng)目簡(jiǎn)稱二級(jí)單位內(nèi)不可重復(fù)”的要求,后期上線過(guò)程中可聯(lián)系各二級(jí)單位管理員或咨詢主數(shù)據(jù)組治理內(nèi)容:主數(shù)據(jù)治理常見問(wèn)題-項(xiàng)目簡(jiǎn)稱管理規(guī)定05

原則上工程承包類項(xiàng)目要求一個(gè)項(xiàng)目、對(duì)應(yīng)一個(gè)主合同、一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部、一個(gè)核算賬套。

對(duì)于項(xiàng)目群、金額較小的項(xiàng)目等特殊場(chǎng)景,后續(xù)產(chǎn)運(yùn)部會(huì)出具相應(yīng)的管理規(guī)定明確管理原則,預(yù)計(jì)5月底下發(fā)全集團(tuán)。待管理規(guī)則明確后,各類系統(tǒng)配套改造,包含但不限于主數(shù)據(jù)系統(tǒng)、項(xiàng)管系統(tǒng)等。?

目前建議各單位優(yōu)先選擇一個(gè)主合同、一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部、一個(gè)核算賬套的項(xiàng)目切換上云;?

在集團(tuán)管理要求下發(fā)之前,對(duì)于非一對(duì)一且需要上云的項(xiàng)目,建議各單位反饋產(chǎn)運(yùn)部及項(xiàng)管組,具體討論方案后推進(jìn)上云切換。

主數(shù)據(jù)治理常見問(wèn)題-上云基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要求10業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)回流02項(xiàng)目支持03目錄主數(shù)據(jù)治理01項(xiàng)管數(shù)據(jù)集成規(guī)劃圖02統(tǒng)建項(xiàng)管03數(shù)據(jù)湖合同結(jié)算項(xiàng)目進(jìn)度項(xiàng)目成本項(xiàng)目物資項(xiàng)目設(shè)備項(xiàng)目分包01數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)05統(tǒng)建/自建系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)中間庫(kù)表結(jié)構(gòu)表關(guān)系04對(duì)接文檔應(yīng)用參考提供清洗出湖業(yè)務(wù)系統(tǒng)源庫(kù)入湖處理源表源數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)共享源表源數(shù)據(jù)中間層以項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),統(tǒng)建項(xiàng)管系統(tǒng)按照數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)的源表、源數(shù)據(jù)入到數(shù)據(jù)湖內(nèi),并提供表清單、表結(jié)構(gòu)、表與表之間關(guān)系等對(duì)接文檔;各系統(tǒng)接收到數(shù)據(jù)湖推送數(shù)據(jù)后,參考對(duì)接文檔的說(shuō)明,處理為應(yīng)用所需要的數(shù)據(jù);其他合同約定凌晨4點(diǎn)抽取第一次全量,后續(xù)每天T+1增量項(xiàng)管數(shù)據(jù)共享-共享內(nèi)容對(duì)接范圍、表結(jié)構(gòu)、表關(guān)系等對(duì)接資料,參考項(xiàng)管發(fā)布的數(shù)據(jù)對(duì)接文檔,各自建系統(tǒng)即可開展功能分析和建表等研發(fā)工作。在線文檔地址:

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)

在線文檔參考對(duì)接文檔的表清單和表結(jié)構(gòu),

各系統(tǒng)基于應(yīng)用需要

,

分析需要回流的數(shù)據(jù)范圍;項(xiàng)管數(shù)據(jù)共享-共享內(nèi)容入湖內(nèi)容有新增、

變更

,

會(huì)在交建通數(shù)據(jù)回流群內(nèi)通知

,

并在對(duì)接文檔的修改記錄中說(shuō)明

;以及參考對(duì)接文檔的問(wèn)題匯總記錄

,

了解數(shù)據(jù)回流主要問(wèn)題的解決經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)管數(shù)據(jù)共享-共享內(nèi)容01線下申請(qǐng)(開通網(wǎng)絡(luò)策略、共享申請(qǐng)單)02提供數(shù)據(jù)庫(kù)、表信息數(shù)據(jù)共享步驟03共享任務(wù)開發(fā)、聯(lián)調(diào)驗(yàn)證及數(shù)據(jù)初始化1、

共享數(shù)據(jù)資源需提前開通網(wǎng)絡(luò)策略:申請(qǐng)單位通過(guò)交建通->業(yè)務(wù)資源申請(qǐng)->防火墻策略變更提交申請(qǐng);2、填寫目的端信息,經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)和集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)人員配置開通即可1、

按照集團(tuán)數(shù)據(jù)流通要求線下提交數(shù)據(jù)共享申請(qǐng)單;2、填寫相關(guān)信息,經(jīng)過(guò)本單位數(shù)據(jù)治理分管領(lǐng)導(dǎo)簽字;3、簽字完成后提交馬富成()進(jìn)行備案;項(xiàng)管數(shù)據(jù)申請(qǐng)-提交申請(qǐng)01線下申請(qǐng)(開通網(wǎng)絡(luò)策略、共享申請(qǐng)單)02提供數(shù)據(jù)庫(kù)、表信息數(shù)據(jù)共享步驟03共享任務(wù)開發(fā)、聯(lián)調(diào)驗(yàn)證及數(shù)據(jù)初始化1、

各業(yè)務(wù)系統(tǒng)按照模板,填寫數(shù)據(jù)庫(kù)信息,并按照項(xiàng)管表結(jié)構(gòu)對(duì)創(chuàng)建中間庫(kù)數(shù)據(jù)表;2、填寫完成后統(tǒng)一私信提交趙哲()進(jìn)行匯總;項(xiàng)管數(shù)據(jù)申請(qǐng)-提供數(shù)據(jù)庫(kù)、表信息01線下申請(qǐng)(開通網(wǎng)絡(luò)策略、共享申請(qǐng)單)02提供數(shù)據(jù)庫(kù)、表信息數(shù)據(jù)共享步驟03共享任務(wù)開發(fā)、聯(lián)調(diào)驗(yàn)證及數(shù)據(jù)初始化1、數(shù)據(jù)湖進(jìn)行數(shù)據(jù)源創(chuàng)建;2、進(jìn)行配置映射加工處理和任務(wù)配置;3、和試點(diǎn)單位進(jìn)行聯(lián)調(diào)測(cè)試;4、測(cè)試聯(lián)調(diào)后進(jìn)行數(shù)據(jù)初始化和數(shù)據(jù)驗(yàn)證;5、具體對(duì)接技術(shù)問(wèn)題請(qǐng)聯(lián)系馬富成()注意:自建系統(tǒng)與數(shù)據(jù)湖對(duì)接時(shí),第一次全量,后續(xù)每天T+1增量。項(xiàng)管數(shù)據(jù)申請(qǐng)-測(cè)試聯(lián)調(diào)各系統(tǒng)獲取項(xiàng)管源表、源數(shù)據(jù),結(jié)合對(duì)接文檔,處理為各系統(tǒng)所需應(yīng)用數(shù)據(jù)。各自建系統(tǒng)(中間)數(shù)據(jù)庫(kù)(業(yè)務(wù))數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)處理功能測(cè)試試運(yùn)行數(shù)據(jù)應(yīng)用1、接收數(shù)據(jù)湖數(shù)據(jù)2、參考在線文檔、結(jié)合應(yīng)用需要,處理應(yīng)用所需要的數(shù)據(jù)3、標(biāo)記數(shù)據(jù)來(lái)源后,與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)融合4、進(jìn)行功能測(cè)試,驗(yàn)證數(shù)據(jù)及功能是否正常5、進(jìn)行試運(yùn)行,項(xiàng)目上驗(yàn)證數(shù)據(jù)6、正式上線應(yīng)用對(duì)接問(wèn)題及建議:1.由于業(yè)務(wù)側(cè)存在多種不同數(shù)據(jù)庫(kù),創(chuàng)建表時(shí)數(shù)據(jù)類型問(wèn)題如下:1.)字符串類型:varchar,char,varchar2-->數(shù)據(jù)長(zhǎng)度擴(kuò)大2倍,并且全部使用varchar類型,比如原先varchar(10),char(10)需要改成varchar(20)2)文本類型:text

-->text不用修改

3)布爾類型:Boolean,tinyint-->需要改成varchar(20)

4)整數(shù)類型:int,bigint-->不用修改,或者統(tǒng)一使用bigint

5)數(shù)字類型:decimal-->Oracle修改為number,其他數(shù)據(jù)庫(kù)(SQLServer,MySQL,達(dá)夢(mèng))原樣使用decimal;項(xiàng)管數(shù)據(jù)申請(qǐng)-數(shù)據(jù)應(yīng)用19業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)回流02項(xiàng)目支持03目錄主數(shù)據(jù)治理011、主數(shù)據(jù)治理支持團(tuán)隊(duì)1、主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)據(jù)治理對(duì)接人

主數(shù)據(jù)組業(yè)務(wù)支持:楊麗、楚欽欽數(shù)據(jù)域數(shù)據(jù)歸口(業(yè)務(wù)管理)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)基礎(chǔ)類科數(shù)部牽頭毛唯晨組織機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略發(fā)展部劉宣伯核算組織、核算部門、映射關(guān)系財(cái)務(wù)資金部劉宣伯生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部劉宣伯人員人力資源部劉宣伯往來(lái)單位財(cái)務(wù)資金部毛唯晨房源、樓棟房地產(chǎn)事業(yè)部毛唯晨項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部左樹勛商機(jī)項(xiàng)目市場(chǎng)開發(fā)部左樹勛科研項(xiàng)目科數(shù)部左樹勛數(shù)字化項(xiàng)目科數(shù)部左樹勛金融機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)資金部殷紅物資設(shè)備供應(yīng)鏈管理部殷紅資產(chǎn)財(cái)務(wù)資金部殷紅1、主數(shù)據(jù)技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)1、主數(shù)據(jù)系統(tǒng)操作及集成對(duì)接人

主數(shù)據(jù)組技術(shù)經(jīng)理:龔小翠數(shù)據(jù)域系統(tǒng)操作指導(dǎo)接口配合基礎(chǔ)類--康潔組織機(jī)構(gòu)梅濤廖婉麗核算部門郭紅旗(浪潮)康潔核算組織、映射關(guān)系、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)呂明升康潔人員梅濤廖婉麗往來(lái)單位呂明升康潔房源、樓棟呂明升康潔項(xiàng)目呂明升康潔商機(jī)項(xiàng)目賈獎(jiǎng)康潔科研項(xiàng)目燕京康潔數(shù)字化項(xiàng)目燕京康潔金融機(jī)構(gòu)

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